《南开大学21秋《组织理论》在线作业一答案参考30》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《组织理论》在线作业一答案参考30（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、南开大学21秋组织理论在线作业一答案参考1. 学习型组织应具备的条件是( )。A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE2. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B4. 意义的解释就是神话、象征、仪式和故事。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：( )20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：( )A.组织
2、效率B.组织成长C.利润率D.目标完成程度参考答案：D6. 欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 现代组织理论认为，组织改革是必要的和可行的，而这种观点是以如下关于组织改革的前提或基本假定为根据。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是( )。A.梅奥B.亚当斯密C.马斯洛D.梅格雷格参考答案：B9. 强化理论的主要方式有_A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE10. 信息沟通是组织中的基本过程之一。( )信息沟通是组织中的基本过程之一。
3、( )A.正确B.错误参考答案：A11. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 如果把非正式组织暂时排除在外，那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：_在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行
4、政组织为：_A.决策层B.管理层C.技术操作层D.协调指挥层参考答案：B14. 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D16. “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：( )A.效率观B.目标观C.系统观D.战略环境观参考答案：B17. 需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 职权是赋予
5、某一个特定地位上的，而这种地位是为了履行某种角色任务而存在，是完成角色任务的手段。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为( )。A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案：C20. 通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：_A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C22. 组织中的领导掌握着组织内部的奖赏与惩罚的权力，并对冲突进行管理。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 根据组织生命周期理论，当组织
6、进入成熟期后应采取的危机管理方式为：_根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为：_A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案：C24. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对( )。A.组织效率B.组织成长C.利润率D.目标完成程度参考答案：D26. 公平理论的提出者是著名心理学家_公平理论的提出者是著名心理学家_A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D27. 组织的部门和层级如果离开了人及其行为，就没有了意义。( )A.
7、错误B.正确参考答案：B28. 社会中的“任何集体行动，无论其形成多么短暂，至少会生产出一些最低程度的组织。任何集体行动，迟早都会产生正式化组织的中心点位，围绕这一中心点位，某种利益可以将它们动员起来，并且把它们组织起来”。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是( )。A.H型组织B.事业部型组织C.矩阵型组织D.U型组织参考答案：C30. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )
8、A.错误B.正确参考答案：B32. 组织变革的内部原因有( )。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD33. “社会人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：C34. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 组织结构图是一个比较静态的结构。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 组织对外界的影响并不只是消极地承受，组织一般做出两种反应，即适应和控制。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 组织改革总是
9、存在不确定性和危险性。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 美国学者西蒙行政理论的中心是：_美国学者西蒙行政理论的中心是：_A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案：B39. 组织发展理论关于人的假设是( )组织发展理论关于人的假设是( )A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D40. 组织教化个人并使个人接受组织目标。( )组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指( )。A.管理B.控制C.协调D.领导参考答案：B42. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，
10、因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突( )A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益参考答案：ABCD43. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案：A44. 任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 组织学习的成败取决于组织成员之间共享学习的程度。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 由美国通用
11、汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是_A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B47. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A48. 组织结构体系的主要内容有( )组织结构体系的主要内容有( )A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE49. 委员会制的基本类型有( )。A.咨询委员会B.调整委员会C.行政委员会D.规制委员会E.合意委员会参考答案：ABCDE50. 信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪，还可以提高组织成员的士气和心理满
12、足，从而可以提高组织整体的效率。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 克服变革阻力的方法有( )。A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案：ABCDE5
13、4. 组织的发展己成为高度分化的社会中的机制，通过这个机制，人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )。A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A56. 任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 公平理论的提出者是著名心理学家( )。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D58. 组织对外界的控制有两种方式，即直接控制和间接控制。( )组织对外界的控制有两种方式，即直接控制和间接控制。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 需要既可以表现为要争取的渴望，也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括( )。A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案：ACDE
南开大学21秋《组织理论》在线作业一答案参考30
