北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业一答案参考7

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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业一答案参考1. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案:BCD2. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案:跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多,其中最有代表性的有以下四种:(1)民族中心主义原则:标准设定、评估与控制由公司总部负责,从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调,由本国员工担任管理人员。(2)多中心原则:标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责,沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少,由东道国员工担任管理人员。(3)地区中心原则

2、:子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调,子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。(4)全球中心原则:公司总部与各个子公司构成一个全球的网络,人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。3. 根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能力D.信念参考答案:ABC4. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 高管薪酬设计的理论主要包括( )。A.公平理论B.委托代理理论C.锦标赛理论D.明星效应说参考答案:BCD6. 国内对于高绩

3、效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分,并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 人力资源规划活动包括( )。A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案参考答案:ABC9. 美国企业的选人主要特点还包括( )。A.追求人职匹配B.基于职位分析的甄选项目,客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持(职位分类系统)D.短期就业与流动频繁参考答案:ABCD10. 对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活

4、的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答案:C11. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括( )。A.战略B.技术C.规模参考答案:ABC12. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案:AD13. 下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案:B14. 简述高绩效人力资源管理特征。参考答案:每个战略性职位都有大量高素质的候选人;运用有效的选拔和晋升模式及过程;运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与

5、反馈系统;将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来;给予核心职位高于市场的薪酬;扩大纳入到激励系统的员工比例;按照绩效打开薪酬差距;让大部分员工自我管理,构建基于目标的工作团队;提倡内部选拔(PFW)。15. 美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是( )之间的竞争。A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案:C18. 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括( )A.代扣代缴的个人所得税

6、B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金参考答案:ABCDE19. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 著名质量管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案:B

7、22. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案:ABCD24. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:B25. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案:B26. 激励的类型有( )激励的类型有( )A、物质激励和精神激励B、正激励和负激励C、他人激励和自我

8、激励D、社会激励和自我激励参考答案:ABC27. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案:ABC29. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案:ABCD31. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案:

9、A32. 在( )阶段,“人”被视为“物质人”在( )阶段,“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案:B33. 从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案:C34. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案:AD35. 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:C36. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计

10、包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案:B37. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:A38. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )A、错误B、正确参考答案:A39. 简述工作/职位设计的主要内容。参考答案:设置什么职位?从事哪些工作任务和职责范围?拥有何种权限?向谁汇报工作以及监督谁的工作?相同职位的人应该配备几个人?在什么时间、地点/环境下

11、工作以及工作的空间大小、照明、色彩、温度、湿度等等。40. 下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?( )A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析参考答案:A41. 人力资源管理热潮的原因:( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案:ABCD42. 抱怨的特点包括( )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案:ABCD43. 喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 发展并保持一种有利于人身安全的

12、工作环境包括( )。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护参考答案:ABC45. 即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 要推行文化,必须要让这个文化有用。对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案:ABCD48. 企业文化有两种形态,一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。( )A.错误B.正确参考答案:B49

13、. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD50. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案:AD51. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案:CD52. 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。( )A.错误B.正确参考答案:B53. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分

14、析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案:B54. GREP的理论基础包括( )。A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论参考答案:ABC55. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:A56. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.顾客满意度B.主动性C.履行职责和任务D.报告难题参考答案:CD57. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与

15、自由就业C.多渠道,内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案:ABCD58. 以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案:岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息:(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些;(2)工作中使用什么机器设备、工具;(3)工作衡量的绩效标准是什么;(4)工作背景条件;(5)工作对人的要求。59. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案:ABC60. 与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点:( )A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动,注重管理好别出事参考答案:B

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