质检部年度工作总结范文

上传人:xt****7 文档编号:89506452 上传时间:2022-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:87KB
收藏 版权申诉 举报 下载
质检部年度工作总结范文_第1页
第1页 / 共4页
质检部年度工作总结范文_第2页
第2页 / 共4页
质检部年度工作总结范文_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《质检部年度工作总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检部年度工作总结范文(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 质检部年度工作总结范文撰写人:_日 期:_质检部年度工作总结范文尊进的各位领导:质检部正式成立。在过去的_个月中,质检部的工作得到了总经办和管理人员的大力配合。我们希望在总结取得的成绩和积累的经验同时,更要找出不足之处,并加以改进。一、管理高、严、细、实在过去的一个月中,质检部按照公司制定的高、严、细、实的管理方针,对公司各部门进行全面质量考核,狠抓员工的服务质量、操作技能、礼节礼貌,并取得良好的效果;使公司员工的精神面貌焕然一新,服务质量大幅度提高,多次受到客人的口头称赞和书面表扬。质检部在管理中采用走动式管理,注重细节,不留死角,将问题消灭萌芽状态,使公司处于良好的运营状态。二、制度规范

2、、创新、成效在过去的两个月中,质检部对原有的制度进行了补充和修改。在_、_月份先后制定了质检部巡查记录表、桑拿相关规定使公司的规章制度更加完善,并在当前的工作中初见成效。三、员工督导、关心、谅解对员工和质量的管理是管理中最重要的组成部分。因此,在员工考勤考绩、工作态度、工作技巧等方面的管理,均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识,促进员工的工作积极性。对于员工在工作中出现的问题,我采用先说服后教育再处罚的方法,使员工对我们的工作目标有了深刻的认识,并积极配合我们质检部的工作。对各部门中出现的重大违规违纪现象,质检部按照公司规章制度,给相关部门及责任人严厉的处罚,增强了聚华园员工遵章守纪的意识。以上是对过去两个月的总结,但我们发现了一些不足之处。例如:监督力度、处罚力度的掌握、员工思想觉悟的了解等方面有所欠缺;质检部针对发现的问题,及时改进,在今后的工作中力争做到_、高效。今后我会继续将管理和创新放在首位,将公司的未来点缀一新,相信公司明天更加辉煌。第4页共4页 范文仅供参考 感谢浏览

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!