栈务工段各岗位工作职责及管理考核办法(改)

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第29页 共29页满洲里蒙西水泥有限公司生产部栈务工段各岗位工作职责及管理考核办法栈务工段职责及工作流程一、职责概述按照公司年度综合计划，对公司下达的生产经营计划予以实施，在公司规定的范围内对生产过程数据和生产成本及产品质量进行全过程管理，提高经济效益，并通过目标的考核、检查、分析等手段为经营决策提供生产依据。抓好管理制度建设体系，保证生产管理实现畅通、简洁、高效；通过工艺、设备、自动化管理实现文明生产、安全高效、提高产品质量，满足客户要求；合理培养各类人才，加强员工业务素质、思想道德、文化教育和培训；引进新技术和先进管理经验，

2、提高生产管理水平，大力维护和改善生产环境，积极采取有效手段防止资源流失。负责本工段生产水泥的袋装、散装水泥的装车；负责本工段工艺、技术、设备日常管理；负责本工段产品质量管理；负责本工段生产经营计划的分解落实、组织实施，生产成本、费用指标的控制；负责本工段文明生产、环境保护、消防、安全工作；负责本工段生产统计、绩效考核及工资、奖金分配、制度建设等工作；负责与公司生产指挥调度，统一协调、综合平衡生产部门之间的生产衔接和联系，栈务工段和机修工段之间维修、检修联系；负责本工段存货、固定资产盘点工作；负责汇总编制生产统计日报、月报；以及公司交办的其他工作。内部设置：班长室、保管员室二、内部管理流程1、明

3、确各班组、室权限及职责，提高各班组、室工作效率，加强内部及外部的联系。2、段内各项工作都有专人负责，本着相互交流、相互沟通完成公司下达的生产任务。3、在全年工作计划的基础上，逐月安排段内工作计划，下达各项工作任务。4、在工作过程中，不断吸取经验，逐步完善工艺流程和设备管理、人员管理，提高员工的整体素质。（一）工作流程1.、按日、月、年编制生产报表，进行统计分析，为生产经营提供科学依据。2、负责各项修理、技改的技术评价，前期调研、设计、施工监督，做出完整的技术资料，并报公司有关部门。3、工段后勤、行政工作按照公司相关部门要求，及时上报各项材料。4、承办工段民工的调配、班组编制、员工技术职称申报工

4、作，并向人力资源部上报相关材料。5、根据公司薪酬管理制度和工资发放业务流程制定本部门薪酬考核、发放管理办法，报部长批准执行，并按要求向人力资源部上报薪酬考核报表。8、分解生产指标，编制生产经营考核方案，报部长批准后执行，并对运行情况做出分析。一段长职责权限1在部长领导下，负责本工段的全面工作；2抓好日常作业工作的整体安排和部署；负责与各有关部门的工作沟通和协调；3.负责传达公司及部门文件及会议精神;4.负责工段职工思想教育工作;5.全权负责工段安全管理工作；6.根据工作需要，有权对岗位人员做合理调整；7.负责工段员工的考勤审核、工资审核、材料计划审核等工作；8.完成部门及公司临时下达的各项任务

5、。二.班长职责权限1.负责当班的站台保管员、临时工带班班长及临时工的现场管理和与有关部门协作协调工作；作好所属人员的考勤记录和岗前安全教育； 2.负责当班的水泥装卸工作的合理安排；负责当班的设备及工器具交接；3.负责传达公司、部门、工段下发的各种文件、会议、制度；做好员工的思想教育工作、稳定员工队伍；4.负责当班安全管理及现场卫生安排和检查，对检查出的不合格项，有权责令其整改和处罚；5.负责组织召开班前安全会议会，说明工作要求，合理分配好工作量；做到公平、公正、公开；,贯彻有关安全作业要求.6.做好落地水泥的储存管理、日常监管、产品防护等工作；7.监督检查装卸作业情况，经常检查设备状况，杜绝野

6、蛮装卸，尽量避免或减少水泥袋破损率；8.严格维持装车秩序，杜绝装卸人情车，定期抽查装车数量。发现多装或少装现象，立即向工段汇报；9.做好当班生产记录、汇总，做到各种数据清晰、准确；10.负责散装水泥放料安排管理。认真执行上级安排的临时性工作。及时向工段汇报工作情况，不得推委和扯皮；11.监督检查推车的摆放，备品备件堆放有序，当班卫生干净整洁；12.负责按照质检室下达的水泥出库通知单，进行水泥包装：确保水泥出厂的准确性。13.根据质检室水泥出库通知单要求，按数量、标识提取和使用水泥包装袋。 14.协助检修工作好设备的日常维护检修和保养；15.经常检查劳动纪律，对当班违纪者有权处罚；16.负责本班

7、装车时破损袋的统计、保管及送缴。17. 随时注意打印的清晰度，打印内容是否正确，发现字迹模糊不清时，喷咀喷墨无力或不喷的现象，及时检查处理，确保打印清晰、正确.打印完毕后清洗喷码机喷头，如果12小时不开机，必须用溶剂强喷，清洗喷头内的墨水，确保喷码机下次开机的正常使用。（一）、岗位操作规程作业前的准备工作1. 在交接班时必须清点上一个班包装袋的使用情况，清点破损并与产量对照无误。2. 检查叶轮及地脚螺丝是否有松动现象。3. 检查各润滑点的润滑情况是否良好。4. 检查各设备的运转部件是否灵活可靠。5. 检查包装机挂袋架部分紧固螺栓是否松动，挂袋架位置是否正确，有无偏移，弹簧片是否变形或开裂。6.

8、 检查轴承是否有充足的润滑脂.7. 检查叶轮转动是否灵活.8. 检查消防器材、安全防护设施是否有效。（二）、生产岗位巡检1、检查事项整齐即工具备品备件放置整齐；安全防护装置齐全。清洁即设备内外清洁，各润滑面、丝杠等处无油污积灰，各部位不得漏灰漏油。润滑即对各电动滚筒、减速机按时加油换油，油质符合要求，油枪齐全。安全即遵守操作规程，合理使用、精心养护、安全无事故。四要部件清洗要解体；传动部位要灵活；配合间隙要调整；安全装置要可靠。六无机器表面无“黄袍”；丝杠导轨无油污；油路畅通无堵塞；冷却系统无漏水;紧固部件无松动；各部清扫无死角。四无无积灰、无杂物、无松动、无油污。六不漏不漏油、水、电、气、风

9、、物料。三站台保管员工作职责权限（一）职责权限1.立足本职工作，精通业务，树立用户至上的思想，要文明用语，坚持原则；2.严格执行水泥保管、付货制度，严格核对付货票据、数量及水泥编号，付货手续齐全，按照先后顺序付货，有权制止扰乱秩序行为，不得装人情车；3.现场监督和检查装车质量、装车数量、水泥编号及装车前后的各种要求，对不按规定装车的，有权制止，并向当班班长汇报情况。做到付货数量准确无误，不得多付或少付；超载车不得签票。4.严格按照质技部下发的水泥出厂通知单要求付货，如发现质量问题，及时与质技部联系，并作好记录；5.水泥入库后，要及时核对批号、标号及数量，做到准确无误，交接清楚明了；6.水泥装车

10、前后（包括散装水泥），保管员要认真核对车号、批号、标号及数量等，不得出现错装，确认无误方可发出门证放行。发现问题立即现场更正。7.坚持定期盘点制度，做到一月一盘点。要求水泥摆放整齐，成方成垛，横平竖直，分批号堆放；8.每天在交班后，及时把水泥出库量报表送交到销售部和统计员，不得拖延。坚持每月对帐，确保帐目清楚。帐货一致；9.搞好室内外卫生。保持室内外干净整洁。（二）工作流程1接班人员每天提前到班长室签到，上岗换好工作服，与交班人员核对交接好未装车的票据，清点好库存水泥数量。和班长的统计数量要相符。交班人员要口头交代清楚下一步的注意事项。2.每班两人，三班倒作业，未经段长同意，不得私自窜班。不得

11、同时回家吃饭，不得脱岗。严禁岗中喝酒；2认真验证票据，发现票据有疑点，立即与销售核对确认。签完水泥装车票后，要通知装车民工车号、编号，数量等注意事项，并到装车现场监督装车，检查装车水泥品种、数量、车号是否与付货票据的水泥品种相符。3.装车后，保管员必须亲自把关，现场查验装车水泥数量，确保数量准确无误后，经司机认可方可给司机发放出门证放行。汽车出门后，丢失水泥，概不负责。发现问题立即向班长汇报。不得私自补装水泥。4.确认装车后，再输入MIS系统，不得提前输入；5交班时一定要统计好本班出库水泥品种及数量，填写好统计报表，跟当班班长对好出库量及落地水泥数量。上报销售部的日报表由当班保管员负责及时送交

12、到销售部，不得拖延。 栈务工段管理考核制度总则：在保护民工合法权益的前提下，本着互惠互利的原则特制定栈务工段民工管理条例。1、栈务工段民工由公司或公司授权栈务工段统一招收，工段必须对民工宣读本制度，若不服从本制度，公司不予录用，所有录用民工工段必须备案（要求民工必须有身份证、相片或其它有效证件）。2、所有民工必须服从工段各级管理人员的管理，组员必须服从组长的管理，对不服从管理的民工由工段按照管理制度规定处理，每次给予罚款50-100元，工段辞退民工，必须依照本制度，任何个人不得无故克扣民工工资。3、民工应按照工段通知的时间上下班，迟到、早退罚款50元/次，旷工罚款100元/天。4、为了保护民工

13、不受意外伤害，禁止酒后上岗，凡发现酒后上岗者，工段必须劝其回去，该人以旷工论处。并罚款100元。发现酒后不能上岗的民工，一次罚款200元，两次给予辞退。5、民工请假必须有假条，民工请假1天的必须由当班组长、值班长共同批准，3天以上必须由工段批准。凡不请假者，工段按旷工处理，旷工7天以上工段予以辞退。并扣发当月工资,民工组长请假必须由工段批准。（确有特殊情况可电话请假）6、民工辞职必须提前一周向工段打招呼，否则按第六条规定处理。（特殊情况经工段核实的除外）7、民工不得串通司机或货主私卖水泥，一经发现扣除当事人当月工资及并根据情节给予经济处罚，严重者交司法机关处理。如有人举报属实，工段可为举报人保

14、密，并奖励举报人100-500元。 8、民工严禁倒卖本公司水泥，一经发现予以辞退并扣发当事人所有未发工资及并根据情节给予罚款。 9、落地水泥必须按指定位置和数量堆放，新线落地水泥按照要求做到下铺塑料布，四边折起压住，上盖蓬布，防止水泥受潮结块，违者对当班每人罚款50元，因防护措施不到位导致水泥硬结，每袋按20元处罚。装车时必须依照装车票据的数量装车，不得多装，少装，如发现一次，罚责任人100-500元.10、当班必须与包装班组核对产量，如当日产量和包装袋数量不符，每袋水泥处罚组长15元，如有隐瞒事实作弊行为，扣除组长所有未发工资，并交司法机关处理。11、组长要安排好各设备的巡视检查和看护，由于

15、责任心不强，发生设备事故，给予组长及当事人罚款100-500元。12、为了保持蒙西公司良好形象，民工不许接受司机或货主所递给的钱、烟、饮料等物品，装车时刁难司机，司机反映或发现，并查实一次罚款100-200元。14、没有卸完车，又没和工段说明原因的，一车罚款100元；15、民工不准打架斗殴，一经发现，罚款100-300元，情节严重交司法机关处理。并予以辞退。16、坚决杜绝偷盗行为，一经发现对当事人处以物品价值5倍的罚款，同时予以辞退，并交司法机关处理。如有举报，工段可隐瞒举报人姓名，奖励举报者200元。17、民工装卸车必须服从栈务管理员及班组长的指挥和分配。不服从管理每次罚款50-100元。1

16、9、放料工与司机在放料时要互相配合。确认连接，方可作业放料。放料时注意人身、车辆安全，防止事故发生。出现一次冒料现象，给予操作人罚款100元。20、劳动工具每天按指定地点摆放。场地清洁，摆放整齐。不许私自藏推车，发现一次罚款50-100元。21、扰乱卸车秩序，对责任人每次罚款50-100元。22、由于责任心问题，发生散装跑料，一次罚款100-300元；23、管理人员不准用侮辱性的语言谩骂装卸工，不能动手打人，装卸工反映并查实一次，罚谩骂者50元。民事责任由当事人承担。24、公司规定的劳动保护用品必须及时发放下去。25、民工上班期间外出吃饭必须向本组组长打招呼。民工组长上班期间外出吃饭必须向当班

17、值班长打招呼，否则每次给予罚款50元。26、公司为单身民工免费提供住宿条件，卫生费、电费自理，水费、采暖费用由公司承担。单身民工可依据自身情况自愿登记入住，但必须遵守民工宿舍管理制度。如有违反的按民工宿舍管理制度进行考核。27、为防止发生人身事故，无论输送带运行还是停止。均不准在输送带上跨越、走动或睡觉， 违者罚款200元。28、输送设备运行过程中，出现堵袋时，要停机处理，禁止开机处理，违者罚款200元。29、直装汽车过程中，装卸人员不许站在车的侧旁，不许坐在汽车的栏杆上，不得站在升降皮带下面或在正对升降皮带作业，防止动车伤人，违者罚款100元。30、装车过程中输送、装车设备发生故障，要立即停

18、机处理，在没有取得联系不许擅自起动电器设备，违者罚款100-200元。发生事故由责任人承担。31、装车前，装卸工应检查司机所持提货单是否已加盖付货章，未盖付货章而擅自装车的处罚当事人100元/次。检查提货单中品种与准备装车的水泥品种、数量是否相符。发生错装事件罚当事人200元/次，由此给公司经济、声誉造成的影响，按公司相关制度进行处罚。32、装车后，由装车责任人与保管员、司机确认。装车责任人和司机在票据背面签字认可。违者罚款100-200元。33、装车过程中，要轻拿轻放，不得野蛮装卸，对出现的破损包装袋应及时更换，严禁将破包水泥发运出厂。发现一次给予每袋罚款20元。班长占20，组长占30，装车

19、工占50；34、装车完毕后，必须经站台保管员检查所装车辆水泥的品种、编号、数量是否正确后装车人员方可离开，否则对该组每人罚款50元。35、随地大下便，发现一次罚款50-100元。36、劳动保护用品必须按要求佩戴，装车作业不得穿大衣，凡不按要求佩戴劳动保护用品每次罚款50-200元。37、工段所有装卸工严禁在站台使用明火，确需使用的必须按照公司及工段相关制度进行使用，违者发现一次罚款50元。38、遇到恶劣天气情况时（雷雨或大雨天气）栈务工段所有在岗员工必须无条件的进行水泥的防护和苫盖。违者发现一次罚款50元。39、散装装完后必须清理顶部散灰及罐口积块（不论积块时间），清理车道上及车道旁的散灰。4

20、0、严禁自行车、摩托车乱停放，违者发现一次罚款30元。41当班必须随时清理积料，交班前将卫生清扫干净，如卫生不合格，罚责任人100-200元。42。破损袋必须按报表当班上午送交，晚交，每袋罚款1元，少交每袋罚款20元。发现不是当天的袋子（除落地水泥外），每条罚款20元；43严格按照公司规定装车，超载不得签票和装车，在没有确认装车完毕，不得提前输入MIS系统，否则一次罚款100-200元。44.装吨装水泥时，严禁在吊车臂下和悬空的水泥袋下作业，发现一次给与罚款50-100元；交接班操作规程（一）接班人员提前15分钟（特殊情况除外，但要保证交接班时间）到达岗位，穿戴好必需的劳动保护用品，作好交接班

21、准备工作，未按时到者，视为迟到。（二）交接班人员由双方运行班长（或主巡检）组织召开班前会，交班人员如实向接班人员说明本班设备运行情况及处理结果等注意事项，接班人员认真听取并核实记录。不能组织召开班前会的按50元/次分别对交接班运行班长进行处罚；不参加班前会的员工按20元/次进行处罚。（三）接班人员必须穿戴好必需的劳动保护用品，才可对设备进行巡检，核实交班记录，发现问题与交班人员协商处理。未穿戴劳动保护用品进行交接班，对双方运行班长各以20元/人进行处罚；运行班长本人未穿戴劳动保护用品以50元/次进行处罚。（四）遇到下列情况接班班长有权不接班：（1）交班过程中发生事故，暂停交接班手续，由交接双方

22、共同处理，待事故处理完毕后，再继续办理交接班手续；（2）接班人员发现设备运行不正常或设备存在重大缺陷时；（3）交班卫生不合格时；（除特殊情况）（4）岗位接班人员没到而无人替班时；（5）设备防护装置或安全消防设施损坏、存在安全隐患时；（6）设备检修没有按安全消防生产管理规程办理检修工作票或安全设施、防护措施不到位； （7）如存在以上原因接班班长必须向本工段段长汇报。出现以上情况，接班人员未向工段长汇报进行接班，所发生的问题由接班人员承担责任；接班人员未向工段长汇报进行接班，当出现（4）、（5）、（6）条时，除承担责任外，对接班运行班长处以50元/次罚款。（五）接班人员按时到达后，发现交班者已经离

23、岗，应立即报告工段，听取指示，因未办理交接手续而造成事故时，交班人员承担全部责任。交班人员未办理交接班手续离岗，对交班运行班长处以50元/人次罚款，并由交班人员承担由此造成的全部责任。（六）在接班人员未到岗位、未办理完交接班手续之前，交班人员不得擅自离岗；如到接班时间而接班人员未到岗位，交班人员应及时向工段领导汇报，不得连班，由工段安排顶替人员，直到接班人员到岗，办理好交接班手续，方可离岗。交班人员擅自离岗，对运行班长及离岗人员各处以50元/次罚款；接班人员未按时到岗，按公司劳动纪律进行处罚。（七）任何人不得带酒上岗，如发现接班者喝酒，应拒绝交班，交接班值长应劝说其不得上岗，劝阻不听可通知保安

24、人员强制其离岗，并及时向有关人员汇报，以妥善解决。出现带酒上岗现象，对交接班运行班长各处以200元/次罚款，对带酒上岗本人处以200元/次罚款。（八）交接班人员应作到交接无误，清楚明确。若因交接班内容不清、相互推委而酿成事故，其直接责任由交接班双方人员共同承担；若因交班人员隐瞒事实而接班人员没有查出造成的事故由交班人员负责。（九）值班人员按时认真执行交接手续，作到交接两清，正式办理交接手续后，方可下班或履行值班职责。（十）交班前，交班人员应做以下工作：1、 审查填写的各种记录；2、 检查公用工器具、材料、钥匙、清洁卫生；3、 处理本班内发生或上班转交未终结的工作；4、 其他相关的工作。（十一）

25、交班时，交班人员应向接班人员交代如下内容：1、 本班内系统有关的运行方式变动及现有运行方式；2、 所发现的设备缺陷、异常现象等有待注意的情况；3、 设备检修或运行设备缺陷处理，工作票的执行和安全措施情况；4、 本班值班过程中的所有记录齐全准确无误，工具齐全无损5、 本班完成的生产、维修工作；6、 当班内未终结执行的工作及检修任务；7、 上级命令、指令及执行的工作及检修任务。（十二）接班人员接班时须做如下工作：1、接班者应检查设备正常后，方可接班，遇设备不正常时协助处理或协商交接班；2、充分了解未终结或未执行的工作及检修任务。（十三）确认交班人员交代清楚，接班人员对设备运行情况及各方面清楚后，双

26、方在交接班记录上签字，记录时间，交接班工作结束，履行双方职责。八. 安全消防规程（一）总则：1、所有本部门岗位工必须经过岗前三级（综合管理部、生产技术部、生产工段）安全、消防培训并经考试合格后方可上岗； 2、岗位工必须熟悉本岗位各设备性能及操作规程等技术性要求后方能独立操作本岗位设备，不得违反作业指导书进行操作；3、所有危险区域须设有警示标志；所有具有防火要求区域必须配备防火、灭火器材：4、非专业岗位人员严禁操作、修理设备；非电气岗位人员不得从事电气作业；非专业岗位人员不得动用电、气焊；非专业岗位人员不得动用机动车辆、装载机等；非专业岗位人员不得进入高压电危险区；5、无论何种紧急情况，岗位工都

27、应保持“安全第一”思想。（二）日常安全规程：1、所有人员进入车间、到生产现场必须戴安全帽及必须的劳动保护用品；2、岗位工在交接班时，接班员工必须穿戴好必需的安全防护用品，没有安全防护用品的不允许上岗，在岗员工必须穿戴好必需的安全防护用品，不准穿高跟鞋、凉鞋、裙子，不准围围脖、穿大衣，长发必须盘起放入帽中，工作服必须系好扣子，不得穿破损工作服；3、严禁任何与生产无关人员靠近设备；任何人不得在设备附近打闹、嬉戏；4、任何岗位人员不得酒后上岗；任何岗位人员上岗后不得打瞌睡；5、日常生产中，除必须工具外，设备及各平台、楼梯、地面不得乱放杂物，保持清洁无积水、物料、油污，做到随时使用随时清理，以防将人员

28、绊倒或滑倒；6、使用手推车时，必须慢行并注意来往人员及障碍物；7、因技改等原因在岗位某部位施工时，提醒岗位所有员工注意；8、严禁挪用、破坏安全防护设施及灭火器材，对安全防护设施及消防设施要定期检查，发现问题及时处理；9、各部位照明及楼梯扶手、护栏、运转部件的防护罩等必须保持完好，发现有损坏的要在损坏的当天内修复，不得拖延；10、系统所有设备的联接螺栓、紧固螺栓、密封压盖螺栓等不得有短缺现象，如有短缺，要及时停机进行处理；11、不得在运行的输送设备（如皮带机等）上捡大块物料；（三）检修、维修安全规程：1、在设备检修之前，各检修岗位必须指定检修负责人，并将检修负责人及检修计划以书面的形式上交综合管

29、理室，在夜间交部门值班人员，经部门领导或部门值班人员同意、确认后方可进行检修。2、检修前要与各相关岗位、工段、室取得联系后方可进行；3、检修人员必须穿戴好相应的劳动保护用品，以防在检修时被挂伤、烧伤、砸伤；4、使用各种工具时，要严格按照正确的操作规程及其量程使用，严禁违规操作；工具不得有油污；使用大锤时，不准戴手套；5、高压设备（电压为6000V或6000V以上的设备为高压设备，水泥磨主电机、水泥磨高压风机电机等）检修前应办理停电手续后方可进行；6、所有中控操作的低压设备（电压为220380V）检修必须从中控室办理检修手续，由本岗位操作员通知当班电工，拉出控制柜，挂警示牌，并将钥匙开关打在中间

30、位置机旁按钮必须挂警示牌，后方可进行；7、所有设备内部检修照明用电必须是36伏以下电源；8、使用起重设备时，起重物、起重臂下严禁站人，并由专人负责指挥，起重物重量严禁超过起重设备起重能力，每次起重前必须进行试吊；9、高空作业（高于基面2米或设备平台狭小，活动空间小于2m2）时应系好安全带、戴好安全帽、不准穿硬底鞋，做好安全防护措施；10、在高处检修时，工具零件放在适当位置，以防掉下伤人；严禁从高处向下乱扔工具、材料及杂物等，如因特殊需要必须下扔时，必须由专人在下面监护；11、检修要严格按照设备检修有关规定进行，严把检修质量关，并做好检修记录；12、清库清仓时，须部门领导同意，指定专人管理，清库

31、人员必须系好安全带，严禁边捅料边开机输送，作好绝对的安全措施；15、使用电动葫芦时，应先检查葫芦的完好性、控制按扭的灵敏性，不完好、不灵敏不得使用；16、所负责的设备检修完毕后，要及时收集工具及剩余备品备件，并清理现场，岗位人员全部撤离现场并由检修负责人确认后，方可到相关部门办理送电手续，有试车条件的应充分联系中控室及其它岗位进行试车；不得将检修物品及人员遗留在设备内；17、所有提升机的维修，更换链子、斗子或其他部位需要盘车时，开启主传动或辅助传动必须设专人看护启动按钮，并由专人指挥启动或停止；计划在设备内部检修时，在打开检修门前，必须检查逆止器完好状况、并将提升斗内的物料全部卸掉，逆止器不完

32、好、料斗内物料没有卸掉，不得进入设备内部检修，以防止发生飞车伤人事故；维修头、尾轮时，必须先检查起重设备和辅助设备的安全可靠性；18、螺旋输送机维修时，如需盘车，须设专人看护，指派专人指挥启动按扭的启动或停止；19、离心风机（排风机）检修时，岗位工必须关严进风或出风口的阀门；20、在检修时，氧气瓶要有盖和安全阀，严禁油脂沾染，严禁同可燃性气体同放一处，乙炔发生器必须装有回火安全器，使用时放在离明火10公尺以外，热天使用时上面需加盖，以防止爆炸；21、检修遇到有两层以上交叉作业时，必须做好如下准备工作：（1）上层作业与下层作业时应铺设严密、牢固的安全隔板，以防止物品或工具坠落到下层作业面；（2）

33、在高空交叉作业时，须系好安全带，戴好安全帽及必要劳动保护用品；（3）交叉作业场所要配置足够的照明，照明的亮度应符合操作要求，但必须用36V以下电压；（4）在高空交叉作业如需用电动工具，一定要有可靠的接地保护或保护器；（5）交叉作业场地要保护清洁，并设安全通道，安全通道不得堆放物品；（6）如局部检修时间充裕，应尽量避免多层立体交叉作业；（7）作业前的交叉作业现场必须经部内安全员检查后方可施工作业。22、所有电器设备检修完毕或重新接线，在试车前，必须由电修人员对电修设备检修结果或接线状态进行确认，并由电修人员进行试车。在电修人员试车前，岗位工不得自行试车或启动设备。23、输送设备在运转过程中，出现

34、跑偏现象，调整时不得用手测量跑偏量。24、严禁借助皮带架等输送设备架爬高或进行其他一切工作。25、在检修斗提电机等高空设备，进行电气作业时，即使有较大的检修平台，也必须要求电气人员系好安全带、戴好安全帽、穿好绝缘鞋，做好安全防护措施；（四）设备运转安全规程：1、设备启停应严格按照设备启停程序操作；2、开机前各自动设施及连锁装置灵敏可靠并切换到位，各设备及安全设施完好无松动，设备上面及旁边无影响运转的人员及杂物；中控室启车时，检修过的设备须办启车手续，启车过程中保障信息畅通联系到位；3、巡检、加油时应扣好衣扣扎紧袖口衣角，以防卷入机器；不准修理正在运转的部件，不准接触运转部件；不准靠近停止运转的

35、设备，以防止中控启车，造成设备、人员损伤事故；4、工具及其他物品被卷入设备时应立即放手；5、设备运转过程中应严格按照岗位作业指导书操作、巡检，防止设备重大事故及人身安全事故发生；6、不准跨越生产技术部胶带输送机、绞刀、链斗、拉链机、皮带称等所有设备；（五）消防安全规程：1、消防检查内容包括：（1）各设施具有安全疏散通道、疏散标志、应急照明和安全出口。（2）用火用电不得有违章情况。（3）易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况及其它重要物资的防火安全情况。（4）消火栓、灭火器不能被遮挡影响消防器材应急使用。（5）不准私自关闭消防设施，切断消防电源。2、用火用电消防安全管理：（1）各处在动火施

36、工前必须到申请“动火证明”，由公司的专职消防员对现场进行检查签字后，方可动火。（2）动火施工部门从施工开始到结束动火现场必须有人看管。动火结束后由专职消防员对现场进行全面检查，确认无火灾隐患后收回动火证。（3）公司的生产用电和非生产用电的电器线路一定要符合国家消防安全技术规定。（4）禁止在各车间的照明线路、配电箱乱接用电设备，防止负荷过重引起火灾。办公人员在离开办公室的时候一定要关闭所有的照明、办公用电3、发生火灾处理措施：（1） 拨打119报警。（2） 火灾初起阶段组织现场人员灭火。火灾难以控制时要有组织的安全撤离火灾现场。民工住宿管理制度为加强对住宿民工管理，保持宿舍良好的秩序，给民工创造

37、一个良好的生活环境，特制定如下管理制度：1.民工在住宿前必须到工段管理员处进行登记，服从工段统一安排房间，否则不予住宿，也不许到宿舍喝酒或逗留。2.要树立良好的社会公德，保持好宿舍卫生。生活垃圾要用方便袋集中放在楼道指定点，不准把垃圾倒入水池或便池，不准随地大小便，违者，给予罚款100-200元，如责任不清，给予本楼层住宿者每人罚款50元。3.要保持好楼内的原有设施，对恶意破坏公共财物的，除照价赔偿外，给予100-300元罚款。4.严禁在宿舍内聚众赌博、酗酒和打架，对酒后闹事者，给予100-300元罚款，并送交公安部门处理。5. 做饭要在指定的集体大厅里，不许在单间开伙、烧水、使用电褥子及电炉

38、子等大功率用电器。发现一次给予罚款200-1000元，并清出宿舍。不得同时使用多项电器。室内无人时，严禁开启电饭锅、电视机等电器，不得私自违章接线。发现一次给予50-100元罚款。出门前要检查是否有火种，否则，发生火灾事故，由本人承担全部责任。6.不得骚扰其他民工休息，否则，清出宿舍。7.不得偷窃集体或民工财物，否则加重处罚。 包装材料生产部栈务工段 2007-1-10编织袋破损率（暂行）考核办法 为了加强生产成本管理，强化各岗位员工责任心，避免野蛮装卸作业，杜绝袋装水泥多装或少装现象，特制定如下考核办法：1.编织袋破损量按国标规定的3执行，即包装和装卸水泥50吨（1000个编织袋）按标准允许

39、破损3条，比例分配为：包装工段占1，栈务工段占2；2.破损率超出2标准的，月累计每超降一条，奖罚当班0.5元，民工班长占奖罚总额的10，其余根据责任大小由班长分配；3.编织袋规定缺损量为万分之一，由于管理问题，造成破损袋丢失（与总量不符），超过规定缺损量，超出部分，对当班人员每条罚款20元。民工班长占罚款总额的10，4.考核方法：由统计员负责一天一统计，按月累计考核，奖罚在每月工资中兑现。5.如水泥袋质量不合格，当班必须提出，经检验确认，可以考虑不考核。否则，按规定考核。6.发现弄虚作假者，加倍处罚。7.以班组为单位进行考核，班长每天要在报表中标明各班的产量和破损量，便于统计。8.本考核办法从2007年8月1日起执行，解释权为本工段。 包装材料生产部栈务工段 第 29 页 共 29 页