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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业二答案参考1. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式参考答案：B2. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE4. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC5. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本
2、节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E6. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案：A7. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B
3、9. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A10. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C11. 下列选项中，不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文件D.库存状态文件参考答案：C12. 年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产计划大纲。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 以( )为标志，分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案：
4、C14. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B15. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案：C16. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD17. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B18. ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：C19
5、. 基于时间的竞争聚焦于( )。A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性参考答案：A20. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE21. 在我国，( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B22. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案：
6、A24. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案：A26. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储
7、成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。27. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A28. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案：B29. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A30. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色彩( )。A.对空间知觉的影响B.对重量知觉的影响C.对温度知觉的影
8、响D.对心理心境的影响参考答案：C31. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A32. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A33. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C34. MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案：D35. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D
9、.工艺专业化参考答案：C36. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 组织学习仅来自于员工的个体学习。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D40. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D41. 成批生产的期量标准包含( )。A.批量B.间隔期C.提前期
10、D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCD42. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.田口法D.直方图法参考答案：D43. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D44. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段，对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案：B45. 新产品评价的方法包括( )A.层次分析法B.多指标评价法C.盈亏平衡分析法D.主因素分析法参考答案：BC46. 对于连续性的批量生产来说，比较理想的控制工具
11、是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.横道图D.流动数曲线图参考答案：A47. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D48. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A49. 下列各项中不属于网络计划技术的目标的是( )。A.缩短工期B.提高效率C.节约劳力D.降低能耗参考答案：D50. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：
12、D51. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B52. 固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视，管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案：A54. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE55. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来
13、提高效率。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 满足需求变化的典型策略有( )。A.跟踪B.均匀C.自制或外购D.转包E.调度参考答案：AB57. MRP出现以前，库存管理主要应用订货点法。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 合理的照明有利于_。A.提高工作效率B.提高产量C.保证质量D.减少视觉疲劳E.降低工伤事故参考答案：ABCDE59. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案：C60. 生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。( )A.错误B.正确参考答案：B
南开大学21秋《生产运营管理》在线作业二答案参考69
