项目建筑施工现场环境保护扬尘控制资料全

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1、 . 宁华南地区电子商务运营中心项目工程施工现场环境保护管理资料通州建总集团目 录1. 施工扬尘控制领导小组2. 施工扬尘控制领导小组工作职责3. 施工扬尘控制领导小组工作会议纪要4. 施工扬尘控制管理计划5. 施工扬尘污染控制方案6. 施工扬尘控制网络图7. 施工扬尘控制点平面图8. 施工扬尘控制制度9. 施工扬尘控制责任制10. 与相关单位签订的保洁责任书11. 施工扬尘控制专项经费清单12. 施工扬尘控制检查记录13. 施工扬尘控制责任制考核表14. 楼层建筑垃圾清理记录15. 木工间废料清理记录16. 废弃物处理记录17. 沉淀池与排水沟清理记录18. 脚手架垃圾清理记录19. 防尘洒

2、水记录20. 车辆进出清洗记录21. 食堂、浴室与厕所清扫记录22. 隔油池清理记录23. 扬尘控制实施效果图片24. 上级关于施工扬尘控制的文件宁华南地区电子商务运营中心项目施工扬尘控制领导小组通州建总集团施工扬尘控制领导小组姓 名单 位职 务组分工组长锦华通州建总集团项目经理全面工作成员长刚市三水宁易达物流投资业主代表协调管理章向强市东建工程建设监理总 监监督管理陆平通州建总集团项目总工计划措施顾红兵通州建总集团副经理管理实施顾平通州建总集团安全员规划落实通州建总集团宁物流项目部2016.10.5宁华南地区电子商务运营中心项目通州建总集团施工扬尘控制领导小组工作职责1. 认真贯彻落实国家环

3、境保护法，贯彻执行市环境保护局编制的扬尘污染防治工作手册，以与行业主管部门关于保护环境、控制扬尘污染的有关规定，将控制扬尘污染落实到整个施工过程中。2. 制定控制扬尘污染计划和管理目标，编制专项方案，落实控制措施和经费协调，建立和健全施工扬尘控制各项管理规章制度，并针对目标落实管理责任制。3. 加强宣传发动，组织广大职工进行环保意识与控制扬尘污染知识的学习，增强全员意识，促进本工程防扬尘污染工作的全面开展。4. 加强现场施工扬尘污染的控制，增强防设施，规施工行为，杜绝一切产生扬尘的污染源。5. 推行科学管理，改善施工工艺，利用可行性、合理化的施工材料、设施、工具等来控制扬尘的产生，将施工扬尘问

4、题作为技术攻关项目，实施重点控制。6. 搞好横向联系，主动接受环保以与上级部门的检查指导，听取群众意见，不断探索，使施工扬尘控制工作有条不紊地开展。通州建总集团宁物流项目部2016.10.5宁华南地区电子商务运营中心项目通州建总集团施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称宁华南地区电子商务运营中心项目日期2016年11月10日地 点会议室参加对象锦华、陆平、顾红兵、章向强、长刚主持人章向强会议容： 施工扬尘控制管理统一部署本工程地理位置特殊，正处于绕城高速（G15)旁边，加强扬尘控制，实施施工现场环境保护成为我项目部管理工作中的重要容。因此，我项目部成立了由我们6人组成的施工现场扬尘控制领导小

5、组，我们的管理目标是：1、施工扬尘控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因控制不当造成的上级处罚和通报批评；4、上级部门检查验收达标；5、创施工扬尘控制示工地；6、创市文明工地和徐汇区文明工地。针对这些目标，我们必须落实管理责任制，建立各项管理规章制度，同时还必须设置一些防扬尘的辅助设施。在这里，向建设单位和监理单位作出保证，我们在创建工作中，力求将施工扬尘控制工作抓好、抓实，在完成安全、质量与文明施工管理目标的基础上努力创造良好的施工作业环境，做到保护环境，造福人民，控制扬尘，防止污染。同时，请建设单位和监理单位加强协助和监督，共同协作，把我工地的施工扬尘控制工作搞好，创建文明工地。章向强：总

6、包单位对本工程的施工扬尘控制工作作了表态，我在这里代表建设单位也表一下态：如施工单位在管理上，费用上与相关问题上有什么困难，请与时反馈给我们，我们将尽力协助解决，这里我再次强调，控制施工扬尘，人人有责，希望监理单位在进行现场施工监督时将此工作作为监督的围。记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称宁华南地区电子商务运营中心项目日期2017年1月15日地 点会议室参加对象锦华、陆平、顾红兵、顾平、长刚、章向强主持人锦华会议容： 施工扬尘控制管理工作过程总结 通过前一阶段大家的共同努力，区建委、环保、安监站等有关部门的正确指导下，在建设单位和监理单位的大力协助下，我们的施工

7、扬尘控制工作取得了一定成效，正形成了一系列的管理体系，主要体现在以下几个方面。 1、充分发挥了全体职工的力量，宣传发动工作如火如荼，我们召开了职工会议，强调了重视环保、控制扬尘的重要性。 2、加强了基础设施的建设，我们在开工之初就规划了现场沉淀池、排水沟，对场道路进行硬化，并在现场设置了专用垃圾堆场，喷雾机、洒水设备等一系列的控制扬尘设施，取得了良好的效果。 3、加强动态管理，我们制定了一系列的管理制度，对沉淀池、垃圾堆场等制定管理措施，并设专人清理保洁，效果明显，到目前为止，未因扬尘控制不严造成居民投诉。 在今后的工作中，我们还必须做到以下方面的工作。1、继续加大宣传力度，增强职工的扬尘控制

8、意识，每次的职工会议必须有扬尘控制的容。2、认真检查督促，对作业班组岗位责任人继续进行考核，奖勤罚懒，调动工人的积极性。3、继续请建设单位和监理单位给予大力协助，为创建文明工地和扬尘控制示工地而共同努力。 记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年3月13日地 点会议室参加对象王炜、长清、夏克平、安平、段吉顺、成平主持人夏克平会议容： 施工扬尘控制管理工作计划会议 施工扬尘控制，责任在领导，控制在班组，关键在管理，我们公司的管理方针中把环境保护作为重中之重。有了环境保护，才能安全生产、健康生活。同时，加强环境保护是一种诚信，也是社会义务，势在必行。

9、 前一阶段工作，大家共同策划，齐心协力，已形成了初具规模的管理体系，各方面工作搞得比较好。在日常工作中，能将控制施工扬尘提升到一个新的高度，这是可喜的一方面。但我们必须强调：扬尘工作不是一时性起，搞搞停停或敷衍了事，必须有着长远的眼光，着重于未来，任重而道远。我们目前尚在地下结构施工阶段，相对来讲因有基坑围护遮挡，尘土不太会影响到周边建筑，但到了主体阶段、装饰阶段和总体阶段，扬尘控制工作难度将很大，尤其是我项目正处在闹市区，就显得更为重要了。因此，在这里提醒大家，我们不是应付检查而搞扬尘控制，必须脚踏实地，认真不这项工作当作文明施工中的一项重要控制措施来抓。同时也体现了创建文明工地的决心。同时

10、，请大家共同做好以下工作：1、与时收集整理各项管理资料，装订成册。2、加强检查和监督力度，时刻保持清醒的头脑，把扬尘控制工作搞好。3、规划好施工现场各种周转材料的堆放场地。 记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年4月15日地 点会议室参加对象王炜、长清、夏克平、安平、段吉顺、成平主持人夏克平会议容： 东区地下三层施工扬尘控制会目前施工进度已至东区地下三层结构，今天开会的主题旨在确定此阶段与紧后工序项目的扬尘控制重点，以便我们采取针对性的措施，具体如下：1、 木工房木屑。此阶段大量模板、木方陆续进场加工，因而会产生一定数量的木屑、边角料等，这些细

11、小物体如处理不当，会被风吹起，造成扬尘污染。针对此问题，首先应严格木工加工在封闭木工间的要求，对每日产生的木屑应安排专人用黑色建筑垃圾塑料袋封装，集中后统一外运处置。此工作具体负责人：俊清、树岗。2、 硬化道路扬尘。此阶段各种建筑材料进场比较频繁，进出车辆较多，因此场区道路应做好每日清扫工作，车辆进出应专门进行冲洗，此外天气干燥时应间隔2小时对道路进行洒水处理，以有效抑止扬尘产生。此工作具体负责人：俊清、树岗。3、 后续混凝土浇筑、爆破过程易产生扬尘过程，在本次会后应作为专题进行讨论，对浇筑混凝土过程车辆进出路线组织、车辆冲洗、道路保洁，对爆破防护架体搭设与垃圾清理等工作应制定相应措施与责任人

12、，做到有备无患。此工作具体负责人：安平。 记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年5月14日地 点会议室参加对象王炜、长清、夏克平、安平、段吉顺、成平主持人夏克平会议容： 施工扬尘控制管理工作计划会议 自本项目部制定了施工扬尘控制目标以来，得到了上级主管部门的大力支持和协助，区建委、环保、安监站等相关部门多次来现场进行指导，为此，我项目部管理人员也信心倍增， 争创扬尘控制的先进单位。现在天气日趋炎热，扬尘防治工作也将变得越来越困难，但我们不能因为困难而放松，相反的更需要认真的去落实。在日常管理工作中，派专人负责门前保洁、沉淀池管理、水泥库、垃圾堆

13、场、木工间、垃圾与材料运输、露天材料堆放等管理工作。在日常施工中，这些工作都必须有条不紊地开展，从而使施工扬尘得到有效的控制。比如现在天气炎热，道路上就必须每天派人洒水34次；垃圾堆场与泥土裸露部位要用绿网覆盖严实等等。某家建筑单位还针对扬尘控制编了一首诗，诗是这样的：扬尘控制要搞好诗经济建设掀高潮，环境保护要记牢；施工生产不扰民，扬尘控制要搞好；工地围墙须封闭，门前环境要三包；班后做好落手清，场地道路与时扫；水沟淀池常疏通，泥浆禁止下水道；生活垃圾戴装化，即方便来又环保；清理脚手先洒水，禁止拍打和翻倒；木工间外全封闭，垃圾废料定点倒；楼层垃圾与时清，禁止高处向下抛；清扫以前水湿润，小车运输绿

14、网罩；商品砂浆须入库，水泥禁止露天搁；场地全部硬地坪，露土部位网盖牢；砂石碎料底脚清，三面围挡顶加罩；切割粉尘要控制，架子绿网挂可靠；施工扬尘危害大，加强控制很重要；广大职工要努力，共建文明大目标。 记录人：参加会议人员签名：施工扬尘控制领导小组工作会议纪要工程名称中金广场日期2006年6月29日地 点会议室参加对象王炜、长清、夏克平、安平、段吉顺、成平主持人夏克平会议容： 东区第二道支撑爆破前扬尘控制工作会按进度计划安排，项目明日（2006年6月30日）下午2：00准时进行东区第二道支撑的爆破拆除工作，现就明日扬尘控制工作布置安排如下：1、 技术部、安质部明日上午对已完成的爆破防护棚进行彻底

15、检查，对封闭不严、压实材料不够的地方安排架子工立即整改。负责人：剑、成平。2、 施工部明日12：30安排专人将已搭设完成的防护棚上方浇水湿润，防止爆破后烟尘飞扬。会后将洒水材料落实到位。复责人：王炜峰。3、 综合办公室明日安排专人用洒水车间隔2小时对西区硬化路面进行洒水处理，保证爆破前办公区、材料加工区无扬尘产生。负责人：俊青。4、 爆破后，等曙光专业爆破公司解除警报后，再次安排专人对防护架上方进行浇水处理，以控制扬尘的外逸。负责人：王炜峰。5、 上述扬尘控制工作安排，由项目副经理段吉顺全程协调、管理，由其对现场的环境管理负总责。请相关责任人高度重视，保证本次爆破工作在扬尘控制方面收到良好的效

16、果，为日后的爆破工作积累更好的工作经验，为周边的居民减少不必要的麻烦。 记录人：参加会议人员签名：中铁建工集团（沪）施工扬尘控制管理计划一、 编制依据1、中华人民国环境保护法2、中华人民国环境影响评价法3、中华人民国大气污染防治法4、中华人民国固体废物污染环境防治法5、市扬尘污染防治管理办法6、市建设工地施工扬尘控制若干规定7、沪府发9420号市建设工程文明施工安全管理暂行规定8、沪建施95989号市建设工程文明施工安全若干规定9、市建委95562号关于本市建设工程实施围挡封闭施工的通知二、 工程概况1、工程性质工程名称： 中金广场建设单位：赛达置业发展、怡成房产设计单位：建筑设计研究院监理单

17、位：建科建设监理咨询施工单位：中铁建工集团2、工程地理位置与周围环境情况中金广场工程位于市徐家汇商业区，所处地段比较复杂，西沿漕溪北路，漕溪北路下方为地铁1号线干线，基坑与地铁1号线徐家汇站的4#、5#出入口紧邻，西南面紧临建国宾馆，东面、南面为已建高层住宅小区，北与砖混结构历史保护圣母院相邻。3、结构概况本工程基地面积12011m2，总建筑面积约103200m2，合同造价为3.1亿元，属于集团公司重点工程。本工程地下建筑面积为26300m2，地上建筑面积约76900m2。地下结构由三层地下室（其中地下三层部分设六级人防）构成，地上结构由A幢（1117层）、B幢（22层）、C幢（24层）与B、

18、C幢间5层商业裙房构成。三、 控制目的本工程从桩基、基础、结构到装饰、总体工程结束，施工中不规操作、材料的进出场、自然环境因素等，均会造成扬尘污染。且本工地处于徐汇区繁华地段，因此施工中的扬尘污染将直接危害广大职工和周边居民的身体健康，同时也将造成重大环境污染，给社会造成不良影响，因此实施施工扬尘控制，保护环境，维护施工人员的身体健康，成为项目部切实抓好的环境保护工作之一。四、 管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上级部门检查验收达标；5、创建施工扬尘污染控制示工地6、创徐汇区文明工地7、创市文明工地8、其中，扬尘控制达标

19、的具体指标有：工地围墙、大门封闭；硬地坪达到100；堆土用密目网覆盖；木工棚全封闭；建筑垃圾入库、每天清运；材料进出采用自动覆盖车辆，车辆进出用水冲洗；使用商品混凝土、商品砂浆；生活垃圾袋装化；脚手架密目网全封闭；施工区、生活区、办公区洒水清扫。五、 组织建立本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。六、 责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬

20、尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。1、 项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、 各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的畴，对照自己的指责，加强管理；3、 班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；4、 上级公司以与行业主管部门宜与项目经理签订责任状，将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展；5、 项目经理宜与各相关人员签订管理岗位责任书，按安全生产

21、责任考核表进行考核；6、 项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。七、 控制点1、工地围墙与大门封闭控制2、现场硬地坪施工3、现场材料进出扬尘控制4、混凝土使用5、土方施工扬尘控制6、砂浆的使用7、建筑垃圾处理8、生活垃圾处理9、工地脚手架施工现场扬尘控制10、结构楼层施工扬尘控制11、木工房管理12、装饰施工阶段扬尘控制八、 管理控制1、日常管理（1）施工现场保洁施工区派清扫班每日进行定时清扫，与时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；1）每日进行1至2次清扫

22、，清扫的灰尘和垃圾必须与时处理至垃圾存放点，不得滞留；2）在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；3）车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并与时报告项目部；4）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；5）生活区垃圾箱必须与时更换垃圾袋，与时清运，与时上盖。（2）沉淀池 施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。1）工地沉淀池必须做到三级沉淀；2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须与时清理，保证管道畅通；3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；4）专池专用，不得代替其它排水池；5）不得损坏

23、沉淀池；6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。（3）专用建筑临时储存间管理建筑垃圾临时储存间由材料员负责管理，与时通知环卫部门清理。1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放；3）保持周边清洁，不得散落；4）与时做好记录（4）木工间管理木工间由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境。 1）木工间由木工机械操作员和管理；2）木工间必须保持全封闭，操作时必须关门；3）保持木工间整齐、整洁、与时清理锯木与废料，锯木与刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理。4）专间专用，禁止将木工间作他用。（5）垃圾与材料运输管理垃圾与砂石

24、等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现场，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；3）车辆出门必须用水冲洗；4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。（6）露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后立即整理归堆上架，做好标识；2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；3）

25、石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐，干净，并将周边与上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须与时洒水；4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。2、阶段性管理在加强基础设施日常管理同时，必须按以下五个阶段进行动态管理，由负责同志定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。（1） 桩基与围护阶段1）桩基施工时泥浆排放沟须经常清理沉淀泥浆，废浆池、循环池壁与池周围地坪上有散落泥浆与时清理，勿使泥浆干硬后产生粉尘。2）施工过程中所有施工机械、设备、进出车辆、材料如被泥浆溅染须与时清理保洁。3）桩孔埋设护筒、导墙制作前的沟槽开挖、城墙成槽施工时产生的土方须与时集中堆放，遇高

26、温天气须对暴露在外层的泥土洒水使其保持湿润，并在48小时外运出场。4）必须控制电焊气割等废气排放以与材料装卸所产生的钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染。5）地墙施工用泥浆拌制台封闭，不得有透风漏鱼现场；材料必须分类堆放，不得混堆；每日进行清扫，保持整洁，地面无积灰；作业人员必须戴口罩。6）对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生，尽可能选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。（2） 基础施工阶段1）与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制；2）工程土方开挖时合理安排施工进

27、度与车辆安排，做到随挖随外运；3）土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；4）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土。（3） 结构施工阶段1）所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭，密目网达到2000目，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；2）结构周边的临边防护必须用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；3）现场一律使用商品混凝土和砂浆（或袋装干砂浆）4）楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集中堆放，用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃圾在清理时应分吹、抖动而产生扬尘，在使用劳动车清运时，每部车

28、上都必须遮盖密目网。禁止从预留筒、天井或电梯井向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾；5）清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打竹底笆，必须预先进行洒水，然后用扫把清扫，集中堆放在楼层，用劳动车运下；6）清扫电梯井垃圾时，禁止使用抖动安全网的方法，必须用特殊工具伸入网进行舀清；7）屋面进行隔热保温施工时，珍珠岩隔热板必须尽量整块铺贴，如需切断，必须在封闭的箱子进行，防止珍珠岩碎末洒落飞扬，造成污染。（4） 装饰施工阶段1）由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设施的垃圾堆放点必须进行分隔，以便分类堆放装饰建筑垃圾；2）在进行石等石材切割或磨光时，必须设置专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩；3

29、）拆除脚手架，禁止焚烧直接掀翻竹笆，必须先行洒水并清理垃圾；4）施工现场禁止焚烧垃圾废料等；5）装饰用的石膏粉、老粉、腻子粉等必须袋装，并装入库集中管理。6）装饰阶段应相应组织石材、木制品成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。（5） 总体施工阶段1）管道沟必须分段开挖，安装完毕后立即回填，尽量减少翻开泥土的暴露时间；2）如开挖堆积时间过长，必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖；3）绿化土进场时必须随到随用，禁止堆积时间过长而产生扬尘。4）工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时，必须设置临时围墙档措施。中金广场工程中铁建工集团（沪）8

30、4 / 84组织机构网络图中金广场工程中铁建工集团（沪）扬尘污染防治工作责任制一 项目经理1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、负责组织本项目部关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。3、负责组织制订和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。4、负责组织本项目部执行扬尘污染防治方案工作的检查，根据检查情况，肯定成绩，激励先进，发现问题，落实措施，不断巩固、提高本单位扬尘污染防治工作的水平。5、组织技术攻关，采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘

31、污染控制的效率。二 项目副经理1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、定期组织管理人员进行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规的学习。3、参与扬尘污染防治方案的编写，落实扬尘污染防治的具体措施。4、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的检查和督促，并督促项目各管理人员与时进行作业台帐记录。三 项目工程师1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、编制方案设计，负责对扬尘污染难度系数大的施工操作方案进行优化。3、对上级检查提出的问题与时组织相关人员进行整改。四、安全员1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、对上级检查提出

32、的问题与时组织相关人员进行整改。3、定期对施工现场扬尘污染进行检查，发现问题与时解决。五、资料员1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、与时整理资料，并进行作业台帐记录。3、做好每次的会议记录。六、预算员1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、概算工程的防治扬尘污染的环保措施等费用。七、材料员1、认真执行市扬尘污染防治管理办法和有关环保的法令、法规。2、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，与时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。3、按照项目部要求，组织各种防尘物资的供应工作。通州建总集团宁物流项目

33、部2016.10.5中金广场工程中铁建工集团（沪）中金广场工程中铁建工集团（沪）目 录1. 施工扬尘控制管理制度2. 施工扬尘控制领导小组例会制度3. 门前与生活区保洁制度4. 沉淀池与排水沟清理制度5. 水泥库管理制度6. 专用垃圾池管理制度7. 木工间管理制度8. 垃圾与材料运输管理制度9. 露天材料堆放管理制度10. 楼层垃圾管理制度11. 脚手架垃圾清理制度12. 施工扬尘控制检查考核制度施工扬尘控制管理制度1. 认真贯彻国家环境保护法，严格执行市与长宁区有关施工扬尘控制的有关文件规定，将施工扬尘控制列入正常的施工管理程序中。2. 建立施工扬尘控制组织和管理网络，推行和落实责任制管理，

34、制定各项管理措施和经费落实，实施施工全过程的扬尘控制。3. 认真做好施工扬尘控制的布置、落实和检查整改工作，对责任制管理进行考核，将施工扬尘控制与文明工地创建工作紧紧联系在一起，并将责任制考核与经济效益挂钩。4. 制定管理目标，并将目标管理与项目部经济效益考核挂钩。5. 加强对职工环保意识和扬尘控制知识技能的培训教育，掀起全民控制施工扬尘工作的热潮。6. 主动接受上级主管部门的检查指导，落实对存在问题的整改工作。7. 加强对扬尘污染源的控制，制定一系列措施，杜绝施工扬尘的污染。8. 建立长效管理机制，始终如一地做好施工扬尘的控制工作。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月施工扬尘控制

35、领导小组例会制度1. 施工扬尘控制领导小组原则上由控制施工单位项目经理组织，每隔一个月召开一次例会，特殊情况下可另行通知。2. 施工扬尘控制领导小组所有成员必须参加，不得无故缺席。3. 例会由项目经理主持，对上两月施工扬尘控制工作作出总结，并布置和落实下月的施工扬尘控制工作任务。4. 例会议程：（1） 传达和学习上级有关规定和指示精神。（2） 总结前一阶段的工作，布置和落实下一阶段的管理工作。（3） 各分管负责人汇报工作情况，对分管项目进行小结。（4） 对班组进行考核评比。（5） 必须讨论事项。5会议地点和记录： （1）会议地点以项目部会议室为主，如项目部会计室另有用途，可改用工地办公室召开。

36、 （2）会议记录使用环境保护档案专用记录笺，由项目部安全员负责记录重点容和主要精神。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月门前与生活区保洁制度1. 每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须与时处理至垃圾存放点，不得滞留。2. 在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。3. 车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，如进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并与时报告项目部。4. 做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。5. 生活区垃圾箱必须与时更换垃圾袋，与时清运，与时上盖。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月沉淀池与排水沟清理制度

37、1. 施工现场的沉淀池和排水沟由混凝土班安排专人定期或专项清理，并形成记录。2. 生活区排水沟与窨井由生活区保洁员负责清理。3. 工地沉淀池必须做到二级沉淀。4. 日常每五天对沉淀池和排水沟进行一次清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须与时清理，保证管道畅通。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月水泥库管理制度1. 水泥库为防扬尘污染重点控制点，由仓库保管员负责日常的保洁和扬尘控制管理。2. 库房储存水泥总量不得超过10吨。3. 库堆放水泥必须袋装。4. 水泥库必须封闭，不得有透风漏雨现象。5. 袋装水泥必须完整，不得有破、漏、撒的现象。6. 每日对库房进行清扫，保持库整洁，堆放整齐，

38、地面无积灰，用脚踩踏无鞋印，进库人员必须戴口罩。7. 与时关闭水泥库门。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月专用垃圾堆场管理制度1. 建筑专用垃圾堆场由瓦工班安排专人负责管理，并由保管员负责通知环卫部门与时清运。2. 建筑垃圾必须分类堆放，不提混堆。3. 禁止超量堆放。4. 与时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发。5. 保持周边清洁，不得散落。6. 与时做好清运记录。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月木工间管理制度1. 木工间由木工机械操作工负责日常管理，必须确保木工间作业所产生的粉尘、废料不污染环境。2. 木工间专人操作和管理。3. 木工间必须保持全封闭，操作时也必须关门。

39、4. 保持木工间整齐、整洁、与时清理锯末与废料，锯末与刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理。5. 专间专用，禁止将木工间代替其它加工场所。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月垃圾与材料运输管理制度1. 垃圾的清运和砂石料的进场必须由有车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输。2. 禁止超装、多装，必须保证车厢封闭完全，不留漏隙。3. 车辆出门必须用水冲洗。4. 自动翻倒必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月露天材料堆放管理制度1. 严格控制钢筋库存量，确保钢筋现场露天存放不超过1

40、5天。2. 石子、黄砂必须设置专用池槽，控制进料量，确保随到随用，不得大量囤积。3. 石子、黄砂必须堆积方整，底脚清齐、干净，并将周边与上方拍平压实，用密目网进行庶盖，使用时如过分干燥，必须与时洒水。4. 使用砂石时禁止将所庶盖的密目网全部掀开，稍掀起一角，用后拍平盖好。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月楼层垃圾清理管理制度1. 楼层模板拆除后，垃圾与时整理成堆，并用绿网覆盖。2. 垃圾清扫前必须先洒水湿润，防止灰尘飞扬。3. 施工电梯提升后，必须与时将垃圾清运至垃圾房，清运过程中注意沿路灰尘落地。4. 垃圾清运时不要将绿网一次全部揭开，先揭开一角，随后逐步揭开。5. 覆盖垃圾绿

41、网不可随意拆除。中铁建工集团（沪） 中金广场项目部 二五年十一月脚手架垃圾清理制度1. 由项目施工员安排，定期组织对脚手架垃圾进行清理。2. 清理脚手架垃圾前必须预先洒水。3. 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾，禁止拍打竹笆，必须在洒水后用扫帚进行清扫，然后从楼层装小车运下。4. 每次清理，必须落实责任人，并派专人实施监控。5. 拆除脚手架前，必须先行清理垃圾。6. 必须与时做好清理记录。中铁建工集团（沪）中金广场项目部二五年十一月施工扬尘控制检查考核制度1. 施工扬尘控制领导小组对各施工班组进行考核。2. 每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。3. 施工扬尘控制责任制的考评，依据考核检查结果

42、和日常巡视检查相结合，凡被考评对象在施工扬尘控制管理中未达到责任制所规定的要求，按照处罚制度每月进行处罚。4. 责任制考核使用项目部制定的考核专用表式。5. 考核等级为：85分以上为优良；71-84分为合格；70分以下为不合格。6. 凡班组考核为不合格的，由70分开始，每低1分罚班组100元。7. 项目部施工扬尘控制领导小组的工作由上级部门进行考核。中铁建工集团（沪）中金广场项目部二五年十一月中金广场工程中铁建工集团（沪）施工扬尘控制责任书1. 组织班组做好施工扬尘控制工作，模遵守施工扬尘控制规章制度。2. 在安排生产任务的同时，必须结合施工扬尘控制要求，对班组作业人员进行施工扬尘控制的技术要

43、求交底，严格执行施工扬尘控制的有关规定，有权拒绝易产生扬尘而无具体防措施的施工作业。3. 上班前对作业环境进行安全检查，发现可产生施工扬尘的问题，立即采取整改措施或向项目部汇报，与时消除施工扬尘污染源。4. 组织班组安全活动的同时，对施工扬尘控制工作进行布置和总结，推广和交流经验，使本工程控制施工扬尘的管理工作做得更好。5. 无条件接受项目部的检查和整改要求。6. 对班组施工扬尘控制管理负全面责任。 责任班组（岗位）： 责任人：中铁建工集团（沪）中金广场项目部二五年十一月中金广场工程中铁建工集团（沪）施工扬尘控制保洁责任书由中铁建工集团（沪）总承包施工的中金广场工程，因施工需要，现将承包给。为

44、贯彻执行国家环境保护法，控制施工扬尘的污染，就运输中的扬尘控制对签订如下责任：1. 运输车辆必须符合环保要求，车厢必须实施封闭。2. 进场车辆必须保持外表清洁，车轮干净，无严重的漏油、漏气、漏水现象，车辆进入工地禁止鸣放嗽叭。3. 进场材料必须实施按指定地点进行卸货，禁止随地乱卸。4. 自卸式车辆在卸料时必须轻顶轻放，禁止猛加油门，防止排气管冲起地面浮尘而污染空气。5. 外运工地土方与垃圾，其装载量禁止超过额定量，车辆驶出工地前必须将后厢密封盖盖上，露于密封盖外的一切杂物必须清理干净。6. 所有驶出工地车辆必须在大门口由门卫进行冲洗，未经冲洗干净的车辆禁止驶出工地。7. 由于违反本责任书规定所

45、造成的一切后果，均由责任方负责。责任单位（章）：负责人：中铁建工集团（沪）中金广场项目部 年 月 日中金广场工程中铁建工集团（沪）施工扬尘控制检查记录表工程名称：中金广场 检查日期： 年 月 日序号项目检查容检查结果1基础管理是否有管理组织、网络和制度；是否建立了管理责任制；是否编制了控制方案；各项基础管理资料是否完整、与时。2门前与生活区保结工地门前是否清洁，是否与时洒水清扫；生活区是否与时清扫，垃圾是否袋装化；现场施工道路、场地是否清洁无灰尘。3沉淀池与排水沟是否达到二级沉淀、三级排放要求；是否定时进行清理，浇捣砼后是否与时清理；排水沟是否畅通，排水系统是否设置合理。4垃圾堆场垃圾堆场是否

46、专场专用，是否按方案设置；不同种类的垃圾是否分类堆放；是否与时喷洒水和与时封盖；池边是否清洁，垃圾是否与时清运。5木工间设置是否合理，是否全封闭；是否有专人管理和保洁，是否与时关门；木屑、刨花是否日做日清，是否进行袋装。6水泥库库房设置是否合理，有无漏雨、透风现象；库存量是否超过规定，堆放是否整齐；地面是否清洁，包装袋是否有破损现象。7垃圾与材料运输是否与承运方签订保洁责任书；运输车辆后厢是否全封闭；车辆出门是否进行冲洗。8露天材料堆放钢筋材料是否有过多的积压；材料堆放点是否有专人清扫，地面是否干净；砂石料堆是否与时洒水，小车上是否盖网。9楼层清理有无楼层抛扔垃圾的现象；楼层垃圾是够与时清理并

47、归于存放点；清扫前是否与时洒水，小车上是否盖网。10脚手架清理是否先进行洒水；有无翻掀和拍打竹笆的现象；是否与时将垃圾清运至存放点。11工地周围防护围墙的设置是否符合防尘要求；脚手架与结构临边密目网是否挂整齐；有无其它防施工扬尘的具体措施。结论与整改意见复查情况 年 月 日参加检查人员填表人：中金广场工程中铁建工集团（沪）施工扬尘控制责任制考核表单位名称中铁建工集团工程名称中金广场考核单位中金广场项目部考核日期 年 月 日参加考核人员考 核 情 况责任班组与岗位完成责任制情况考评得分与结果钢筋班木工班混凝土班瓦工班安装班架子班装饰班保洁员木工间操作工水泥库管理员门卫注：1、由项目施工扬尘控制领

48、导小组成员对各班组和岗位每月一次进行考核；2、85分以上为优良、71-84分为合格、70分以下为不合格；3、凡被考评不合格的班组，每低于70分以下1分罚班组50员。中金广场工程中铁建工集团（沪）中铁建工集团中金广场项目部施工扬尘控制专项经费支出序号投资项目或采取的技术措施数量费用（元）备注1工地全封闭围墙300m1500002场地道路和地坪硬化处理500m2200003自制洒水车1辆7004建筑垃圾与木工垃圾储存房80m2240005沉淀池与排水沟的设置1组200006防尘密目网200001000007木工间全封闭措施1项20008水泥库1间20009一次性生活垃圾袋1000个20010宣传横

49、幅标语、标牌2组100011垃圾清理清扫措施（人工）600工3000012垃圾清运800车13000013沉淀池与排水沟清理措施（人工）100工550014其它50000合计535400中金广场工程中铁建工集团（沪）中铁建工集团（沪）中金广场工程楼层建筑垃圾清理记录表日期清理部位清理方式估约量（M3）作业班组中金广场工程中铁建工集团（沪）中铁建工集团（沪）中金广场工程木工间废料清理记录表日期废料种类清理方式清理量（袋）清理人中金广场工程中铁建工集团（沪）中铁建工集团（沪）中金广场工程废弃物处理记录表日期清运垃圾种类清运量（M3）运输车号负责人中金广场工程中铁建工集团（沪）中铁建工集团（沪）中金广场工程沉淀池与排水沟清理记录表日期清理位置清理物清理量（手推车）清理人中金广场工程中铁建工集团（沪）中铁建工集团（沪）中金广场工程脚手架垃圾清理记录表日期清理部位清理方式清理量（M3）清理班组