南开大学22春《企业管理概论》综合作业一答案参考94

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1、南开大学22春企业管理概论综合作业一答案参考1. 当人力资源供大于求时应采取的措施有( )。A.扩大经营规模,开拓新的业务领域B.撤消、合并臃肿的机构,减少冗员C.鼓励提前退休或内退D.制定聘用非全日制临时工计划参考答案:ABC2. 正是由于汽车电子化的飞速发展,引起了汽车性能划时代的进步,同时也给汽车维修业带来了前所未有的冲击。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 小饭店的主要竞争手段有( )A.有效的促销手段B.要有“单品爆款”C.选择人流量大的地段开店D.A与C参考答案:D4. 企业是营利性组织,要面对激烈的市场竞争,企业管理比其他组织的管理更具风险性和挑战性。( )A.正确B.错误参

2、考答案:A5. 招聘不需要确定严格的标准。( )T.对F.错参考答案:F6. 人员甄选的方法包括( )。A.申请表格审查B.面试C.笔试D.背景调查参考答案:ABCD7. PDCA循环(名词解释)参考答案:PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。8. 企业必须依照确定定价目标、预测市场需求、估计成本、分析竞争者防御、选择定价策略、方法和技巧,充分考虑与各种政策的协调的程序制定最终价格。( )参考答案:对9. ( )是指企业在争取自身生存发展的过程中,面对社会的

3、需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。A.企业目标B.企业责任C.企业产权制度D.业主制企业参考答案:B10. 顾客在购买产品时所得到的附加服务和利益叫( )。A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.让渡价值参考答案:C11. ( )是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式参考答案:A12. 外部招聘能够为组织内部带来竞争压力,使组织成员产生危机感,促使其努力工作。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 经营战略具有( )特点。A.局部性B.稳定性C.长期性D.层次性参考答案:BCD14. 道路运输市场是我国

4、社会主义经济的重要组成部分。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括( )。A.流动比率B.速动比例C.现金比率D.负债比率参考答案:ABC16. 重点调查也叫( )。A.全面调查B.抽样调查C.个别调查D.以上都不对参考答案:C17. 纵向一体化的决策包括业务( )。A.方向B.资金C.范围D.平衡参考答案:ACD18. ( )指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.以上均不是参考答案:A19. 下列事项不属于物资管理的是( )。A.企业根据生产订单制定原材料供应计划B.

5、企业为扩大生产规模进行的征地C.对生产所需物资进行采购D.企业仓储管理参考答案:B20. ( )认为,没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。A.权变理论B.决策理论C.管理科学理论D.科学管理理论参考答案:A21. 按计划的时间来划分,可将计划分为( )。A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.指导性计划参考答案:ABC22. 原材料、零件、组件等的需求是独立需求项目。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 定性决策法适合非程序化的、高层次的经营决策。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 共同愿景的特点( )A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力参

6、考答案:AB25. 对于固定收方式,如果你是第一次开店,还是选择租金相对高一点的网站好一些。( )参考答案:错26. 我国实行的汽车维修制度包括( )。A.不定期检测B.定期检测C.强制维护D.视情修理参考答案:BCD27. 下列属于长期偿债能力指标的有( )。A.所有者权益比率B.速动比例C.现金比率D.负债比率参考答案:AD28. 超载违章车辆,是指车辆运载的货物重量超过行驶证的核定载质量的车辆。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 财务计划的结果和主要表达形式是( )A.财务预算B.财务报表C.财务控制D.广告投入参考答案:A30. 产品质量取决于工作质量与工程质量。( )A.正确B

7、.错误参考答案:A31. 在制品的种类包括( )。A.工艺在制品B.运输在制品C.流动在制品D.待售在制品E.保险在制品参考答案:ABCE32. 霍桑实验得出的结论有( )。A.员工是社会人B.员工是经济人C.企业中存在着非正式组织D.新型的领导能力在于提高员工的满意度参考答案:ABD33. 2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式( )A.质量保证B.过程方法C.持续改进D.要素改进参考答案:B34. 固定订货批量法是指通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。( )A.错误B.正确参考答案:A35. “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”这

8、句话表明现代人力资源管理把人看成是资源。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 从传统的观点来看,控制的主要任务就是“纠偏”,也即是限制偏差的累积。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 如果说企业设有负债,那么,企业就不存在财务风险。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 企业是依法设立的( )。A.社会组织B.经济组织C.政治组织D.非营利组织参考答案:B39. 企业内部资源能力分析的主要内容有( )。A.市场营销能力B.理财能力C.产品研制开发能力D.生产管理能力E.人力资源能力参考答案:ABCDE40. 绩效考核的首要程序是( )。A.实施评价B.确定评价标准C.评价面谈D.确定

9、绩效考核改进方案参考答案:B41. ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。A.工艺专业化B.对象专业化C.追求利润最大化D.渠道专营化参考答案:A42. 存货的定期控制法(名词解释)参考答案:是指以固定的订货周期为基础的一种库存控制方法。它采用定期盘点,按固定的时间间隔检查库存量,并随即提出订购批量计划,订购批量根据盘点时的实际库存量和下一个进货周期的预计需要量而定。43. 盈亏平衡点法也称盈亏分析法和量本利分析法。( )T.对F.错参考答案:T44. 按照生产的稳定性和重复性分类,生产类型可分为( )。A.连续生产B.单件小批量生产C.批量式生产D.大量生产参考答案:BCD45. 3R

10、目标是指在最准确的时间、最准确的地点,按照最准确的计划进行生产。( )A.错误B.正确参考答案:A46. 生产链上相邻阶段的两个企业进行合并称为纵向购并。( )A.对B.错参考答案:A47. SWOT分析的主要分析内容是( )。A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.目标参考答案:ABCD48. 商品周转率是指( )。A.销售量除以平均库存量B.平均库存量除以销售量C.平均库存量除以销售额D.销售额除以平均库存量参考答案:D49. 创新和高科技也不一定有必然的联系。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 精益生产方式的主要特征有( )。A.采用准时生产制(JIT)B.采用多品种混流生产C.培养员

11、工成为多面手D.采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发E.与供应商建立稳定的合作伙伴关系参考答案:ABCDE51. 作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 适应战略包括四种战略类型,其中( )战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。A.反应者战略B.防御者战略C.探索者战略D.分析者战略参考答案:D53. 员工在职业生涯中期容易出现的问题主要有( )。A.个人生命周期多重交错,任务繁重B.职业高原问题,工作停步不前C.进取心逐渐削弱乃至泯灭D.应对变化能力不足,工作落伍参考答案:BCD5

12、4. 下列有关设备分类说法正确的是( )。A.关键设备一旦出现问题,生产工作和安全将会受到严重影响,甚至造成巨大的经济损失。B.主要设备设备对生产与安全的影响比关键设备稍大一些C.一般设备是指在生产中数量比较少、价格较贵的设备D.主要设备一般对生产和安全的影响不大参考答案:A55. 全面质量管理(Total Quality Management,TQM)指组织以质量为中心,以( )为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A.领导重视B.全员参与C.中层努力D.基层奋进参考答案:B56. 道路运输是最古老而不是最现代的一种运输方式。( )T.对F.错参考答案:F57. 目标市场策略的考虑因素( )。A.厂商本身的资源B.产品的特点C.产品的生命周期D.市场的差异性参考答案:ABCD58. 现代公司是公司制的( )形态。A.初级B.发展中C.成熟D.衰落参考答案:C59. 决策树和决策表法通常适合于( )A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决策D、常规型决策参考答案:C60. 具有材料存货和车间库存偏高这一生产特征的是( )。A.面向库存生产B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计参考答案:C

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