平面设计KPI考核

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靓家宅配网络推广月绩效考核表姓名： 部门： 职位： 负责人： 考核时间:考核项目考核权重考核评分等级得分设计完成率设计项目统一格式整理，记录开始时 间，口通过时间，负责人签字通过存档A、80%以上按要求通过B、60%以上按要示通过C、完成通过率彳讦60%民30分ABC30分15分0分设计及时率A、 80%以上项目按规定时间通过B、 60%八上项目按规定时间通过C、按时通过率低于60%20分ABC20分10分0分日常工作完成率A、日常工作满额完成；B、完成情况达到60%以上；C、完成情况低于60%p：日常工作内容见表格底部20分ABC20分10分0分工作态度A:对工作积极负责按时完成要求，无 俞懒现象B:对工作态度一般、C：有令不行、消极怠工10分ABC10分5分0分学习能力A:每天设计的页面及图片，整理日志备份，附加设计文档。B:偶尔整理C:从不整理10分ABC10分5分0分团队精神A、表现佳B、表现一般C、无团队与部门同事工作配合度，帮助，指导，入职1可事，分担团队事务10分ABC10分5分0分评分人评语合计日常工作内容备注：1 .配合公司整体营销计划，组织网站版面设计2 .负责产品上传更新，由网络推广配合完成3 ?微信等推广平台相关素材的设计4 .负责PU/UV比值稳步提升部门负责人:评分人签字:人事部：（盖章）总裁办 :本人确认 :