操场硬化施工组织工作设计

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1、-新乡市凤泉区李士屯小学操场改造工程施工组织设计新乡市玉润建立二0一七年三月七日目 录第一章、工程概况第二章、施工方案与技术措施第三章、质量管理体系与措施第四章、平安管理体系与措施第五章、环境保护管理体系与措施第六章、工程进度方案与措施第七章、资源配备方案附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：劳动力方案表附表三：方案开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图第一章、工程概况1、编制依据 根据甲方提供的施工图纸、招标文件、图纸答疑、总平面图、参照有关的施工标准及强制性条文，针对施工现场实际情况，分析了多种有可能影响施工的因素和本工程总承包的特点以及技术力量等各项优势后，编制了本施工组

2、织设计。2、工程概况建立单位：新乡市凤泉区李士屯小学施工单位：新乡市玉润建立工程名称：新乡市凤泉区李士屯小学操场改造工程工程地点：新乡市凤泉区李士屯小学操场工程范围：操场改造工程质量要求：合格工程工程工期：30日历天3、工程经理部组成为了能够保质、保量、顺利完本钱次招标工程，根据本工程规模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的工程经理部，按工程法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专业、高效的原则选派具有丰富工程施工管理经历的公司骨干组成工程领导班子，由我公司范围内调集的具有丰富经历、责任心强、能胜任岗位的专业人员组成。一、工程部组织机构我公司的质量方针、本工程质量

3、目标及对建立单位的承诺。工程主管工程质量总监工程总工程师工程经理工程副经理技术负责人平安员质量员施工员材料员预算员各施工班组主要技术管理人员配备有：工程经理、质检员、施工员、平安员、材料员、预算员。二、工程部主要管理人员的职责1、工程经理职责(1)代表本公司对履行本合同负全责，组织工程部落实施工组织设计的各项技术措施。(2)贯彻实施质量方针和质量目标，对本工程工程的工程质量和平安工作负终身责任。(3)对建立方负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期目标的实现。(4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进展监视，定期组织对平安生产、工程质量进展检查，确保施工平安和

4、质量体系有效运转。(5)组织编制工程部质量管理职能分配表，落实工程部岗位质量职责权限，建立工程部质量保证体系。(6)确定工程管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程部开展工作。2、材料员职责(1) 按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与物资材料。(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。(3) 严格控制无质保文件和不符合技术标准指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。(4) 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(6) 负责验收、收集、保管

5、所提供产品的质保书，标准文件及相关文件资料。3、施工员职责(1)具体负责工程的进度管理，从方案进度、实际进度和进度调整等多方面进展控制，确保工程如期完工。(2)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(3)合理安排施工搭接，保证每道工序和分部工程连续合理作业，形成最终优质工程产品。(4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。(5)负责处理和协调各专业之间的关系，协调各专业的劳力使用，合理调配劳动力资源，使工程建立有组织、按方案进展。(6)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。4、质检员职责(1)具体负责工程施工现场的

6、质量检查、监视，对工程施工过程进展有效控制。(2)负责工地测量网络建立和轴线标高检测，以及计量、检验试验和标识工作。(4) 负责对分项、分部、单位工程及最终成品的检验及质量评定工作，行使质量监视权，并与市质检站对口联系，配合有关部门做好质量备案制工作。5、技术员职责(1)、负责工程的材料取样、送检、配合比计量与实验室的协调工作。(2)、严格遵守国家关于材料的检验规程，及时取样送检，保证工程施工需要。(3)、负责定时校验工程用工量器具，保证满足施工精度要求。(4)、对各种试块编制台帐，作好竣工前的资料编制。6、平安员职责(1)、负责施工平安、现场保卫管理工作，制定并组织实施平安生产保证方案。组织

7、开展平安教育、平安检查，落实平安管理强制性规定。有针对性地制定并贯彻平安卫生细则，认真执行平安、保卫、消防等有关法规条例和规定。(2)负责文明施工管理，执行新乡市施工有关规定。保持施工现场整齐有序，定期组织检查考核，实现文明工地建立目标。(5)建立内部管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。4、施工部署一、组织管理目标1、质量目标：到达合格工程质量等级标准。2、工期目标：本工程的工期管理目标为30日历天。二、合理选择施工机械为加快工程施工进度，场地平整采用1台铲运机及人工辅助作业。自卸车配合将土方堆置在工程外围建立单位许可的地方。其它机械参见主要施工机械配备方案。四、测量控制方法1、总原则本工

8、程根据总体到局部的控制原则，同时根据建立方提供的坐标点和施工现场的实际条件，采用平面直角坐标系控制法建立平面坐标控制网。地面基层平整完成后，根据平面控制网，用经纬仪和钢卷尺定出学校内各个建筑物、构筑物的位置。第二章、施工方案与技术措施针对本工程的特点，我们在确定施工方案时，以确保工期和质量为目标，有针对性地编制不同施工阶段的施工方案，确保施工总体目标的实现。一、 平整场地1、施工工具配置推土机、运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车 2、施工内容、施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进展平整、高坡削平、低洼填平。 、对应具备适宜的排水坡度，以2.5%3%为宜，边缘应低

9、于路道牙35。 3、检查工程平整度、去除杂物杂草程度、松土质量。二、灰土工程1、施工准备土：宜优先采用外购土，但不含有有机杂质。使用应过筛，其粒径不大于15mm，含水量应符合规定。石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夹有未熟化的生石灰块，其粒径不得大于5mm，也不得含有过多的水分。施工前，测量放线工作应作好水平高程标志。2、工艺要求严格执行配合要求，必须拌合均匀，至少翻拌两遍拌好的灰土颜色应一致。灰土施工时，适当控制含水量。工地检验方法，是水将灰土紧握成团，两手轻捏即碎为宜。如土料水分过多或缺乏时，应凉干或洒湿润。灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法选用。灰土分段施工时，不得在墙角、柱

10、基及承重墙下接缝上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm，假设灰土根底标高不同时，应做成阶梯形。接时应将阶梯垂直切齐。3、在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土层现象发生假设发生以上几种问题，必须将其挖出重新施工，保证工程质量。三、混凝土路面一、材料要求本工程采用商品混凝土或者现场预拌。二、混凝土的浇注和本卷须知1、混凝土的浇筑混凝土浇筑顺序：施工前的准备工作-清理、浇水湿润基层-商品砼运输-浇灌砼-砼养护。2、浇筑时确保快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布置，插入深度为进下层5-10cm。3、浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。三、混凝土养护1、混凝土浇筑后12小时，即可

11、进展养护工作。2、养护时夏天采用覆盖草包浇水养护，雨天采用塑料薄膜养护。3、养护时间一般为了7-14天。五、混凝土试块留置与制作1、试块组数应满足每100立方米不少于一组，每台班不少于一组的要求。2、试块制作完成后应送入试验室进展标准养护，另外一组留在现场与构造同条件养护，作为承重模板撤除时的强度依据。六、混凝土质量要求1、混凝土强度必须符合现场标准规定。2、外表无蜂窝、孔洞、无灰渣等现场。在安置混凝土泵时，应根据要求将其支腿平安伸出，并插好平安销。支腿下部软弱时应采取措施在支腿下垫枕木，以防混凝土泵的移动或倾翻。塑胶场地铺设施工工艺基层处理界面处理地面找平下料铺设清理、打蜡、抛光1 基层处理

12、( 1) 查验细石混凝土地面的外观质量。如有裂缝、空壳、起砂等缺陷, 必须返修至合格。( 2) 用2m 靠尺检测地面, 其上下误差不得大于2mm。有小面积的凸起, 可将其磨平, 有小面积凹进可用环氧树脂砂浆或高标号水泥腻子进展修补。( 3) 油污、粉尘、脱模剂等, 必须去除干净。( 4) 地面基层含水率, 影响地面层与基层间的粘贴牢度, 要求地面基层含水率在8% 以下。一般可用电子湿度计测定或用塑料薄膜、油毡盖在地上24h 后观察有无内聚水珠, 局部不枯燥时, 必须处理到到达枯燥要求才能进展下一道工序, 否则潮气排出地板鼓泡, 无法使用。2 界面处理基层处理完毕后, 用吸尘器吸掉浮尘, 确保其

13、干净,并将水性界面剂适当稀释, 用羊毛滚筒充分滚涂。确保基层孔隙密封, 增强界面附着力。3 做自流平( 1) 做自流平不必等界面剂完全枯燥, 但无积液。( 2) 先将清水倒入搅拌桶中, 参加自流平水泥粉料, 用搅拌器搅拌至均匀稀糊状( 如自流平粉料局部结块须辗碎后进展搅拌) 。再将该自流平浆料倾倒于地面, 任其象水一样流平, 然后用专门的梳状刮板进展厚度控制。( 3) 在自流平初凝前须穿钉鞋进入自流平地面, 使用专用放气滚简单方向滚扎地面, 以排除混合时带入的空气,防止出现气泡。经消泡放气并凝结后用地面打磨机对自流平地面进展打磨, 确保无气孔且均匀平整, 再用吸尘器吸去粉尘。4 下料铺设( 1

14、) 根据事先确定好的设计方案, 在场地正中央弹出十字基准线, 按最小损耗和减少接缝的要求, 进展准确下料。( 2) 沿十字基准线左右两边顺序把地板放置在它们最后应固定的位置, 仔细检查板间的结合情况。如有必要,地板可重叠015cm, 再用切刀将两块板调整在一起。( 3) 将所有的地板预先铺放好。检查板间结合情况并最终确认排列方式后, 即可布涂粘结剂。为控制布涂量,一定要用专用齿状刮刀( 其规格为齿距在5mm 以下, 齿高2mm, 齿宽2mm) , 由于直接在地面上涂刮易磨损, 为保证粘贴质量, 当邻齿上下超过 012mm 时应更换工具。涂胶时应将粘结剂均匀地涂在对折好的胶地板的地面上, 并由里

15、向外进展。根据现场情况掌握粘贴时间, 一般以用手指戮触无明显粘附感方能铺贴地板, 通常时间为20 30s。为使地面到达最好的粘结效果, 应及时用65kg 滚压器辗压,除去粘贴时存留的空气, 使地板全部与基层粘贴住。( 4) 施工完的爱华康体地板因粘结剂尚未完全枯燥硬化, 必须保养24h 以上。在保养期间, 严禁人员通行, 以及堆放物件。5清理、打蜡、抛光( 1) 清理: 去除地板上的杂物, 将中性清洁剂按一定比例溶液装入擦地机内均匀连续打磨弹性地板, 并及时使用吸水机将污水吸干。使用干净水湿拖地面, 以待打蜡程序。( 2) 打蜡: 将与地板配套的专用面蜡倒入干净的水车内, 再将专业蜡拖浸入蜡水

16、中, 待蜡拖吸足面蜡再进展压干( 6 7 成干) , 然后用压干的拖把在弹性地板上进展S形温拖。等待蜡干透( 用手背去感觉, 以不粘、不湿为标准) 重复上述步骤( 1) 、( 2) 。等待蜡干透后使用高速抛光机进展抛光处理。抛光后的地板外表将呈现出良好的自然光洁。混凝土垫层一、基层处理A垫层下为基土时将外表清理干净，去除虚土、杂物并拍底夯实。当垫层下为混凝土构造层时将粘结层时将粘结在混凝土基层上的浮沉、松动混凝土、砂浆等用錾子剔除，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫净。B垫层铺设前，其基层外表湿润。二、测设标高控制线 根据标高控制桩，测量出垫层标高，在四周墙柱上弹出标高控制线，大面积施工时增测

17、标高控制点，间距不大于2m。三、混凝土搅拌根据配合比核对砂、石、水泥等材料，检查磅秤的准确性，严格按混凝土的配合比投料搅拌，掺有外加剂时，适当延长搅拌时间，大面积施工时，采用商品混凝土或现场预拌。四、铺设混凝土A铺设混凝土前先在基层上，刷一道聚合物水泥浆，随刷随铺混凝土，铺设从一端开场，有内向外退着操作，或由短边开场沿长边方向进展铺设。B大面积的水泥混凝土垫层，设置纵向缩缝和横向缩缝，纵向缩缝间距不大于6m，横向缩缝不大于12m。C垫层的纵向缩缝做平头缝或加肋板平头缝，当垫层厚度大于150mm时，可做企口缝。横向缩缝可做假缝。D工业厂房、礼堂、门厅等大面积水泥混凝土垫层分区段浇筑，分区段结合变

18、形缝位置、不同类型的建筑地面连接处和设备根底的位置进展划分，并与设置的纵向、横向缩缝的间距一致。五、振捣用铁锹摊铺混凝土，厚度略高于垫层面，随即用平板振捣器振捣，平板振捣器移动间距保证振动器的平板覆盖已振动局部的边缘，厚度超过200mm时，用插入式振捣器振捣，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，每一振处使混凝土外表呈现浮浆和不再沉落，不得漏振，保证混凝土密实，并按规定留置混凝土试块以检验其强度。六、找平混凝土振捣密实后，按照标高控制线检查平整度，用木刮杠刮平，外表用木抹子搓平，有坡度要求的，按设计要求的坡度找坡。七、养护已浇筑完的混凝土垫层，再浇筑12h以内加以覆盖和洒水养护，一般养护不少于7

19、d。八、雨季施工雨期施工时，雨天要及时测试砂、石的含水量，及时调整施工配合比，保证水灰比的准确性，假设室外施工，铺筑混凝土避开雨天，并备有可靠的防雨措施。九、质量控制做好水泥混凝土垫层检验批质量验收记录表，混凝土试块检验报告。，水泥安定性实验报告，水泥复检报告，施工交底记录。提浆抹光 1)、混凝土整平、振实后，静停4左右视气温、混凝土坍落度等具体情况而定，使混凝土处在临界初凝期，其判定方法是：脚踩到上面有脚印下沉5mm。 2)、抹光机外表提浆、搓毛、压实：用浮动圆盘的驾驶型抹光机在混凝土面上粗 抹一、二遍进展提浆、搓毛、压实。 3、采用抹光机开场抹面上工作均匀反复抹光压实，每抹一遍完毕后，要待

20、砼表 面水分蒸发后再进展下一次打抹。 4、假设遇局部外表如有凹塘或不太平整，应立即先进展人补浆抹平，再进展机械 抹面。 5、待整个面层抹平压实，调出原浆后即视为粗抹完成，且粗抹工作应控制在混 凝土初凝后不久完成。 6、平整度复核，机械抹光后用靠尺进展检查，以保证面层的平整度，在不平整 的地方，还需用手工加工修补抹平。第三章、质量管理体系与措施确保工程质量是本工程施工的根本，针对本工程的实际情况，我公司提出确保合格的质量目标，因此在施工活动中对质量工作提出了较高的要求。通过建立质量保证体系，促使质量意识提高，健全质量管理机构及制度，力争本工程质量到达合格。具体采取以下措施： 一质量管理保证 1、

21、建立质量保证体系工程经理部成立以工程经理为首的质量保证体系，工程技术负责人，具体负责工程质量监视评审、工程创优、全面质量管理，质量组负责日常工作。 2、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案，合理施工，并加大机械、设备包括检测设备、管理人员的投入，确保有效地完本钱工程的质量工作。 1在工程进场5天内编制详细的施工组织设计和各单项工程施工方案。每道重要工序施工前必须进展技术交底。2投入大型机械设备和先进的检测设备，保证施工技术装备完好、先进，本工程中拟投入大型挖掘机、推土机、铲车等。3、工地试验 工程所有试验均到甲方指定的试验室进展检测试验。4、在技术负责人的领导下，由质

22、量科具体牵头执行，质检组、试验室配合，做好质量检查工作，并定期承受公司组织的每月质量大检查。 1原材料的检验 所有进场的工程材料，都必须具有质量证明文件，对主要的外购材料进展复检，对外采购材料实行谁采购谁负责，具体控制如下：对钢筋、水泥等主要材料，除必须具备质量证明文件外，还应按标准要求：钢筋需做力学性能试验，水泥需做安定性及强度试验。砂、石料等地方材料，除级配试验、含泥量、压碎值、抗压强度试验外，选择固定的优质砂石矿，并设常驻材料工程师，加强出矿检验。如碎石不符合要求，我公司将投入先进的碎石机等设备，与矿方合作，提高碎石质量，确保强度、级配、等指标符合合同要求。 2混合料的级配试验砼及砂浆均

23、应按照设计和标准要求委托试验室进展配合比设计，施工现场除对含水量影响进展调整外，不得任意调整。砼混合料要严格计量，确保配合比准确性。 3路基的压实试验 对于填方路基，必须按标准要求进展分层碾压，经压实度测试符合要求后，方可进展下一层回填施工。挖方路基应按规定进展碾压，碾压后压实度符合要求。 4隐蔽工程检验 砼、钢筋等隐蔽工程，在隐蔽前，必须由质量工程师检验合格，并经监理验收并签认后，方可进展下道工序的施工。未经历收，决不允许下一道工序施工，不合格的工序坚决返工。 5工程技术资料工作 指定专人管理技术资料，认真做好原始记录，做到真实、及时、齐全、清晰，工程现场与内业资料需同步进展，及时向监理工程

24、师提交有关工程报告单。 6施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进展检定。按期养护，确保精度，并与要求的性能一致。保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供应业主，以证实检验、测量和试验设备的功能是适合的。 5、建立质量体制和奖罚制 制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人。工程经理是本工程工程的第一责任人，工程总工程师为执行人，生产、技术、质量包括管理人员、技术工人、操作工人从各种不同角度承担质量责任，并与经济挂钩。 1执行公司制定的自检、专职检查和抽查相结合的三级质量检验制度。 2质量事故的主要责任人，给予相应处分扣除局部奖金，重大质量事故责任人，经公司批

25、准进展行政处分，直至清退。对提出建议消除质量隐患的人员，进展奖励。 3进展质量优胜流动红旗竞赛，每月评比一次，获优胜的作业队，工程部给予经济和精神奖励。6、加强全员质量意识宣传，贯彻百年大计，质量第一的方针，组织学习技术标准，明确每道工序的要求，严格按监理程序施工，在工程质量和工程进度上处理好这对矛盾，确保工程质量。二、质量目标及控制措施该工程实行质量目标管理，对每道工序进展质量目标控制，合格率100%，保证整体单位工程合格。严格执行部颁市政工程质量检验评定标准CJJ1-90、CJJ3-90，城市道路工程施工及验收标准GBJ08-225-97、建立部469号文件和相关的施工标准，以及本公司制定

26、的本工程质量目标进展每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推到重做，确保工程合格。 1、道路工程质量控制及要求1工程开工前应对工程所需的原材料进展检验、验证、测试、合格的原材料才准进场。 2砼、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进展复试。3在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最正确含水量标准资料。4对水准点座标点要进展引测桩保护，经常复测样桩，确保高程的准确性。5土路基碾压一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有机物，在土路基两侧开出边沟，以利排水。碾压时必须从两边向中间碾压，碾压轮应重叠1/2，碾压遍数控制在35遍，碾压时如发生弹簧应进展处理，局部可

27、换土、掺石灰、石灰桩、砂桩等方法，碾压成活前方可进展土路基密实度试验，土路基承载板试验。6土路基压实度标准，重型击实。路床的质量控制点：压实度必须到达100%合格，中线高程必须100%合格，其允许误差为20MM。7基层：基层外表应坚实、平整，不得有浮石，粗细料集中等现象，厚度大于20 cm应分层摊铺，摊铺层应上下找平，用12T以上压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm。基层的质量控制点：压实度必须到达100%，中线高程必须100%，其允许误差为20mm。弯沉值、承载板回弹模量。8沥青砼路面，压路机碾压后，不得有明显轮迹，外表应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象。接茬

28、应紧实、平顺、汤缝不应枯焦，面层与路缘石及其它构筑物应接顺，不得有积水现象，其质量控制点为：压实度、厚度、弯沉值、中线高程、平整度。 三质量管理技术保证措施针对工程特点，展开技术攻关，针对施工的各个环节，完善施工组织方案，技术上重点把好以下环节。1、测量关1进场后，立即组织公司准确队设计院提供的平面控制点和水准点进展复测、计算、检查其准确度和实用性。2如果发现设计院提供的平面控制点或水准点有关疑问，立即邀请设计院共同磋商解决。3确认各桩点的可靠性后，立即进展路线贯穿测量和各主要建筑物控制网点布设，并埋设桩，对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。4施工时作好各测量记录并坚持复核制，每次参与测量和

29、复核的人员应在记录上签字备案。2、图纸复核关进场后，由总工程师牵头，立即组织技术干部对设计文件进展复核，吃透设计意图，了解主要的施工方法和技术要求，对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系，搭成一致意见。3、技术交底关进场后，工程开工前，由工程总工程师组织经理部全体人员进展技术交底。交底时，应对各工程设计意图和各工序的技术要求进展细致的介绍，加以书面形式发到有关人员手中，使每人都对本工程的具体情况和施工要求了然于胸，不致于盲目进展施工。4、试验关利用先进的设备和仪器，加强对原村料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。按规定及时检测砼强度，以确保

30、产品质量。5、操作关严格按作业指导书，施工标准和有关操作规程施工，搞 好职工技术培训和技术交底，每个人员必须持上岗证上岗，严禁无证操作。第四章、平安管理体系与措施1、平安目标本工程工程的平安生产目标是不发生平安事故。在施工过程中要贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，坚持促生产必须抓平安的原则。必须严格执行的有关平安法规：建立部中的十项措施;；以及各种平安操作规程等。2、平安施工措施平安是生产效益的保障，本工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好平安施工是我单位施工管理的重点，本工程中，工程经理部下设假设干职能部门共同对施工进展管理，在本工程施工中，我单位的平安指标是无重大平安事故。根据工程的具体

31、情况，制定平安施工措施。A、建立健全施工平安管理体系，实行平安责任人制度，工程经理为施工平安的第一责任人。工程部设置一名有职称的专职平安员，各职能部门设置兼职平安员，班组设置平安保证措施的层层落实，即有执行者，又有监视者。B、坚持全员的三级平安教育，对上岗的工人，进展班组、工程部、公司的三级平安教育，对未经三级平安教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的平安学习制度，努力提高全员的平安意识，掌握必要的平安知识，提高自我保护能力。C、进展平安技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进展平安技术交底，并提出各个时期、各个工序的平安技术要求及平安本卷须知。D、定期

32、进展平安检查。按照要求做到班组日检、工程部周检、公司月检，对在平安检查中查出的平安隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。E、加强对施工队伍的平安生产管理。对施工队伍进展平安资质审查，明确平安责任人，现场要有平安负责人，负责其现场施工的平安生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关平安生产要求，坚持对施工队伍在施工前的平安技术交底。F、认真落实平安防护措施，注意平安防护用品的投资，对施工平安生产所需的各种平安设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等平安防护装置，

33、必须经施工队、工程部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。G、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设置平安防护措施，人员进入施工现场要规定使用平安防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必须挂有平安宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防范措施，并在三防机构统一指挥下进展抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。L、成立平安QC小组，

34、对不平安因素进展分析研究，找到切实可行的平安措施，抑制不平安因素隐患。3、管线保护为了保护好管线，我公司制定了以下措施：A、协调业主与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。B、各级成立有力的管线保护小组。C、严格按管线图纸施工。D、对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进展准确探测，对非管线部位也要进展普测。E、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。F、要指定高度负责的人员在施工期间进展管理值班。G、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实，才能开工。H、加强思想政治工作

35、，要向全体人员包括民工讲清楚保护管线的重要性，明确施工时的要求。I、但凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。第五章、环境保护管理体系与措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经历，充分认识到文明施工在工程管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、标准，承受业主及监理工程师的指导、监视，切实把建立工程的文明施工、环境保护与主体工程建立严密结合，把环境保护和文明施工措施落到实处。一、环境保护措施我公司工程施工中，将坚持保护和改善环境的方针，坚决执行国家环境保护的三大根本政策：预防为主谁污染谁治理强化环境管理。实施

36、三同时制度，注重预防为主的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证1、为保证本工程的施工环保，工程经理部由工程经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。2、坚持监视、检查制度工程部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进展巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具环保通知书，提醒注意或责令整改；每月进展一次大检查，严格按照管理条例进展处理。3、严格三同时制度 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育，通过专题会议

37、和生产例会，对全体职工进展环保教育，提高环保意识，做到开工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。二、环境保护措施1、 原有管线保护方案及措施 为防止在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：1首先探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。2在沟槽开挖至地下管线附近时，则停顿机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进展支护和保护。3由于局部排水管正处于沟槽开挖区域，对此局部管道，我司将先予以撤除，并进展妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进展恢复。4其他管线等，我司将

38、根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进展支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。5定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进展处分。6管线均按照原样、原貌进展恢复。2、成品保护措施A、成品保护措施1砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进展覆盖保护。雨季施工砼成品，要按雨季施工要求进展覆盖保护；2成品砼终凝前，不得上人作业，要按方案规定确保间歇时间和养护期；3不得随意在砼板上开槽打洞，在砼浇筑前必须做好预留预埋工作；4在砼面上临时摆放施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施。

39、5在底板砼未到达设计强度前制止施工机械及机动车辆在其上行驶。B、道路成品保护措施1路侧石、施工完毕后，要设置防撞标志，制止大力碰撞。2人行道块铺砌完毕后，制止施工机械、机动车辆在上面碾压、行驶。3砼路牙浇筑完毕后，必须进展养护。养护期间制止机动车辆行驶。3、施工场地围蔽1施工现场全场采用市政标准围挡进展围蔽，施工围挡按市政文明施工相关规定。2 场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。3 工程部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建立单位、监理单位、设计单位、施工工期等。4 施工现场工程部汽车出入口处设洗车槽将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。

40、5 施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。6 施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。7 工地现做流动侧所，设有化粪池和公用水龙头。8 选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。9 施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。10 现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂

41、上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。11现场施工人员一律要配戴工作胸卡和平安帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。12施工现场防火、用电、平安、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对制止违章行为。4、噪音控制及振动控制1工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。2加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，防止产生人为的施工噪音及振动。3选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护

42、，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。4工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。5严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。6对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为防止产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。7发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。8施工车辆行使中制止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。9产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白

43、天进展。10需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进展施工，要考虑不影响居民夜间休息。11严格执行新乡市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，假设为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理夜间施工许可证，制止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。12制止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。三、空气污染防尘的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。1、施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。2、 易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输

44、车必要时要加盖篷布。3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。4、 现场制止燃烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。5、机动机械多使用电开工具，减少内燃机的使用。6、施工内燃机使用遵照国家要求进展年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。7、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。8、 使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。9、合理调配施工机械，防止集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。10、另外须按

45、劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。四、水质污染的控制该道路市政建立工程本身就是环保工程，因此我们更要防止施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理方法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。1洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。2工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。3土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。4设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。5施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂

46、井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。6现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。五、路面卫生及路况维护措施1施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。2要派专人对道路进展巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。3施工中确定城市公共设施平安，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。六、施工剩余物处理1在施工期间，作好土方调配芳案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。2在工程竣工后，及时撤除施工临时建筑，清退施工机械，

47、将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。附：环境保护体系框图工程经理全面负责物资管理负责人劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人环保技术负责人1、保证按要求贮存和堆放材料2、对有毒有害危险品实行严格管理和领用制度3、负责各种施工材料的节约、回收和再利用1、保证进场施工人员的文明和技术素质2、组织对施工人员的环保和文明施工的培训和考核1、保证使用的各项机械在平安、良好的状态下运行2、监视操作人员按操作标准作业1、制定工程环保措施和分项的环保方案2、监视各项环保技术措施的落实3、解决施工中出现的环境污染的技术问题1、监视施工全过程的环境保护2、发现并配合解决施工中出现的环境问题3、开

48、展环保活动环保培训4、保证环保设施有效运行1、合理安排生产，减少对环境的干扰2、组织各项环保措施的实施各工序、施工队、岗位人员做好职责内的具体工作第六章、工程进度方案与措施本工程工期较紧，签订施工合同后我公司将尽快开工，并对施工现场地质特征，地下管线分布及地下障碍物作全面准确了解。并且本工程在施工过程中存在和其他主体施工单位穿插施工的情况，应充分了解其他施工单位的方案和近期工作安排，排除一切现场存在的困难，确保开工后工程施工顺利进展。对施工过程中可能会出现的问题作充分的预计，每月根据现场实际情况编制月施工进度方案，必要情况下应采取相应的赶工措施。施工准备阶段工程部组织有关人员深化图纸，优化施工

49、方案，编排出合理的施工工序流程方案，掌握并确定应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事前解决施工图中的技术难题，组织施工班组对各分项工程进展技术，质量交底，防止施工过程中出现返工。施工阶段尽快完成土方平整工程的施工，保证苗木种植工程有充裕的时间。在确保工程质量的前提下合理安排施工，各工序施工穿插进展，采取跟踪管理的措施在第一时间解决施工中的技术问题。苗木提前确定苗源，以保证施工过程中苗木供应及时。做好停水、停电及气象预报工作，合理安排施工，防止施工过程中停水、停电等现象发生。定期检查机械运转情况，及时排除故障隐患，保证机械的正常运转。确保工程顺利进展。制定分项

50、工程定点部位具体完成时间方案，并拟定奖罚条例，落实到施工班组。1、进度方案本工程方案工期为30天。详见进度方案图2、 质量目标1本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为到达合格工程。2我公司将严格按照硬化工程施工与验收标准进展施工。3工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，到达分项工程合格率为100%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量到达合格。2、质量保证体系1公司质量方针：标准管理、精心施工、信誉为本。3公司的质量目标：严格执行工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；抑制质量通病，工程合格率到达100%。3、质量保证措施1明确质量职责工程经理：主持全面工作，

51、确保工期及工程质量，确保全面履行工程合同的要求，控制工程本钱开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工平安负直接责任。技术负责人：负责工程工程施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量方案，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。催促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。第七章、资源配备方案一、施工技术准备1.做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。1.1气象、地理、周边环境的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施

52、工，制定雨季、冬季、高温季节及大风天气的施工措施。1.2与甲方办理任何必要的交接手续，为工程的顺利展开做好方案。1.3提前联系及择优选择商品混凝土、水泥等生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。1.3落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。2.做好与设计的结合工作由技术部门协助工程经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进展自审、会审工作，以便正确无误地施工。2.1通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工到达的技术标准，明确工艺流程。2.2进展自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进展审查，掌握和了解图纸中的细节。2.3组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事

53、宜。2.4组织图纸会审，由设计方进展交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3.认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。4.编制施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、施工机械准备1.根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方

54、案的落实，确保按期进场。2.对工程所需机械设备进展充足准备，根据工程需要随时进入现场。3.配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。拟投入主要机械试验设备根本情况表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机*G805LII2(厦工)201044KW(0.25 M3)95%全过程2推土机TY2201(山推)2008165KW95%全过程3振动压路机YZ20JC2(厦工)201320T95%全过程4双钢轮压路机Y18Z2(厦工)201318T95%全过程5平地机PY1801(厦工)2014132KW

55、95%全过程6轮式装载机ZL50C-II2(厦工)2008154.5KW(3.0 M3)95%全过程7自卸汽车CQ4190TE22(红岩)200612T95%全过程8自卸汽车LZ3210MD233(东风)20065T95%全过程9洒水车ES6000220106T95%全过程10柴油发电机组F-15012010150KW95%全过程11砼拌和机JS5001(方园)201130KW(15M3/h)95%全过程12水泥砼搅机JZC350120137.5KW95%全过程13砼震动设备HZP-21P1201220KW95%全过程14切缝机HQJ30mm220151.5KW(30mm)99%全过程4.主要

56、机械保证措施主要施工机械设备投入保障措施表序号保证措施1机械设备检验及验受机械设备进场前检验周转物资基地工程师会同工程设备管理员，组织相关人员对其进展检查、验收。检查机械的完善情况，外部构造装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等，并填写机械设备进场验收记录。工程设备管理员组织相关人员，对设备外观进展检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经历收合格后，方能进入现场进展安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、吊车等应有安装方案，并经周转物资基地负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由周转物资基地工程师组织工程、安装单位进展验收，并按照建委的验收表格填

57、写记录，合格后，原件交工程设备工程师、复印件交周转物资基地工程师进展备案。设备验收合格后，在进展施工生产前，由工程设备管理员检查操作人员的操作证(对外省市的应有省级劳动部门、或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证)，并预留其复印件存档，合格后，方可进入现场进展施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由工程经理部工程设备管理员登记，进入工程机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械，建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的平安使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履

58、历资料等。三定制度由工程设备管理员负责贯彻落实机械设备的定人、定机、定岗位的三定制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报工程备案。平安技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由工程设备管理员对机械设备操作人员进平安技术交底。定期检查保养制度由工程设备管理员，负责组织相关人员对施工设备，进展定期检查(包括周检和月检)和保养，并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由工程设备管理员负责。在机械设备投入使用前，工程设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证平安使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期

59、处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的构造。对塔吊等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至工程设备工程师处存档。4机具设备维修保养机械管理员在每月月初，编制机械设备维修保养方案，由工程设备管理员负责组织、监视专人实施，并做好设备的保养检查记录。对分包单位提供设备，由分包单位编制月度维修保养方案，并交至物资及设备部处存档，由工程设备管理员催促实施并做好记录。机械设备的修理，由工程设备管

60、理员催促设备供应商的专业人员进展，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，工程设备管理员应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。三、物资材料准备1.建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量方案，做好材料的申请、对多个供应厂家进展比照分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使方案得到落实。本工程拟投入的物资材料主要分为周转料具、非周转料具两类，其组织进场方式如下：对于钢管、扣件、覆膜多层板、木方、脚手板等周转料具，将根据施工进度，陆续组织分批进场。对于钢筋原材、商品混凝土等主要材料将就近从合格供应商处采购，目前货源已经落实。施工中，提前编制材料需用方案及采购方案，工程经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由工程经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。2.构配件的加工订货准备根据施工进度方案及施工预算所提供的各种