工程安保体系

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1、-一、工程概况杭州大江东产业集聚区管理委员会拟在杭州市大江东区新建杭州大江东市民中心；该工程位于杭州市大江东区，江东大道与规划义蓬东二路的东北面；本工程建筑占地面积8588m2，由1幢高52.6米的11层塔楼和高24.8米5层裙房及1 层地下室组成，总建筑面积约23254m2，其中：地上建筑面积约19766m2，地下总建筑面积3488.m2；科创中心构造形式为钢构造组合式楼板框架构造，根底设计等级为甲级，单柱设计最大轴力为20000kN，市民效劳中心构造形式为钢构造组合式楼板框架构造，根底设计等级为甲级，单柱设计最大轴力为10000kN，地下室构造形式为混凝土、钢框架构造，单柱设计最大柱荷载为

2、2500kN，最大挖深约；本工程拟采用桩根底。本工程由上海联创立筑设计设计；我单位受杭州大江东产业集聚区管理委员会的委托，承当杭州大江东市民中心工程施工。本工程工期紧，构造复杂，施工有一定难度。在施工后期，涉及到的工种多，施工用电方面的控制十分重要。现场临时施工用电。框架钢构造配合施工。四口、五临边的防护。二、平安保证体系要求 1、根据本工程特点，平安保证体系方案对现场施工过程中一切人、机、物、环境的状态强化管理和控制，完善过程记录，实行文件化管理。 2、确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施以及检查手段。3、将平安生产保证体系的11个要素全面覆盖到施工管理的各个过程、

3、各个环节，做到设岗定人，职责到位。2.1 管理职责目的：通过制定工程部平安保证方案，确保施工生产现场处有效地平安控制状态，为职工提供一个平安安康、文明卫生的工作环境。明确工程部各级人员的责任和义务，各级人员的平安生产职责、权限和相互关系。范围：涉及到工程部与平安有关的管理部门和全体职工，特别是独立行使权利开展检查和监视部门和人员的职责、权限的规定体系运行中的各个管理要素的接口工作，相互之间明确，并形成必要的文件。平安管理目标以内。2杜绝重大交通、火灾、中毒、管线事故。平安管理组织工程工程部平安保证体系是建筑企业平安管理体系的重要组成局部，工程工程部建立以工程经理为现场生产第一责任人的平安生产领

4、导小组，负责实施全过程的平安控制，确保工程现场各项平安工作能到达标准要求，以实现平安目标。确定以工程经理潘义平为平安保证体系第一责任人。确定工程部平安生产领导小组成员：组长：潘义平组员：单卫忠、王洪、李丹、宋江樑、黄利军、张成成职责：1平安生产领导小组拟定落实平安管理目标，制订平安保证方案，根据保证方案的要求，落实资源的配置。2负责平安体系运行过程中实施监视、检查。3对平安生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进展复查。.1具体组织机构如下列图：工程经理：潘义平工程工程师：王洪质量员：李丹施工员：毛岸涛安全员：宋江樑材料员：黄利军各施工

5、班组长兼职平安员.2工程部平安保证体系要素及职能分配表编号平安保证体系要素项目经理工程工程师职 能 部 门技术员施工员平安员材料员机管员综合办管理职责*平安生产保证体系*采 购*分包方的控制*施工现场的平安控制*检查、检验和标识*事故隐患的控制纠正与预防措施*教育和培训*平安记录*内部平安保证体系审核*注：*主管领导 主管部门人 相关部门人.3工程部平安管理网络图附后工程工程师 职责：具体负责平安保证方案技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种的编制审核工作。负责平安保证方案的运行 及日常方案、组织、检查、验收、协调工作。工程经理：职责：组织编写工程平安保证方案措施，责 任制，筹措平安经

6、费协调，并对保证方案运 行负主要责任。.3平安管理网络图 职责：贯彻执行上级部门制定的平安措施，做好班组的各班组长 施工现场的平安控制，做好班组交底记录工作和平安隐 患整改工作。 职责：严格按照平安保证方案中平安操作规程进展操作，自觉遵守平安 工 人 生产六大纪律和工地各项制度，不违章操作，不违反劳动纪律，确保安 全保证方案的顺利实施。平安员职责：负责平安保证方案的宣传落实，组织务工人员培训以及对职工的平安、三级教育、技能、操作规程、变换工种及平安记录。机管员职责：负责平安保证方案中合格供给商材料的检查，验收以及采购工作，监视、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操作人员培训教育。综合办职责

7、：平安保证方案运行文件的收集、登记、发放以及保证方案运行经费、消防防火工作。监视检查分包合同执行情况及合同管理工作。材料员职责：负责保证方案中对平安合格供给控制商的评估， 签订合同，收审质保书、合格证。施工员职责：负责平安保证方案施工现场的控制，对组合人员、责任制动态管理按照保证方案的规定进展操作。技术员职责：贯彻工程平安管理目标, 组织实施体系。负责临边、洞口平安防护措施及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。.4职责与权限 A、工程经理： 1履行合同要求，确定平安管理目标，确保工程工程平安施工，对工程工程的平安负全责。 2负责制订管理人员的平安生产责任制。 3参与编制施工组织设计和

8、平安保证方案，建立工程平安生产保证体系。4贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、标准和催促、检查工作，抓好职工的平安教育、培训工作。5负责分包方的控制、施工现场的平安控制和事故隐患的控制。 6支持工程平安员及施工管理人员行使平安监视、检查工作。7适时组织对工程工程部的平安体系评审和协调。 8协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议； 9组织平安设施的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和监视； 10处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循四不放过原则并采取有效整改措施，防止再发生。 B、工程工程师： 1编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进展优化；2组织编

9、制相应的平安保证方案，并组织内部评审，上级审核通过后催促实施； 3负责材料的采购审批工作及施工现场平安检查、检验和标识； 4确定危险部位和过程，对风险较大的专业性强的工程工程应组织平安技术论证； 5作出因本工程工程的特殊性而须补充的平安操作规定； 6选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本；7对工程技术部门负责的平安体系要素进展监控，负责审核纠正与预防措施。8参与大型机械安、拆，临时脚手架、井架、模板工程的验收。9负责分管平安教育和控制及平安记录工作。 C、工程平安员：1负责做好职工的三级平安教育和培训。2做好平安记录、平安检查，催促做好标识。3贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，组织参与

10、平安设施、施工用电、施工机械的验收； 4监视、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制，并做好记录； 5掌握平安动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施；6制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；7协助做好分包方施工现场的平安控制和监视纠正与预防措施的落实； 8对进入现场使用的各种平安用品及机械设备，配合材料部门进展检查工作； 9协助上级部门的平安检查，如实汇报工程工程的平安状况；10负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生.D、工程施工员： 1按照平安保证方

11、案要求，对施工现场平安生产全过程进展控制； 2严格实施各工种的平安操作技术措施； 3有权拒绝不符合平安操作的施工任务，除及时制止外，有责任向工程主管平安经理汇报； 4认真做好对施工人员的分局部项工程有针对性的平安技术交底； 5发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告； 6对已发生的事故隐患落实纠正与预防措施，并向技术负责人反应整改情况。 E、工程技术员： 1贯彻工程平安管理目标，组织实施平安生产保证体系； 2负责临边、洞口的平安防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；3协助对施工班组的平安监视。4做好平安检查和标识。 F、工程材料员： 1按照工程平安保证方案要

12、求，主管各种资源需求方案的上报及小批量平安用品的采购工作； 2在上级提供的合格供给商名录内择优选购，对新的供给商进展评审，报上级批准； 3负责对合格供给商供给的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好平安防护用品具； 4负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； 5对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、平安网等平安设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进展更新替换；6对易燃易爆物品进展重点保管。G、工程机管员 1负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；做好机械事故隐患的控制及纠正预防措施的落实； 2对施工现场使用的机

13、械进展可追溯性记录； 3对施工现场的用电设施按要求验收和平时平安用电的管理。 H、工程综合办： 1组织务工人员进展培训考核发证工作； 2对进场的劳务人员进展平安规章、文明施工制度的教育； 3对施工过程中劳务人员的进出场进展记录，做好动态管理； 4负责做好施工现场材料的检查和标识。 5协助平安员做好平安教育检查记录。 6协助做好平安生产保证体系的运行及各项规定制度的落实；I、班组长1认真执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产过程中的平安和安康负责任。2经常组织班组人员学习平安操作规程，监视班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护意识。3认真落实平安技术

14、交底，做好三上岗一评比，不违章指挥，不冒险蛮干。4经常检查班组作业现场平安生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5认真做好新工人的岗位教育工作。6发生工伤或伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。资源： 1配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； 2制定施工平安技术并设置相应的防护设施； 3设置用电和消防设施； 4配备施工机械平安装置；见施工机械一览表 5配备必要的平安检测工具；力矩板手、接地电阻摇表、油标卡尺6保障一定的平安技术措施经费；见平安技术措施经费方案表目的：根据本工程的规模、构造、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施平安生产筹划，符合本工程工程施工生产管理现

15、状及特点。范围：确定整个施工过程中应执行的文件、标准，确定控制和检查手段、措施，对冬、雨、雪天施工的平安技术措施及夏季防暑降温工作，确定危险部位和过程，采取相应的平安技术措施。平安生产保证体系以本公司制订的管理标准等引用文件为依据，并着重按本工程实际情况进展实施。平安生产筹划.1根据本工程的规模、构造、环境、承包性质等实际情况，编制相应的平安保证方案。.2为到达本工程的平安管理目标，配备一个综合素质好的工程经理部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。.3本工程所执行的平安标准目录：详见支持性文件.4按施工现场平安保证体系管理资料对

16、各种平安活动进展记录，对无规定表式的局部以2.5管理资料标准文本外增设的平安记录所要求内容及标识进展记录。.5编制专项平安技术措施：1临时用电施工组织设计；2塔吊搭拆施工方案；.6专项施工中的资源配置。 1、测定扣件螺栓紧固程度的力矩扳手。 2、接地电阻测试仪 3、游标卡尺。记录1安保体系程序文件。2专项平安技术措施及施工方案。3施工现场消防器具布置图。4施工现场平安标志布置图。5施工现场卫生包干图。6施工现场总平面图。7工程工程部平安目标。8施工现场平安生产、文明施工管理制度、操作规程。9平安协议书。10支持性文件。11内部平安生产保证体系审核记录。2.3采购目的：对工程工程内部调拨及采购的

17、平安设施所需的材料、设备及防护用品实施控制，保证采购的平安用品符合使用要求。范围：工程工程部指定所属材料员，负责少量、零星平安设施所需的材料、设备及防护用品的采购，大宗平安用品、大中型机械有项经部材料科负责采购供给，工程部只负责平安材料需用方案的上报。本工程部采购平安材料按照公司提供的平安生产劳动保护用品的采购控制进展实施。工程部采购平安材料的供给商由总公司及第二工程部提供合格供给商名录，并在合格供给商中择优选购。工程部材料员和仓库保管员做好内部调拨的大宗平安用品的抽查验收。对不合格品有权拒收，严禁不合格品进入施工现场。材料进入施工现场，首先必须进展进货检验，合格的开具入库单，做好记录。对分包

18、单位的材料进场，催促分包按总包方要求做好进货检验工作。记录 1合格供给商名录。 2平安用品验收记录 3平安用品采购验收资料附件。 4内部调拨材料进场验收记录。 5不合格品通知书。为使平安生产保证体系持续、有效、安康地运行，在平安生产上做到谁施工谁负责，使工程到达规定的要求。对分包的评价内容.1资质证明分包方应具有响应资质证明，内容包括营业执照、资质等级证书，经营手册，外省市企业进沪许可证等。.2施工业绩主要指分包工程的工程量、施工技术水平、平安措施、文明施工、管理能力等，依次评定分包方能够满足本工程工程部平安体系要素等。对分包的管理.1工程工程部与合格分包方进展协商，就施工中相关问题如：平安、

19、防火、卫生、治安等达成协议，包括分包方提供相关名单，平安管理人员图表及相对应的平安管理体系。.2对下属施工人员建立相关管理档案，并由平安员进展核查、检查，催促分包方配合实施。.3分包方对分包工程制定并提出的平安技术措施方案，工程部技术部门应组织有关部门进展核实和确定，并报项经部、公司审批。控制点：.1班组进入施工现场的管理人员和施工人员，必须是企业自有工或符合建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会上的外来人员或盲流人员.2进场一周内将施工人员登记制作台账。.3非操作人员包括现场施工人员的家属和儿童不得入住施工现场的工地宿舍。.4分包方在工程施工过程中，应承受工程部的监视管理，分包方

20、在达不到平安生产要素时，工程部对分包方进展限期整改、经济制约、限令退场记录1总包与分包方平安协议。2平安防护设施交接验收记录。目的：本工程在施工过程中对施工机械设备、临时用电、平安防护设施等在施工现场选用、维护，以确保设施设备在使用过程中处于受控状态，确保施工生产现场处于平安状态的要求和方法，以创造一个文明、适宜的工作环境。工程工程部对施工过程中可能影响平安生产的因素进展控制，确保施工生产按平安生产的规章制度、操作规程和顺序要求进展。开工前作好以下准备： 落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场方案。 落实现场施工人员，确定控制和检查手段措施。 落实季节性平安技术措施及夏季防暑降温工作。

21、 确定危险部位和过程采取相应的平安技术措施。 制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。 制定平安记录的种类和表式，确定搜集、整理和填制各种平安活动记录的人员和职责。 对本工程有特殊性需补充的平安操作规定的筹划工作，根据筹划编制工程的平安保证方案落实实施。.1编制工程平安保证方案编制人员：工程经理：潘义平、工程工程师：王洪、施工员：毛岸涛、材料员：黄利军、平安员：宋江樑、25.1.2落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场的方案编制方案人员：工程材料员：黄利军、.3落实现场施工人员，其人员根据施工进度与阶段性做适当调整。.4施工现场三通一平污水沉淀排放，生活卫生的五小设施等设置平安，审查批准

22、宿舍活动房搭设方案。.5办理职工意外伤害保险。施工过程控制.1各类持证上岗范围：施工现场管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对架子工、电工、焊工、施工升降机械的装拆工人等司机、指挥。.2平安设施、设备、防护用品的检查验收。 施工工程部对现场临边、洞口、高处作业、穿插作业、临时用电设备、机修设备的养护和维修、脚手架分段检查验收、平安防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、平安可靠。实施要点： 执行人：施工员 防护职责落实到人，具体由工程工程师、工程平安员及各施工班组长。 施工现场井架进料口、机械作业处必须搭设防护棚。 防护用品钢管、扣件、平安网、平安带、平安帽等 平安设施楼梯口、坑井口、预留口

23、、电梯井口、电梯井道临边五临边的防护必须形成型化、工具化、色标明显、结实有效、同时办好防护设施交接。 土建、安装共用的防护设施，要有交接手续。 建筑施工进展高处作业之前，进展平安防护设施的逐项检查和整改，合格前方可进展高处作业。施工现场临时用电.1平安用电技术措施。1临时用电线路全部架空，特别潮湿所照明采用36V平安电压。2施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及撤除工作，必须由专业人员经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工进展。3配电房室内平安工具及防护措施、灭火器材必须齐全。4对易燃易爆、危险品存放场所的设备、要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。5对移动机具及照明的使用

24、应实行二级漏电保护。并经常进展检查、维修和保养；维修保养。6施工现场大型用电设备、大中型机具等，配有专人进展维护和管理。7用电设备线路设置严格执行JGJ4688施工现场临时用电及JGJ5999建筑施工平安用电检查标准执行。.2实施要点1、施工现场临时用电按照工程工程部编制的临时用电施工组织设计进展实施，由工程经理李庆华审批并做好通电前的验收。2、施工现场操作要做好日常检修、保养。1电工晚间值班必须安排工作认真，责任性强持证电工上岗。2特殊情况下需带电操作时，配备必要的平安用具，采取可靠的平安隔离措施，必须指定专业人员进展监护。监护人员必须是专业电工。3施工用电中常见通病必须杜绝。施工机械本工程

25、共投入QTZ63塔吊一台、21CJ140塔吊一台、切割机四台、砼搅拌机一台、水泵八台、打夯机两台、插入式振动机十二台、对焊机两台、电焊机二台、切断机一台、弯曲机一台。.1中、小型机械的使用。本工程有中、小型机械多台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备平安运行的管理。A、实施要点。1工程部指派机管员桑沛根负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。2中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。3按规定搭设机械防护棚。4机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。5催促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。由操作工当日填写B、控制点。1机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带

26、病运转。2固定机械设备必须实施二级漏电保护。3中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。脚手架工程本工程构造施工、装饰施工脚手架主要采用悬挑式钢管脚手架，采用48*3.5高频焊接钢管和扣件进展搭设。1落地式钢管扣件脚手架单独编制专项施工方案A、实施要点严格按施工组织设计进展搭设。作业前，要对每个脚手架工的持证有效性进展验证，并且组织进展操作规程、标准、技术标准要求进展书面平安技术交底，并双方签字认可。按照JGJ130-2001标准要求搭设，并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进展分段、分级、根底验收。安排经过培训的持证架子工进展搭设。具体详见专项施工方案，从首步起设拉结，大横杆应扣在小横杆

27、上。施工层以下三层设18 cm宽的档脚板，第二步起用2000目的绿色密目平安网全封闭，以防人或物从高处掉下。搭设、撤除时设立戒备标志，派专人监护。 在搭设撤除时，如果未完成不得中途停顿，同时做好防护措施。搭设完毕，经历收合格挂牌后使用。 钢管脚手架上设电缆线必须有良好的绝缘措施。定期进展检查维修。B、控制点1选用材料必须符合规定要求。2搭设过程中分阶段验收，即从根底开场，每搭完一步有平安员检查一次，每搭完三步验收一次。分步、分阶段检查验收合格挂牌前方可投入使用，四周有接地与避雷措施。3构造架转为装饰架体时，必须重新进展验收，并做好构造转装饰架体的使用交接手续。4使用时，按规定270kg/m2使

28、用，严格控制乱堆乱放各种施工物件，防止超载。5脚手架撤除包括撤除主要构件如拉结等必须事先向工程部申请，说明撤除原因，采取相应的补救措施后，并通知架子班进展撤除。模板工程本工程模板采用九夹板模板，模板支撑系统用48*3.5钢管扣件进展搭设。A、实施要点1施工前必须进展平安技术交底。2排架支撑系统必须按施工组织设计方案实施。3排架支撑系统必须经过验收合格后，方可进展砼浇捣。B、控制点1二层开场，钢管不应集中堆放，防止楼板超载超重开裂。2拆模必须在砼到达设计强度的75%以上8米的梁必须到达设计强度的100%，提出拆模申请，经批准后，方可撤除模板。3拆模应先拆非承重局部，后拆承重局部，跨度较大的梁应拆

29、跨中，再分别拆向两端。4拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等临时固定牢，防止踏空、扶空、坠落伤人。洞口、临边防护1、预留洞口防护1边长或直径在20-50cm的洞口，可利用钢筋砼板内钢筋或固定盖板防护，做到定型化、工具化。250-150cm的洞口，可用钢筋砼板内钢筋贯穿洞构成防护网，网格大于20cm的，要外加密。 3150cm以上的洞口，四周应设防护栏，洞口下张小眼平安网。 4预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口)参照上述规定防护或架设脚手板、满铺竹笆，固定防护。 5垃圾井道、烟道、应随楼层砌筑和安装消除洞口或参照预留洞口要求加以防护。 6管道井施工时，四周设防护栏按上述规定，并有明显标

30、志。 7未填土的钢管桩上口应及时加盖。8杯型根底，拆模后要及时加盖或设防护。9所有防护栏杆均刷黄、黑标志漆。2、楼梯口防护 1分层施工楼梯口应设置临时护栏。 2梯段边设置临时护栏。 3顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或设置临时护栏。3、楼层临边防护应装临时防护栏杆，长度大于2m时，应设置立柱，立柱可利用构造物或在板口预埋短钢管或角钢。防火平安保障施工现场的防火平安，以控制施工作业的顺利进展是平安生产的重要组成局部。A、实施要点：1成立工地防火领导小组：2在防火领导小组的领导下，按照防火管理制度，对重点部位如木工间、仓库、危险品仓库、食堂、宿舍进展检查，发现火险隐患必须立即消除。 3建立义务消防队

31、，正常进展活动，并排好值日表。4施工现场必须配备足够的消防器材，按施工现场每一百平方米配二个灭火器，木工间、生活区每50平方米配二个灭火器，灭火器应成组安放。木工棚内挂好禁火标志，防火管理制度上墙。5灭火器材有负责维护、管理、定期更新，保证完好。B、控制点。1必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批，由项经部质安科负责审批。2明火作业、监护人及灭火器材必须到位。文明施工本工程位杭州大江东，施工过程中的一切情况将直承受到政府部门的监视之下。因此，必须树立良好的企业形象，搞好文明施工。A、实施要点在施工组织设计中制订有文明施工、环境卫生的要求，并由工程经理刘继斌落实到人，实施到位。B、控

32、制点一现场场容场貌：1大门设置标准化。2工地围墙符合要求。3建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人。4现场主要施工道路硬化，保持畅通，排水顺利，地面无积水。二现场机械、料具、材料布置：1机械、料具的布置，应严格按施工平面图进展布置，材料应分规格、类型进展堆放，并严格按照每种材料的堆放要求，进展挂牌标识。2遵守机械平安操作规程，保护机身清洁。3仓库内材料、零配件在货架上摆放整齐，挂好标卡，做到帐、卡、物相符。三环境保护：1按照公司三合一体系要求，建立自我保证体系，组织环境保护定期检查，完善生产环境和生态环境。2防止大气污染，减少扬尘，施工层作全围档封闭。3防止水污染，泥浆、废水实行二级沉淀

33、后排放。4生活垃圾和建筑垃圾分类堆放，及时清运，在清运时做好防尘、防滴漏措施。5提倡文明施工，严禁野蛮作业。四环境卫生：1制订环境卫生管理措施，对施工区域、生活区域、食堂区域、厕所等作相应的要求布置，并与专业环卫部签订好清运协议。2划分卫生责任区，建立卫生管理制度，加强管理力度，创造良好的工作环境和生活环境，到达文明施工的要求，增进职工身体安康。3食堂有卫生许可证，饮事员有安康上岗证，做好工地茶水供给，茶桶有盖上锁。4工程部成立环境卫生监视领导小组，负责工地卫生检查评比工作，并上墙公布，记录在册。季节性施工根据工程的实际情况，抓好各季节性施工，对工程来说是十分重要的，特别是雨季，夏季、冬季施工

34、的平安生产工作。A、实施要点：一雨季1做好现场的排水工作，道路有专人维修，确保排水畅通。2临时设施和设备、材料，临时线路发现问题及时修理加固，有危险的应及时排除。3高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置。二冬季： 1做好防火、防冻、防滑、防爆等工作。2制止使用大功率电器烘烤衣物及取暖。3做好冬季施工的各项技术措施和要求。三夏季：1调整作息时间，避开高温作业，备好各种防暑用品，提供避暑场所。B、控制点1、雨季防止雷击、防机械倾斜、倒塌等事故；雨季做好防潮工作；雷雨季节做好各机械、临设、脚手架、临时线路、配电箱以及原材料、成品的防雨措施，加强对防雷装置的检查，确保完好。2、冬季做好防寒和保暖工作。

35、3、夏季做好防火、防雷、防中毒事故的发生，做好防暑降温措施，食堂要做好卫生和食堂留样工作。记录1机械设备台帐。2机械设备检修方案表。3机械设备鉴定记录表。4机械设备维修记录表。5平安操作规程交底记录。6分项分部平安技术交底记录。7平安防护设施交接验收记录。8模板撤除平安申请表。9脚手架撤除申请表。10值班情况登记簿。11材料进出登记簿。2.6检查、检验和标识目的：工程工程部应对施工过程、行为及设施进展检查、检验或验证，以确保符合平安要求。对检查、检验或验证的状态进展记录和标识。范围：上级有关部门执行国家、行业、地方的相关标准的检查，工程工程部组织有关专业人员定期对现场的平安生产状况检查和复查，

36、对事故隐患的分析和处理。对施工过程中暴露的平安设施不平安状态，人的违章操作，指挥的不平安行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查、复查，确保符合平安文明要求，做好完全记录。1建立以工程部朱苗军为负责人的平安生产检查小组，每旬对施工现场实施检查。2对平安防护用品要合同的规定进展检验，并做好记录。杜绝不合格的平安用品进场，假设查出不合格的平安用品应开具不合格的通知书，并按要素进展处理。3对中小型机械、脚手架、平安网等平安设施严格按施工组织设计中的要求及安保方案规定的要求，进展检查验收，合格后挂牌使用。4脚手架要按照保证方案中指定的搭设方案实施分段搭设，分段验收，装饰阶

37、段脚手架必须重新进展验收。5施工用电按照临时施工用点标准要求和临时施工用电方案进展检查验收。6对临边、洞口的防护按照平安保证方案中规定进展检查验收。7对特种作业人员持证上岗情况进展检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。8对环境卫生、劳动保护、文明施工等要求按照安保方案中规定进展检查验收。9对工地防火按照规定进展检查验收。 10对职工遵章守纪的情况进展检查，发现违章严肃处理。 11工地班组长在上班前对现场进展每天检查，平安员每天对现场巡查，工程部每旬组织相关人员进展综合性检查，发现隐患，定人、定时、定措施进展整改。记录1平安检查记录表。2平安检查整改通知单。3脚手架搭设验收单。4装饰阶段脚手

38、架验收表5防坠棚、四口五临边、检查验收表。 6模板支撑系统验收单。7施工临时用电验收单 8接地电阻测试记录。 9移动及手持电动机具定期绝缘电阻测验记录。 10电工巡视维修记录卡。 11触保器每日试跳记录。 12施工机具验收单。目的：工程工程对存在隐患的平安设施、过程和行为进展控制，确保不符合设施不使用，不合格过程不通过，不平安行为不放过。范围：工程部应确定对事故隐患进展处理的人员规定其职责和权限。按杭州市建立工程平安监视站平安技术交底文本及有关部门颁发的标准要，实施各阶段、各工种的平安操作，同时结合具体施工情况、施工工艺增加补充有针对性的平安技术作业指导书内容。任何人不得违章作业，平安员是平安

39、生产的执法人员，有权制止违法作业，任何人不得干预。当生产、施工与平安发生冲突时，严格服从平安需要。做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患及时发现，及时处理。确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不平安行为不放过。对已发生的事故隐患及时进展整改，以到达规定要求，并组织复查验收，对有不平安行为的人员进展教育和处分。对工地采购的有隐患的平安物资由材料员、技术员负责做好隔离、标识工作。对上级部门提出的隐患事故，由技术员编制纠正措施，报工程工程师审核批准后，由施工员负责落实整改措施，平安员进展监视检查，然后进展复查验收。记录1事故隐患处理表。2违章处理登记表。3违章处理罚款通知单。4事故月报表。目的

40、：工程部对实际或潜在的事故隐患进展分析并采取纠正和预防措施，纠正和预防措施应与存在问题的危害程序和风险相适应。范围：纠正措施和预防措施。纠正措施.1对在施工现场存在事故隐患的设施、设备及平安用品，先实施封存隔等处置方法，并做好标识，如挂牌、围栏等，必要时派人设立监控，然后进展调查分析，按制定的相应纠正措施进展处理。由工程平安员在查明原因及在调查结论的前提下，提出纠正、防范措施的建议。.2根据建议，由技术部门制定纠正措施，并报工程工程师审核批准。.3平安部门监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。预防措施.1利用适当的外来信息来源如上级部门检查、业主及监理意见、社会投诉、反映平安记录等，发现

41、、分析、消除事故隐患的潜在因素，完善平安生产保证方案。平安生产保证体系的健全和正常运转是预防之本。.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各类平安技术标准和日常的监视、检查和指导。.3有针对性地做好平安操作技术交底和教育是预防事故的必要手段。记录1事故隐患处理表。目的：贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员，确保未经平安生产教育培训的人员不得上岗作业。范围：施工人员的平安专业技能、岗位的平安技术操作规程，施工现场的平安规章，文明施工制度，特定环境中的平安考前须知，特种作业人员的平安技术操作规程及措施等。工程部做好进场工人的平安教育培训工作，并填写好平安教育卡

42、，重点是增强操作者的自我保护意识。班组对新进场的职工进展平安教育培训的同时，进展考试，考试卷与教育卡一周归档保存。在事故多发期及上级部门下达指令时，进展针对性的教育。采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、开会、录象、挂图等。建立每天的班前平安教育活动，并做好记录，利用班前、班后一小时进展每周一次的平安生产总结、评比工作。实施职工进场平安教育及平时的平安教育培训，新工人必须经过三级平安教育。由工地平安员负责平安培训教育，并做好记录。建立职工劳动保护记录卡。由平安员负责对特殊工种、中小型机械操作证的联系、培训、考核、发证工作。本工程平安教育和培训内容。1施工人员平安技术技能的专业培训。2各

43、工种的平安技术操作规程教育。3施工现场平安生产规章、文明施工制度。4国家及地方政府有关平安生产法令、法规及文件。5当发紧急情况时，应采取的防范措施及自我挽救措施。6变换工种、节假日、季节性、专项性平安教育。记录1职工劳动保护教育卡汇总表。2职工劳动保护教育卡。3平安教育记录。4班组平安活动，讲评记录。5平安员及特种作业人员名册及复印件。6中、小型机械作业人员名册及证件。7培训方案表。8特殊工作人员培训考核登记表。目的：建立证明平安生产保证体系运行必须的平安记录。范围：按国家行业、地方和上级有关规定，确定平安记录。由工程平安员组织有关人员建立证明平安生产保证体系有效运行平安记录包括相关的台帐、报

44、表、原始记录。平安记录由工程平安员进展收集、整理，并进展标识、编目和立卷，有利于保存检索。平安记录应完整及时，并延续到工程工程竣工。施工现场平安生产保证体系管理资料共分八册。1平安生产管理职责。2平安生产保证体系文件。3采购平安设施所需的材料、设备及防护用品。4分包管理；5平安技术交底及动火审批。6检查、检验记录；7事故隐患控制。8平安教育和培训。9平安生产保证方案中增设的表式和本企业三合一管理体系记录表式。本工程部的内部平安体系审核，向公司提出申请，请公司委派内审组前来内审，工程部不组织内审。在申请内审前工程部必须进展一次由工程经理主持各专业管理人员参加的评审会议，对本平安体系的符合性、有效

45、性和适合性进展评审，在得到肯定后再向公司申请内审。目的：通过对平安体系的评审以确保体系的符合性、有效性和适合性。适用范围：适用于对工程部平安生产保证体系和评审。职责：.1工程经理主持评审活动，起草评审方案，安排评审会议，编制评审报告。.2平安员负责收集提供评审的资料。.3工程工程师负责对评审后的纠正、预防措施进展制定并跟踪和验证。.4工程部全体成员参加管理评审。程序：1、评审周期：每次申请内审前和机构、体系发生重大变化时以及发生重大平安事故后。2、评审方案由工程经理编制其内容包括： 1评审目的； 2评审依据； 3参加评审人员； 4评审时间和地点； 5评审内容；3、评审的实施：1工程经理主持会议；2各专业管理人员报告主控要素运行状况并做出评价，对不合格或隐患提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。3会议评审：评审内容：A、对平安目标、组织构造、过程控制、体系运行等方面的符合性和有效性作出评价及提出改良要求。B、对资源的适合性作出评价及改良要求。1工程经理对平安体系的符合性、有效性和适合性作出评价。2会议完毕后由工程经理起草管理评审报告经项经部质安科批准后连同内审申请报告送总公司。3对改良、纠正和预防措施的跟踪由工程工程师按3.7事故隐患的控制程序进展。记录：1、管理评审方案；2、管理评审记录；3、管理评审报告；. z.