福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考11

上传人:住在****她 文档编号:91036985 上传时间:2022-05-16 格式:DOCX 页数:13 大小:13.66KB
收藏 版权申诉 举报 下载
福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考11_第1页
第1页 / 共13页
福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考11_第2页
第2页 / 共13页
福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考11_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考11》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考11(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业一答案参考1. 群体规模是与人均绩效成正比关系。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 所有的团队都是群体,但群体不一定都是团队。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 从广义上说,领导与管理是相同的,但在具体的工作过程中,两者是有明显区别的。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 管理方格图中的9.1型管理方式,也称作任务型管理,这种类型的管理者只关心生产,不关心人。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 自下而上加工是指从较低水平的加工到较高水平的加工。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 领导是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行为过程。

2、( )A.正确B.错误参考答案:A7. 形象记忆、形象思维主要依赖于人的左脑中枢来实行。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 目标,在某种意义上就是人所期望达到的成就和结果。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 期望理论是美国心理学家( )提出的。A.马斯洛B.泰勒C.法约尔D.弗洛姆参考答案:D10. “三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”这句话说的是决策应遵循的( )。A.可行性原则B.民主性原则C.科学性原则D.经济性原则参考答案:B11. 评分者信度通常应达到0.65以上。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 按照韦伯的观点,下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础( )A.传统权力B.法定

3、权力C.世袭权力D.超凡权力参考答案:B13. 管理心理学的研究内容,可分为( )A.特殊心理B.个体心理C.群体心理D.组织心理参考答案:BCD14. 心理学中把组织中实际存在的群体称为( )A.结构群体B.假设群体C.实际群体D.活动群体参考答案:C15. 组织结构设计的核心是( )。A.目标设置B.结构设计C.群体设计D.个体工作设计参考答案:B16. 为了研究和实际工作的方便,人们从不同的角度对组织进行了分类,其中较为典型的分类方式有( )。A.根据组织的目标分类B.根据组成组织的原则分类C.根据个人与组织的关系分类D.根据组织的环境分类参考答案:ABC17. 抉择领导风格必须考虑工作

4、的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )A.错误B.正确参考答案:B19. ( )的主要目的是收集有关当事人的重要信息,从而对当事人的心理状况做出诊断、确定进行心理治疗的适当性并设计初步的治疗计划。A.诊断性访谈B.评估性访谈C.观察法D.观察法参考答案:B20. 由于各人动机结构的发展情况不同,需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。( )A.错误B.正确参考答案:B21.

5、以下选项中属于态度改变理论的是( )。A.平衡理论B.目标设置理论C.认知失调理论D.参照群体理论E.沟通改变理论参考答案:ACDE22. 研究者通过面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解他人心理状态的方法称为( )。A.观察法B.谈话法C.实验法D.案例法参考答案:B23. 从广义上说,领导与管理是相同的,但在具体的工作过程中,两者是有明显区别的。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 能力的差异主要表现在能力的( )。A.类型差异B.发展水平差异C.表现早晚

6、的差异D.性别差异E.个体差异参考答案:ABCD26. 风险型决策行为的思考方法是指要冒一定风险的决策。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 泰勒是持( )观点的典型代表,提倡“时间动作”分析,只考虑如何提高劳动生产率,对工人的思想感情却漠不关心。A.经济人B.社会人C.自我实现的人D.复杂人参考答案:A28. 组织文化指的是组织成员中的一个意义共享的体系,它使组织像个体一样有了自己的个性。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 自我意识从内容上划分,包括(

7、 )。A.个人自我B.社会自我C.心理自我D.理想自我参考答案:ABC31. 人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里,他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约,因此,管理心理学研究要遵循( )。A.客观性原则B.联系性原则C.发展性原则D.复杂性原则参考答案:B32. 工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 管理心理学是一门主流科学。( )A.错误B.正确参考答案:A34. “一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,这符合群体心理中的社会惰化现象。( )A.正确B.错误参考答案:A3

8、5. 美国心理学家马斯洛认为人的需要分为三个方面。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 早期的认知心理学研究已经开始强调了“生态学效度”问题。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 动机与行为的关系不但非常密切,而且十分复杂,一般而言,动机是行为的动因。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 有人在经历了严重创伤事件后,完全记不起引起创伤的经历,而在催眠状态下却回忆起当时的情景,这种心理防御机制属于( )A.退行B.潜抑C.反向D.投射E.否认参考答案:B39. 青年工人、中年工人、老年工人,这些群体属于( )。A.大型群体B.小型群体C.假设群体D.实际群体参考答案:C40. 标准化

9、测验要求主试必须按照规定的程序施测,才以得到可靠的结果。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 人们只与群体的某些人沟通,而他们各自又有沟通对象,这种沟通类型是( )A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通参考答案:A42. 在考虑组织结构设计时,对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工?”的问题,提供答案的是下面哪个选项?( )A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度参考答案:D43. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?( )A.冷漠B.退化C.反向D.攻击参考答案:D44. 以费斯汀格为代表的态度改变理论是平衡

10、理论。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 下列关于气质的正确说法是( )。A.气质不决定人的社会价值和事业成就高低B.气质类型不可改变C.气质类型存在着好坏之别D.气质是可以调节的E.气质没有好坏之分参考答案:ADE46. 独立代码理论认为表象是一种独立的思维和记忆表征。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 名誉、地位、威望等在需要层次理论中属于( )。A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要参考答案:D48. 图象记忆和声象记忆在加工上不存在差异。 ( )A.错误B.正确参考答案:A49. 影响公平差别阈的因素不包括( )A.经济效益因素B.文化因素C.职务因素D.信息因素

11、参考答案:D50. 感觉是( )A.对客观事物个别属性的反映B.对客观事物整体属性的反映C.对客观事物的一般反应D.对客观事物的特殊反应E.对客观事物的主观反应参考答案:A51. “父母自我状态”的特征是注意事实根据和理智分析。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 表征的过程就是编码。( )A.错误B.正确参考答案:B53. 归属需要和权力需要与管理的成功密切相关,最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.正确B.错误参考答案:B54. 群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案:B55. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。(

12、)A.对B.错参考答案:B56. 气质是人最稳定的个性心理特征。( )A.正确B.错误参考答案:A57. 以下哪种情况群体的内聚力最高?( )A.大群体、开放、民主B.大群体、封闭、民主C.大群体、开放、控制D.小群体、封闭、控制E.小群体、开放、民主参考答案:D58. 心理学研究表明:群(团)体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标的一致性。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是( )A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理参考答案:D60. 近因效应是指在观察、了解一个人时,对方先出现的特点将给人以强烈的印象,并影响着对这个人的看法。( )A.正确B.错误参考答案:B

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!