打造中国企业品牌力课件

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1、总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 www.chinaCEO总裁网-个人网络学院个人网络学院下设13个网络学院：总裁网络学院 总裁教练网络学院 财务管理网络学院人力资源网络学院 培训师网络学院 客户服务网络学院生产管理网络学院品质管理网络学院 大学生就业网络学院市场营销网络学院 销售管理网络学院 物流管理网络学院采购管理网络学院进入学习总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 打造中国企业品牌力打造中国企业品牌力米尔顿米尔顿科特勒科特勒科特勒营销咨询集团（中国）科特勒营销咨询集团（中国）深圳深圳, , 中国中国 20032003年年1212月月总裁网-企业网络培训专家更多管理资料

2、 请登陆 通过设计来建设品牌 管理品牌组合 建设品牌价值 中国的品牌挑战 当今制胜的品牌策略 挑战者品牌建立 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 中国的品牌挑战总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 什么是市场营销？什么是市场营销？定义：定义：“营销营销不是不是以精明的方式去兜售自以精明的方式去兜售自己的产品，而是一门创造真正客户己的产品，而是一门创造真正客户价值的科学。价值的科学。”菲利普菲利普科特勒博士科特勒博士总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 什么是市场营销？什么是市场营销？市场营销的市场营销的5 5C:C:C1 进行市场调研了解客户价值 (宝洁)C2 提供差

3、异化产品创造客户价值 (索尼)C3 通过建立品牌来增加产品价值 (耐克)C4 通过分销策略与客户沟通 (沃尔马）C5 通过为客户创造价值为企业盈利(米其林)总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 “制造销售制造销售”模式的后果模式的后果 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 通过产品设计塑造品牌通过产品设计塑

4、造品牌对成熟的产品, 其核心技术和主要功能已被认为是产品的必备组成部分 因此，杰出的产品设计是引起消费者兴趣的第一因素 没有出众的产品设计，中国企业很难赢得国内品牌战也无法占领高端细分市场 仿制战略可以得逞一时，但长远看注定要失败- 三星最终学到了索尼的设计精神！总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 渠道管理渠道管理渠道的营销成熟度较低 分销商削弱了品牌和价格策略:季节性囤货和价格战 分销商不注意收集消费者资料: 厂家依旧远离“需求”中心（消费者） 零售商不能提供一致连续的产品货架陈列: 不懂得商品陈列管理和进货管理，只注重与附近竞争对手的价格对战 零售店通常缺少针对特定细分市场的定位

5、总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 中国零售业营销趋势中国零售业营销趋势- 1- 1总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 中国零售业营销趋势中国零售业营销趋势- 2- 2总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 当今制胜的品牌战略当今制胜的品牌战略总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 制胜的品牌策略制胜的品牌策略-1 -1 1.通过客户的持续购买和客户忠诚而得胜： 了解客户，提供解决方案，加深与客户的 关系（万宝路；肯德基）；2

6、. 通过区分大众市场的产品线而得胜：建 立不同等级的产品银卡、金卡及白 金卡（中国银行，长城卡）；3. 通过不同的产品组件得胜（吉列；柯达）4. 通过创新得胜（3M）；5. 通过仿制创新者得胜（艾维斯；佳能）；总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 制胜的品牌策略制胜的品牌策略-2 -2 6.通过发展和推广具有轰动效应的产品得胜（迪斯尼；杜邦；辉瑞制药）；7. 通过对利基市场进行专业化和创新而得胜（箭牌口香糖）8. 通过开发最大的安装基础、成为行业标准而得胜（微软）9. 通过改变在价值链中的定位而得胜（英特尔）10.通过攫取最大的市场份额或塑造大众品牌而得胜（麦当劳总裁网-企业网络培训专

7、家更多管理资料 请登陆 制胜的品牌策略制胜的品牌策略-3-311.通过广拓渠道、渗入各地市场而得胜（可口可乐）。12. 通过整合本行业最广博的学识与经验而得胜（德州 仪器）。13. 通过在价格和价值上的领导地位而得胜（沃尔玛 以平实价格购买知名品牌；凌志轿车豪华，而且 比奔驰车便宜）。14. 通过优秀的品类管理而得胜(卡夫, 宝洁)总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 制胜的品牌策略制胜的品牌策略-4-415.通过绝妙的公共关系策略而获胜(Swatch手表)通过基于IT技术的大规模定制而获胜(Amazon书店; Lands End; Quicken财务软件)将一切业务外包，把品牌管理作

8、为公司的核心竞争力 (耐克; Sara Lee)- - 你的盈利模式是什么你的盈利模式是什么? ? 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 建立品牌权益建立品牌权益获得并永远留住客户获得并永远留住客户“我检验我们是否成功的方式是：当家庭主我检验我们是否成功的方式是：当家庭主妇有意购买亨氏调味番茄酱时，如果店内的妇有意购买亨氏调味番茄酱时，如果店内的亨氏调味番茄酱已经缺货，她是否会到店外亨氏调味番茄酱已经缺货，她是否会到店外其它地方去购买？其它地方去购买？” ” 亨氏食品公司前任亨氏食品公司前任CEO CEO Tony OReillyTony OReilly总裁网-企业网络培训专家更多管理

9、资料 请登陆 什么是消费者品牌什么是消费者品牌? ?品牌是一个公司或者产品在消费者心中形成的如下标记:对其价值的信任难忘的情感体验无法抗拒的购买和占有欲总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 消费者社会消费者社会在现代社会在现代社会, 品牌代表产品质量 在消费者社会,品牌代表着群体识别和个人在群体中的地位品牌代表着群体识别和个人在群体中的地位。 品牌象征着生活方式。品牌象征着生活方式。 - 服装行业: 衣着讲究型 有雄心的人，追求自我进步， 注重外型 如Tommy Hilfiger品牌 生态环保型 简单、实用、自然纤维 如利利宾品牌 Sketchers youthful, skatebo

10、arding urban adventure Diesal high end down and dirty总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 - 你公司你公司/ /产品的价值诉求是什么产品的价值诉求是什么? ?总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 点击进入学习总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌忠诚的价值（品牌忠诚的价值（1 1） 在在 MBNAMBNA ( (一家金融服务机构一家金融服务机构) )： 5年内顾客保留率增长了5%，同时利润增长了60%。 在地中海俱乐部：在地中海俱乐部： 损失一名顾客的代价：公司在未来

11、的业务中损失2400美元。 来自银行的数据：来自银行的数据： 如转换银行顾客的比率下降5%，可使利润增长85%。 来自来自HarrahsHarrahs赌场的数据：赌场的数据： 增加顾客赌金份额一美分，就等于我们的每股收益增长一美元。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 建立强烈的品牌联想建立强烈的品牌联想 (1) (1)利用品牌的不同层次的含义- 麦当劳: 产品属性特点: 干净的餐馆; 口味一贯的食品 利益点: 服务快速; 价格合理 价值: 儿童的慈善机构，快乐(游戏区, 玩具) 文化: 服务文化，美国文化的窗口 个性: 落纳德 麦当劳，金

12、色拱门，“麦克的一切” 使用者: 家庭; 年轻人总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌传奇品牌传奇品牌故事和传奇把品牌深深的植如消费者心中： 丽嘉酒店: 客户服务的传奇故事 哈利摩托车: “无法无天”的故事围绕以下几个方面建立品牌传奇故事围绕以下几个方面建立品牌传奇故事 企业的文化、人、行为、领导 (比尔盖茨) 品牌的使用者通过创造性的公关活动建立品牌传奇故事通过创造性的公关活动建立品牌传奇故事 魔力胸罩: “你好，男孩”活动；造型调查总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 www.chinaCEO总裁网-个人网络学院个人网络学院下设13个网络学院：总裁网络学院 总裁教练网络

13、学院 财务管理网络学院人力资源网络学院 培训师网络学院 客户服务网络学院生产管理网络学院品质管理网络学院 大学生就业网络学院市场营销网络学院 销售管理网络学院 物流管理网络学院采购管理网络学院进入学习总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 中国品牌练习中国品牌练习写出海尔的几层品牌含义（品牌识别）: 产品属性特点: 利益点: 价值: 文化: 个性: 使用者:总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 造就卓越：品牌权益的管理过程造就卓越：品牌权益的管理过程品牌管理是围绕七个主要的操作性任务来进行的： 为品牌细分和选择目标市场。 研究目标市场客户的驱动因素。 通过产品、价格和渠道战略建立

14、品牌差异与同质。 通过协调一致的传播建立品牌认知和尊重（认知价值）。 通过品牌绩效卡定期监控品牌表现。 围绕忠诚的、有利可图的客户细分市场开展营销活动。 定价以消费者对产品/服务的认知价值为准； 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 建立细分市场品牌建立细分市场品牌-1-1 哈拉赌场的“常客” 数量：30% 的客户； 每次到赌场只消费$100-$500 ； 80% 的收入来自于这些常客户，而利润却来100%来自于这些常客户； 建立了“常客金卡”项目； 利用注册信息和“金卡”信息建立了全世界最大的赌博客户数据库； 利用着个数据库开展有针对性的

15、促销和推广； 发现传统的促销项目 (免费包房和免费用餐) 效果是不好的，不能有效拉动客人在赌场的消费额和忠诚度；总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 建立细分市场品牌建立细分市场品牌- 2 - 2 星巴克咖啡不认为咖啡仅是一种饮品，而更是一种社交活动的载体； 创造了咖啡吧文化； 通过对咖啡质量的控制，对店内装修的精心设计，优秀而愉悦的服务人员，为顾客创造了富有吸引力咖啡社交文化体验； 平均每个客户每月到星巴克18次，每次消费3.50 美元 - -在中国行的通吗？在中国行的通吗？总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌研究循环图品牌研究循环图细分市场研究细分市场研究客户价值研究

16、客户价值研究品牌绩效卡品牌绩效卡相关行动：相关行动： 选择客户目标选择客户目标建设细分市场建设细分市场档案并确定消档案并确定消费者喜好费者喜好相关行动：建立品牌差异性和相关性相关行动：建立品牌差异性和相关性相关行动：相关行动：建立客户忠诚建立客户忠诚度和盈利性度和盈利性总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌研究循环图品牌研究循环图任务任务 方法方法作用作用市场细分市场细分焦点小组 群组分析 因素分析选择目标 传播战略：关键 的品牌联想 渠道战略：购买方 式、购买地点 客户价值客户价值焦点小组法 知觉图 相关分析产品战略和研发 竞争定位（包括价 格） 促销策略和品牌忠 诚度建设 传播

17、：主要产品的 利益点 品牌成绩单品牌成绩单消费者调查：满意度， 品牌知名度 内部资料和管理检核追踪忠诚而有利可图的 细分市场 评估品牌绩效 对品牌定位的相关性进 行量化 评估品牌战略的效果总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 米其林米其林固特异固特异普力斯通普力斯通尤尼罗伊尤尼罗伊尔尔Kelly-SpringfieldCooper通用通用其他小品牌其他小品牌火石火石BFGoodrich知识性知识性价值价值价格关注意识价格关注意识性能性能“米其林米其林”轮胎的品牌定位轮胎的品牌定位细分市场规模 28%大学毕业生 32%收入 $50,000以上 29%5年或以下老化的汽车 32%价值/离路

18、能力米其林品牌的市场份额 5%BFG 的市场份额 10%尤尼罗伊尔的市场份额 0%知识性的知识性的/ /价值价值知识性知识性/ /性能性能价格价格/ /价值价值价格价格/ /性能性能细分市场规模 17%大学毕业生 45%收入 $50,000以上 52%五年或以下老化的汽车 25%紧跟最新技术米其林品牌的市场份额 13%BFG 的市场份额 3%尤尼罗伊尔的市场份额 4%细分市场规模 22%大学毕业生 26%收入 $50,000以上 27%5年或以下老化的汽车 13%价格米其林品牌的市场份额 2%BFG 的市场份额 3%尤尼罗伊尔的市场份额 6%细分市场规模 33%大学毕业生 51%收入$50,0

19、00以上 58%5年或以下老化的汽车 44%自我反射的汽车 米其林品牌的市场份额 25%BFG 的市场份额 8%固特异的市场份额 28% 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 卓越品牌建立品牌知名度卓越品牌建立品牌知名度在未告知品牌的情况下，对花生酱进行口味测试：在未告知品牌的情况下，对花生酱进行口味测试： 70%的被测试者喜欢品牌A 30% 的喜欢品牌B在实际品牌意识上：在实际品牌意识上： 20% 认同品牌 A 70% 认同品牌 B但是，在告知品牌后进行的测试中但是，在告知品牌后进行的测试中 73% 认为品牌B是更好的花生酱总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 影响顾客影响顾

20、客“购买决策漏斗购买决策漏斗” 知晓（知晓（A)A)： 消费者知道品牌的存在。消费者知道品牌的存在。 兴趣兴趣( (I)I)：消费者知道有关品牌形象消费者知道有关品牌形象 的某些内容，而且想了解更多的某些内容，而且想了解更多 。 欲望欲望( (D)D)：消费者购买时寻找该品牌，消费者购买时寻找该品牌， 并拿它和别的品牌做比较并拿它和别的品牌做比较 。 行动行动( (A)A)：消费者始终选择该品牌。消费者始终选择该品牌。AAID总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 卓越品牌很会利用其品牌知名度卓越品牌很会利用其品牌知名度 耐克公司每年花费10亿美元来维持其“运动英雄” 的品牌形象。 但是

21、耐克只花了1500万美元来推广其广受欢迎的 野外 Air Presto产品线彩色娱乐便鞋。 运用耐克“Air”品牌的力量，为其多种色彩的产品 争取更多的货架空间。 运用公关来形成良好的口碑，在青少年及成人间广泛相传 运用网站出售根据客户意愿设计的鞋子。 回报：比竞争者产品贵15美元 (Skechers)；有位 客户不惜花了6个月才找到自己喜欢的颜色。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 广告和公关的意义何在？广告和公关的意义何在？ 影响漏斗状决策模型上部因素影响漏斗状决策模型上部因素：知晓和兴趣。知晓和兴趣。 在漏斗状决策模型上部较弱的品牌应该实施传在漏斗状决策模型上部较弱的品牌应该实

22、施传 播组合，加强广告和公关播组合，加强广告和公关 。 刺激刺激 “ “拉拉”的需求的需求说服消费者在分销渠道中说服消费者在分销渠道中 积极购买产品。积极购买产品。 中国的牙膏公司，如中华草药牙膏，最近开中国的牙膏公司，如中华草药牙膏，最近开始加大广告投入以刺激农村顾客的需求。始加大广告投入以刺激农村顾客的需求。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 用有创意的公关来增加媒体曝光率用有创意的公关来增加媒体曝光率战略性的、有目标的公关是最未被充分利用的营销资源之一： 在市场上制造兴奋点：魔力胸罩的模特儿选拔。 介绍新产品：Crayola蜡笔公司未做广告就推出 了不同颜色的新产品。 重新定位

23、：阿司匹林成为“特效药”。 维持市场领导者的地位： “Purina 中国狗”和“伟 大的美国狗” 。以上每一次活动都产生了超过媒体传播1亿人次的效果，而所花费的成本却比做广告要低得总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 优秀品牌都使用品牌积分卡优秀品牌都使用品牌积分卡-1-1 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 优秀品牌都使用品牌积分卡优秀品牌都使用品牌积分卡-2-2总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 在中国进行品牌建设的障碍（在中国进行品牌建设的障碍（1 1） 广告限制。 缺乏真正使消费者感到差异化的产品：不仅仅是价格战的错误！ 缺乏对市场营销研究的投入：市场细分、

24、形象和价值的差异化。 缺乏对产品设计和专利的保护总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 通过产品设计建立品牌通过产品设计建立品牌总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 通过产品设计建设品牌通过产品设计建设品牌为什么这一点对中国公司如此重要？ 对产品的仿制是没有未来的； 独特的产品设计会为品牌定位和品牌权益提供有力的支撑； 独特的产品设计有利于保持品牌的高定位；总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌战略和产品设计品牌战略和产品设计总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 为什么

25、要关注产品设计为什么要关注产品设计? ? 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 点击进入学习总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 为什么要关注产品设计为什么要关注产品设计? ? 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 管理品牌组合管理品牌组合总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌组合管理的必要性品牌组合管理的必要性差异化的压力：差异化的压力： 产品及种类的成熟度 全球竞争 渠道巩固 货架空间的争夺 导向市场细分及市场进一步细分的研究导向市场细分及市场进一步细分的研究 导向现有品牌权益的影响及风险：导向现有品牌权益的

26、影响及风险： 新产品推出成功的机会更好 产品种类管理 市场份额 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌组合体系架构品牌组合体系架构 角色描述：各品牌在推动消费者选择时扮演的角色。角色描述：各品牌在推动消费者选择时扮演的角色。 主品牌：独立推动顾客选择的品牌叫主品牌：独立推动顾客选择的品牌叫“主品牌主品牌”（或（或 者叫者叫“伞品牌伞品牌”）卡夫。卡夫。 被赞助品牌：有独立属性，但采用另外名字或标识的被赞助品牌：有独立属性，但采用另外名字或标识的 品牌叫品牌叫“被赞助品牌被赞助品牌”如凯洛格的如凯洛格的Frosted FlakesFrosted Flakes。 子品牌：提供特定的利益

27、点，但是没有明显独特属子品牌：提供特定的利益点，但是没有明显独特属 性的品牌叫性的品牌叫“子品牌子品牌”如如“雀巢雀巢”的的“雀茶雀茶”（NesteaNestea）总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 “主品牌主品牌”组合组合 每个品牌都是消费者信任的焦点。每个品牌都是消费者信任的焦点。 每个品牌都独立地推动顾客进行选择。每个品牌都独立地推动顾客进行选择。 根据功能利益来定位品牌，从而来影响具有特定行根据功能利益来定位品牌，从而来影响具有特定行 为特征的细分市场或利基市场。为特征的细分市场或利基市场。 Nutrasweet (G.D. Searle) 马里奥特旅馆 用特定的属性来定位品

28、牌，从而来影响顾客的心理用特定的属性来定位品牌，从而来影响顾客的心理 利益（例如，以生活方式来细分的市场），或者以利益（例如，以生活方式来细分的市场），或者以 此避免与其他品牌在属性上的冲突。此避免与其他品牌在属性上的冲突。 Touchstone 影视产品 （迪斯尼） 山间的露水品牌（可口可乐） 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 战略性事项战略性事项 避免错误：避免产生相冲突或不相关的联想（避免错误：避免产生相冲突或不相关的联想（ VirginVirgin 可乐可乐）。）。 独特的品牌可以将产品与公司的其它产品明显地区别开来（独特的品牌可以将产品与公司的其它产品明显地区别开来（凌志

29、，而不是凌志，而不是“丰田凌志丰田凌志”）。）。 可以用来避免渠道冲突（可以用来避免渠道冲突（ LOrealLOreal公司用公司用LancomeLancome品牌来专品牌来专门开发百货商店和专卖店）。门开发百货商店和专卖店）。 需要较大的营销投入和组织来建立并保持独特的品牌属性（需要较大的营销投入和组织来建立并保持独特的品牌属性（宝洁宝洁vsvs凯洛格：宝洁将凯洛格：宝洁将25%25%的营业收入投入到营销活动中去的营业收入投入到营销活动中去）。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 “ “ 被赞助品牌被赞助品牌”组合组合 “被赞助品牌被赞助品牌”虽然由主品牌发起成立，但是它们分别为消费

30、者虽然由主品牌发起成立，但是它们分别为消费者提供了特定的利益和提供了特定的利益和/ /或发展了主品牌的属性。或发展了主品牌的属性。 两种品牌均有助于消费者客进行选择：两种品牌均有助于消费者客进行选择： 凯洛格的 Rice Krispies品牌 Calvin Klein的困惑品牌 如果要让如果要让“被赞助品牌被赞助品牌”起到推动消费者选择的作起到推动消费者选择的作 用，它必须要有一个独特的标识和名字，并且，它用，它必须要有一个独特的标识和名字，并且，它 时还需要不同的分销渠道：时还需要不同的分销渠道： Dockers (Levi Strauss): Levi Strauss区分了 LeviDoc

31、ker的名字。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 战略性事项战略性事项 “主品牌主品牌”利用自身的优势在信任度上对利用自身的优势在信任度上对“被赞助品被赞助品 牌牌”予以支持，以增加其成功的机会。予以支持，以增加其成功的机会。 “ “主品牌主品牌”与与“被赞助品牌被赞助品牌”在利益和属性上的差异越在利益和属性上的差异越大，大，“被赞助品牌被赞助品牌”削弱削弱 “ “主品牌主品牌”权益的风险也相应越权益的风险也相应越大。大。 在正式建立在正式建立“被赞助品牌被赞助品牌”前，必须优先考虑消费者对前，必须优先考虑消费者对 “主品牌主品牌”与与“被赞助品牌被赞助品牌”的态度的态度 。总裁网-

32、企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 “子品牌子品牌”组合组合 “子品牌子品牌”采用采用“主品牌主品牌”的名字和的名字和/ /或或LOGOLOGO 应通过应通过“利益点利益点”而而不是不是“属性属性”来区分来区分“子品子品牌牌”， “ “主品牌主品牌”和和“子品牌子品牌”都会促进顾客的选择：都会促进顾客的选择： 因特尔奔腾因特尔奔腾 III III 索尼的单枪三束彩色显像管索尼的单枪三束彩色显像管 “ “主品牌主品牌”促进选择：促进选择： HP HP的台式喷墨打印机的台式喷墨打印机 戴尔戴尔 DimensionDimension总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 战略性事项战略性事项

33、 “子品牌子品牌”的成功有赖于的成功有赖于“主品牌主品牌”在产品大类在产品大类中的中的 可信性度。可信性度。 McLean McLean（ McDonalds McDonalds ） 营销效率的实现有赖于营销效率的实现有赖于“主品牌主品牌”在产品大类中在产品大类中的的 可信度。可信度。 为了使为了使VirginVirgin 可乐在英国市场上占有一席之可乐在英国市场上占有一席之地，地，VirginVirgin公司的花费超过公司的花费超过20002000万美元。万美元。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 授权品牌和合作品牌授权品牌和合作品牌 “授权和合作品牌授权和合作品牌”是用来进行相关

34、合作事项的主品牌。是用来进行相关合作事项的主品牌。 可用来激活老的产品线，或者在一定的消费者细分可用来激活老的产品线，或者在一定的消费者细分 市场上改善其市场表现。市场上改善其市场表现。 Pokemon Eggos Doritos 玉米饼碎片与 Chi Chis色拉风味 被用来塑造产品特色被用来塑造产品特色 沃尔沃轿车与米其林轮胎捆绑销售：最安全的轿车用最安全的轮胎总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 凯洛格多品牌组合体系架构凯洛格多品牌组合体系架构Eggos 产品线Rice Krispie被赞助品牌 （早餐饼干）被赞助品牌 （早餐谷类）Pokemon Pokemon 授权品牌授权品牌

35、凯洛格的主品牌凯洛格的主品牌凯洛格的两个凯洛格的两个“被赞助品牌被赞助品牌” :Rice Krispies 的威胁（甜点小吃）总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 品牌在复杂品牌组合中的角色品牌在复杂品牌组合中的角色凯洛格品牌的意图是什么？它传递何种利益？凯洛格品牌的意图是什么？它传递何种利益？ Pokemon Pokemon品牌的意图是什么？它传递何种利益？品牌的意图是什么？它传递何种利益？ Rice Krispies Rice Krispies 将其品牌延伸至甜点类产品会带来将其品牌延伸至甜点类产品会带来 什么样的危险？它为什么要这么做？什么样的危险？它为什么要这么做？（消费者效用

36、： 已经使Rice Krispies 对厨房作用构成威胁）总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 挑战者品牌建设挑战者品牌建设总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 挑战者品牌建设挑战者品牌建设 为什么对中国公司特别重要？ 中国企业必须要面对和跨国公司在品牌建设技能和资源方面的激烈竞争； 中国企业必须学会利用创意性公关来把自己在文化和媒体优势转化成建立品牌的优势！总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 两种品牌困境两种品牌困境两种品牌困境：两种品牌困境： 一个资源相对缺乏的新品牌面对已有强大权益的品牌。 一个品牌属性正逐步丧失的老品牌。挑战者品牌意味着大张旗鼓地传播自己的属性

37、，通挑战者品牌意味着大张旗鼓地传播自己的属性，通过该属性赢得顾客和媒体的赞赏。过该属性赢得顾客和媒体的赞赏。品牌重塑指通过重新定位品牌来找到新的权益点，品牌重塑指通过重新定位品牌来找到新的权益点，或通过聚焦来激活受到忽视的品牌权益资源。或通过聚焦来激活受到忽视的品牌权益资源。Adapted from: Adam Morgan, Eating the Big Fish, Wiley, 1999总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 挑战者品牌建设挑战者品牌建设 第一步：识别重大的挑战第一步：识别重大的挑战 第二步：从行动到想象第二步：从行动到想象 第三步：对业务重新定义第三步：对业务重新定

38、义 第四步：将公司的弱势转变为核心力量第四步：将公司的弱势转变为核心力量总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 识别重大挑战识别重大挑战总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 从日常运作到企业愿景从日常运作到企业愿景总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 重新定义业务重新定义业务- 1 - 1 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 重新定义业务重新定义业务- 2- 2 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 变弱点为优势变弱点为优势 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 通过发展新的用途来重塑品牌通过发展新的用途来重塑品牌 ArmArm和和HammerH

39、ammer：将焙烤用苏打的用途延伸至牙将焙烤用苏打的用途延伸至牙 膏、除臭剂和地毯清洗剂等产品线上。膏、除臭剂和地毯清洗剂等产品线上。 Tums Tums 抗酸剂用作钙补充剂。抗酸剂用作钙补充剂。 箭牌口香糖用来帮助戒烟。箭牌口香糖用来帮助戒烟。 Cheez-Whiz Cheez-Whiz 用作使用微波炉时的芝士调料用作使用微波炉时的芝士调料总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 通过关注被忽视的顾客群来重塑品牌通过关注被忽视的顾客群来重塑品牌象牙皂过去被认为是婴儿用香皂。象牙皂过去被认为是婴儿用香皂。 发起“Ivory 女孩”运动，将品牌定位于护肤香皂。 Van HeusenVan Heusen通过将广告预算瞄准女士，终于超过通过将广告预算瞄准女士，终于超过 ArrowArrow（男士衬衣男士衬衣）而取得市场第一名而取得市场第一名女士是女士是 男士衬衣购买决策的主要影响者。男士衬衣购买决策的主要影响者。总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 总裁网-企业网络培训专家更多管理资料 请登陆 点击进入学习