南开大学22春《采购管理》综合作业二答案参考70

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1、南开大学22春采购管理综合作业二答案参考1. 分散采购特点包括( )。A.批量小或单件,且价值低,开支小B.过程短、手续简、决策成次低C.问题反馈快,针对性强,方便灵活D.支付条件宽松,优惠条件增多E.占用资金少,库存空间小,保管简单、方便参考答案:ABCE2. 处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息( )。A、对所有要求的变更的描述B、对为什么要求作出变更的解释,以及对变更的优点的陈述C、变更的范围和参数D、供应商提供的方案E、与变更有关的任何风险参考答案:ABCDE3. 货物采购的评标方法通常包括

2、( )形式。A.最低投标价法B.综合评标价法C.以寿命周期成本为基础的评标价法D.打分法参考答案:ABCD4. 供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 降低仓储成本,主要从( )几点着手A.重点管理B.适度集中库存C.采用先进的仓储管理技术方法D.努力实现仓储技术和设备现代化参考答案:ABCD6. 简述采购管理的重点参考答案:采购管理的重点主要体现在以下几个方面:一是要保障供应,保障企业正常生产,降低缺货风险。二是要保证所采购供应的物资质量。三是要尽量降低物资采购的成本。四是要利用“采购”这个与资源市场的关系和信息接口,与供货商建立一种相互

3、支持、相互配合的供应关系,供企业进行管理决策。7. 一个完整的招标采购应由招标、( )等部分组成。A.投标B.开标C.评标D.决标E.签订合同参考答案:ABCDE8. 相对于传统采购管理,现代的采购管理具备如下几个特点( )。A、交货安排是频繁的B、质量需要严格的入库检验C、大批量的D、供应商数量减少参考答案:AD9. 跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 在采购批量上,及时采购与传统采购相比,区别在于:及时采购采用大批量,送货频率低的方式。( )

4、A.正确B.错误参考答案:B11. 下列不属于签约资格审查所做的评审( )A.签约方的法人地位B.签约方的财务状况C.企业技术装备和能力D.合同标的数量和质量参考答案:D12. 采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而上流过程主要进行运输和储存,实现物实体空间和时间的位置移动。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力,从而推动企业的发展。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 邀请招标也称选择性招标,即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。( )A.正确B.错误参考答案:

5、A15. 将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于( )。A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略参考答案:A16. 拣货作业分为两部分入库检查和配送业务。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 网上采购方式的优点包括( )。A.随时了解市场行情B.提高采购的透明度C.提高了商品质量的保证程度D.有利于货比三家,降低成本参考答案:ABD18. 即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享,保证供应与需求信息的准确性和实时性。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 拣货方式主要有播种式和摘果式两种,其中拣货人员按某一要货订单要求挑选出每一种商品,巡回完毕完

6、成一次拣货作业的方式称播种式。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 由于技术进步原因,导致采购物资在短期内由于新技术含量高的同类产品出现而可能导致的风险称为( )。A.内因型采购风险B.外因型采购风险C.无形风险D.采购质量风险参考答案:C21. 不能及时交货,有时可能由买方造成的,比如规格临时变更。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 采购成本除价格外,还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标。( )A.准时交货率B.订单变化接受率C.抽检缺陷率D.免检率参考答案:CD24. 储藏冷藏物品应用冷冻仓库。( )

7、A.正确B.错误参考答案:B25. 仓储管理特点的是综合性。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 企业与供应商之间的关系大致可分为五种,其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 下列属于BOT模式的结构框架和运作程序的是( )A.项目的提出与招标B.项目发起人组织投标C.成立项目公司,签署各种合同与协议D.项目移交参考答案:ABCD28. 采购计划在进行具体实施之前,必须由企业管理的主要部门如财务部门、企业发展研发部门或者几个部门的负责人组成的专家组进行采购计划的( )工作,以确保采购计划的科学性和可行性,为采购计划的实

8、施打下坚实的基础A.认证B.数量预测C.采购预算D.审批参考答案:D29. 传统采购管理强调采供双方之间是对立关系,而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。( )A、错误B、正确参考答案:B30. 评估订单需求,包括:分析市场需求;分析生产需求;确定订单需求。( )A.错误B.正确参考答案:B31. 电子化协同采购流程也成为基于( )环境下的电子采购流程。A.时间连B.空间连C.需求连D.供应链参考答案:D32. 产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 据美国先进制造研究报告表明,采购成本在企业总成本中占有相当大的比重,对美国制造企

9、业而言,原材料采购成本一般占产品单位成本的( )A.30%-40%B.40%-50%C.40%-60%D.60%-70%参考答案:C34. 采购合同执行的绩效考评的指标包括( )。A.时间B.成本C.质量D.速度E.合同变更参考答案:ABC35. 在数量点收方面,对于小批量入库的货物,可逐件计数点收。而如果是大批量人库的带包装的货物,可按随机抽样的原理抽取一定比例的货物进行开箱抽查,再乘以大件数,得到货物的实际数量。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 下列属于采购职能的有( )。A.确定需求B.选择供应商C.达成合适的价格D.存货管理E.确定合适的交换方式参考答案:ABCE37. 物资采

10、购实现对整个企业的物资供应,它的四个基本目标为( )。A.适时适量保证供应B.保证采购物资的质量C.费用最省D.库存最低E.管理协调供应商、管理供应链参考答案:ABCE38. 以下哪些是采购成本的控制方式?( )A.ABC法B.比价采购法C.招标采购法D.投标定价法参考答案:ABC39. 采购招标中一般的评标方法有( )。A、最低评价法B、综合评价法C、寿命周期成本法D、直观判断法E、定性分析法参考答案:ABC40. 在供应商认证之前,供应商必须已有一定时期的合作关系。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 招标采购方式通常用于以下几种情况。( )A.重大的建设工程项目B.新企业寻找长期物资

11、供应商C.政府采购D.采购批量比较大参考答案:ABCD42. 一份完整的买卖合同应该由( )三部分组成。A.首部、正文与尾部B.品种、规格和数量C.标的、内容和价格D.开头、正文和附件参考答案:A43. 价值型谈判方法强调( )。A、谈判对手为敌人B、谈判对手为朋友C、声东南西策略D、满足利益而不是坚持立场参考答案:D44. 评估认证需求是采购计划实施的第二步,其主要内容包括三个方面:分析开发批量需求、分析余量需求、确定认证需求。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 定期评估包括五个步骤:( )A.订供应评估计划B.订单部门绩效评估C.订单角色绩效评估D.供应商供应绩效评估E.建议调整采购

12、分配比例参考答案:D46. 对库存物资实行ABC分类管理方法,下列( )物资属于A类物资。A.品种数约占库存物资品种总数50%70%,占库存物资总金额的5%15%B.品种数约占库存物资品种总数20%30%,占库存物资总金额的15%35%C.品种数约占库存物资品种总数10%20%,占库存物资总金额的60%80%参考答案:C47. 以下哪项是学习曲线的主要表现形式?( )A、随着累计产量的增加,生产过程中的报废率、返工率保持不变B、随着累计产量的增加,工人愈趋熟练,生产效率不断提高C、生产批次不断优化,设备的设定、模具的更换时间不断增加D、随着累计产量的增加,原材料采购成本不断降低参考答案:B48

13、. 以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本,以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除?( )A.标准化的缺乏B.松散的规格C.倾斜的规格D.苛刻的规格参考答案:D49. 多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切,购进物品的质量稳定、采购费用低。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 关于供应商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是( )。A.招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标B.公开招标对投资者的资格不予限制C.招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围选择供应商D.招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要E.订购机动性差,又是订购者了解不够,双方未能充分协调

14、,造成货不对路或不能按时到货参考答案:ABCDE51. 用水扑灭一般固体物资的火灾,通过水大量吸收热量,使燃烧物的温度迅速降低,最后使燃烧终止的灭火方法称为( )。A.窒息法B.冷却法C.隔离法D.化学抑制法参考答案:B52. 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等,采购业务对本公司很重要,而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要,那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的( )。A.优先型供应商B.伙伴型供应商C.专家级供应商D.重点型供应商参考答案:B53. P=f(G,

15、E)表达的关系是( ).A、政策取决于法律和制度两个变量的共同作用B、政策取决于政府和环境两个变量的共同作用C、政策取决于政府和法律两个变量的共同作用D、政策取决于制度和环境两个变量的共同作用参考答案:B54. 承包商风险管理的任务主要有( )A.工程实施中可能出现的风险的类型、种类B.风险发生的规律C.风险的影响D.各风险之间的内在联系参考答案:ABCD55. 目前运往日本、韩国的货物最好应选择( )的托盘。A.1200mm1000mmB.1200mm800mmC.1219mm1016mmD.1100mm1100mm参考答案:D56. 采购合同的绩效考核主要集中在( )。A.合同签订之前B.

16、合同的执行过程中C.合同结束之后D.合同变更时参考答案:B57. 物料需求计划是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,它是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造企业所关心的缺件与超储的矛盾。下列哪种是物料需求计划( )。A.JITB.ERPC.MRPD.MPS参考答案:D58. 在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于( )。A.MROB.大型设备采购C.服务采购D.包装材料参考答案:B59. 仓储管理特点的是技术性。( )A.正确B.错误参考答案:B60. 以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标?( )A、准时交货率B、订单变化接受率C、抽检缺陷率D、免检率参考答案:CD

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