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1、南开大学22春工程项目管理综合作业二答案参考1. 在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 可行性研究的工作程序是( )。A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批参考答案：ABCDEF3. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源参考答案：C4. 项目识别是以需求识别为基础的。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 矩阵式组织可以分为( )。A.弱矩阵组织形式B.偏矩
2、阵组织形式C.强矩阵组织形式D.平衡矩阵组织形式参考答案：ACD6. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D7. 以下( )不属于转移支付的内容。A.税金B.工资C.国外借贷款利息支付D.国内贷款所付利息参考答案：C8. 标号法是一种快速确定双代号网络计划( )的方法。A.关键线路B.要求工期C.计算工期D.工作持续时间E.计划工期参考答案：AC9. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 监理工程师在工程建设设计阶段进度控制的任务
3、是( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计总进度计划C.确定专门负责监理人员D.审核设计进度计划合理性E.提出对设计图纸进度表的意见参考答案：CDE11. 流水施工作业中的主要参数有( )。A.工艺参数B.时间参数C.流水参数D.空间参数E.技术参数参考答案：ABD12. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B14. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A
4、.错误B.正确参考答案：B15. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE16. 组织的构成因素包括( )。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门参考答案：ABCE17. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.LM法B.UNIDO法C.SVT法D.UNA法参考答案：ABCD20. 项目团队的特点主要体现在( )
5、。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD21. 以下是建目评估应该遵循的原则的是( )。A.实事求是与客观公正B.成本效益原则和比较择优原则C.规范化与系统性的原则D.静态与动态评估结合的原则参考答案：ABCD22. 建设项目风险综合评估结果未超出建设项目组织所能接受的水平，最好的风险应对措施就是暂时全面容忍建设项目的所有风险。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 建设项目实施绩效评估的独特性体现在( )。A.评估时点的独特性B.评估依据的独特性C.评估作用的独特性D.评估客体的独特性参考答案：ABC24. 建设项目运作环境评估中，硬环境是
6、指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 资格预审的作用有( )。A.了解潜在投标人的资信情况B.减少多余的投标C.降低招标和投标的无效成本D.引起投标人的兴趣，以吸引更多的投标人参考答案：ABC26. 下列不属于建设项目财务评估指标中的静态指标的是( )。A.投资回收期B.借款偿还期C.投资利税率D.财务净现值参考答案：D27. 单位工程是单项工程的组成部分。( )A.正确B.错误参考答案：A28. ( )是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参
7、考答案：C29. 工程项目管理与施工项目管理的区别有( )。A.实施的主体B.目的C.内容D.范围E.资金参考答案：ABCD30. 如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC31. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C32. 有关项目范围的表述，正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作的范围D.确定项目产品的范
8、围参考答案：C33. 原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。A.各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序B.各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C.各施工段没有空闲D.流水步距都相等E.相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接参考答案：ABE35. 下列不属于应急储备管理特点的是( )。A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为
9、预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案：C36. 控制图在生产工序中的主要作用是( )。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因参考答案：B37. 下面对单代号图描述正确的是( )A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动参考答案：ACE38. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 下列属于工程项目管理具体职能的有( )。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励参考答案：ABCD40.
10、将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C41. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：BC42. 建设项目运作环境评估中，软环境是指与项目运作直接相关的物质条件与环境要素的总和。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为( )。A.间隔B.紧连C.搭连D.平行参考答案：B44. 影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.
11、业主提供的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有( )。A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等参考答案：ABCDE45. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法参考答案：B46. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额30
12、00万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案：C47. 建设单位项目经理的职责包括( )。A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期参考答案：ABCD48. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 工作的( )是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。A.最早开始时间B.最早结束时间C.最晚开始时间D.最晚结束时间参考
13、答案：A51. 在设计阶段，进度控制的任务是( )。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD52. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参考答案：A53. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需
14、资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考答案：ABCD54. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC55. 以下关于项目管理的说法错误的是( )。A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目参考答案：A56. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.
15、多变性C.波动性D.主动性参考答案：ABC57. 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是( )。A.产品描述B.项目章程C.范围说明D.范围管理计划参考答案：C58. 招标人应当向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.两B.三C.五D.七参考答案：B59. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC
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