咨询工程师《工程项目组织与管理》考核内容及模拟试题附答案参考31

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考核内容及模拟试题附答案参考1. 单选题：业主需求文件的详细程度取决于()。A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响正确答案：B2. 多选题：工程项目质量管理体系的基本原则包括()。A.以产品为关注焦点B.监督作用C.过程方法D.全员参与E.持续改进正确答案：CDE3. 单选题：【2017年真题】针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（）。A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性正确答案：B4. 单选题：【2013年真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个

2、月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()元。A.3135644B.3158912C.3171806D.3180365正确答案：A5. 多选题：减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真正确答案：ABDE6. 单选题：下列属于风险识别依据的是（）。A.相关的项目管理计划B.企业环境因素C.风险清单D.绩效报告正确答案：A7. 单选题：施工图设计的内容以

3、（）为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸正确答案：D8. 单选题：工程项目（）阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。A.前期B.实施C.准备D.投产运营正确答案：A9. 多选题：工程设计必须符合（）的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告正确答案：CDE10. 多选题：【2013年真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D

4、.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果正确答案：AE11. 多选题：【2017年真题】确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段正确答案：ABCE12. 单选题：【2017年真题】某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（）。A.没有任何改变B.减少一周C.减少三周D.减少四周正确答案：C13. 单选题：建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()

5、个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.5B.7C.10D.14正确答案：A14. 多选题：实行核准制的企业投资项目，项目单位先分别向()申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。A.国土资源部门B.城乡规划部门C.建设主管部门D.环境保护部门E.省级发展改革部门正确答案：ABD15. 单选题：在业主发出中标函的()天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签订具有法律效应的、标准化格式的合同文件。A.28B.30C.32D.35正确答案：A16. 单选题：合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。A.土建

6、部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款正确答案：B17. 多选题：【2016年真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式正确答案：DE18. 单选题：【2016年真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程正确答案：C19. 单选题：影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工正确答案：C20. 单选题：按（）设立

7、部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。A.业务划分法B.区域划分法C.程序划分法D.职能划分法正确答案：A21. 多选题：变更令的内容包括（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.变更令附件正确答案：ABCD22. 多选题：安全教育的制度包括（）。A.安全生产思想教育B.安全检查教育C.职业健康安全技术知识教育D.典型事故教育E.三同时知识教育正确答案：ACD23. 多选题：下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是（）。A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司

8、竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围正确答案：BCE24. 单选题：费用计划编制的依据不包括（）。A.WBSB.项目进度计划C.工程变更D.费用估算正确答案：C25. 单选题：用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1正确答案：D26. 单选题：总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级

9、发展改革部门正确答案：B27. 单选题：通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通正确答案：B28. 单选题：建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30正确答案：B29. 单选题：下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全正确答案：D30. 单选题：下

10、列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料正确答案：B31. 多选题：【2016年真题】工程项目准备阶段的主要工作有（）A.进行工程项目可行性研究B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计D.准备工程项目的建设条件E.进行设备招标及选定承包商正确答案：CDE32. 单选题：【2014年真题】招标文件要求中标人提交履

11、约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%正确答案：B33. 单选题：工程项目主要利益相关方的要求和期望中，（）的要求和期望是工程项目有社会效益。A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门正确答案：C34. 多选题：【2013年真题】咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()。A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了经济效益第一的原则E.是否具有针对性和可操作性正确答案：ABCE35. 单选题：由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()。A.功能目

12、标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统正确答案：B36. 单选题：项目管理组织的作用不包括（）。A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成B.有利于项目工作的管理C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整正确答案：B37. 多选题：工作分解结构的作用有（）。A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容正确答案：BCDE38. 单选题：【2011年真题】工程项目施工过程质量控制工作不包括()。A.处理工程质量事故

13、B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系正确答案：D39. 单选题：在项目经费的具体使用，工作安装及项目计划控制方面，有一定决定权的是（）。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理D.执行经理正确答案：A40. 单选题：项目经理的培养方式不包括()。A.在项目实践中培养B.知识更新C.放手与帮带结合D.进行项目具体事物培养正确答案：D41. 单选题：一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()。A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况正确答案：B42. 单选题：【2014年真题】下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（）。A.标准引用不当B.安全措施不到位C

14、.合同条款遗漏D.工艺流程不合理正确答案：C43. 单选题：在编制专用合同条款时，首先应该约定是否进行价格调整。若合同约定采用工期不超过()个月的，可约定承包人在投标时应充分考虑到合同在执行期间人工、材料和设备价格的上涨而引起工程施工成本增加的风险，合同价格不会因此而调整。A.12B.15C.25D.30正确答案：A44. 多选题：对质量管理的三全控制包括（）。A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全体系质量控制D.全员参与控制E.全阶段控制正确答案：ABD45. 单选题：业主应在工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天内付款。A.14B.28C.42D.56正确答案：D46. 多选题：工

15、作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级正确答案：CDE47. 单选题：从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别正确答案：A48. 多选题：下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算正确答案：BCDE49. 多选题：咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括()。A.逐层落实工作计划B.成立项目团队C.组织实施D.沟通与调整E.制订项目咨询工作计划正确答案：AC

16、D50. 单选题：【2016年真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费正确答案：B51. 单选题：FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔正确答案：A52. 单选题：【2014年真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接持续费用8万元；持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.

17、2万元正确答案：C53. 多选题：施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件正确答案：ACDE54. 单选题：【2011年真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利正确答案：D55. 多选题：【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（）A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性正确答案：

18、BCDE56. 单选题：工程咨询成果质量评价办法要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括()。A.经济分析B.健康安全分析C.市场调查分析D.风险分析正确答案：B57. 单选题：【2014年真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费正确答案：B58. 多选题：下列关于管理层次的说法正确的是（）。A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，其

19、实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数正确答案：ACD59. 单选题：招标人可以根据招标项目本身的要求，在()中，要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对投标申请人进行资格审查。A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件正确答案：A60. 多选题：施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括（）。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件正确答案：ABCD61. 单选题：工程项目的()既是工程项目的实施依据，

20、也是工程项目是否成功的衡量标准。A.目标明确性B.约束条件C.建设阶段划分D.投资建设周期正确答案：B62. 单选题：依法必须进行施工招标的项目，招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人正确答案：A63. 多选题：建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性正确答案：ABC64. 多选题：下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服

21、务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心正确答案：ABE65. 多选题：工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目正确答案：BDE66. 多选题：ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时建立的四大主要过程模式包括（）。A.管理职责B.全员参与C.持续改进D.产品实现E.测量分析和改进正确答案：ADE67. 单选题：下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。A.CPMB.PERTC.横道图法D.GER

22、T正确答案：B68. 多选题：项目管理组织结构调整优化的原因是（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变D.现组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展正确答案：ACE69. 单选题：质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由()抽查。A.业主人员B.总承包方质检人员C.总承包方质检人员和监理D.监理工程师正确答案：B70. 多选题：咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位正确答案：ABD71. 多选题：【2011年真

23、题】工程项目费用管理工作包括()。A.费用计划B.工期优化C.费用控制D.资源优化E.资源消耗计划编制正确答案：ACE72. 多选题：【2016年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低正确答案：AB73. 单选题：某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差为()d。A.1B.2C.3D.4正确答案：B74. 单选题：时间-费用累计

24、曲线的绘制工作不包括（）。A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额正确答案：B75. 单选题：易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘C.选拔D.商谈正确答案：C76. 单选题：【2012年真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法正确答案：B77. 单选题：【2017年真题】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为

25、（A.五B.七C.九D.十正确答案：B78. 单选题：工程项目范围管理的内容不包括（）。A.工程项目范围界定B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围的变更控制正确答案：C79. 单选题：系统工程方法是以()为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合正确答案：A80. 单选题：关于单代号网络计划，下列说法正确的是()。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表

26、示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系正确答案：D81. 单选题：下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式正确答案：D82. 单选题：有关招标文件的出售，以下说法错误的是（）。A.出售招标文件时，收费应合理，不得以盈利为目的B.对于招标文件所附的设计文件，

27、招标人可向投标人酌收押金C.开标后投标人退还招标文件中设计文件的，招标人应退还其押金D.招标文件或资格预审文件售出后，如果投标人又没有参加投标的意愿，文件可退回正确答案：D83. 单选题：【2012年真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加正确答案：A84. 单选题：【2011年真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定正确答案：C85. 多选题：【2014年真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。A.范围确认

28、是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一正确答案：AD86. 单选题：国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()。(2012年真题)A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调正确答案：A87. 单选题：【2016年真题】合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用正确答案：B88. 单选题：【2012年真题】某风险事件发生导致工程成本

29、增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为（）。A.低B.中等C.高D.很高正确答案：C89. 单选题：【2013年真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价正确答案：A90. 单选题：【2012年真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：

30、D91. 单选题：保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目管理的过程正确答案：C92. 单选题：下列不属于项目组织计划内容的是（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织关系图表D.人员来源分析正确答案：D93. 多选题：按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费正确答案：BE94. 单选题：关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和

31、单向沟通正确答案：D95. 单选题：在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费正确答案：C96. 单选题：【2012年真题】根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境影响分析正确答案：D97. 多选题：设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书正确答案：BCD98. 单选题：【2013年真题】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量正确答案：D99. 单选题：【2014年真题】工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施正确答案：C100. 单选题：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于0，进度绩效指数小于1时，表明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用投入比计划超支正确答案：C