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1、南开大学22春生产运营管理离线作业二及答案参考1. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D2. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案：C4. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案：B5. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C
2、.系列产品D.改进新产品参考答案：A6. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A7. 拉式生产系统是由计划驱动的。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 冰箱与彩电制造业属于( )类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：B9. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系
3、统在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。11. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 企业流程再造的“窗口”是( )。A.现场管理B.项目管理C.工作研究D.库存管理参考答案：A13. 航班和车次服务业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：D14. 任何
4、社会组织为了生存和发展，必须具有的基本职能包括( )。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动参考答案：ABC15. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE17. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案：A18. 下列不属于生产与运作控制的基本内容的是( )。A.作业进度安排B.时间控制C.能力平衡D.库存控制参考答
5、案：B19. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A21. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案：D22. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD23. 下列选项中，不是MPS报表的输入信息的
6、内容是( )。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案：D24. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A25. 新产品评价的方法包括( )A.层次分析法B.多指标评价法C.盈亏平衡分析法D.主因素分析法参考答案：BC26. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 制造业选址主要考虑成本。( )A.正确B.错误参考答案：A29.
7、 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D31. 对于连续性的批量生产来说，比较理想的控制工具是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.横道图D.流动数曲线图参考答案：A32. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C33. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案：A34. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为( )。A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量
8、订货请求B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案：B35. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B36. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A37. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D38. 采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为( )。A.定期维修B.预知维修C.更新维修
9、D.随时维修参考答案：B39. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案：A40. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D42. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A43. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D
10、44. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE45. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D46. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案：A47. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案：A48. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F49. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属
11、于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：C50. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。A.用彩色降低视疲劳B.用颜色调节照明C.用彩色编码D.用彩色突出操作点参考答案：B51. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD53. 安全库存是由年需要量决定的。( )T.对F.错参考答案：F54. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。
12、( )A.正确B.错误参考答案：A55. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。A.国民增加值B.国内增加值C.国民生产总值D.国内生产总值参考答案：D56. 制造资源计划结构主要包括( )。A.计划和控制的流程系统B.财务系统C.客户关系管理系统D.基础数据系统E.生产与运作系统参考答案：ADE57. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C59. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案：A60. 下列选项中，不属于克服专业化分工过细带来的不良影响的常用方法的是( )。A.减少工作量B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A
南开大学22春《生产运营管理》离线作业二及答案参考41
