《大连理工大学2022年3月《管理学》期末考核试题库及答案参考51》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学2022年3月《管理学》期末考核试题库及答案参考51（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、大连理工大学2022年3月管理学期末考核试题库及答案参考1. 过账时，总分类账和明细分类账平行登记的基本点是_A.同时间B.同方向C.同帐簿D.同金额过账时，总分类账和明细分类账平行登记的基本点是_A.同时间B.同方向C.同帐簿D.同金额正确答案：ABD2. 最理想的控制标准是( )。A.实物标准B.定性标准C.资金标准D.定量标准参考答案：D3. 市场机制主要有( )A.供求机制B.价格机制C.竞争机制D.激励机制E.信用机制参考答案：ABCDE4. 21世纪管理者面临的挑战不包括( )。A.信息网络化B.经济封闭化C.知识资源化D.管理人本化参考答案：B5. 我国古代管理思想以追求管理系统
2、的协调、和谐、稳定为目标。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 下列说法中不正确的是( )。A.组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划B.战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划C.相对于指导性计划而言，具体性计划更易于计划的执行、考核及控制D.战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的参考答案：D7. 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为( )。A.瘦狗B.金牛C.幼童D.明星参考答案：B8. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，你
3、认为其中哪一种说法为最贴切?( )A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B.总经理比中层管理人员更拥有发言权C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员较少受约束参考答案：A9. 权变理论指出，在领导环境较好或较差时，采用低LPC领导方式会比较有效。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 影响区域差异的主要因素可分为( )。A.自然禀赋差异B.社会环境差异C.经济差异D.决策差异E.极化因素参考答案：ABCDE11. 有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 法约尔管理理论的代表作是( )A.车间管理
4、B.工业管理和一般管理C.社会和经济理论D.科学管理理论参考答案：B13. 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。( )A.正确B.错误参考答案：A14. IS曲线的斜率越小财政政策对于产出和挤出的影响是怎么样的?A、斜率越小产出效应越小，挤出效应越IS曲线的斜率越小财政政策对于产出和挤出的影响是怎么样的?A、斜率越小产出效应越小，挤出效应越大B、斜率越小产出效应越大，挤出效应越小C、斜率越小产出效应和挤出效应都越大D、斜率越小产出效应和挤出效应都越小正确答案：A15. 国民经济管理的方式、方法和手段更多地带有直接性和易变性，而相对较少指导性、规范性和综合性。( )A.错误B.正确参考答案：
5、A16. 当劳动力市场处于均衡水平，经济实现充分就业，实际GDP等于潜在GDP。当劳动力市场处于均衡水平，经济实现充分就业，实际GDP等于潜在GDP。此题为判断题(对，错)。正确答案：17. 职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 组织高层的主管人员所做的决策倾向于( )。A.战略型B.常规型C.科学型D.肯定型参考答案：AC19. 控制工作的最后一步是鉴定偏差。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 按人际沟通渠道区分，沟通可以分为( )A.下行沟通B.正式沟通C.上行沟通D.非正式沟通参考
6、答案：ABCD21. 关于合乎道德的管理下列说法错误的是( )。A.把遵守道德规范视作组织的一项责任B.不仅把人看作手段，更把人看作目的C.超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就D.不再考虑公司的经济利益参考答案：D22. 决策拟定的方案越多越好。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 国际直接投资发展趋势与特点是什么?国际直接投资发展趋势与特点是什么?答案：1) 发达国家仍是国际直接投资的主要输入国和输出国 2) 发展中国家所占份额显著提高 3) 跨国并购交易复苏，成为国际直接投资增长的主要驱动因素 n4) 在国际直接投资中，自然资源行业和服务业增长迅速。24. 国民经济管理的主体是(
7、)。A.各种行业协会B.企业C.个人D.中央和各级地方政府参考答案：D25. 徐某因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，工作抓不住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：( )A、徐某不专心本职工作B、车间管理人员权力欲望过大C、人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质D、以上选择都不是参考答案：C26. 非正式沟通的类型有闲谈沟通和( )。A.书面沟通
8、B.单线沟通C.随机沟通D.集群沟通E.上行沟通参考答案：BCD27. 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用( )策略。A.回避B.迁就C.强制D.妥协参考答案：A28. 喜好风险的人往往会选取风险程度较低，收益较高的行动方案。( )T.对F.错参考答案：F29. 当一国国际收支持续出现逆差时，只用汇率政策进行调整有何局限性?当一国国际收支持续出现逆差时，只用汇率政策进行调整有何局限性?正确答案：通过编制本国货币的汇率政策来调节国际收支逆差的方法并不是在任何情况下都是有效的它的有效性只有在贬值国进出口商品需求价格弹性足够大的情况下才能发挥出作用。同时它
9、忽视了“时滞”因素因为贬值到国际收支状况的改善并不是立竿见影的事情需要一定的时间。通过编制本国货币的汇率政策来调节国际收支逆差的方法并不是在任何情况下都是有效的,它的有效性只有在贬值国进出口商品需求价格弹性足够大的情况下,才能发挥出作用。同时,它忽视了“时滞”因素,因为贬值到国际收支状况的改善并不是立竿见影的事情,需要一定的时间。30. 企业社会责任古典学派的观点是典型的反社会责任的观点。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A.全面、客观原则B.以贡献为主的原则C.定性与定量相结合的原则D.领导者、群众、个人相结合的原则参考答案：ABCD32. 对
10、于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为( )。A.概念技能、技术技能、人际技能B.技术技能、概念技能、人际技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.人际技能、概念技能、技术技能参考答案：C33. 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?( )A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
11、B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法参考答案：B34. 政府对消费总量的调控主要目的是( )。A.维持经济稳定B.防止消费膨胀C.防止消费需求不足D.适时启动消费需求参考答案：ABC35. 假定你是一家美国公司的首席执行官。其在墨西哥的全资子公司为你在美国的装配线生产配件。该子公司假定你是一家美国公司的首席执行官。其在墨西哥的全资子公司为你在美国的装配线生产配件。该子公司的资金来自从美国的借款。你的一个分析师告诉你外汇市场上墨西哥比索
12、对美元的汇率可能在下一年下跌30。你将采取什么行动?正确答案：公司的金融和营运资本是美元但子公司的成本一定是本国的货币比索。像子公司的固定资产都是以比索计量他们的价值将会下降。另一方面如果比索贬值美元将会走高那么一美元可兑换的比索将会更多这对公司来说能够降低营运资本所以什么都不做是很好的方式。但是如果能够确定比索将贬值那么公司可能会想要通过提前支付子公司进货的外币款项推后收回子公司销售的应收外币款项。公司的金融和营运资本是美元,但子公司的成本一定是本国的货币比索。像子公司的固定资产都是以比索计量,他们的价值将会下降。另一方面,如果比索贬值,美元将会走高,那么一美元可兑换的比索将会更多,这对公司
13、来说能够降低营运资本,所以什么都不做是很好的方式。但是如果能够确定比索将贬值,那么公司可能会想要通过提前支付子公司进货的外币款项,推后收回子公司销售的应收外币款项。36. 按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是( )。A.放任式领导方式B.开明集权式领导方式C.民主式领导方式D.专制式的领导方式参考答案：C37. 简述行政方法的作用。简述行政方法的作用。参考答案：(1)行政方法的权威性和强制性保证了组织的高度统一，各项指令任务能够高效的贯彻和执行，从而对全局形成有效的控制。(2)行政方法的运用有利于管理职能的发挥和管理目标的实现。(3)行政方法是实施其它各种管理方法的必要手段。(4
14、)行政方法的运用有利于灵活处理特殊问题。38. 将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以( )为标准来分的。A.领导者权力运用方式B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式C.领导者在领导过程中的思维方式D.以上答案都不对参考答案：C39. 在计算某种最终产品的产值时，为什么不能简单地把这种产品各个生产阶段的产值相加?在计算某种最终产品的产值时，为什么不能简单地把这种产品各个生产阶段的产值相加?在计算某种最终产品的产值时，由于该产品后一个生产阶段的产值包括前一个生产阶段的产值，如果把各个生产阶段的产值简单相加，就会造成重复计算。因此，应该把该产品各个生产阶段的增加值相加而不是把各个阶段的产值相
15、加。40. 标杆管理和控制容易导致企业的竞争战略趋同。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 按照预算内容，可分为以下几种：( )A.收支预算B.产品产量预算C.基本建设费用预算D.现金预算E.资产负债预算表参考答案：ABCDE42. 预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 战略联盟至少需要的企业个数_A.2B.3C.4D.5参考答案：A44. 财务审计的目的在于通过改进管理工作来提高经济效益。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 如果决策问题涉及的条件中有些
16、是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )。A.风险型决策B.战略决策C.确定性决策D.不确定性决策参考答案：A46. 障碍与冲突属于人际关系发展的不正常阶段，两者只是程度上的差异而已。( )A、错误B、正确参考答案：B47. 现代管理要求以人为中心设置职位。( )现代管理要求以人为中心设置职位。( )答案：错解析：现代管理要求以人为中心管理，而不是设置职位。48. 动态投资评价方法主要包括( )。A.净现值法B.内部收益率法C.盈利指数法D.会计收益率法参考答案：ABC49. 基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。(
17、 )A.正确B.错误参考答案：A50. 支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 泰罗的科学管理理论包括( )。A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制参考答案：ABCD52. ( )首先将质量检验独立出来成立专业的工种，从而开创了质量管理的先河。A.泰勒B.波特C.戴明D.米勒参考答案：A53. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。( )参考答案：错误54. 只有最高层的管理人员才需要做计划工作。( )A.正确B.错误参考答案：B55.
18、没有稀缺问题，就没有经济学。没有稀缺问题，就没有经济学。正确56. 现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是( )。A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长参考答案：D57. 纳税人通过压低进货的价格来转嫁税负的方式是( )。A. 前转B. 后转C. 散转D. 消转纳税人通过压低进货的价格来转嫁税负的方式是( )。A. 前转B. 后转C. 散转D. 消转正确答案：B58. 全球的数据都证明，独立性较强的中央银行导致了A较高的通货膨胀率；B较高的失业率；C较大的产出全球的数据都证明，独立性较强的中央银行导致了A较高的通货膨胀率；B较高的失业率；C较大的产出波动；D上述都不正确。正确答案：D59. 财产所有制要素是构成经济模式的载体。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 分工与协作原则是社会化生产的客观要求。( )A.正确B.错误参考答案：A
大连理工大学2022年3月《管理学》期末考核试题库及答案参考51
