北京航空航天大学2022年3月《组织行为学》期末考核试题库及答案参考46

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1、北京航空航天大学2022年3月组织行为学期末考核试题库及答案参考1. 如研究城乡关系、生活质量、社会保障等问题时采用的指标是( )。A.专题性指标B.部门性指标C.总体性指标D.全面指标参考答案：A2. 美国管理学者弗兰奇和雷文将权力划分为( )。A.合法权B.奖励权C.强制权D.专家权E.参照权参考答案：ABCDE3. ( )国社会心理学家霍尼根据个体对他人的态度将人际关系分为三类。A.法国B.英国C.德国D.美国参考答案：D4. 采用低正常加额外股利政策的理由是( )。 A有利于保持最优资本结构 B使企业具有较大的灵活性 C降低资采用低正常加额外股利政策的理由是()。A有利于保持最优资本结

2、构B使企业具有较大的灵活性C降低资本成本D保证控制权不被稀释B5. 领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( )A.示范性B.暗示性C.激励性D.互动性E.环境适应性参考答案：ABCD6. 某公司2008年的简要财务数据如表4-1所示。 表4-1某公司简要财务资料 单位：万元 项 目 金某公司2008年的简要财务数据如表4-1所示。表4-1某公司简要财务资料单位：万元项 目金 额流动资产6400长期资产8000流动负债2400长期负债6000当年销售收入8000净利润800分配股利320留存收益480假设企业的流动资产和流动负债均随销售收入的变化同比例变化。要求：流动资产销售百分比=6400

3、78000100%=80% 流动负债销售百分比=24008000100%=30% 销售净利率=8008000100%=10% 留存收益比率=640800100%=60% 外部筹资额=(10000-8000)(80%-30%)-1000010%60%=400(万元)$外部筹资额=(12000-8000)(80%-30%)-1200012%100%-560(万元) 7. 传递信息的速度最快，解决简单问题效率最高的沟通网络是( )A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.轮式沟通网络D.全通道式沟通网络参考答案：A8. 沟通提供了一种释放情感(如挫折感、满意感)的表达机制，并满足了员工的社交需要。( )A

4、.错误B.正确参考答案：B9. 行为主义的创始人是( )A.华生B.勒温C.巴甫洛夫D.斯金纳参考答案：A10. 以下属于非正式沟通的是( )A.企业职工之间私下交换意见B.组织规定的汇报制度C.定期或不定期的会议制度D.下级的情况逐级向上级反映参考答案：A11. 群体的影响不仅是一种自住性的约束力，而且还具有榜样示范作用。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 按损益类科目设置的账户为虚账户，期末一般无余额。( )按损益类科目设置的账户为虚账户，期末一般无余额。()正确13. 精神分析疗法是著名的精神病学家弗洛伊德创立的治疗方法。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 斯蒂芬P罗宾斯认为

5、，个性是“个体所有的反应方式和与他人交往方式的总和”。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间，以计算各期盈亏，编制财务会计报表。其分为( )。 A年会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间，以计算各期盈亏，编制财务会计报表。其分为()。A年度B中期C月度D半年度E季度ABCDE16. 下列有关价值观的说法，正确的有( )。A、价值观包括了工具价值观和终极价值观B、价值观决定了一个人的态度和动机，进而影响个体的行为C、价值观告诉人们，哪种行为是可取的，哪种是不可取的D、价值观来自于遗传，不能改变E、价值观总是与态度一致的参考答案：A

6、BC17. 狭义的领导艺术主要包括( )。A.用人艺术B.用权艺术C.处事艺术D.沟通艺术E.激励艺术参考答案：ABC18. 群体决策要有效，人数越多越好。( )A.正确B.错误参考答案：B19. AOL公司总裁认为，最有效团队的规模为( )人。AOL公司总裁认为，最有效团队的规模为( )人。A.3人B.10人以下C.12人D.越多越好参考答案：B20. 态度的构成因素有( )。A、认知B、情感C、意向D、行为E、价值观参考答案：ABC21. 人们的学习行为取决于( )A.个人因素B.环境因素C.学习经验D.社会因素参考答案：B22. 以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是( )。A.工作环境

7、虚拟化、专业化程度很高B.组织更加灵活、能够留住知识型员工C.资源得到更好的利用D.个性强、富有竞争力参考答案：D23. 团队的主要类型有：( )A.问题解决团队B.自我管理团队C.交叉功能团队D.虚拟团队E.技能控制团队参考答案：ABCD24. 布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为，(1-9)型领导者是( )。A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型D.中间型参考答案：C25. _是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观，它体现出该组织独特的个性。_是指大型组织由于部门的不同或地理区域的划分而形成各种不同的文化。A、主导文化B、分支文化C、强势文化D、弱势文化参考答案：AB26. 有效的沟通

8、不在于是否彼此理解，而在于是否达成一致意见。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 聪明的人从别人的失败中学习能够导致学习过程发生改变，但是笨人从自己的失败中学习不能够导致学习过程的改变。( )聪明的人从别人的失败中学习能够导致学习过程发生改变，但是笨人从自己的失败中学习不能够导致学习过程的改变。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 组织承诺主要包括哪三种成分?( )A.情感承诺B.连续承诺C.规范承诺D.职业承诺E.上司承诺参考答案：ABC29. 工作群体是指群体的活动时间在工作时间类的群体，其目的是与组织的目标相关的，一般来说主要是正式组织中的群体。( )A.正确B.错误参考答案：A

9、30. 泰罗倡导( )。A.计划管理B.科学管理C.以人为本D.组织规范参考答案：B31. 组织文化的导向作用体现在( )A、对个体的心理B、对个体行为起到导向作用C、对组织整体的价值观取向起导向作用D、对组织整体的行为起导向作用参考答案：ABCD32. 共同的追求或目标反映了个体追求的方向，且只有依靠群体的共同努力才可能实现。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 请简述会计职业道德规范的作用。请简述会计职业道德规范的作用。会计职业道德规范的作用包括以下几个方面： (1)会计职业道德规范是对会计法律规范等的重要补充。会计法律规范是有其局限性的，不可能对会计工作的所有领域和过程进行规定。因而

10、，部分会计人员可能会因某种原因或者为了达到某种目的而钻政策法规的漏洞，而会计职业道德规范就是防止出现这种情况的有效补充。会计职业道德规范的覆盖范围是全方位的，甚至连自觉遵守会计法规制度、认真执行技术标准也是会计职业道德规范的要求。 (2)会计职业道德规范是保证会计行为合情合理的基础。会计行为必然出于一定的行为动机，会计职业道德规范对会计的行为动机提出了诸如诚实守信、客观公正等要求，从而引导、约束会计人员的会计行为，保证会计行为合理化。 (3)会计职业道德规范能较为有效地调整会计关系。会计人员在从事职业的具体工作中要涉及与以下各方面的关系：一是企业经理及管理层；二是国家有关政府机关，如财政、税务

11、、审计等；三是其他利益相关者，如投资者、银行、企业职工、顾客等；四是其他会计人员。会计职业道德规范的颁布与实施，正是调整上述相互关系的有效手段。 (4)会计职业道德规范有助于会计人员提高自身的素质。会计职业道德规范不仅对会计人员有思想素质方面的要求，如廉洁正直等，而且对会计人员有技能方面的要求，强调专业胜任能力。因此，会计职业道德规范也有助于引导会计人员加强自我修养，提高专业胜任能力，促进会计人员整体素质的不断提高。 34. 一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种( )A.正相关关系B.负相关关系C.非线性关系D.正比关系参考答案：A35. 一个人的态度的不同，导致个体在看到、听到、想

12、到、做到什么事时有明显的差异。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 为实现信息发起者的目标而将信息等进行传递的过程称为( )A.信息交流B.沟通C.协调D.组织参考答案：B37. 素质是有机体后天形成的某些心理特点。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 双因素理论的提出者是( )。A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特参考答案：B39. 以下属于群体发展的震荡阶段特点的是( )。A.群体成员开始互相熟悉B.群体内部存在高度的冲突C.群体成员常常抵制群体领导者的控制D.群体变得更有凝聚力参考答案：BC40. 感觉和知觉没有任何差别。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 过程型激励

13、理论主要包括( )。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.目标设置理论E.ERG理论参考答案：BCD42. 在领导有效性中，最重要的权变因素是( )A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情境D.领导者与被领导者之间互动关系参考答案：C43. FASB将会计信息的( )作为会计信息质量特征体系的核心特征，并将其置于质量特征的最高层次。 A可验证性 BFASB将会计信息的()作为会计信息质量特征体系的核心特征，并将其置于质量特征的最高层次。A可验证性B及时性C可靠性D决策有用性D44. “员工在工作中逐渐对自我加以认识，发展出清晰的、全面的职业自我观”是指( )A.职业规划B.职业生

14、涯设计C.职业锚D.职业通道参考答案：C45. 组织有效性的模式有( )A.绩效模式B.开放系统模式C.合作模式D.利益相关模式参考答案：B46. 根据社会功能不同，可将组织分为：( )A.互利组织B.政治组织C.商业组织D.公益组织参考答案：B47. 以下情境适用于关系型领导的是( )。A.领导成员关系较好，任务结构高，职务权利大的情况B.领导成员关系较差，任务结构低，职务权利小的情况C.下属成熟度很低的情况D.下属成熟度很低高的情况参考答案：A48. 法约尔认为管理的职能为：( )法约尔认为管理的职能为：( )A.计划B.组织C.协调D.控制E.指挥参考答案：ABCDE49. 喜欢使用手、

15、劳动工具等进行修理、种植、户外活动、机械和身体方面的活动，而不喜欢医疗、教育、自我表达等与人打交道的活动，这类人的职业个性是( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.社会型参考答案：A50. X理论与Y理论对人性、管理有何不同理解。X理论与Y理论对人性、管理有何不同理解。参考答案：麦格雷戈认为，传统的理论在对人的行为看法上有着许多不恰当的地方，主要是对人的本性做出了错误的假设，认为人是消极的、懒惰的。麦格雷戈把这种传统的理论观点称为X理论，而与之相反的理论观点称为Y理论，由于两种理论对人的本性看法不同，在企业管理中所采用的管理方法也不同。X理论对人的本性做如下假设：(1)人生来就是懒惰的，只要

16、有可能就会逃避工作用严格的制度来管理。(2)人生来就缺乏进取心，宁愿听从指挥而不愿主动工作管理人员主要任务就是指挥。(3)人生来就以自我为中心，把个人的安全看得高于一切，轻视企业发展可以通过金钱诱导人们工作，而忽视员工的精神和情感需要。(4)人习惯于墨守成规，反对对现实的改革可采用软硬兼施的方法进行管理。(5)人缺乏理性，容易受到他人或外界因素的影响而做出一些不理智的行为，因此，要加强管理。(6)只有极少数人，才具有解决问题的想象力和创造力。Y理论对人的本性的看法是：(1)人生来并非是懒惰的，要求工作是人的本能，人的脑力劳动和体力劳动是一种自然属性。(2)在适当的情况下，人们不但愿意而且能够主

17、动承担责任，逃避责任是经验的结果，而不是人的本性。(3)工人对企业管理产生抵触情绪或者采取消极的态度，是因为企业给工人的压力过大所致。(4)人们不断追求没有达到的欲望，这与企业发展的目标是不相矛盾的。只要管理得当，工人会把个人的目标与企业发展的目标有机结合起来。(5)人们在工作的过程中会自我控制，自我完善，工人对企业经营主动参与的程度，与工人能够取得的报酬直接相关。(6)大多数人都能够在解决组织问题时充分发挥自己丰富的现象力和创造力。51. 神经质又叫( )A.稳重性B.温和性C.情绪性D.克制性参考答案：C52. 非正式群体的特征有哪些。参考答案：(1)非正式群体是自发形成的。(2)非正式群

18、体是以满足成员个人需要为目的，以相互之间的情感为纽带的。(3)非正式群体有自然形成的领袖人物。(4)非正式群体有高效的信息传递渠道。(5)非正式群体成员有很强的群体意识。(6)非正式群体具有较强的凝聚力。53. 人们在个性上的差异性，并不排斥他们在心理上的共同性。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 在工作选择方面，高自我监控的人则选择与其自身个性特征相吻合的工作。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 开诚布公的组织气氛是纠正玩弄政治手腕的最有效对策。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 产品生产成本表只能按成本项目编制。( )产品生产成本表只能按成本项目编制。()错误57. 常见

19、的沟通障碍主要有( )A.社会障碍B.群体障碍C.语言障碍D.个人障碍参考答案：D58. 核心员工是那些与企业建立特定关系的员工。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 联系工作实践，结合所学内容，你认为作为一名职业经理人应该具备哪些方面的素质?联系工作实践，结合所学内容，你认为作为一名职业经理人应该具备哪些方面的素质?参考答案：未来职业经理人应具备的十种关键素质是：1、战地指挥家。越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。2、胸怀坦荡。不斤斤计较

20、个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。3、团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。4、感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。5、“做大梦”的能力。能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越

21、现实、想得更远。6、同情心。在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。7、预知能力。技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。8、医治能力。对于一个职业经理人来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。9、致力培养员工的成长。努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。10、建立网络能力。只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通协调好社会各界关系，才能不断拓展企业的生存发展空间。60. 一般来讲，企业的应收账款符合下列( )情况之一的，应确认为坏账。 A债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回一般来讲，企业的应收账款符合下列()情况之一的，应确认为坏账。A债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回B债务人破产，以其破产财产清偿后仍然无法收回C债务人在较长时期内未履行其义务，并有足够的证据表明应收账款无法收回或收回的可能性极小D一年以上不能收回的应收账款ABC