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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二答案参考1. 下面对甘特图的表述中正确的有( )A.甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制B.甘特图难以进行定量的计算和分析C.甘特图一般只适用于比较简单的小型项目D.甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系E.甘特图直观、简单、容易制作、便于理解参考答案：ABCDE2. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中断的工
2、作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考答案：ABCD3. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD4. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：D5. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先
3、挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BCDE6. 属于项目法人的职责的有( )。A.负责项目的科学规划与决策B.负责项目融资并合理安排投资使用计划C.建设任务分解，确定每项工作的责任者及其职责范围，并进行协调D.按贷款合同规定，负责贷款本息偿还参考答案：ABCD7. 项目识别是以需求识别为基础的。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的征兆值参考答案：BCD9. 项目评估与可行性研究的区别：( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同
4、E.作用不同参考答案：ABCDE10. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD13. 项目投资机会研究的主要内容有哪些?参考答案：(1)分析投资动机; (2)鉴别投资机会; (3)论证投资方向; (4)具体项目投资机会论证。14. 项目法人责任制具有哪些重要的特点?( )A.产权关系明晰B.具有法人地位C.有利于责、权、利相一致D.有利于保证工程项目实行
5、资本金制度参考答案：ABCD15. 工程建设监理制下，项目的拥有权与管理权相分离，业主只需对项目制定目标提出要求，并负责最后工程的验收。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 活动项目工期估算首先考虑的是( )。A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险参考答案：A18. 工程保证担保的作用有( )。A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益参考答案：AB19. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指
6、标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。20. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：A21. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A
7、22. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明( )。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与进度计划一致D.无法说明实际进度与计划进度的关系参考答案：A24. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分
8、析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB26. 索赔证据的基本要求是( )。A.真实性B.全面性C.及时性D.法律证明效力参考答案：ABCD27. 产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 下列关于单代号网络图的表述，错误的是( )。A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向参考答案：ACD29. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则。( )A.正确B.错误参考
9、答案：A30. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC31. 项目管理的特点包括( )A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性参考答案：AB32. 下列属于投资建设期的工作的有( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：ABCD33. 一般工业项目设计可分为( )。A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案：BD34. 在设计阶段，投资控制的任务是( )。A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确
10、定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A35. ( )是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统。A.搭接网络计划B.多级网络计划C.时标网络计划D.横道图计划参考答案：B36. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C37. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B38. 工程设
11、计主要包括( )。A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计参考答案：AC39. 原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 项目接近完工时，以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C41. 工程建设监理( )是指在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：C42. 某工作的最早开始时间为第1
12、7天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案：D43. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A44. 工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效
13、评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案：A47. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD48. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE49. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。50. 工程投资50万元以上的工程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级
14、以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C52. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没
15、有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD53. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B54. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD55. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开
16、始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：B57. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD58. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD59. 竣工决算与竣工结算的区别主要在于( )。A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案：AB60. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案：ABCD
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