污水管网技术标

《污水管网技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水管网技术标（156页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、.一、对招标文件的确认意见,投标诚意及投标书编制的有关说明1、对招标文件的确认意见、投标诚意忠心感谢乐清市污水处理厂工程建设指挥部的大力支持和关心,能给予我们提供乐清市污水收集管网工程北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程施工的投标机遇,参与项目的公平竞争而倍感荣幸。根据本工程招标人对投标人的资质要求,我们完全接受投标文件的要求。我们将以自己的综合实力和科学的管理水平,建立以创优为目标的质量管理体系和保证措施,始终坚持人性化的理念、个性化的管理特色,实力赢得信赖,信誉获得尊重,以新的发展思路,新的工作举措,取得新的成功,实现可持续发展的战略目标。该工程若一举中标,这是我们的迫切愿望,能为业

2、主提供优质的产品,满意的服务,真诚的合作,是我们一贯追求的目标,不论工程大小,投资规模多少,不论工程难易度,工期长短,风险和机遇共存,竞争是市场经济的必然,我们将始终如一地抓住良好契机,以百倍的信心,希望能实现我们的愿望,坚持以-务实、创新、高效、奋进的创业精神；-管理创一流,质量创精品,服务守信誉的质量精神；-尊重业主、尊重设计、尊重监理的服务态度；我们全体员工本着质量第一,争创一流的宗旨,与时俱进,倾情力作,在施工不断发展的潮流中,不断挑战自己,圆满自我,出色地完成该项施工任务,为乐清市人民做出新贡献,为乐清城市建设添砖加瓦,为企业争取新的荣誉。2、投标书的编制说明感谢各位专家的辛勤劳动。

3、你们对本标书的任何意见和建议,都有益于我公司的技术进步和发展,我们都视之为对我公司的帮助和鞭策。我公司十分珍惜和重视本次投标机会,并专门组织了投标小组,尤其安排了拥有类似工程施工技术的管理人员一并加入这次投标小组中。他们熟悉本工程的施工特点、地方法规政策,力图使本技术标符合实际情况,具有较强的技术可行性和实践可靠性,努力体现我公司长期在污水管网工程领域施工中的技术优势。一旦我单位有幸中标,我公司将组织强有力的项目管理部迅速进入施工现场,按照ISO9001-2000版质量保证体系、ISO14001环境保护体系和GB/TB28001职业健康安全管理体系,以施工组织设计为先导,合理组织生产作业,确保

4、本工程如期完工并交付使用。同时以确保工程质量合格作为项目部的质量目标,遵循我公司的一贯质量方针,通过对ISO9001-2000贯标体系的贯彻执行,加强过程控制,达到一次验收合格,坚持以科技领先原则、环境保护原则、组织机构合理原则、方案动态优化原则,扎扎实实按施工组织设计要求生产,达到优质、高效、低耗的工程建设目标。在确保质量、安全、进度的同时,认真执行有关施工现场标准化管理规定,文明施工,处理协调好各方面关系,将工程做成便民、利民、不扰民的民心工程。我们诚恳地表示：我公司完全接收本工程招标文件提出的质量、进度、安全、环保、文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理

5、公司一起共同建设好乐清市污水收集管网工程北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程。3、施工过程中的环境目标与承诺目标：对施工现场生产用水和生活用水的排放严格控制,严格执行GB12523-90建筑施工场界噪声限值,无重大管线事故。严格遵守工程过程中的环境目标及要求中的所有规定。承诺：如达不到工程过程中的环境目标及要求中的所有规定,愿接受相应的处罚。本工程实施中,我方严格按合同规定的环境目标及要求执行,若不执行由此造成损失由我方自行承担,并愿意接受罚款。4、工期、质量、文明、安全等目标与承诺我们通过认真学习和研究了乐清市污水收集管网工程北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程施工的招标文件、有

6、关设计图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。并作以下承诺：4.1 工期目标与承诺目标：根据招标文件规定,本标段在本工程开工前期,针对施工方案、人力物力等合理筹划,积极准备。在具备开工条件后,立即展开施工,力争按照制定的进度计划实施。计划开工日期：2009年7月10日。计划竣工日期：2009年12月6日。承诺：若由我方原因造成工期延误,接受每延误一天业主向我公司处以2000元/天的罚款。4.3质量目标与承诺目标：达到现行国家施工质量验收合格标准。承诺：如未在规定时期内达到现行国家

7、施工质量验收合格标准,接受业主提出返工的要求,如有返工,我公司除承担返工费用及甲方所有损失。4.3文明施工目标与承诺目标：争创文明工地,做到二通三无五必须,本工程分隔围护和生活设施布置中,严格执行有关规定。承诺：对于文明施工中存在的问题及时整改,文明施工必须坚持五个标准：一是封闭施工；二是要满足交通组织的需要；三是清洁运输；四是环境影响最小化；五是减少对市民生活和出行的影响。4.4安全生产目标与承诺目标：无重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故、重大管线事故。承诺：通过GB/TB28001职业健康安全管理体系审核确保市级安全标准化管理工地,争创市级安全标准化管理样板工地。二、施工组织设计第一

8、章编制依据1.1本施组的编制依据招标文件及图纸资料、乐清市污水收集管网工程北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程施工招标文件；、乐清市污水收集管网工程北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程设计图。 应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图1、建筑结构荷载规范GB5000920012、建筑地基基础设计规范GB500072002 3、混凝土结构设计规范GB5001020024、砌体结构设计规范GB5000320015、给水排水工程构筑物结构设计规范GB5006920026、给水排水工程管道结构设计规范GB5033220027、建筑抗震设计规范GB5001120028、构筑物抗震设计规范GB

9、50191939、给水排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程GECS117：200010、地基与基础工程质量验收规范GB50202200211、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204200212、砌体工程施工质量验收规范GB50203200213、给水排水构筑物施工质量验收规范GBJ 141 -9014、给排水管道工程施工验收规范GB502689715、建筑地基处理技术规范JGJ79 -200216、建筑桩基技术规范JGJ 94 -9417、建筑桩基检测技术规程JGJ 106 -200318、建筑与市政降水工程技术规范JGJ 111 -9819、面板、架和柜的的基本尺寸系列GB 3047.1

10、-8220、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-9221、电气装置安装工程接地线路施工及验收规范GB 50169-9222、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB 50171-9223、工业自动化仪表施工及验收规范GB 50093-20021.2编制原则、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定做到统一标准,规范编制。、遵循设计文件和规范投标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。、实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施

11、工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。、坚持积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量,施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在工程施工中的先导作用。 、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。、充分利用网

12、络图,进行计划安排,与总体施工计划进行对比,资源优化以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划既确保优质完成本工程,又降低造价的目的。第二章工程概况工程名称：乐清市污水收集管网工程北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程建设地点：乐清市北白象镇建设规模：工程造价约919万元,干支管道铺设、砼工作井、砼接收井、各种类型的砖砌检查井、3#泵站内的砼格栅井,砼泵站、附属用房、道路、围墙及各种管道等工程。工期要求：施工总工期150天2.1 施工条件 地形地貌掌握场地内地形,以便综合组织全过程的均衡施工。 气象、水文沿线所经之处属亚热季风气候,温暖湿润、雨量充沛,四季分明,年平均气温在16OC左

13、右,年平均降水量为12001500mm,降水多集中在春夏之际的梅雨期及79月份的台风期,年无霜期为245天左右。区内风向季节变化明显,冬季多西北风,夏季多东南风,春秋季节变化不定,风向多偏东、偏南。 交通、动力和服务设施本工程位于乐清市北白象镇,交通运输较为便利。沿线均有电讯服务及电力供应,但在施工中考虑部分自备电源。2.2 工程范围本工程范围为北白象3#污水泵站至污水处理厂污水管网工程及北白象3#污水泵站工程。具体明确如下：2.2.1电气工程动力照明、电缆、电气配线、灯具、配电箱2.2.2附属用房、围墙围墙工程、附属用房、安装工程。2.2.3给排水工程室内给水、室外给水、排水。2.2.4市政

14、工程道路工程、侧平石、管道、出水口、检查井、阀门安装、混凝土工作井。2.2.5污水管网工程管道铺设、倒虹管、闸门安装、检查井、混凝土工作井等。2.3 工程特点、本工程分项工程较多,如何有效的组织流水作业是施工中的一个难题。、沉井施工、设备安装技术要求高、施工难度大,为本工程的重点和难点,须编制周密的施工组织计划,合理安排施工流程,加强安全管理,采取切实有效的施工措施,解决施工难点。、预埋管件多。座标、标高、平整度等要求严格。2.4 施工要点,难点2.4.1 管理上的4个要点、建立一个高素质的项目部,企业放心,业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创

15、新,组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下,实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。、甲供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。、与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。、施工现场文明标化和产品保护管理,全过程无人身、设备事故。2.4.2 技术上的5个要点、安装实物综合布置、排列、定位准确合理,整齐有序,美观悦目,与其它工序结合紧密,和谐统一,相得益彰。、砼要求做到外观质量优,无裂缝,无渗漏,脱模后应保持同一平面和垂直度。、严格控制重点部分施工,如后浇带。、严格控制构筑物的沉降,避免不均匀沉降。、预埋

16、件严格按图纸标高、座标精确设置,协调安装配合。2.4.3 质量上的一个难点如何消除质量通病,提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理,重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同,但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象,给使用者造成烦扰,给业主带来负担,也更给施工者留下耻辱,成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇,知难方能拼。我们将宣传发动,层层把关,发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病,使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。第三章 施工总体部署3.1 部署原则为了切实体现本公司施工质量目标,公司下大决心,以ISO9001-20

17、00精神实质严格要求自己,思想上重视,组织工作落实到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下：、实现公司施工总方针：做到四全、三优先,即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜,要在人力、物力、财力上优先。、发挥公司集团优势,在施工机具、施工设备,周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,突击施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,确保创出优质工程。、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。、施工期间,全体施工人员自始至终坚持在场,尊重科学,尊重业主,尊重监理。3.2 施工目标发挥投

18、标人整体优势,科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业,精心施工,严格履行合同,重义守信,干一项工程交一方朋友,树一座丰碑,确保实现以下目标：、工期目标：确保所有工程在150日历天内完工,并通过工程验收。、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下,争创乐清市优质工程标准。、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小,符合招标文件的规定要求。、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故,杜绝火灾机械事故,杜绝交通事故。、文明施工目标：确保文明施工,达到综合考评优良标准。3.3施工部署工前部署、如承蒙中标,在接到建设单位的开工通知两天内进场,进行施工及生活用房搭建,联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场,施

19、工道路等前期工作。、就绪施工用各种机械设备,安排落实施工班组,并接通施工用水、用电。、办妥各项有关施工证件手续,按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工,按规定施工。、计划主材来源,对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。、按照平面布置图,拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网,以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。施工阶段部署.1 施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工,污水管网施工为本工程的关健工序,设备、电气、管道的安装、防腐、调试在工程中穿插进行。在总平面布局上,按照先地下后地上,先深后浅的原则,先进行管道施工然后进行绿化场地平整和道路施

20、工。其他工程采取平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工,施工各阶段劳动力安排相对均衡,各班组分工明确,搭接紧密,在保证质量和工期的前提下,做到成本的最优化。.2 施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责,分类抓好工程质量进度和安全生产,在整个施工中实行交叉流水施工作业。、管道铺设为一个施工班组；、工作井、检查井砌筑为一个施工班组；、3#泵站与道路工程为一个施工班组。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施,以总工程期为控制目标,安排出详细、科学、合理的施工方案,施工顺序和进度计划。在整个施工期间,各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导,服从总体施工方案、目标和计

21、划,组成一个以项目部为中心的整体力量,形成一支既独立又整体的组织网络机构,减少窝工现象,处理好各施工班组的衔接工作,同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作,加强前方与后方的配合工作,加强机械调配、物资供应,确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行,以保证本工程总体目标的实现。.3 施工安排该工程由于单项工程较多,工作面不是太大难以同时展开多个作业面,且工期要求非常紧。从施工角度看,整个施工如果同步施工不十分合理,但考虑流水施工,工期能否得到保证也是难题,经反复研究,我们考虑总体施工作如计划开、竣工日期和施工进度网络图。3.4 施工计划安排3.4.1 总体工期本工程总工期要求为自

22、签订合同起150日历天,计划2009年7月10日开工,2009年12月6日完工。3.4.2 控制工期措施3.4.2.1 原则为保证工期按期完工,根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划,采取分解进度总目标,分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。3.4.2.2 计划实施的保证措施、根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对各施工阶段进行分解,突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件,制定详细的施工方案,安排

23、好施工顺序,实现流水作业,作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。、根据施工网络计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月、周进度计划,使其更为明确、更为具体。、根据施工任务,按专业工种进行分解,确定完成日期,同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或不同工种之间的任务,在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合,确定交接日期。加强施工作业层管理,强调计划的严肃性,确保各道工序按期完成,为实现总进度计划打下坚实基础。、加强日常施工管理,检查当天生产进度情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保周、月计划完成。

24、3.4.2.3 技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设,施工经验丰富,技术力量雄厚,管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成,为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。3.4.2.4 施工工力保证根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求,同时优化劳动力配置包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工,积累了丰富的施工经验与技术,能够解决施工中所遇到技术难题。3.4.2.5 工程材料保证材料供应部门根据工程总进度

25、计划编制材料供应计划,提前备好工程所需各种材料。本工程需要主要材料：混凝土、各种管道、砂石料、水泥等,我公司根据ISO9001-2000质量管理体系要求管理程序向社会进行招标,中标后需由本工程监理、业主审批合格,并取得监督站备案书之后方可进行材料供应。招标过程中,我公司组织各部门对投标单位的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查,确保中表单位由足够能力保证施工中的材料供应。3.4.2.6 施工机械保证、本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工,能满足工程施工要求。、加强对工程机械的检修保养工作,保证机械设备无故障运转,提高施工设备的利用率和完好率。3.4.2.7 具体施工措

26、施在工程施工中应用梦龙项目管理软件,对整个工程的施工进行项目分解,将每一个阶段目标分解,责任落实到个人,排出工程施工日计划,并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组,加强工程计划和成本管理。3.4.2.8 加强计划管理、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合,共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时,应加强计划的跟踪修订工作,随着计划的修订,保证资源的供应,以确保总工期的实现。、根据总体计划要求,相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作,以防止造成因返工而影响进度,并应采取预防措施,以保证工程顺利进行。3.5 资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料

27、、资金,技术等生产要素,并根据施工阶段要求,保证各生产要素及时性进退场,实现项目对施工资源的动态管理,特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制,项目部对所担工程的工期、质量,安全文明施工负全部责任,项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则,实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况,编制各分项工程进度计划,根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素,项目部将配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等,在施工生产过程中,项目部将根据各分项工程的具体

28、情况进行总体部署和协调。3.5.1施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行,我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工,施工人员进场前,统一经公司培训,考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织：专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后,持有相应上岗证上岗。普通技术工种类：这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、管道工等,公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场,根据工程

29、施工需要,安排人员进场。非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质。具体劳动配备情况见劳动力计划表。3.5.2 机械设备配备合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量、工程进度的可靠保证,根据工程的具体情况,施工机具投入计划详见主要施工设备配备表,并保证所有施工机具在各分项工程开工5天前全部到达现场,在施工中合理调用各类施工机具,进行流水作业。3.5.3 主要材料供应计划根据施工进度计划,制订材料供应计划,落实材料货源,使施工能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。3.5.4 拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备拟投入工程的主要材料试验、测量质检设

30、备,详见拟投入的主要材料试验、测量和质检仪器设备表。3.6交通组织设计方案为保证施工运输材料车辆正常通行,确定施工安全,特别是行人安全,在施工过程积极参与与交警部门协调交通组织、管制问题,并采取以下保证措施。3.6.1 场内交通组织本工程采用全封闭施工,施工区域内利用泵站的围墙作为围挡。场内施工便道用推土机平整,铺15cm厚塘渣垫层,压路机压实。场外运输通道本工程位于乐清市北白象镇,运输方便,项目部至泵站各修建一条6m宽的临时便道,便道用压路机压实,在上面铺18cm塘渣垫层,然后在上面铺15cm厚粗砂垫层。3.6.3 交通管制、为保证施工范围人员、车辆的安全,禁止外来车辆通行,施工车辆须限速行

31、驶。、通行车辆包括沿途单位、厂家的车辆在施工范围内须听从现场交警及交通执勤人员的指挥通行。3.6.4 现场管理措施、开工前需先垫铺塘渣、平整场地,保证材料运输车辆通行。、施工现场进出口及支路路口要设置安全指示标志,夜间设置照明设施和挂设红灯,提醒车辆出入通行。、对施工用车辆发放通行证进行管理,施工前组织驾驶员熟悉场地及行车路线,施工场地内车辆不得快速行驶。、保证围护周边的环境卫生。保证便道的平整,并经常进行养护以保证过往车辆安全。第四章施工准备工作4.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打

32、下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制施工阶段、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。4.2 施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。、在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施

33、工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。道路、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保

34、证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。4.3 施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供

35、应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。4.3.1 材料准备、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。4.3.2 构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。4.3.3 施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就

36、位。4.3.4 运输准备项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。4.4 施工现场准备、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查,地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况,向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况,向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 、现场三通一平：工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、

37、办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络,在开工十日内全部完成。、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造,至开工后五日内全部完成。、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场,同时进行进场教育及技术培训。、械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场,同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访

38、厂家,落实货源并进行订货。第五章施工总平面布置5.1 施工总平面布置施工平面总体布置情况,见施工总平面图。5.2 施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房,施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。、在满足施工需要和文明施工双标化的前提下,尽可能利用原有设施,减少临时设施的建设投资。、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。、满足安全生产、文明施工尺寸场

39、地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区租用附近居民房。、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。、符合施工现场安全用电规范的要求。、在场地布置时,避免各单位工程施工的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。5.3 施工临时用水布置根据工程指挥部安排,施工现场用水取至一期的供水系统网,此水作为施工和生活用水,用DN160铸铁管接入砼搅拌站和附近各用水点供水。现场用水主要考虑满足施工生产及消防用水量,生活用水因用量较小,故可计在不均匀用水系数所调节的范围内,不另列。 施工用水量主要考虑满足砼施工用水量,

40、按q1=20L/S计算。 施工现场生活用水量生活用水量 注：式中施工现场高峰人数P1估取135人；生活用水定额N3取40L/；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。 管径选择q1q3,故Q= q1=20 L/S故管径定为DN160时,能满足施工要求。5.4施工临时用电布置 电力线路施工现场电力线路采用三相五线制,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。 用电负荷计算.1 总用电量计算P=1.05其中： P为供电设备总需要容量KWP1为电动机总功率；KWP2为电焊设备总功率；KWP3为照明总功率。KWP4为室外照明容量KWCOS为电动机的平均功率因数取0.75P1=258 P2=210

41、 P3=30 P4=50P=1.05=426.72KW.2 现场需配置450KVA变压器一台。 临时配电系统.1 配电系统布置及操作符合下图要求：启动 关闭变 电 所 低 压 输 出总 配 电 箱分 配 电 箱开 关 箱用 电 机 具布置距离 100m, 30.0m 3.0m 配电系统布置图.2 施工用电从总配电箱接出分电箱和开关箱,再由分配电箱和开关箱接至用电机具。大型机具直接从分电箱接出。.3 临时用电安全技术规定：、编制依据：JGJ59-99建筑施工安全检查标准,JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。、需要变更临时用电施工组织设计内容时,由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经

42、主管部门批准后方可实施,并补充有关图纸资料存档。、建立临时用电安全技术档案,其内容为：临时用电施工组织设计；修改临时用电施工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；按地电阻测定记录表；定期检复查表；施工现场每月一次,分公司每季一次,并复查接地电阻值。电工维修工作记录。可指定专人电工管理,并于临时用电工程拆除后统一归档。、施工脚手架、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。、如施工现场不能满足规定时,应实施相应安全技术措施,增设屏障、遮栏、围栏或防护网,并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。、保护接零、接地

43、、防雷规定、施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统三相五线制,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。、下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零；电机、变压器、电器、照明器具,手持电动具的金属外壳；电气设备传动装置金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索等。、保护零线的截面,应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时,保护零线截面应为10mm2,绝缘铜线或16mm2的绝缘铝线。、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股

44、绝缘铜线。、保护零线必须采用绿黄双色绝缘线,任何情况下不准用作负荷线。、接地电阻规定接地电阻规定表序号接地类别电阻值1电力变压器发电机工作接地2单台容量100KVA或使用同一接地装置并联运行总容量100KVA的变压器或发电机工作接地10若干壤电阻率1000m时303保持零线每一重复接地装置的接地电阻104工作接地电阻允许达到10的电力系统中所有的重复接地的并联电阻值105施工现场内所的防雷装置的接地电阻值30、防雷施工现场内的升降机若处在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外,且机械设备高度高于20m 时,则应安装防雷装置。机械设备上的避雷针接闪器长度应为1-2m。安装防护装置的机械设备的防

45、雷引下线,可利用该设备的金属结构体,但应保护导体与导体之间电阻接近为零的金属性连接焊接线或螺栓连接。该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均就采用钢管敷设,并将钢筋与设备的金属结构体作电气连接。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢,但不得使用螺纹钢材。、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定外,尚应注意下列事项：、根据工程施工的实际情况,编制施工临时用电施工方案,并分阶段付诸实施。现场施工机具繁多,用电巨大,应合理分配用电资源,确定先后用电顺序,确保主导工种的施工用电,以保证工程施工的顺利进行。、配电线路布设为确保安全生产

46、以及道路畅通,在室外采用电缆地沟铺设电缆,消架空线布置,在过道路处电缆应加套钢管保护。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内,不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管,室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。、配电箱和开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修。并应安装电度表,以作为计量。施工现场设置总配电间,采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产,并有合格证明。现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m,小于

47、1.5m。移动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0.6m,小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域,分配电箱距开关盒的距离不大于30cm。开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m,配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座,外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体进出口直接接角。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明

48、编号,名称、用途,并作分路标记。5.5施工总平面布置及临时用地5.5.1 项目经理部项目经理部拟建在泵站西南侧,占地约2400m2,场地四周设置排水沟,周围砌2m高砖墙。5.5.2 临时用房临时设施主要为项目部办公用房和项目部管理人员住所、施工队住所用房,项目部办公用房及管理人员住所采用6.3m3.6m二层装配式轻质活动房,床尺寸为2m0.9m,一个房间安排4个人,床边、立柱、爬梯用光漆刷。室内通风良好,墙壁天棚刷白,卧具、用具摆放整齐,不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂,室外设晾晒衣绳架,不得在室内晾衣服。施工队人员住所、警卫室、试验室、材料库、配电房、食堂、浴室、厕所等采用单层砖砌房,外墙用石灰粉刷。

49、所有用房均配备消防器材。5.5.3 排水系统在生产生活区内与就近排水系统相结合,做好临时排水设施,不向农田和耕地排水。5.5.4洗车场洗车场设在项目部的门口,安装一台3KW的高压水泵,单独设置开关箱,保证日常电通、水通及水压力满足冲洗要求；冲洗场地4m9m,四周设置排水沟,污水集中排放；洗车场地具体位置见施工总平面图。5.5.5堆场及加工场混凝土搅拌棚、砂石料堆场、砖堆场拟建在泵站内,钢筋加工场、材料堆场、木工棚建在项目部内,具体布置情况见施工总平面图。5.5.6 临时通讯为方便和业主、设计、监理单位进行施工业务联系,项目经理部配固定电话和传真机各一台,管理人员全部配备手机,依靠先进的通讯设施

50、与建设、设计、监理单位、当地有关部门建立灵敏的纵横向联系,便于施工的正常调度和指挥协调。5.5.7 临时用地表施工临时用地表见临时用地表。5.6 施工现场平面管理、等施工现场周围围墙设立后,在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经门卫认可的情况下不得入内。、加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志,服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系,所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证,加强女职工的计划生育管理。、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理

51、小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。、与建设单位签订治安责任承包协议书,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图,并标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名,开、竣工日期和监督电话。、施工现场设置五牌二图工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、现场平面图、安全标志总平面图。、施工现场推行硬地坪施工,场内道路确保畅通无阻,材料堆放整齐有序,整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清,有定

52、期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆场不作他用,仓库间有材料收发管理制度。、严格依照中华人民XX国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理有专人负责,重点部位设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。、严格执行门前三包制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并及时清运。、工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季施工有防暑降温措施,冬季注意保温。、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域、危

53、险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。、夜间施工、施工阴暗处,确保有足够的照明。、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博,赌力和赌食等。、协调各工种、业主分包单位的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。、施工现场设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。、

54、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜箱和菜饭应生、熟分开,厨房内不准住人,设贮藏室,用品与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。、职工生活区设置布告栏,进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序,有门卫收发管理,生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。同时设立浴室,工地设临时厕、浴男女界别,厕浴间结构稳定、牢固、防雨、防风。坑池用砖砌或砼作壁,卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁,随时清扫,及时清捣,水源充足,有灭蝇措施,防止蚊蝇孳生,实行专人管理,做到有组织排污。第六章施工方法及技术措施6.1 开挖管道施工6.1.1、开挖法施工1本工程重力流污水管

55、除图中注明用顶管法施工外,其它的污水支管均采用开挖法施工。2管材及接口：采用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管,环刚度为S2级不小于8kN/m2,橡胶圈承插接口采用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管,环刚度为S2级不小于8kN/m2,橡胶圈承插接口。3管基础：采用砂石基础。4检查井：Di300、Di400污水支管均采用j1000mm圆形砖砌污水检查井盖板式,Di700污水支管均采用j1500mm圆形砖砌污水检查井盖板式,分别详国标02S515 P21、P28；井盖改用钢纤维砼材质,井圈采用铸铁井圈,井内外均需粉刷。检查井底板采用钢筋砼底板。6.1.1.1 施工工艺流程图管道施工工艺流程图测量放线开挖管

56、沟井坑沟坑底处理基础下管稳管接口砌检查井回填夯实装井座井盖检查验收管道施工工艺流程图6.1.1.2 沟槽开挖准备工作、开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况：、施工期间地下水位、土质情况、地上、地下构筑物分布情况,并与当地部门洽谈处理方案、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程、在管线的沟槽开挖前,要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖。、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。、沟槽开挖前,测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况,在地下设施两侧3米的范围内,应采用人工开挖,并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施,对于重要的地下设施,开

57、挖前应征得其管理单位的同意,必要时应在其监护下开挖。、沟槽开挖过程中,如遇土质不好、开挖放坡受限制或土方转运有困难时,则加钢板桩支撑,支撑情况视土质情况而定。、施工放线时应对污水干管接管点管底高程进行实测,并应对站内改造的雨水管道的管底高程进行实测,确保排水通畅。如发现与设计不符,应及时通知设计人员到现场处理或做设计变更。6.1.1.3 施工方法、轻型井点降水、井点布置 工程雨污水槽深约为34m或遇流砂路段,施工中将考虑采用轻型井点法降水。 轻型井点系统由井点管、联接管橡胶或钢管、总管和抽水设备所组成。其中实管6m,滤管1.5m。地下水经井点管、联接管和总管由抽水设备抽走。井点系统布置采用单排

58、线状井点,井点管位于沟槽上口宽度以外1m。在井点管延长线位置上挖一5050cm断面的泄水沟,再在井点管位置上做好标志,井点管间距为1.5m；每45m为一井点组。 、井点施工 A、井点管的埋设可直接用井点管水冲下沉,也可用套筒式冲孔或钻孔后再将井点管沉入。本工程采用套筒式冲孔法埋设井点管。 B、套筒直径30cm,长度约10m,底部呈锯齿形。上部有提梁,用起重机吊住并上下移动,套筒内有水枪,水枪直径75mm,喷嘴直径20mm,由多级水泵供给高压水,水压0.60.8MPa,冲孔深度比滤管底深0.5m左右； C、井孔冲成后,拔出套筒并立即插入井点管,在保障居中并垂直情况下,向孔内填装滤料,直到距地面1

59、m深的范围内,用粘土填实,以防漏气。 D、井点管埋设后,即可接通总管和抽水系统,进行试抽,检查抽水效果。 、轻型井点注意事项 A、做好准备工作：做好抽水试验,分析水文地质条件,使井位、井深、滤管长度、标高设计合理可靠。 B、超前降水：降水领先、开槽在后。在施工过程中始终保持干槽作业,降水速度超前于挖槽速度。地下水位降至槽底以下0.50.8m之后,才能开始挖槽,并在施工过程中始终保持这水位。 C、冲点注意操作安全：查清地下障碍物、和地面供电线路保持安全距离。 D、井点滤管花管孔眼底总面积不小于立管截面面积；骨架、支撑、滤网等均仔细检查完好,加以保护、扎紧；滤料符合滤管要求,洁净无杂物。 E、井点

60、管组装严密、不漏气、减少接头。 F、冲点时保护好已冲好的井点,防止泥水和杂物流入井点管中。 G、分层填滤料、分层封粘土,认真操作保证降水效果。 H、泵体与进水干管总管连接痛心紧密,在一整体地坪上安装,防止不同沉降。 I、若工程施工期处于冬季,必须做好全系统设备防冻、保温。、挖方段沟槽开挖、沟槽开挖形式 根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。 A、槽帮坡度的确定： 槽深h3.0米时,槽帮坡度i为1：0.5；槽深h3.0米时,槽帮坡度i为1：0.75；B、槽底工作面的确定： 管道一侧工作面宽度情况详见下表：管道单侧工作面宽度表管道结构外径D管道一侧的工作面B非金属管

61、道金属管道D1500400300500D110005004001000D115006006001500D13000800800、开挖方法 A、土方开挖采用机械和人工开挖相配合的施工方法,沟槽开挖要求开挖地基为原状土,且在施工排水过程中不受扰动,用机械开挖时不应超挖,槽底预留20cm由人工清底。对于有地下障碍物现况管缆的地段由人工开挖,严禁破坏。 B、沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行,以利排水。 C、挖槽土方处置,按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放,槽边单向堆土高度不得大于1.5m,离沟槽边的距离不得大于1.2m,挖掘机和吊车一般离沟槽边不得小于0.8m。并不得覆盖测量等标注,均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划,作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。D、开槽后要对基地做钎探,按地勘要求执行,遇局部地基问题,如墓穴、枯井、废弃构筑物等应及时通知设计并会同有关人员现场共同协商处理意见,不得擅自处理。 E、开槽后及时约请各有关人员验槽,槽底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求,及时与设计、监理单位及地勘部门联系,共同研究基底处理措施