安琪酵母股份公司益生素综合车间工程施工组织设计

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1、.wd.安琪酵母股份公司益生素综合车间工程施工组织设计第一章 工程概况及编制说明一、工程概况工程名称:安琪酵母股份益生素综合车间工程建设单位:安琪酵母股份设计单位:*博特建筑工程设计有限责任公司建设地点:*市中南路24号建筑安全等级:三级建筑设计使用年限:50年建筑物抗震设防烈度:六度屋面防水等级:二级,耐用年限为10年建筑物耐火等级为:二级本建筑物占地面积5489.16平方米,建筑面积约7385.83平方米,为钢构造与混凝土构造组合,车间局部为门式钢架轻型房屋钢构造,办公室及局部小型仓库局部为钢筋混凝土框架构造,整个工程工期为120天。益生素区、仓库及原料周转区形式为门式刚架构造,烘培区为多

2、层钢框架构造,其余局部为砼框架构造。多层钢框架构造为三层,檐口高度为16.60米,门式刚架构造局部为单层,檐口高度为9.8米。办公楼钢筋混凝土框架构造为二层,檐口高度为9.6米。设内天沟有组织排水。钢构造局部1、焊接H型梁、柱钢板采用Q345B;热扎角钢采用Q235B;檩条墙梁等基材采用Q345B级钢,镀层标准为A级。2、钢构造涂装:钢架制作完毕后采用机械喷砂除锈,除锈等级需到达Sa2.5级。底漆-Y53-31红丹防锈漆,二道,干膜厚度需到达50m/道。面漆-C04-42醇酸磁漆,二道,干膜厚度需到达50m/道。3、屋面、墙面板:屋面板采用直立360度卷边连接。屋面板颜色为镀铝锌板原色;墙面外

3、板为灰白色镀铝锌彩板,墙面内板为梅花白色镀铝锌彩板。二、编制说明本工程施工组织设计编制目的是为?安琪酵母股份益生素综合车间工程?施工提供完整、系统、纲领性的技术文件,用以指导该工程的施工管理,确保工程安全、优质、高速、文明地完成该项工程的全部建设任务,使之到达最正确施工结果和理想的经济效益。我们在接到?安琪酵母股份益生素综合车间工程?中标通知后,立即组织有关技术人员学习,理解相关文件,并进展了现场勘察。根据本工程的特点及工程地理环境条件、地质条件,结合我单位类似工程的施工经历,以及我们的施工能力、技术水平及机械配套等多方面的因素,编制过程中对各项工程的施工方案、关键工序之间的相关衔接和协调以及

4、机械设备各方面已进展了综合考虑,本着经济、合理、切实可行及能确保工程工期、质量及安全的原那么,针对本工程地上、地下各分局部项工程进展施工组织设计编制。本施工组织设计根据公司的决定,将本工程的施工质量、安全、文明施工管理定高起点,所以本施工组织设计在施工时将根据更确切的施工现场条件及企业的各项实力,施工图及合同条件等其它要求补充更加详尽细致的施工组织设计和分局部项工程施工方案,各分局部项工程的作业指导书及作业标准,使施工组织设计更加准确完善,更加系统地用以指导施工。三、编制依据1、业主提供的?安琪酵母股份益生素综合车间工程施工招标文件?;2、与本工程相关及招标文件中指定的技术标准、标准和规程,工

5、程建筑、构造及施工图;3、我单位类似工程的施工经历、我公司的机械设备状况,材料储藏情况和技术力量,管理水平;4、工地现场踏勘情况;5、施工招标标前会答疑书。6、现行国家有关施工及验收标准、构造标准质量标准、安全施工标准;政府有关法规、法令。7、新出版的2001年和2002年版本建筑施工质量验收标准及2002年版本的建筑安装工程施工工艺标准。施工图纸中涉及到的标准图集及相关资料。湖北省、*市等有关政策、法令、法规文件。四、编制原那么施工组织设计是施工技术、施工管理的指导性文件,是投标文件的重要组成局部,是技术水平和管理水平的综合表达。施工组织设计编制应有严格的科学依据,它以质量、工期、安全为最终

6、目的,从人、财、物、技术、管理等多方面全面进展规划、控制。其编制水平是否到位,都将影响工程的实物质量。编制施工组织设计的目的在于向建设单位说明我公司的技术力量、机械设备、材料储藏等情况,以及我公司的管理水平,各项管理制度及措施,从而最终以快速、优质完工来促进双方的双赢双惠,早日发挥建筑物的使用功能,使合作双方都获得良好的社会效益和经济效益。我公司能有幸能够中标,感谢业主对我公司的信任和支持。我们认真阅读了施工合同的有关内容及事项,仔细核实了施工图纸内的工程量及施工工艺要求,我们完全按照招标文件的各项要求,将同建设单位、设计单位、监理单位一起,为本工程的优质、快捷完工做出应有的奉献。我公司将全力

7、以赴做好本工程的施工,组织精干的工程领导小组,在认真阅读招标文件的基础上全面详尽的编制本次施工组织设计,力争方案可行、措施到位、技术先进、进度合理,并从管理体系上严加控制,做到责任到人,制度上墙,建设健全各项奖罚制度,使工程施工的全体人员从进场到退场都能得到有效的控制。我公司中标后,将按业主的要求作好各项前期准备工作,积极配合业主、监理展开工作,并诚恳的听取业主及监理的合理建议,同时编制各分部的技术方案,改进施工工艺,形成详细的施工组织设计。我公司现有雄厚的机械设备,材料储藏,及周转材料贮备等,完全能够满足本工程施工进度的要求。我们现有雄厚的技术力量与先进的机械装备,有多年的同类建筑工程施工经

8、历,在工艺上精益求精,在同行中保持领先水平,在管理上保持一流水平,曾获得社会各界的一致好评。在工程施工和保修期内,我们将对工程质量问题进展按期回访,发现问题及时处理,以良好的服务水平保证业主的使用效果。五、指导思想和实施目标1、指导思想以质量为中心,全面贯彻国家质量管理标准和强制性条文,选配高素质的人员担任工程经理,按照国际惯例组织工程施工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,科学组织、高效管理,优质圆满完本钱工程的全部施工任务,为业主提供优质的产品和完善的服务,给用户制造功能良好,安全可靠的工作、生活环境。2、总体目标科学组织施工,强化工程管理,推广应用技术成果,采用成熟先进的施工工

9、艺,以强有力的技术和管理手段,促进施工的顺利进展,争取在此工程工程上创造管理一流、质量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服务一流。3、质量目标工程施工,我们将严格按照国家施工标准和设计要求,合理的组织施工,全面贯彻执行国家现行质量管理标准,钢构造局部应符合?GB50205-2001?钢构造工程施工及验收标准?,土建局部应符合GB50300-2001?建筑工程施工质量验收统一标准?,确保本工程到达合格标准,争创优质工程。4、安全目标坚持“质量第一,安全第一的生产方针,完善工程安全管理制度,提高安全生产意识,落实各项安全措施,施工过程中严格按国家及有关安全标准、规程组织施工,特殊工种按有

10、关特殊规程操作。进入工地的工人全部进展三级安全教育,普通工种持证率到达90%以上,特种工持证率达100%,杜绝死亡事故和重大安全事故发生,轻伤事故频率控制在1.0以下。严格按*市文明施工的各种规定执行,场内各种建筑材料按现场平面布置图分类堆码整齐。保持场容、市容环境卫生。确保该工程工程安全到达?JGJ59-99建筑施工安全检查标准?。5、工期目标根据以往的施工经历和业主单位对该工程进度要求,结合我公司现有的施工、生产加工、安装能力,同时考虑到施工、生产安装中一些不可预见因素,公司将制订一套完整的施工、生产、安装进度方案,拟采用建筑施工、生产制作与现场安装穿插施工,以尽量缩短总的施工工期,确保本

11、工程在120天日历天竣工交付使用。具体开工日期以监理工程师发出的开工令为准。工程进度安排详见施工进度方案表。6、环境保护目标在确保工程安全、质量及进度的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施及业主绿化带,最大限度减少对环境的污染。为确保工程施工顺利进展,对工地工作、生活环境定期进展医疗消毒,严格执行国家颁发的?中华人民共和国传染病法?,严防各类传染病。7、服务目标在施工前期密切配合业主办理各项前期开工手续,在施工过程中随时搞好服务工作,做到服务周到、信守合同、密切配合,参加业主组织的各项活动,完成业主指定的配合工作等,工程竣工交付后,工程保修严格按国务

12、院279号2000年1月30日颁发的?建筑工程质量管理条例?执行,工程竣工使用后定时进展质量回访,发现问题立即组织保修。第二章 工程进度方案及保证措施一、施工工期及进度方案安琪酵母股份益生素综合车间工程位于中南路24号,工程由益生素区、烘培区、办公楼组成,总建筑面积7385.83平方米。本工程方案开工日期2006年7月1日,总工期120日历天,基础工程30日历天,主体结及饰工程90日历天,方案2006年10月28日竣工交付使用。安装工程的管线预埋、预留安装等穿插在土建施工中。详细安排见施工进度方案表。二、进度保证措施为确保工程施工总工期 120天和各阶段工期目标的实现,必须具有行之有效、切实可

13、行的保证措施。参建各方的配合与支持,外部环境关系的协调,土建、安装及专业施工队的严密配合,是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期方案控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场,劳动力的统筹安排、有效的后勤保证是工期保证的 基本条件。严格的现场管理制度网络方案技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进展充分分析基础上,在公司对该工程的全力支持与保障下,按照总工期120天工期控制。实现工期分段目标管理,严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺,并提出如下

14、具体措施:1、建设完善的方案保证体系建设完善的方案保证体系是掌握施工主动权,控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以施工总进度网络方案图为宏观调控方案,施工总进度方案为总体实施方案,以月、周、日方案为具体执行方案,并由此派生出设计进度方案、专业施工、方案和进场方案、技术保证方案、物资供应方案、质量检验与控制方案、安全防护方案及后勤保证一系列方案,使进度方案管理层次清楚、深入贯彻始终的特色。2、组织管理措施1公司成立工期跟踪领导小组,每周检查形象进度完成情况,及时调整补充进度快或慢的应急措施,确保阶段进度方案进展。2工程成立由工程经理、技术负责人、工程副经理、施工员、专业工

15、长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达方案任务,并将分局部项工作方案内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。本工程施工方案管理体系,采用网络方案、流动方案和四级方案管理模式。所谓四级方案,是指:一级方案以施工总控制进度做指令性方案,此方案确定关键工程控制点,做好控制工期里程碑,任何单位任何人不能以任何理由和借口予以变动。二级方案月方案,以月为单位编制,应更详细、具体,分项、分部位、分工序编排、流水穿插顺序明确,此方案执行半月后,检查情况,再向后补充10天方案,方案期仍为一个月,如此连续又称旬流动方案。三级方案即周方案,一般以形象进度形式表达,按两周流动。四

16、级方案由施工队针对现场情况,每日安排,每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作,安排队次日工作,解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题,平衡人、财、物使用。3方案的施行和控制在施工方案执行过程中,要经常地定期或不定期地收集现场施工进展情况实际施工进度,为方案调整提供依据,施工进度实行动态控制。对影响施工工期的各种复杂因素,均应予以充分的估计和留出调整时间,对因各种因素而影响的工期,必须制定赶工方案,加大人力或设备、材料等的投入。4保证工期具体措施工程经理部根据工程法施工要求,对本工程行使方案、组织、指挥、协调、监视等工程职能,并在本单位内选择能打硬仗的、施工过同类建筑、业绩好

17、的相关专业施工班组织成施工作业队,局部专业性强的分项工程委托专业厂家施工承担本工程施工任务。通过多投放施工人员、周转工具、机械设备,根据工作需要,采取每日三班工作制度即24小时连续作业,实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。建设生产例会制度,每星期召开1次工程例会,检查上次例会以来的方案执行情况,布置下次例会前的方案安排 ,对于拖延进度要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证方案完成。采用施工总进度方案与月、周方案相结合的三级网络进展施工进度方案的控制与管理,并利用计算机技术进展动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织穿插作业,安排合理的施工程序,做好劳动力的组织和协调工

18、作,通过施工网络节点控制目标的实现来保护控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度方案的实现。根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分局部项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接,打好穿插作业仗,从而缩短工程的施工工期。作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作方案,派人逐项落实,保证后勤的高质、高效。3、保证工期的技术措施1制定有针对性的切实有效的施工组织设计、施工方案“方案先行,样板引路是我公司施工管理特色,本工程将按照方案编制方案,指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉

19、和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。2采用双层流水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段性方案目标要求,采用双层流水施工方式进展组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍均衡流水,在实施施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强直辖市管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3先进的模板体系针对本工程特点,决定采用如下模板体系柱模柱模板采用截面可调、刚度大、整装整拆,施工迅速,节约了工期。梁、板模梁、板模采用覆膜胶合板,施工简便易操作,施工迅速,节约了

20、工期。4钢筋的连接:由专业工长进展钢筋配料设计,本工程竖向钢筋为对焊、水平钢筋接长采用对焊和窄间隙焊连接技术,在确保质量的前提下,按照标准工艺操作,提高钢筋连接操作速度。5广泛采用新技术新工艺先进的施工工艺技术是进度方案成功的保证。我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机等先进的管理手段,提高施工速度、缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标的实现和总体工期目标的实现。采用正规厂家生产的优质成品,减少现场加工缩短工期。三、工期方案表横道图1、施工方案横道图见附图。第三章 施工平面布置一、施工总平面布置原那么我们对施工现场平面布置的原那么为:1、满足施工的前提下,尽可能

21、满足业主单位的要求。2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用地。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。4、在平面交通上,要尽量防止各工序之间的相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火标准。二、施工现场平面布置图及说明1、我公司经现场勘察,按我公司视觉形象标准进展美化,现场进展封闭施工,常开大门处设置门卫值班室现场临时道路,办公、生活、生产临时设施布置合理。2、主体构造施工时布置40塔吊一台,在施工准备时即进展安装。3、临时用电由甲方提供的电源处经电缆沟接至现场,主线必须满足生产、生活用电;临时用水由甲方指定

22、的水源处用100钢管埋地敷设至现场,满足生产、生活用水,可利用场地内临时道路作为消防通道,各种施工材料按规划布置堆放,严禁占用通道。4、施工现场设置砼搅拌站含堆料场、搅拌站配置一台JS500型一台350型搅拌机、木工房、钢筋加工棚、及固体废物放置场地及设施,并在砼搅拌站设置储水池以防止临时性停水。5、施工现场还设置职工食堂及宿舍、会议室、办公用房、材料用房、机械库房、等其它必备的配套设施。为创立*市安全文明施工现场,我们将本着“高起点、严要求的原那么,对现场进展布置管理。现场内的主要道路及临建附近场地全部用混凝土浇筑硬化,以便于文明施工,场所污水经沉淀池过滤后排入污水管道,施工区沿建建筑物周边

23、设排水沟,工程污水经沉淀后排入污水管道。6、根据以上要求编制施工总平面布置图,详见施工总平面布置图。三、施工现场平面管理要保证施工顺利,不仅要求对施工总平面布置的合理,而且要有科学严密的管理措施:1、施工平面管理由工程经理负责,由主管生产副经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意不得任意占用。2、现场道路均做好路基,并进展面层处理,排水沟一律用砖砌保持畅通。3、现场入口处设门卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。4、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条,门卫进展登记前方可进入,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,

24、不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点应有醒目的标志,现场施工用水管和施工用电线路全部埋地暗敷。所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。6、现场在出入口设门卫值班,所有人员凭出入证进出,无关人员制止入内,门卫昼夜值班,特别加强夜间巡逻,防止材料被盗,维持良好工作次序和劳动纪律,制止打架斗殴等行为发生。四、施工用水电方案1、临时用水方案临时用水水源设计:本工程临时用水由业主提供场地水源,接入现场后加装水表计量。现场采取施工、生活和消防合一的供水方式,用水量选用D65镀锌钢管做干管,从甲方指定的水源处接至现场,再用DN25钢管做支管接至各用水点,具体布置详见施工平面布置图。用水量计算

25、:1消火栓系统用水量本工程设计同一时间内火灾发生次数为一次,按需水量最大的建筑计算,消火栓系统总用水量为10L/S。2消火栓系统设计消火栓系统设计采用低压消防给水系统,平时管网内水压较低,仅满足施工生产用水即可。3临时用水方案现场临时用水量包括:施工生产用水量约25L/S,施工现场机械用水量约0.04L/S,施工现场生活用水量约0.8L/S,施工消防用水量按10L/S考虑,根据以上用水量选用DN65镀锌钢管做干管,从甲方指定的水源处接至现场,再用DN25钢管做支管接至各用水点,具体布置详见施工总平面布置图。临时用水设计计算:根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下

26、设计:1施工用水量计算施工用水按每小时浇筑30m3砼计q3k11.0524.93L/s其中:q3施工用水量Q1每小时浇筑砼量N1施工用水额K1未预计的施工用水系数K2用水不均衡系数机械用水q2=K1SQ2N2=0.04L/S其中:q2机械用水量Q2同一种机械台数N2施工机械台班用水定额N2=300K1用水修正系数K1=1.1K3施工机械不均衡系数K3=2.0现场生活用水q3=0.8L/S其中:q3施工现场生活用水量P1施工现场顶峰昼夜人数100人N3施工现场生活用水定额N3=60K4施工现场用水不均衡系数K2用水不均衡系数b每天工作班数消防用水量Q消=10L/S5总用水量:Q=q1+q2+q3

27、24.9+0.04+0.825.74L/SQ消,故Q总取25.74L/S水源管径计算:D=0.11其中:d配水管直径Q总总用水量V管内水流速度从业主提供的水源中,接出一根DN100的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。楼层给水从构造柱边往上设DN50水管,每层再接出DN25分水管。其余支管均为DN25。2、临时用电方案综合总用电量考虑选用五芯护套电缆作为总干线,从甲方提供的总电源处经电缆沟接至现场,到现场后架空至各用电处,具体布置详见施工总平面布置图。1负荷计算及导线选择施工总负荷计算0号导线根据主要用电设备表计算出总功率P为KW现场用电设备需要系数K取0.4,功

28、率因数cos按0.85计。=0.88,那么总电流为I0=A查导线截流量表选95mm2铜芯线可满足发热要求。分回路负荷计算P1=KWKx=0.6cos=0.75I1=A故导线按截流量选为BV370+235mm2铝芯导线可满足发热要求。3、临时设施布置方案见总平面布置图第四章 现场施工管理机构设置我方将在接到业主或现场监理工程师的进场通知的当天进场,全面履行工程合同范围内的施工及管理任务,在工程工程建设过程中全面推行工程法管理责任制,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为工程施工的全面管理、协调、控制创造有利条件。我方的现场管理机构严格按建设部要求,实施工程经理负责制的管理模式,除具备常规

29、的工程管理要素外,工程经理是工程进度、质量、安全、文明、本钱的第一责任人,代表公司行使一切法定责任。为此,我方特建设安琪酵母股份主厂房钢构造工程工程经理部,本着我方的质量方针及该工程的质量目标竭诚为业主服务。力争做到:“施工准备阶段为业主着想、施工过程对业主负责、工程交工让业主满意的行为准那么。高效、奉献、快速、优质、安全、文明地完本钱工程的工程施工任务。一、现场施工管理机构设置工程经理工程副经理工程师综合管理方案财务监控管理材料设备工程管理资料管理文资控制公共关系文明施工岗位培训消防保卫施工进度协调组织工程联系质量控制方案实施过程控制材料采购材料复试设备供应材设管理本钱控制方案标准工程测量检

30、验试验过程控制仪器控制产品控制工程方案合同评审本钱分析资金管理采购服务统计技术各施工作业区现场组织机构框架图二、主要施工管理人员及职责根据本工程实际情况,我单位现场工程经理部设立包括工程技术部、质量安全部、物资部、财经部。工程经理部组织机构。工程经理部人员一览表序 号职 务人 数主 要 职 责备 注1工程经理1负责工程工程的协调及全面管理具体见人员岗位职责2工程副经理1协助工程经理搞好工程施工管理、分管质量、安全及后勤工作3工程技术负责人1协助工程经理搞好工程施工管理、负责工程工程的技术、质量管理工作4施工员2负责各分局部项工程现场具体的施工管理工作5质检员2负责质量管理及质量检验工作6安全员

31、1负责工程工程的施工安全管理工作7测量工程师2负责工程工程的施工测量工作8材料员1负责施工各种材料的采购、检验及保管工作9预算员1施工进度资料、施工本钱核算等10财务1公司财务领导下的工程工程资金管理11值班车驾驶员112后勤1合计15一工程经理作为工程进度、质量、安全、本钱的第一责任人全面筹划、负责管理本工程工程的施工运作,实现质量、安全的目标,执行我方质量认证的质量手册、程序文件和管理规定;确保工程工程的顺利建成;决定工程管理的资源、人员等的配备;代表我方全权负责施工资金的运作。控制工地本钱,合理调配、使用工程资金,做好工程管理人员的人事管理工作。二工程副经理全面筹划、组织施工现场的各项生

32、产活动,合理调配劳动力、机械设备、材料等资源。负责安全生产管理体系的工作和施工工程的生产管理与组织活动,严格按施工方案及施工标准要求组织生产。负责施工现场的标准化管理,争创文明工地称号。三工程工程师全面负责工程工程技术、质量的生产要素,具体筹划、指导工程仪器的使用与管理工作。大力推广新技术、新工艺、新材料,处理工程施工中各种技术问题,负责工程质量管理组织体系的工作。全面负责组织施工组织设计、施工技术方案等的编制与审核工作。三、管理职能部门职责一方案财务具体负责工程总包和分包合同的管理,负责工程合同变更。组织劳动力按方案要求及时进场,并对进场人员的技术素质和人数进展控制考核。负责编制月度验工报表

33、,按合同规定负责工程工程资金到位。负责工程的本钱核算、控制工作。二监控管理按公司质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监视工作。催促、检查确保工程质量必须的标准、标准、规程、制度等的配备,并在工程中贯彻实施。负责对分部、分项及最终产品的检验和参加最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监视否决权。参与编制工程质量方案,制定全过程质量控制检验方案,实施过程检验和试验控制管理,确保施工全过程质量活动得到有效控制,对试验设备、计量器具以及检验和试验状态进展管理。负责各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。完成与工程工程有关的试验工作。三工程管理合理调配机具、物料、劳动力资源,使工

34、程建设按工程施工总进度方案进展。严格按照施工技术方案、施工标准组织施工生产活动。统一规划、实施工地标准化管理。具体实施工程核算、统计工作。负责工程施工的技术管理工作,完成现场验收、检查。在工程工程师领导下,具体编制检查施工方案,并检查催促实施。解决施工现场出现的技术问题,承受设计、监理等技术单位对工程施工技术所提出的合理化建议。完成与工程有关的计量、测量工作和技术资料编制工作。四材料设备按设计技术资料和施工标准要求,提供合格的材料和设备。严格控制无质保文件和不符合技术标准指标的设备、材料投入工地使用。强化原材料、设备、机具的科学标准管理工作。五综合管理负责工程的基础管理和公共关系工作。负责工程

35、的安全生产、保卫、后勤等生产保障工作。负责工地现场文明施工的具体工作。负责组织对工程管理人员及特殊工种质量、安全教育和专业培训管理。负责施工技术资料的控制和管理文件的管理工作。第五章 施工准备工作一、技术准备1为保证按期完成,做好生产生活设施的准备工作,认真做好人、财、物的方案部署,为该工程创造一个良好的条件。2熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的发放,并建设管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术及图纸存在的疑点作好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系,作好设计交底及图纸会

36、审工作。根据施工图纸及设计技术要求,准备与本工程有关的标准、规程及有关图集,并分发给工程经理部有关人员标准、规程、图集见编制依据及设计技术要求。编制好施工预算,根据设计图纸编制材料方案和有关构件的加工方案,开工条件已具备,应及时进展测量定位放线,及时组织供货到场,以保证施工需要。3工程测量准备与建设单位办理好控制点水准点高程、控制点坐标移交手续,填制“施工测量控制点记录表,根据设计图、工程总体布局、工程特点与施工部署等确定控制网桩的闭合复测工作,同时作好标识并进展内业计算。配备测量人员:测量人员2人,配合人员3人。仪器配置:测量仪器必须通过计量标准局检验并具有合格证,依据现场情况配置以下测量仪

37、器。本工程拟选用的主要测量仪器见下表:测量器具配置表序号名 称级别数量备注1电子经纬仪、光学经纬仪DJD2、TDJ2E各1台工程开工即组织进场,并配备测量人员3名,测工4人。2精细水准仪S11台3水准仪S31台4水准标尺5m2柄5红外线测距仪DN30001台6钢卷尺50m2把7.5m15把5m20把7工程检测尺JZC-2/2m2根8激光垂准仪DZJ31台9自动安平水准仪DZS3-11台测量程序:施工轴线测量的程序是:承受建设单位移交的原始轴线;建设轴线控制网;各施工层轴线的控制和轴线的传递;各施工层的轴线的测设。施工高程测量的程序是:承受建设单位移交的原始水准控制点;建设高程控制网:高程控制点

38、的传递;各施工层的高程控制。建设施工测量控制网:工程开工前,首先要根据建设单位提供的控制轴线或控制坐标和高程进展检查校核,建设用于指导工程全过程施工的轴线和高程控制。为加快测量速度和减轻工作强度,本工程拟主要采取经纬仪和铅锤垂吊法进展轴线的竖向传递,设置“井字形轴线方格网。轴线方格网可利用控制轴线并通过经纬仪投出方向线后用钢尺量距的方法进展设置。高程控制网在基础施工时就进展设置。为便于控制基础标高和高程控制点的向上传递。高程控制点必须相互闭合,应设置在建筑物外侧面外表上,具体位置应便于测量人员架水准仪目测对齐。4实验器具的配置见下表序号实验器具名称规格型号单位数量备注混凝土抗压试模100100

39、100mm组15工程开工组织进场砂浆试摸70.770.770.7mm组3坍落度筒100200300套1温湿度自控仪SWMSZ台14回弹仪ZC3-A套15天平HC-TP12A-20台16游标卡尺0-150mm把17案称10Kg台18磅称TGT-100台19计算机联想台110 绝缘电阻表ZC-7台111接地电阻表ZC-8台15技术工作方案施工组织设计及施工方案:根据工程施工的特点,经过详细的技术论证,按施工方案编制详细、合理的施工组织设计及各分局部项工程施工方案,施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。施工组织设计及方案有:?施工组织设计?、?工程质量方案?、?钢筋工程方案

40、?、?模板施工方案?、?混凝土施工方案?、?土石方施工方案?、?防水施工方案?、?临时用水电方案?、?施工测量方案?、?施工实验方案?、?计量器具选用方案?、?钢构造施工方案?、?脚手架及防护体系施工方案?、?施工资料目标设计?、?成品保护方案?、?装修、装饰施工方案?、?冬、雨季施工方案?、?现场文明施工、环境保护管理方案?、?消防保卫方案?、?建筑电气工程施工方案?等。6施工实验工作方案根据工程实际情况,及时计算各种施工物资原材料、成品、半成品等的用量,按有关的标准、标准及规定进展实验工作,主要实验工程有:钢筋原材、型钢原材,砂、石、水泥原材性能检验,混凝土试块、砂浆试块强度检验及抗渗实验

41、,钢筋连接强度、钢构件焊接检验,防水材料检验等。7样板工序、样板间方案钢构件焊接、钢筋加工先作样板,验收合格前方可大批量加工;钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段,内、外装修设定样板间及样板段。二、现场准备1施工道路及场地作好施工现场道路、水、电、通信工作,按平面布置设置围墙,进展美化装饰,做好临近建筑物及道路等的安全防护工作。根据临时用水、用电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线的铺设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。2施工现场用电由业主指定的电源按TN-S低压供电系统将电源引至施工现场,施工现场按三相五线制配设主干线及分支线路,临时用电线路采

42、用埋地暗敷设,各机械的分支线采用五芯电缆VV416+110,主线为保险起见,施工主干线选用BV425+116主线埋地暗敷,埋地深度不小于300mm详见施工临时用电设计计算。3施工用水主要考虑搅拌机及浇筑混凝土、砌筑用水,包括搅拌、模板冲洗和混凝土养护用水等见施工临时用水计算及设计,现场DN50供水主管可满足要求,支管用DN25。4临时设施包括职工住宿、食堂、活动室、办公室、厕所、医务室、按现场实际,施工区内设置搅拌站、仓库、加工棚、门卫、配电室等详见临时设施。3、大型机械设备设施准备根据本工程实际情况,拟订使用的大型设备设施有1反铲挖土机:用于基础土石方开挖。2主体构造施工选用1台40塔吊办公

43、综合楼。3钢构造安装采用1台16吨和1台25吨汽吊负责主要吊装。4施工现场配置一台L350型搅拌机,确保混凝土施工。三、施工人员准备根据湖北省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度方案,本工程不同施工阶段劳动力配置方案分别见下表所示:劳动力配置方案按分部工程安排劳动力动态曲线请参见后劳动力分布图。1基础施工期间劳动力方案表序号工种方案人数备注1土石方挖运10劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2基础施工电工33砼工204机械操作工105杂工102构造施工期间劳动力方案表序号工种方案人数备注1普工20劳动力根据工程量的大小及施工进度具体安排进场2钢筋工103木工104砼工205

44、架子工106塔吊司机27瓦工158水电工109起重工410钢构造安装工303装饰装修施工期间劳动力方案表序号工种方案人数备注1抹灰工15劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2油漆工103木工54防水工85水电工8四、施工机械准备1、主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW备注塔吊401河南2003汽车吊16T1江苏2004汽车吊25T1外租蛙式打夯机HW-2011*19975良好砼搅拌机L3501成都20027.5良好砂浆搅拌机250L2荆州20003良好钢筋切断机JQ2-361江苏20005.5良好钢筋弯曲机GJ7-401山西19972.8良好交流电焊机

45、BX3-500-23上海20007.5良好冷拉卷扬机1长沙19987.5良好潜水泵1上海19992良好振动棒3上海20001.5良好平板振动器ZB111上海20001.1良好手提电锯6四川20003良好气保焊机XS-5001上海200110良好埋弧焊机MZ-10001上海200110良好行政服务车双排座1五十铃200348良好圆盘锯MJ104A2*20005.5良好木工刨床MB104A1*20003良好经纬仪J61南京2000良好精细水准仪S11上海2001良好水准仪DS31上海1999良好空压机2柳州2004良好手拉葫芦1-3吨5重庆2004良好套丝机2上海20015良好砂轮切割机3河南20

46、02良好扭力扳10套上海2005良好第六章 主要分部工程施工方案一、施工整体方案本工程在保证质量和安全的前提下,为了确保工期,合理调配,工程以主体构造施工为主线,各建筑物基础及主体构造同步施工,各种预埋配合主体施工,合理调配主体与装修,装修与水电安装的不同局部的穿插施工,尽早安排装修及水电安装的插入,保持均衡生产,确保工期。1、施工总体安排本工程的构造工程施工采取先下后上的顺序,内抹灰施工阶段采取从下到上的顺序,外装饰由上至下,逐层流水施工。人员统一调配,合理安排工班间的穿插作业,缩短工期。工程施工方案分四个阶段:基础施工、主体施工钢构造安装、装饰施工、水电安装施工。主体构造施工完毕后,进展主

47、体验收,合格标准后,进展室内、外装修,同时安装工程中的管线敷设随主体施工进展,水电细部安装与室内装修同时进展,做好穿插作业配合协调,内装修施工时应先作粗装修,外装修在主体封顶后从上往下施工。2、主要施工工艺流程办公楼库房钢筋混凝土:定位放线条形基础砼柱砖基础及回填土0.00以上的框架、墙屋面内外装修及水电安装。益生素区及烘培区钢构造:定位放线独立柱基预埋铁件钢柱安装钢梁及支撑安装檩条及拉条屋面板安装墙面檩条安装墙面板安装或者砌墙收边泛水楼地面混凝土浇筑水电安装。二、施工流水段划分从建筑物基础开场施工逐步实现整体流水施工。基础以上钢构造工程作业为建筑物建筑构造为一作业段,办公楼土建工程为一作业段

48、。各自进展流水施工。三、主要工程施工方案一施工测量放线1、定位放线定位放线依据:根据建筑设计总平面布置图,规划部门指定的建筑红线桩,国家高程标准桩及现场放点进展现场轴线控制网和标高控制点的引测。平面控制网的测设:A、场区平面控制网布设原那么:平面控制网应先从整体考虑,遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原那么。B、主轴线控制桩的建设:根据建筑物平面形状的特点,利用给定现场放点定出各幢建筑主轴控轴控线桩如平面图所示。定位放线时准确测出控制轴线网,并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。C、定出主轴线控制网以后,依据基础平面图采用直角坐标定位放样的方法加密建筑物其它主轴线,经角度

49、、距离校测符合点位限差要求后,布设建筑物平面矩形控制网。轴线投测控制方法:0.00以下轴线控制施工测量:A、轴线控制桩的校测:在基础施工过程中,根据场区首级平面控制网校测,对轴线控制桩每半月复测一次,以防桩位位移。B、轴线投测方法:0.00以下施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测点误差不应超过3mm,轴线间误差不应超过2mm。C、首先依据场区轴线控制桩和基础开挖平面图,测放出基础开挖条形基础孔口中心线上口线及下口线,并用白石灰撒出。当基础设计标高时,用经纬仪分别投测出基础边线和集水坑控制轴线,并打控制桩指导开挖。D、根据基坑边上的轴线控制桩,将J2经纬仪架设在控制桩上,经对中整平后,后视

50、同一方向桩轴线标志,将所需的轴线投测到施工的平面层上,作为基准线。投测的纵、横轴线不得少于2条,以此作角度、距离的校核。E、经校核无误后,在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹出墨线标明作为钢筋混凝土基础支模的依据。F、当每段轴线测设完后,必须进展自检、自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确程度状况。0.00以上轴线控制施工测量:A、方法因为该工程的总高度不高所以轴线控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进展,方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上,后视首层轴线后,抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。B、投

51、测中的要点a、测前要对经纬仪的轴线关系进展严格的检校,观测时要精细定平水平度盘水准管,以减少竖轴不垂直的误差。b、轴线的延长桩点要准确,标志要准确、明显,并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准,直接向施工层投测,防止逐层上投造成误差积累。c、取正倒镜向上投测的平均位置,以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。d、投测主要误差必须控制在标准以内,即向上投测时的投点标志误差控制在3mm以内,照准目标的误差控制在M照60/V。D/P2以内,经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在:以内,以上公式中H为建筑物全高,D为向上投测时的斜视线长,t为经纬仪水平度盘水准管的分划值。V为纬仪望远镜的放

52、大倍数,P为常数。高程控制:高程控制网的测设:A、依据测绘管理部门提供的场区水准基点不少于三个,采用0.2mm级精度的DSf2水准仪对所提供的水准点进展复测检查,校测合格后,测设一条闭合或符合水准路线,联测场区平面控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。B、依据测绘管理部门提供的水准基点,埋设半永久性高程点,埋设36个月后,再进展联测,测出场区半永久性点的高程。3、场区内至少应有三个水准点,距离建筑物大于25米,距离回土边线不少于15米。C、高程控制网的等级及观测技术要求;高程控制网的等级拟布设三等附合水准,水准测量技术要求如下表:等级高差全中误差mm/km路线长度仪器型号水准尺与点联

53、测次数附合或环线次数平地闭合差mm三等650DS1DS3铟瓦双面往返各一次往返各一次12注:L为往返测段符合水准路线长度km水准观测主要技术指标见下表:等级仪器型号视线长度前后视较差m前后视累积差m最低地面高度m基辅或红黑读数差基辅或红黑所测较差三等DS1100m360.31.0mm1.5mm0.00以下标高控制施工测量:A、高程控制点的联测:在向基础内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基坑内引测所需的标高。B、0.00以下的标高的施测:为保证竖向控制的精度要求,对标高基准点,必须正确测设。在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个,并作相互

54、校核,校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置边坡稳定位置,可使用水泥砂浆抹成一个竖平面,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。0.00以上高程的传递:各施工层的标高控制均以0.00相对标高为准作标高传递,传递时各栋至少由3处向上引测,以便相互校核和分段施工。引测步骤如下:A、先用水准仪根据0.00水平线,在各引测点处准确地测出一样的起始标高线。B、用30m大钢尺沿铅直方向向上量至施工层,并画出正+米数的水平线,各层的标高线均应由各处起始标高线向上直接量取。当高差超过一整钢尺长时,应在该层准确测定第二条起始标高线,作为再向上引测的依

55、据。将水准仪安置到施工层,校测由下面传递上来的各水平线,误差应在3mm以内。在各层抄平时,应后视两条水平线以作校核。2、施工测量保证措施施工过程测量控制A、轴线及标高的测设:拆模后根据轴线控制中心线测设在靠近柱底的基础面上,并在露出的钢筋上测设标高点,供支立竖向模板时定位及定标高使用。B、基础工程完工后,用水准议将0.000标高引测在建筑物四大角的墙柱外侧,随楼层增高,始终以底层0.000标高用钢尺向上传递各楼层的标高。C、每层楼的标高控制线为该楼层提高1米建筑标高作为水平控制线。D、每层梁、板混凝土浇注前在预留柱钢筋上用红油漆标记出比该层楼面高0.5M的水平线,以便浇注混凝土时控制梁、板的平

56、整度。误差控制A、测量必须使用经检测合格的经纬仪、水准仪、钢尺等。应将仪器按规定进展严格的检验,防止因仪器本身误差造成测量误差。B、每次投测时,应将仪器安置结实,保证仪器操作整平的精度,投测时应采用正倒镜的投测方法C、投测时间应选在无风、阴天、防止烈日和雨天,减少自然条件对投测精度的影响。D、测量工作从始至终由固定的专职测量员担任,重要的轴线定位、测量应由总工程师会同专业工长进展检查、复核、每次浇筑楼层板、柱前后均应对轴线、垂直度、标高等进展检查,如有过失应及时校正。二土石方开挖施工本工程土石方的开挖主要是局部场平土石方承台及地梁土石方开挖开挖,土石方开挖前对场地的地形进展测量,根据设计基础的

57、标高计算出开挖高度及开挖土石方量。拟订土石方开挖用机械为主配以人工方法进展。开挖时用一台反铲挖机自东向西分层开挖,用5t自卸汽车运至弃土场。三基槽土方、承台、基础梁施工1基槽土方土方施工准备工作学习和审查图纸;查勘现场,摸清工程现场情况,收集施工需要的各项资料;编制施工方案;做好排水措施;机具、物资及人员准备。土方开挖根据本工程实际,采用机械开挖,人工修整进展,尽量缩短基础土方开挖时间。基槽开挖程序:测量放线、排降水梁基槽开挖、修坡整平、基底土夯实、留足预留土层等。开挖自上而下水平进展,边挖边检查槽底宽度及坡度,不够时及时休整,比设计标高高200mm,再统一进展人工修坡清底。为了使现场施工文明

58、必须把挖出的土全部运到建筑物外边,并经计算留足回填土后多余的土方用汽车运出。基槽挖好后按设计要求进展人工夯实后验槽,并做好隐蔽工程资料和验槽记录。基槽土方施工操作方法基槽开挖应按放线定出的开挖宽度,分段分层挖土。根据土质情况,采取在四侧或两侧直立开挖,以保证施工操作安全。在天然湿度的均质土中开挖基槽,且无地下水时,挖方边坡可作直立壁,不加支撑,但挖方深度不得超过1m,基槽宽度应大于地梁宽度600mm。当开挖基槽的土体含水量大而不稳定,或受周围场地限制需用较陡的边坡或直立开挖而土质较差时,应采用临时性支撑加固,开挖宽度较大的基槽,当在局部地段无法放坡,或下部土方受到场地尺寸限制不能放较大坡度时,

59、那么应在下部坡脚采取加固措施,如采用横隔板支撑或砌砖,或用编织袋、草袋装堆砌临时矮挡土墙,保护脚护坡。相邻基槽开挖时,应遵循先深后浅或同时进展的施工程序。挖土应至上而下依次水平分段开挖时,边挖边检查槽底的深度和宽度,不够时及时修整,每1m左右修边一次,至设计标高,再统一进展修整,基槽深度应比地梁底标上下100150mm,要求基槽底标高凹凸不超过15mm。基槽放坡,应先按规定的宽度粗略开挖,再分层按坡度做出坡度线。承台及梁下土按设计要求作夯实处理,基槽验收后即铺设100mm厚素混凝土C15,并外扩100mm,采用平板振捣器托平振实,并作到随浇随压平,转角处抹圆。基槽弃土,留用土可用自卸汽车配合挖掘机将土运至堆放点集中堆放,余土用自卸汽车运至弃土场。运土时本卷须知外运土时及时通知市容、交警、环卫等有关部门,以便相互配合防止发生意外事故。运土车辆出大门时,应有专人指挥,防止发生事故。运土车辆出大门时,应有专人检查车轮是否带泥,并及时清理和做好大门口的保洁工作,大门口设水龙头、排水沟、集水池,出场时必须冲洗干净,方准离开工地,不准将污泥带出门外,影响市容。每天检查车辆挡板和

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