提升领导力课件

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1、提升领导力提 升 领 导 力主 讲: 姚 建提升领导力案例：慧慧 星星 来来 了了 ！提升领导力这是1910年美国军队中的一次命令传递提升领导力慧星来了！慧星来了！营长对值班军官营长对值班军官： 明晚大约八点钟左右，哈雷慧星可能在这个地区看到，这种慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话，就在礼堂里集合，我将为他们放一部有关慧星的影片。 提升领导力慧星来了！值班军官对连长值班军官对连长： 根据营长的命令，明晚八点哈雷慧星将在操场上出现。如果下雨的话，就让士兵们穿着野战服列队前往礼堂，这个罕见的现象将在那里出现。 提升领导力慧星

2、来了慧星来了！连长对排长连长对排长： 根据营长的命令，明晚八点，非凡的哈雷慧星将身穿野战服在礼堂出现。如果操场上下雨的话，营长将下达另一个命令，这种命令每隔七十六年才会出现一次。提升领导力慧星来了！慧星来了！排长对班长排长对班长： 明晚八点，营长将带着哈雷慧星在礼堂中出现，这是每隔七十六年才会有的事。如果下雨的话，营长将命令慧星穿上野战服到操场上去。 提升领导力慧星来了！慧星来了！班长对士兵班长对士兵： 在明晚八点下雨的时候，著名的七十六岁的哈雷将军将在营长的陪同下身穿野战服开着他那辆“慧星”牌汽车经过操场前往礼堂。提升领导力沟通要领：1、复杂的指令一定要诉诸文字2、 至少也要让受令者复述指令

3、提升领导力游戏：昂贵的成本提升领导力 有位经济学教授，上课时对学生说： “我们学经济学的，最起码应该具备什么样的能力？”提升领导力学生站起来说：“起码要学会成本核算。” 提升领导力 教授点点头：“好，那我就来看看大家是否具备这种能力。有个商人，要运一批黑衬衫到非洲去卖，你们想一想，他这笔买卖的成本该怎么核算。” 提升领导力 企业如军队， 比起创新，服从更重要 员工永远应该记住自己所扮演的角色！提升领导力自甘平庸、不懂装懂、自以为是、自作聪明就是这样一些错误心态， 让企业付出沉重的代价！提升领导力美容企业管理者的误区没有明确的目标要么不肯授权，要么授权过度不信科学信直觉营销管理知识的先天不足对身

4、心伤害过大 提升领导力领导力的内涵领导力的内涵领导力说到底就是一种对他人的影响力。领导力的强弱取决于你靠什么影响他人。提升领导力领导的层级领导的层级第四层级：认同许可第三层级：创造佳绩第二层级：开发人力 第一层级：众望所归 第五层级：权力地位提升领导力第五层级：权力地位 在位时，你拥有一切； 退位时，你失去一切。提升领导力第四层级：认同许可得“民心”者得天下?提升领导力第三层级：创造佳绩不管白猫黑猫，不管白猫黑猫，能抓住老鼠就是好猫。能抓住老鼠就是好猫。提升领导力第二层级：开发人力如果你用比你强的人，你的组织就会成为巨人；如果你用比你弱的人，你的组织就会变成侏儒。下君尽己之能，中君尽人之力，上

5、君尽人之智。提升领导力第一层级：众望所归伟大的领导者的共同特质：他（她）不在时 员工也一样棒！他们的理念象阳光一样 照耀着员工前行的路。提升领导力领导的四大职能领导的四大职能n注入活力n合理授权n给予支持n沟通协调提升领导力经典案例：奥运会由亏损到巨赢 1976年，21届奥运会在加拿大的蒙特利市举办，一共花费20亿美元，净亏损10亿； 1980年，22届奥运会举办权由前苏联首都莫斯科夺得，用掉了90亿美元，亏损更巨。 1984年，美国的洛杉矶成为23届奥运会举办城市。消息一出，里根总统当即宣布国家财政对此不予拨款；洛杉矶市市长也宣称不得动用该市的一草一木。一时间，情境变得非常尴尬。这时候，美国

6、第一旅游公司副董事长尤伯罗斯挺身而出，以个人的名义挑起了这付重担。他将怎样在开源节流方面创新，让自己巧度难关呢？ 提升领导力尤伯罗斯的对策节流场馆建设劳务支出开源广告赞助仅招30家至少400万同行选一火炬接力提升领导力合理授权提升领导力管理者不知如何授权，会被活活累死；不知何时授权，会被活活气死；不知授权给谁，会被活活急死。提升领导力食少事烦，其能久乎? 鞠躬尽瘁，死而后已!事必躬亲的后果事必躬亲的后果提升领导力授权的两大误区1、将在外，君命有所不受2、用人不疑，疑人不用提升领导力授权需知n授权应建立在信心的基础上n授权并不意味着授责n授权不是弃权n授权后要监督和控制提升领导力老板该干些什么目

7、标、计划的制定，制度的完善；跟政府职能部门与核心客户的沟通；培训自己的直接下属；旅游提升领导力管理者的正确思维模式 提升领导力神父的困惑神父的困惑提升领导力走向职业化提升领导力案例:功臣犯错，该如何处置？提升领导力 董事长：开除开除 总经理：留用留用挪用公款，影响极坏品质有问题制度无情决不能姑息养奸必须杀一儆百人才难得，培养不易动机不坏有还款的主观意愿给予机会改正错误留用会让他感恩戴德开除会有后患提升领导力西方化思维 东方化思维重法制重科学重理性按原则办事该怎样就怎样功归功，过归过情有可原，罪无可赦 （基督教文化） （儒家文化）重感情重人品重动机重功利与人为善得饶人处且饶人可以将功补过罪无可赦

8、，情有可原提升领导力名片欣赏：勇闯夺命岛勇闯夺命岛提升领导力 准备空袭行动！勇闯夺命岛中的总统演说 这几个小时是我有生以来最漫长、最黑暗的时刻。 人的生命究竟该怎样衡量？一边是百万市民，另一边是八十一名人质，中间则是弗兰克汉默。 我们一度忽视甚至抛弃了象弗兰克汉默这样了不起的英雄，还有那些被我们遗忘的为国捐躯的兄弟。这是多么的真实，又是何等的令人悲哀！ 可我们要对恐怖行为宣战，有战争就会 有伤亡，这是我一生中最难做的决定 准备空袭行动！提升领导力职业化思维对企业内的一切事务，均从职业的角度审视和裁决。n这是公司从传统作坊到现代企业从传统作坊到现代企业的跨越！n这是老板升华为企业家老板升华为企业家必须忍受的阵痛！提升领导力重要警示：n不怕家族化，就怕不职业化n不得同时扮演股东与员工的角色n领导的商量其实是命令提升领导力杰出领导者的境界杰出领导者的境界如果事情干得好极了，那是他们干的；如果事情干得一般，那是我们干的；如果事情干得糟透了，那是我干的！提升领导力 谢 谢 大 家！欢迎垂询：欢迎垂询：