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1、2022年招商引资工作调度会领导讲话摘要一要在有利形势下，必须更加清醒，更加奋进。对当前经济形势，虽然经济下行压力依然较大，但有利条件明显增多。就我们南城来看，虽然经过大家的共同努力、不懈奋斗，总体形势比较有利，但面临的问题不少，承受的压力不小。一是数据后面有隐忧。从报表数据来看，我们有六项数据增幅位居全市第一，分别是：固定资产投资、规模以上工业增加值、工业用电量、工业税收、引进项目、实际进资，看上去确实是一份不错的成绩单。但我们要看到这仅是上半年阶段性情况，下半年才更为关键，尚且我们仍有一些方面增幅是排在全市中下游，比如，税收收入、出口总额、利用外资等。所以，不能只看“红勾”、不看“叉勾”。
2、二是赶超路上有追兵。在当前千帆竞发、百舸争流的竞争态势下，我们后面的追兵不是一个，而是一排，随时都可能被超越。比如财政总收入，有的县区增幅达到_%，而我们增幅为_%，所以，我们真的要有“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感。三是现实面前有差距。差距在于招大引强“引不进”。虽然我们今年已有_个亿元以上项目进账，也有倍护婴儿用品、大林纺织两个_亿元以上项目，但平心而论，这两个项目都是去年引进的，真正今年引进的大项目还没有。差距在于推进项目“推不快”，大多数重点项目进展缓慢，一些项目迟迟未能开工。二要在重点工作上，不能丝毫放松、丝毫懈怠。下半年的重点工作，还是围绕“三大战役”来开
3、展，务必集中精力投身到打好“三大战役”中来，确保全面完成各项目标任务。一是集中精力抓招大引强。招商引资没有别的招数，就是要走出去，请进来，以我们的诚心让更多的客商了解南城、信任南城、选择南城。今年我们没有明确定点招商，更需要多出去，兵团领导要切实带头，招商局要加强督查。出去招商引资也不能盲目，要特别注重“三化”：一是品质化。要紧紧围绕“三有”经济，着力引进一批投资规模大、科技含量高、辐射能力强、成长前景好的项目。二是产业化。要围绕机械电子、高档轻纺、生物医药、五金建材、食品加工五大产业，加大配套企业的引进力度，横抓产业链配套，纵抓产业链延伸，集中力量培植产业集群。三是集约化。要引导鼓励企业向空
4、中要地，建多层厂房，最大限度地提高单位面积的土地利用率。二是集中精力抓项目建设。工业园区要完善园区基础设施，加快推进凤凰工业新城建设，确保年底前基本成型。要严格按照合同规定，督促帮助倍护婴儿用品、大林纺织、百神昌诺、-_西酒厂等在建企业加快建设步伐，确保达到时序要求，按期投产。三要在作风保障上，必须更加过硬，更加务实。2022年招商引资工作调度会领导讲话摘要（二）一要坚定信心不动摇上半年取得了一些成效，但研判目前的形势，可以说是有喜有忧，成效明显，但问题不少。_月，新引进动工_万元以上工业项目_个，完成市计划的_%，实际进资_亿元，完成市计划的_%，其中：亿元以上动工工业项目_个，完成市计划_
5、%，实际进资，_亿元，完成市计划的_%。在今年宏观经济不景气的大背景下，能够取得这样的成绩，实属来之不易，应当予以充分肯定。上半年的工作我们取得了一定成绩，但与以往抓工作的强劲势头相比，与以往的发展速度相比，与以往的工作完成质量相比，还有较大的差距。一是招商引资项目个数和投资总量仍然较小。在谈项目多、落户项目少，签约项目多、开工项目少，意向投资多、实际进资少。引进项目中，工业类项目所占比例较同期减少_%，科技含量高、带动能力强、综合效益好的大项目较少；储备项目中可操作性强、成熟度高、具备实施条件的不多。上半年，国内外_强项目尚未破零。园区内真正能支撑产业发展的项目只有寥寥几个，而且还属于单兵作
6、战，没有形成深层次的产业链条。二是主动招商和服务意识有所减弱。招商这么多年了，一些干部对政策仍然不熟悉，对县情不了解，对客商投资意向不清楚；一些单位谋划项目一张纸，洽谈项目谈概念；一些单位抱有侥幸心理，有畏难情绪，缺乏管用、可行的办法，为完成招商引资任务，不是积极主动上门招商，而是通过关系_项目；一些单位根本就没有走出去，有的出去了也只是蜻蜓点水、走马观花。一些部门和单位重先期招商、轻后续服务，在为客商办理项目报建手续过程中服务意识差，办事拖拉，甚至推诿扯皮；一些部门兑现政策不主动、不及时、不到位，乱作为、慢作为、_的问题仍然存在等等。这些问题必须引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决。三是
7、制约项目建设瓶颈较多。受土地环境等要素制约、市场变化、项目选址地块与城市规划用地性质相矛盾、投资商期望的优惠政策与我们能给予的空间有差距等多种因素影响，致使部分项目进展滞后。在资金方面，受国家抑制通胀政策影响，银行信贷收缩，资金大量上存，对产业项目_县域经济发展的支持力度普遍降低。同时，企业的自我融资能力普遍不强，一些项目由于缺乏后续资金建设速度缓慢，或者难以扩大生产规模；在土地方面，工业园区土地供应形势严峻，因用地指标不足直接影响了前期手续办理，一些工业项目坐落地自然条件较差，水、电、路等配套设施建设工程量十分巨大，也影响了项目建设进程。此外，污染物排放、节能减排等环境容量指标也制约着项目落
8、地。二、咬紧目标不放松全县上下一定要充分发挥省直管县试点的优势，紧紧围绕全年目标任务，做到目标不减、决心不变、力度不降，确保全面完成和超额完成目标任务。(一)千方百计扩大招商成果。一要做优平台抓招商。要继续积极做好工业园区调区扩区工作，拓展园区发展空间，实行集约节约用地，严格企业供地管理，确保新增征地_亩，平整土地_亩。进一步完善园区功能配套，努力搭建招商引资和工业经济起跳平台，提高项目承接能力。二要讲求方式抓招商。要坚持走出去、请进来。招商引资实际上就是“找”商争“资”，千办法、万办法，走出去才是硬办法，要去找、去跑、去抢。对在谈的、有意向重大项目要紧盯不放，主动出击，加紧对接。要加强以商引
9、商，这是已被实践证明了的招商引资第一捷径。因为每位客商的背后，都有广泛的合作伙伴和丰富的项目信息。同时，通过他们积极宣传南城、推介南城。三要突出重点抓招商。要实现“招商引资”向“择商选资”转变，由“招企业”向“招产业”转变，由“全面开花”向“重点突破”转变，积极抢抓承接南方产业梯次转移的契机，把招商重点地域放在_、_、_等沿海发达地区；要根据园区功能分布，重点引进机械电子、高档轻纺、五金建材、食品加工、生物医药等五大支柱产业项目；要根据南城长远发展要求，认真研究国内外_强、上市公司、总部经济等大企业、大集团的产业发展方向，着力引进附加值高、贡献率大、配套能力强、环保无污染的大项目、好项目，逐步
10、形成梯次分明、优势互补的招商格局。(二)竭尽全力推进项目建设。一要破解瓶颈推项目。要着力破解用地难问题，花气力钻研国家产业政策，有针对性地选择项目、包装项目，争取列入省重大项目调度库，使用省里预留的用地指标。要着力破解融资难问题，加大引导、协调和扶持力度，积极搭建平台，增进银企双方合作。各金融机构要有重点地加大对中小企业，特别是园区企业的信贷投入，在“财园信贷通”、“助保贷”等基础上，不断创新金融产品，满足企业信贷需求。企业也要主动加强与金融机构的联系，强化信用意识，规范企业内部管理，完善相关规章制度，积极参与信用评价，争取信贷支持。二要强化服务推项目。要围绕企业需求，多开绿灯、少设障碍、全程
11、服务。特别是要进一步更新服务理念，创新服务方式，超前服务、主动服务，确保项目进得来、留得住、发展快。大力督促飞达钢业、卓成纺织、联益电子、昌诺药业、稻花香集团-_西酒厂等园区重点企业建设，促其达产达标。对上半年已经签订合同、在建的倍护中国、大林纺织、建昌帮中药饮片、雷驰实业、天弟特种工程机械、舒马赫电器、远晟实业、大别山食品、_汽摩、坚德实业、惠禾实业等项目，要加强调度，促其尽快建成投产。园区管委会、招商局要对全县未开工项目逐一摸排，由责任单位负责查找出未开工原因，加强服务协调力度。实在开工不了，该调整的要调整，该收回土地的要依法收回。三、狠抓落实不懈怠(一)责任贵在落实。实践证明，没有责任就
12、没有压力，没有压力就没有突破。各有关单位的主要负责同志作为本单位招商引资第一责任人，要切实负起责任，真正落到实处。各单位都要认真反思自己的工作，特别是进展缓慢或毫无进展的单位，主要负责同志不仅要清楚自己的位次，更要从主观上找出存在差距的深层次原因，绝对不能会上红红脸，会后老模样，要增强责任感、使命感和紧迫感，增强压力和动力，全力以赴为发展做贡献。(二)效果源于跟踪。这是我们每个领导干部要养成的基本职业习惯。对重要工作，领导者要时刻放在心上，抓住不放。要坚持一线工作法，靠前指挥，现场_，在一线协调解决困难和问题，不能当原则领导。要集中力量攻坚，在规定的时间内妥善解决；要善于总结，对每项工作的阶段性成效进行评估，查找差距，总结经验；定期汇报和通报工作进展情况，表扬先进、鞭策后进，强力推动工作落实。(三)考核重在奖惩。第5页共5页
2022年招商引资工作调度会领导讲话摘要
