公司车间巡回检查制度

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XX公司车间巡回检查制度一 .目的为规范调度巡检工作， 使公司各项工作顺利开展， 特制定此制度。二 . 范围1. 本标准规定了调度巡回检查制度的实施原则、办法和要求。2. 本标准适用于调度员。三 . 要求1. 各轮班调度在接班后， 首先熟悉了解上班的生产情况以及调度会和日计划对生产工作的安排，明确本轮班生产的主攻方向和目标，结合生产实际， 在保证调度工作的前提下， 必须到生产现场进行巡回检查，实行现场调度，发现问题，及时采取措施加以解决。2. 检查各车间各岗位对调度指令的执行和完成情况。3. 检查对生产设备有影响的外部条件情况，如汽压、水压、水温和原材料质量情况。4. 检查下料量及各设备的产能、运转状况和备用情况。5. 检查各中间工序、仓存及原材料的储备情况。6. 检查某种设备因某种原因开不起来， 从而使产品产量受到影响的情况，并要督促有关人员尽快处理使之开起。7. 检查各工序工艺指标的完成情况， 若出现工艺指标与技术规定指标有差异，要督促有关单位和人员查找原因，迅速扭转，并加强控制。8. 检查设备检修的进度及完成情况。9. 对关键环节的指标和控制情况进行抽查。10. 巡回检查期间必须随时和值班领导取得联系，并将检查结果 统一汇总，检查完毕要做好详细记录，以备查。11. 处理生产过程中的突发事件，稳定生产，优化指标。四. 本制度自下发之日起执行