《2022年平安车站演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年平安车站演讲稿（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2022年平安车站演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾：您们好。我叫，今天，我怀着激动的心情，登上这个令人注目的演讲台，向您展现我们客运总站安保科全体人员在创建平安交通、平安车站中“心系旅客、安全由我”的靓丽风采。节日举国同庆，合家团圆的日子；节日全国人民向往、期待与盼望的日子。但是节日，对我们客运总站来讲，也是应对客流高峰经受考验的日子。随着一个又一个节日的到来，安保科又迎来了_年五一客流的高峰那一波波旅客探亲旅游流的到来，汇聚成一桩桩、一件件可歌可泣、感人肺腑的安保赞歌。“，生产必须安全、不安全不生产”。董总在职代会上铿锵的讲话，犹如一剂警钟，时常敲响在每个安保人的心中，并化成安保人扎实工作的动
2、力。_月_日，国庆高峰又一次降临，大批的旅客涌入客运总站，车场内大批焦急候车的旅客。由于路堵、车辆运力不够等原因，候车厅、车场滞留了大批候车的人流，心急如焚的旅客不停地在车场来回穿梭，寻找车辆。同志“发往_的班车在哪。”“发往濮阳的班车在哪”，“什么时候进站”，“什么时候发车”随着一连串的提问，安保人不厌其烦的耐心解答。并带领旅客上车。那天车辆进站困难，旅客上车困难，车辆出站困难，。面对着人山人海、似如潮涌的人流以及车场车辆秩序严重混乱的局面，宋强副站长十分担忧，他想：如果车场出现一起安全事故，后果不堪设想“安全、安全、再安全。”他立刻启动了安保应急预案：即：所有帮班人员合理分配到车场各个岗位
3、，亲自指挥进出站车辆，引导旅客有序乘车，疏导旅客进入安全通道；“东门，请拦住进站旅客。”“南门，请疏导进站车辆。”“车场，请疏导出站车辆。”对讲机中带着略有些急躁的嘶哑声不停地呼叫着应急预案启动后，只见：这边有人_旅客进入安全通道，排队候车；那边有人指挥车辆安全上下位，有序出站；这边有人疏通通道，疏导堵塞车辆；那边有人用话筒喊话，净化车场秩序。车场上空不时传来阵阵温馨的喇叭声：“请大家注意安全，远离车场”、“请大家听从指挥、站在安全地带”。科长于志堂由于后背长个囊肿，刚刚做过手术，但他不顾身体的病痛，依然坚守在车场。中午时分，人潮依旧不退，他们顾不上喝水、吃饭，更顾不上休息，始终在车场穿梭着、
4、忙碌着，一天下来，嗓子嘶哑，痛得说不出话来，可他们没有一句怨言，这种忘我的工作精神激励着身边的每一位同志。因为他们明白“生命无价，责任如山”，因为他们明白无安全就无效益，因为他们明白只有服务好每一位旅客，让旅客高兴而来，平安而归，才是我们安保人的宗旨。正是我们这些安保人高度的安全意识与强烈的责任感，为旅客的出行筑起了一道道安全之墙。安保人在为旅客做好服务的同时，还不忘抓好堵漏增收的工作。_月_日下午，安保二班人员在东门紧张的忙碌着他们严查每一辆出站班车，杜绝超员、超载、客货混装车辆出站。当查到予g_9的班车时，发现此车无任何手续私拉一车发往安阳的无票旅客，他们立即把此车拦下。为总站挽回了近二千
5、元经济损失。我们安保人本着一切为旅客着想，为千千万万个幸福的家庭服务的宗旨，像钢铁战士一样护卫者总站的安全，尽心地呵护着旅客的生命财产安危。“永保车站安全。”这一句直白没有丝毫粉饰话语，但却是安保人的信念与追求。安保人在客流高峰来临时有火一样的_永远冲锋在第一线。永远接受最艰巨的工作。他们做到了。也有水一样的平静在荣誉面前不争功名，在物质面前不图利益，但是也有唯一的奢求，那就是：愿我们的总站永_安。谢谢大家。2022年平安车站演讲稿（二）“平安车站”活动方案为切实做好今年安全生产活动的各项工作，结合客运站工作实际，特开展_年“平安车站”活动，方案如下：一、指导思想认真学习贯彻落实党的_精神，结
6、合全省客运清理整顿专项行动，以安全工作为重点，突出抓好客运站源头管理工作，坚定”以人为本、预防为主、安全发展“的理念，牢固树立”服务旅客、奉献社会“的宗旨，抓好安全生产活动工作的重点环节，在强化站务管理和优质服务的提升，努力做到让旅客满意、社会满意、政府满意，确保全方面完成安全生产活动各项工作任务。二、_领导为切实使安全生产活动责任到位，落实到位。我站成立“平安车站”工作领导小组，负责安全生产活动各项工作的_协调和落实。三、加强站务管理工作为确保“平安车站”活动顺利进行，要认真抓好车站站务工作，使站务管理的各个环节紧扣并贯穿整个活动中。为落实安全责任，一是与各班组签订安全生产活动目标责任书，按
7、责任书内容进行严格管理和考核。二是进站班车签订安全运输合同。三是认真执行进站协议，进一步规范进站班车运营行为，确保旅客运输安全。加大售检票秩序管理力度。确保不发生喊客、揽客、人员在售检口滞留问题。加强售票管理，科学配票，不售超员票，不发超员车。加强档案资料管理，各种基础资料齐全，记录及时准确，各项各种不脱节，有据可依。四、加强安全生产管理工作强化客运站源头管理，完善管理制度，加强对进出站和站区的管理，确保安全生产工作落到实处。实行站区封闭式管理，严格执行“三不进站、六不出站”规定，稽查员对照安全检查项目逐台次进行检查，对不合格要求的要及时纠正并处理，杜绝违规班车进站运营。严格落实车辆例行检查制
8、度，强化安全检查员的素质，做到检查人员到位、检查项目到位、检查人签字到位。加强“三品”查堵工作，充分发挥安检仪的作用，车辆进站口要设立“三品”检查岗，对查出的_做好登记保管工作，将“三品”控制在站外，车下。加强站区“四防”工作，明确分工，落实责任，加强警卫夜班巡逻力度，定期对重点部位电源、火源、消防设施的检查，发现隐患立即整改。加强对“平安车站”活动宣传工作，每月召开活动例会，解决存在的问题，做到有签到、有记录、教育面_%。利用宣传媒介广泛宣传“平安车站”活动中典型人和事，悬挂和张贴宣传标语、条幅。开展“平安车站”活动是今年客运站安全生产工作中的重点工作，全体职工要提高认识，恪尽职守，努力工作，确保“平安车站活动”圆满完成。第4页共4页
2022年平安车站演讲稿
