福贵新天地城市花园高层商住楼工程施工组织设计

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1、.wd.福贵新天地城市花园高层商住楼工程施工组织设计目 录第一章 编制依据1.1编制依据第二章 工程概述2.1设计工程概况2.2消防设计2.3建筑构造说明2.4构造特征2.5施工条件2.6地质条件2.7地下水情况2.8工期条件2.9安全条件2.10质量条件2.11水、电、路、电讯2.12气候2.13工程管理特点及总体要求第三章 施工部署3.1工程管理目标3.2拟投入的最高人数和平均人数3.3施工总体设想3.4工程难点分析3.5工程管理总体安排第四章 工程经理部承建工程一览表及劳动力安排表4.1工程经理简历4.2承建过的工程4.3工程经理部成员小组名单4.4施工任务的分配与安排劳动力安排附表4.

2、5主要工程管理人员岗位职责第五章 施工平面布置5.1现场出入口及围墙5.2现场道路及排水5.3现场机械、设备的布置5.4现场材料加工、堆放场地5.5现场办公区、生活区及施工区5.6临时用水布置5.7临时用电布置5.8施工平面图布置附图第六章 机械设备的配备6.1机械设备需求方案6.2计量器具需求方案第七章 材料质量检验措施7.1原材料、半成品的取样7.2试件加工7.3送检7.4施工过程的验证检验和试验7.5材料验收7.6检验部门与施工、材料等部门的接口工作7.7不合格品的处理8.1施工进度方案编制说明8.2工期保证措施8.3施工形象进度划横道图附图第九章 质量薄弱环节的预防措施9.1地下室渗水

3、9.2屋面及卫生间渗水9.3轴线偏差控制措施9.4模板爆模、柱模错位、梁柱接头错颖、漏浆9.5钢筋移位、绑扎不到位、尺寸不准确及保护层缺乏9.6砌体工程容易出现问题9.7楼地面平整度的控制9.8装饰工程的细部处理不当9.9涂料开裂、流坠等第十章 冬雨季施工措施10.1雨季施工措施10.2夏季施工措施10.3冬季施工措施第十一章 主要施工方法及先进技术的应用11.1本工程所必须遵守的标准、规程、标准11.2测量放线11.3土石方工程11.4基础及地下室停车场工程11.5主体工程施工方案11.5.1施工起点、流向及施工顺序11.5.2钢筋工程11.5.3模板工程11.5.4混凝土工程11.5.5砌

4、体工程11.5.6脚手架11.5.7主体施工安全措施11.5.8环境保护措施及方法11.6屋面工程施工方案11.7水、电、暖、通安装方案11.8安全文明措施11.9先进技术的应用第十二章 水电安装质量措施及控制方案12.1质量目标12.2质量目标分解12.3水、电、暖、通安装工程分局部项质量保证措施12.4给排水工程质量保证措施12.5电气安装管路敷设及配线质量保证措施12.6采暖安装质量保证措施第十三章 文明施工组织措施13.1保证安全目标的措施13.2本工程在安全方面存在的薄弱环节预测13.3组织措施13.4经济措施13.5技术措施13.6安全承诺13.7实施措施13.8CT达标第十四章

5、施工准备工作14.1施工准备工作组织及时间安排14.2测量基准交底、复测及验收14.3编制各种方案14.4施工现场准备14.5作业队伍及管理人员准备14.6物质准备14.7资金准备第十五章 质量保证措施15.1质量目标15.2组织措施15.3经济措施15.4技术措施15.5质量承诺第十六章 保证本钱目标的措施第十七章 保证环境措施第十八章 保证工地人员的方案生育按国家规定执行的措施第一章 编制依据1.1编制依据本工程施工组织设计方案是在对现行的施工标准、验收标准、施工手册及贵州省颁发工程施工安全、质量、文明管理文件的认真学习和对图纸、图集等资料详细解读，并以此为依据结合我公司施工能力和现场施工

6、条件编制的，主要的编制依据有：1、*百福贵新天地城市花园高层商住楼工程工程。2、现行的施工标准、验收标准、施工手册。3、*市有关工程管理、质监、安全文明施工。4、现场施工条件。5、我公司的人力、物力、财力状况及生产经营管理能力。第二章 工程概述2.1 建筑构造概况该工程*神福贵新天地城市花园高层商住楼工程工程位于*市公园路43#与生活路穿插口，建筑性质高层商住楼，建筑耐久年限50年，建筑分类及防火等级：一类一级，地下车库耐火等级一级，防水等级，二级防水层耐用年限；15年地下室抗渗等级：S6；建筑占地面积2708.64m2，总建筑面积58147.80，建筑层数地下1层，地上31层，设计标高：土0

7、.000为绝对标高1470.65，相当于16轴提高30mm，建筑高度：地下室停车库层高5.1m，一层商场层高5.7m，一、二至五层商场均为4.5m，住宅6至31层高均为2.95m，以屋面楼梯层高3.6，屋面电梯井机房3.6m，建筑总高度为99.80m,疏散楼梯层高102.4m，楼梯A、B栋电梯井及上部机房为103.4m。其中，建筑地下室建筑面积2864.46，一层至五层商场约12600，住宅六至三十一层建筑面积约43283.34，住户为312户。2.2 消防设计1、该工程建筑与道路相邻的两面均可通行消防车，公园路与生活路均为登高面。2、裙房商业区每层建筑面积约2400，均设有自动报警系统及自动

8、喷淋系统，每层为一个防火分构区。设有三座人员安全疏散楼梯，裙房以上住宅楼梯在商场层均不开口，以形成独立疏散。凡与地下室一层合用的楼梯在地下一层入口处设有隔墙及二级防火门。3、该工程耐火等级为一级，地下室一层，地上三十一层，地下室一层为综合用房，架空层为停车场，停车车位为48辆，车库防火等级二类。2.3 建筑建造说明：地下室防水等级为二级，用砼自防水构造，砼抗渗等级为S6，构造外作SBS防水卷材。楼梯填充墙为200厚页岩砖墙。屋面防水等级为二级，屋面采用构造找坡，SBS卷材防水。楼地面有水泥砂浆地面、地砖楼地面及防滑地砖楼地面，花岗石楼地面，地下室为细石砼地面。内粉为水泥混合砂浆清光，局部为水泥

9、砂浆抹光。外墙主楼为米黄色面砖饰面，白色及蓝色外墙漆装饰线条，裙房外墙为黑色及芝麻白大理石饰面，白色涂料及铝塑板装饰线条。门有甲、乙、丙级防火门、夹板木门、实木门、铝合金门、窗为铝合金玻璃窗，裙房正面设计有玻璃幕墙，跨越楼层或隔墙时，设有防火措施。构造： 基本风压0.3KN，抗震设防烈度6度，框架梁、柱、底部剪力墙，短肢剪力墙抗震等级为一级。持力层为中风化白云岩，桩端承载力特征值4500Kpa。框肢剪构造，一级抗震等级设计，设计使用年限50年，建筑构造安全等级为一级。2.4 建筑构造材料特征：人工挖孔桩：C25圈梁及构造柱：C20地下室水池C50S6防水等级基础 底板及地梁：C30S6防水等级

10、柱、剪力墙：C30C55梁、板：C30C55钢筋：IHPR235钢fy=210N/mm2 IIHPB335钢fy=300N/mm2 IIIHPB400钢fy=360N/mm2荷载特征：商场、办公用房3.5kn/m2、住宅2.0KN/m22.41 给排水、电气概况1、给排水：设有生活给水系统，生活排水系统，室内外消火栓系统，自动喷洒灭火系统和局部气体灭火系统，集中供氧系统，集中呼吸系统。2、消防用水量：室内消火栓40L/S，室外消火栓30L/S。3、水源接自市政给水管4、屋顶设20T消防生活共用水箱A、B栋各一座，水泵房设400T消防生活共用水池一座。2.42 节能保温的措施A、屋面保温层泵用X

11、PS挤塑聚苯板，厚度30mm。B、入户门选用保温门。C、凸窗上下挑板保温泵用XPS挤塑聚苯板，厚度30mm。D、维护外墙保温公建部份泵用加气混凝土后，满足要求。住宅部份采用30厚中空微珠保温砂浆。E、公共建筑东、南、西北向外门窗采用塑钢单框中空低辐射6+6玻璃6+6+5玻璃，传热系数3.44.0。14、安装工程，详见施工详图。2.5施工条件：原建筑物已撤除及开挖土石方工程量已完成，道路可直接进入施工现场，场内建筑垃圾已清运完毕。2.6地质条件：本工程的000标高相当于绝对标高约147065米，地震烈度为6度，场地类别为II类场地，属一类建筑。2.7地下水情况：岩土交接处有少量上层滞水，对混凝土

12、无侵蚀。2.8工期条件：本工程的方案工期为730日历天，根据我公司的技术实力，本工程将根据728日历天进展编制施工总进度方案。开工日期为2005年11月6日开工，竣工日期那么为2009年11月6日，本工程将跨越八个季度，因而在施工中既要考虑防暑降温也要考虑防雨、防冻措施。2.9安全条件：工程位于*市主杆道内，人流量及车流都较大，且工程的公园路43#路路段住宅区，本着对人民生命、财产负责的态度，在施工中必须考虑周围建筑物的安全和过往行人及车辆的安全，防止各类刑事、民事案件的发生。2.10质量条件：本工程为福贵新天地城市花园综合楼工程，对质量要求高，要求质量到达国家现行建筑工程施工质量验收统一标准

13、(GB5Q300200 1)和黔建建通发2000230、231号文及黔建建通发200062号文的要求，各分局部项工程还要求到达以现行国家的有关质量验收标准的要求。2.11水、电、路、电讯从业主指定的取水点和电源处把水和电就近引到施工现场。施工道路用公园路现有道路。及时与通讯公司联系，在施工办公室、业主办公室及监理办公各安装一台对讲机，解决通讯问题。2.12气候条件：据贵州省工程建筑地方标准?贵州省建筑气象参数标准?(黔DBJ220卜87)，本场区属北亚热带，春夏半湿润气候，年平均气温15，最冷的气候在元月至二月，年平均降水量为1197.2mm，最大日降雨量108.8mm，年平均风速24米秒，全

14、年以东南风为主，贵州地区冻土影响深度为25cm，年有效施工天数为250290天。2.13工程管理特点及总体要求本工程的占地面积广，工作量大，质量、安全文明施工、环境管理、工期要求高，技术难度大，施工准备阶段要求从施工部署、质量保证、安全文明施工保证、进度保证、新技术的推广应用、环境保护、本钱、方案生育管理等方面全方位进展认真筹划，施工中要严格组织实施。第三章 施工部署3.1工程管理目标3.1.1质量管理目标工程总体质量到达国家现行地质量验收标准的要求，确保工程一次交验合格，分局部项工程验收一次通过，检验批质量达国家现行的各专业工程质量验收标准的合格要求。3.1.2职业安康安全管理目标杜绝重大伤

15、亡事故，一般安全事故率不大于1.5。3.1.3文明施工目标满足贵州省建设工地文明施工管理规定。 3.1.4环保目标噪声、废水达标排放，固体废弃物堆放准确率90以上。3.1.5工期目标确保按期完工，力争提前10日内交工。3.1.6本钱目标钢材节约率为：0.2水泥节约率为：0.1科技效益率为：0.2总体节约本钱目标为：0.53.1.7合同履约目标 从工程开工到保修期完毕期问，必须严格按合同办事，全面履行全同所涵盖的责任和义务，每隔半年对工程进展一次回访，对业主的满意和履约率进展统计分析。3.2拟投入的最高人数和平均人数根据预算的工程量，计算总工日期，按照每人每天可完成225个工目测算(每人每天工作

16、10小时，每8小时完成1.8个工日)，平均人数为146人，顶峰人数为206人。劳动力不均系数为1.420。3.3施工总体设想经过综合考虑和比照分析，本工程工期紧，工作量宽，为了确保管理到位、周转架料应充足。根据工程的所在环境及布局，主体施工时，考虑在工程的78轴外安一台47米臂塔吊，解决钢筋、模板及砼垂直水平运输，解决砖、砂浆及各种装饰材料的垂直运输。混凝土采用自拌混凝土，2台JZ350混凝土搅拌机搅拌混凝土。施工程序遵循先地下后地上，先构造后装修，先主体后附属的规律组织施工，在施工中合理安排工序的搭接和穿插作业，确保管理目标的实现。3.4工程难点分析3.4.1大面积砼筏板基础、基础梁、孔桩，

17、承台基础砼浇筑：本工程采用孔桩及筏板基础筏板高度0.3米，基础梁、孔桩承台等砼一次浇注成型砼工程量约1200立方米，要求材料有充足储藏量，如砂、石按70储藏计算，其堆场应有700900平方，水泥800T，外掺剂按水泥用量10，需要外掺剂80T，按1.5T平方米计算库房容积，需建水泥库房、外掺剂库房，800平方米以上，但该工程施工场地非常狭窄，无法提供堆场面积。加之结合*地区实际情况，砂石产量和质量很难满足边浇筑边进料的要求，为确保质量，多安排车车运输，拟用现场搅拌砼，搅拌机贰台。(详见专项施工方案)3.4.2施工现场条件复杂：施工现场场地狭窄，一侧是*闹市公园路34#，过往行人和车辆较多，为了

18、确保行人和车辆安全，杜绝安全事故的发生，必须加强安全维护，设置安全隔离带。3.5工程管理总体安排本工程用地面积2300平方米，总占地面积达6248.34平方米，但还有50%的原有建筑待撤除，所第一阶段施工的工程，场地狭窄，工程量大，必须合理组织施工，加强管理，才能实现管理目标。在本工程中执行工程法施工，明确工程经理责任制，执行全面质量管理。选择施工过同类工程且有丰富施工经历的工程经理、工程副经理、工程技术负责人、施工员质安员、材料员、预算员、资料、保卫员、会计员、出纳员、工长、班组长组成工程班子，工程班子将代表企业履行承包合同，承担本工程的全过程管理。明确工程经理是本工程的质量、安全、本钱、进

19、度的第一责任人。3.5.1施工准备阶段按施工准备阶段的筹划，组织实施，从生产要素(人、机、料、法、环、资金、技术)方面，从质量、安全、进度、文明施工、现场组织协调、信息、风险、合同、方案、统计、本钱等方面实施管理，并在实施中有方案有步骤地加以检查和统计，使管理工作持续改进，使工程质量、安全、文明施工、进度、本钱等方面得到有效控制。3.5.2施工阶段按施工准备的各种筹划及方案组织实施，对与方案有不符或变动的要及时对方案进展调整，实现动态管理。从生产要素人、机、料、法、环五个环节对工程质量、安全、进度、文明施工、本钱方面加以宏观和微观的有效控制，并在实施过程中按方案步骤加以检查、统计，做好记录，保

20、证技术资料的完整。3.5.3竣工验收阶段在竣工验收前，提前半个月组织公司各职能部门对工程的质量、交工资料进展全面检查，对出现的问题定人定时进展整改，保证按时交工，且一次验收合格达100。及时与监理、业主按时办理工程决算，确保及时完善备案手续。3.5.4保修阶段我公司是通过贯标认证的单位，顾客的满意是我们关注的焦点，每隔半年我公司将对在保修期内的所有工程进展一次全面回访，并且要统计顾客的满意度，还要统计履约情况，如果发现属于保修范围的问题，我公司将在三天之内派人进展整改，如果顾客发现属保修范围内的问题可直接与我公司联系，我公司也将在三天之内派人进展整改，并且负责整改好。工程竣工后业主可按合同规定

21、扣保修金。工程完毕后，本公司至少会留两个联系的 ，一旦有需要维修的情况出现，可直接联系，保证在二天内派人了解情况，三天内派人维修，如不满意可直接与公司经理联系。第四章 工程经理部成员小组名单(附职称复印件)现场组织机构青况及劳动力安排表工程经理部成员小组名单本工程中担任工作姓名职务职称工程部负责人张世雄工程经理工程师工程部生产负责人曾家才工程副经理助理工程师工程部技术负责人刘国和总工程师工程师工程部施工员余茂林施工员工程师工程部质安员何保宁质安员工程师工程部预算员由静预算员工程师工程部财会员何园春会计员助 理工程师工程部试验员徐正江试验员工程师工程部材料管理杨宪德材料员技术员工程部方案管理余

22、平资料员技术员工程部现场保卫朱昌华保卫员工程各作业班组附后组长初级技师现场组织机构情况A：现场组织机构框图B：现场组织机构框图文字详述工程经理部的内部工作关系由以下三个系统：生产系统、技术系统、经济系统组成，生产系统包括方案、统计、调度、劳动、材料、设备部门(人员)，主要控制目标是工期和文明施工现场；技术系统包括质量、技术、安全、消防、试验计量等部门(人员)主要控制目标是质量和安全；经济系统包括预算、合同、财务、本钱等部门(人员)主要控制目标是本钱和节约。三个系统相互关联，存在着信息关系，相互制约，共同完成工程管理任务。尊重其确认权和否决权等。C：总部与现场管理部门之间的关系工程经理在公司经理

23、的直接领导下工作，工程经理对公司经理负责。同时工程经理直接领导工程管理各职能部门，各作业队，故对工程组织全部人员负责。工程经理部各职能部门由公司各职能部门派遣人员组成非固定化组织，既受业务部门领导，又受工程经理领导，职能部门人员对工程经理负责，更对职能部门负责。工程部组织内的各作业人员是纯作业队伍，承受工程经理的领导和各职能部门的管理和专业指导，完成作业任务。工程部与外介环境的工作关系，需在企业经理的授权下直接对外联系。且由工程经理负总责。因此，凡合同关系，需严格履约，凡工程协作关系便要主动协调或承受协调，但凡社会协作和制约关系，应遵守有关规定，依法办事，重信誉，讲社会公德。工程部要承受监理按

24、合同办事，在业主向监理单位授权的范围内，在监理法规限定的条件下与监理单位处理好例行性关系，承受验收检查，按章签证，提供信息，承受建议，服从协调，尊重其确认权和否决权等。现场管理部门人员配置和权限与职责为确保该工程施工质量优良工程；我公司将作为本工程施工的。直接组织管理单位，协调公司各方面的人，财、物，满足本工程的施工需要，安排施工管理能力强、实践经历丰富的工程经理负责该工程的施工组织管理，落实各种管理制度及岗位责任。工程部主要管理人员职责划分：工程经理负责工程的全面工作。在质量、工期、安全效益等方面不仅要对业主负责，同时也要对公司负责。工程副经理负责工程的施工安全、质量及进度方案工作。工程技术

25、负责人负责技术质量控制工作。综合工长负责工程的各分项施工技术质量。工程生产负责人负责工程生产方案的编制、合同管理和计量工作。安全组长负责生产安全、劳动保护方面的工作。机械组长负责机械设备的管理与维护工作。材料组长负责材料的采购与管理工作。财务组长负责工程财务收支工作。质检组长负责监控工程材料试验、质量检测、全面质量管理工作。劳 动 力 安 排工种按工程阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段竣工收尾木工60110204砖工875162钢筋工509041混凝土工607062焊工81261抹灰工021206架子工828124电工2221机械操作工6622井架司机2221塔吊司机2220塔吊指挥2

26、220爆破工0000普工2030304防水工80162机修工2221油漆、涂料工00302安装水电工28242电工技术员1222合计23143329837注1凡特种作业人员和高空作业人员全部持证上岗。4.4施工任务的分配与安排(1)土建队：土建施工队分为两个大班组。各含钢筋、模板、混凝土、架子等工种，负责各施工段的架子塔设及撤除、模板的安拆、钢筋的安装、混凝土的浇筑及养护等工作内容。(2)水电、消防安装队：负责采暖、消防、通风、空调、给排水、综合布线、强电、弱电、火灾报警的安装调试及配合土建预埋等工作内容。(3)装饰装修队：负责砖围护、内外抹灰、楼地面施工、内外涂料、面砖及吊顶、门窗、玻璃及玻

27、璃幕墙的施工。(4)设备安装队：负责电梯安装、调试。4.5主要工程管理人员岗位职责进场后，立即组织各职能管理人员按公司程序文件及工程管理的要求制定各部门和管理人员的岗位职责，建设各项规章制度。(1)工程经理：1)负责参与组建工程管理班子，组织制定工程各岗位职责，完善鼓励机制，充分发挥员工积极性；2)建设、健全工程管理体系，组织本工程的质量、安全筹划，对工程质量、安全、进度、本钱负全面责任；3)贯彻实施公司质量体系文件，监视领导工程组织的职能人员行使其职责与职权；4)加强施工过程的控制与协调，每月及时组织检查和分析工程本钱情况、方案完成情况、工期进度情况和质量安全情况，制定纠正和预防措施；5)积

28、极妥善地处理建设单位等外部联系，努力做好坏产收节支(及时办理签证)：6)积极主动地落实工程款的回收，降低资金铖本，对工程决算的办理终身负责；7)配备符合工程实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理;8)执行工程工程合同，确保工程质量符合规定与标准要求；9)代表企业实施施工工程管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的权益。(2)工程副经理：主管工程的生产，分管安全、方案部门，并监视其行使职权职责。(3)工程技术负责人：1)组织实施公司管理体系文件；2)认真组织编制施工方案，组织图纸会审，编制、审核施工、组织设计、专项施工方案和技术交底、安全交底

29、；依据工程实际情况，对各种技术方案认真比照、分析，使施工方案经济、合理。3)主持工程质量检查、验证、评审与改进，监视施工、质安、试验、资料等人员行使其职职、职责和完成质量记录；4)控制工程质量，并具有否决权。5)合理规划施工现场平面布置，为文明施工、安全生产、减少浪费和损失创造条件。6)积极推广适合工程的新工艺、新材料等，通过科技进步和技术创新降低本钱，在满足功能需要的前提下，通过材料代用，改变配合比，使用添加剂等方法降材料消耗和加快工程的施工进度。7)认真督查指导工程的质量、安全、控制工程质量本钱和减少不必要的损失。8)组织复核小组对需要复核的工序进展复核。9)对工程的质量、安全具有否决权。

30、 (4)工程工程部：1)贯彻实施设计图、施工组织设计及质量筹划的要求；2)编制自己所负责工序的作业指导书、施工技术交底和安全交底，并认真实施；3)保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求；4)认真执行“三检制，所管的分局部项工程必须经过自检合格后再通知质安员和检查小组进展检查。凡未经过检查小组检查和相关人员签字认可的工序一律不得进入下一道工序，否那么出现问题责任自负；5)认真计算所管分局部项的实物工程量，并以此为据、参与工程本钱方案确实定，根据工程进度方案并结合工程本钱方案认真编制工程，年、月材料、劳动力、机械设备方案。施工人员所提的材料需用方案必须提前至少三天，杏那么，影响工程施工进度的

31、责任自负；6)保证所负责的分局部项工程在规定时问内完成，否那么所影响工程工期责任自负；7)严格执行工程技术标准，确保工程质量，减少工程质量本钱；8)严格执行安全操作规程，减少伤亡事故，降低事故损失；9)认真作好工程人工费、材料费的月结算，应当依据实际完成的实物工程量和劳动协议中规定的工作内容开具月结工程量，不得随意肢意工作内容；10)认真写好施工日记，综合施工员的综合日记每隔半月交一次到工程资料员处存档；11)负责催促所管的班组搞好班前活动和作好班前活动记录，每月对班前活动记录作审查，使班前活动具有针对性和可操作性。(5)工程技术部：工程技术部主要由试验员、技术员及技术资料员组成。(6)工程质

32、安部：1)负责组织GBT19000一I$09000系列标准的宣传贯彻活动，开展质量管理工作；2)认真贯彻执行“三检制，监视质量改进；3)推行全面质量管理，参与QC小组活动；4)控制工程质量，并具有否决权；5)认真督查施工员按设计图、施工大纲、质量筹划、技术安全交底和安全标准进展施工，不按要求施工的分局部项工程，质安人员下整改通知书给主管工长，由主管工长组织班组按要求整改，如不按要求整改，质安人员有权对主管工长进展罚款或勒令其停工整改或不在其方单上签字或有权在其方单上签不合格；6)认真督查工程的质量、安全，控制工程质量本钱和其它不必要的损失；7)参加控制进场原材料的质量，接到材料主管交来的材料进

33、场通知单后要及时填好，试验通知单交试验员；8)经常对施工现场的质量、。安全进展检查，并作好检查记录。按新的安全标准的要求和上级及工程的有关规定严格要求施工班组，并负责管理好安全资料；9)配合材料部门做好不合格材料的退场手续；10)每周组织一次工程工程安全质量大检查，对检查出的问题要定人限时进展整改，整改完后要进展复查，对检查和复查的结果要作好记录。(7)工程经济部：1)根据工程合同、当地定额及有关规定，认真编好施工预算，审核专业工长提供的分局部项工程量；2)认真配合，作好工程结算工程量，材料需用量的审核控制，与统计报表保持一致；3)依据工程实际进展情况，认真填报相关月结本钱考核资料交及时上报；

34、4)参与工程本钱控制，发现本钱出现问题应及时向工程经理汇报，并参与找出原因和处理方法；5)合理安排工程资金，确保工程资金专款专用。(8)工程设备部：1)积极参与工程方案本钱的制定，根据工程进度方案落实工程机械的进场与退场，保证生产的展开，合理、有效地利用设备能力；2)加强施工过程中设备的使用与管理，减少因设备故障引起的停工，控制设备修理费的支出；3)认真做到设备进出及使用台帐，做好设备效率和利用率的分析，认真、及时填报工程月结本钱资料；4)做好机械设备的运作记录；5)参加安全检查，负责搞好机械设备的安全装置，确保机械设备不伤人。6)建设机械设备进出场台帐；7)机械设备安装好后按规定联系相关人员

35、或部门进展验收，并办理好验收手续。所有机械设备验收合格前方能使用；8)按规定挂好机械设备操作规程；9)要监视所有机械操作人员必须持有效证件上岗。(9)工程材料部：1)积极参与工程本钱方案的编制，根据工程进度方案会审工程材料需用方案，结合实际情况，安排工程材料进场方案，做到确保生产的顺利进展，不影响工程的工期；2)认真组织现场材料验收，严把材料进场质量及数量关，配合试验员做好进场材料的复检，并做好现场材料的标识工作，杜绝残、次品进场和误用于工程中，从而增加质量本钱隐患，负责材料方面资料(如产品合格证、出厂合格证、质保书等)的收集、整理并经试验员验收合格后交工程资料员归档作交工资料；3)材料进场后

36、材料主管要及时填好材料进场通知单报工程质安员；4)严格按预控本钱的工程量供应材料，控制材料消耗，认真统计材料用量分析，异常情况及时反响给工程经理；5)加强对周转材料进场、使用、进退场环节的管理，控制用量及损耗，及时归还，正确结算，现场民工班组使用的周转材料必须执行借用制度。对材料采购做到广泛询价，货比三家，降低采购本钱，提供材料价差比照及分析资料；6)全面执行材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、贮存、保管、标识等各项要素，保证符合规定。(10)工程方案、统计部：1)在每月二十五日前根据进度方案填报方案下月的生产方案并及时上报有关人员及部门，组织分析上月的生产方案和进度方案的完

37、成情况，并写明原因；2)认真编制工程材料、劳动力、机械设备方案并会审专业工长提供的工程年。月材料、劳动力、机械设备方案；3)统计各工程标、指标的完成情况，并根据统计结果进展分析评价。(11)工程后勤部；1)根据施工生产的实际情况，合理安排后勤规模，节约临时设施费用和工资性支出；2)加强临时行政办公管理，控制非生产性支出；3)管理好行政办公所用的财产物资，防止损坏和流失；4)合理利用现场设施，降低工程开办费，减少租金；5)搞好后勤工作，使后勤工作充分为工程施工服务，不能影响工程的工期；6)保证工程管理人员和现场操作人员有一个良好的工作和生活环境；7)对民工的生活区和宿舍区要严格管理，杜绝垃圾乱倒

38、乱丢等严重影响现场文明施工的现象发生；8)关心职工的生活和工作，做好思想工作，提高职工的工作积极和主动性；9)搞好工程的治安管理工作，保证工程不出现违法乱纪行为，做到文明施工：10)参与处理安全事故和违法违纪事故；11)配合劳动部门做好民工的管理工作和民工身份登记管理工作。第五章 施工平面布置5.1现场出入口及围墙5.1.1本工程现场出入口处按要求设置大门，沿道设置围墙进展全封闭作业。5.2现场道路及排水5.2.1施工现场道路做硬化处理，车辆进场倒料后应立即开离现场，防止堵塞。5.2.2排水：施工污水经沉淀处理前方可排入城市管网。生活用水应经隔油处理后才能排放。经常派人清理排水沟，保持排水畅通

39、。5.3现场机械、设备的布置5.3.1设置一台塔吊用作材料水平和垂直运输，设置贰台JZ350混凝土搅拌机及一套砂石料计量台，混凝土采用自拌。5.4现场材料加工、堆放场地5.4.1施工现场的材料加工主要是钢筋的加工制作和木工加工房。5.4.2施工现场的材料堆放场地主要是砂、石料、砖、模板和钢筋的堆放，应准确计算每日的各种材料用量并合理储藏材料用量，确保施工生产正常进展。5.5现场办公区、生活区及施工区5.5.1由于可供使用的场地较为狭窄，考虑*福贵新天地城市花园商住楼附近本临工程的宿舍做施工办公室、业主办公室、监理办公室、会议室，生活区设置宿舍、食堂、厕所，大门处设一门卫室，在施工区设置搅拌机棚

40、、水泥库房，综合库房、机修房、木工房、电工房、配电房。5.6临时用水布置5.6.1本工程临时用水主要是施工用水和生活用水以及消防用水，用水布置主要是混凝土搅拌、混凝土养护、浇砖和抹灰用水。5.7临时用电布置5.7.1临时用电布置分为四路供电，1、2路为施工机具用电，3路为楼层用电，4路为照明用电。整个临时用电采用三项五线制TN-S系统。5.8施工平面布置图附图第六章 机械设备的配备6.1机械设备需求方案序号设备名称型号及规格数量制造厂名制造年份额定功率生产能力备注1塔吊QTZ4001烟台海霸建设机械200446.8652双笼施工电梯SCT20001烟台海霸200444883混凝土搅拌机3502

41、徐州建机厂199346350L/盘+14砂浆拌合机UJ3503郑州建机厂199611350L/盘5平电刨MB-F513C2浙江海盐机械厂1994446圆盘机4002新乡木工机械厂1993447对焊机+72上海建筑机械厂19921001008弯钢机6-400mm2南通建筑机械厂19933289断钢机40mm2南通建筑机械厂199345510调直机4-121南通建筑机械厂19948811电动切割机4002重庆建机厂19931112交流电焊机BX1-3002武汉电焊机厂2000303013插入式振动器ZN5012上海建机厂199313.213214平板式振动器XFD150-503上海建机厂19934

42、.54515自卸汽车EQ-3166G6200013213216立式打夯机1扬州建机厂20003317多级水泵11/2G-82江苏宜春建机厂19987.57518污水泵QB-256长沙水泵厂19982.52519混凝土泵BP2000HP1德国1994353520挖掘机320BL1易初明通公司199311421空压机2V-1/91柳州空压机械厂199922砂轮切割机4003昆明时代机械厂2001223手枪钻122四川自贡电工厂200024冲击电钻163上海工具厂200025电锤242上海日立工具厂200226交、直流电流表2北京仪器仪表厂200227万用表1江苏仪器仪表厂20016.2 计量器具需

43、求方案序号设备名称规格型号数量1经纬仪EF01台2激光铅垂仪DSJ-21台3水准仪M32X1台4大钢尺50m2把5钢卷尺30m2把6钢卷尺5m15把7游标卡尺2把8工程质量检测器具JZC-21套9混凝土试模150MM34套10砂浆试模70.7 MM33套11台秤TGT-500kg2台12接地电阻测试仪1台13温度计2支14焊接检验规0-408个15水平尺2mm/m4把16坍落度筒10 20 30cm2个17塑钢塔尺5m2把18兆欧表500V/2500V1块第七章 材料质量检验措施7.1原材料、半成品的取样取样应根据不同材料(或半成品)的测试工程，按有关规定进展，注意抽 检不得漏取。监理人员认为

44、有必要时，可按有关规定随机抽样检验(见证取样检验)7.2试件加工(1)一般松散材料，用四分法混合，取足必要的数量；(2)块体材料应按试验要求加工成规定尺寸送验；(3)钢材可送原材或加工成标准试件送验；(4)现场混凝土、砂浆试件必须在操作过程中抽取，试件分别进展标养与同条件养护，特殊构件应备有复查的试件。73送检加工好的试件(含按规定抽取不需加工的试件)，按规定数量送试验室，收取时应注意以下事项：(1)检查样品的数量，加工尺寸以及委托试验报告单工程填写是否符合要求。(2)对所送的试验进展委托编号、填写试验台帐，。按试验台帐将试件送有关试验室。(3)进场物资的验证、检验或试验。，采购物资、设备进入

45、现场后，该采购员须收集采购文件和相关的技术资料(如合格证、说明书等)与材料员、质监员或试验员或业专的设备验证员配合完成以下工作：1)属进入现场的原材料(主要指用于构造工程中的钢材、。水泥、砖、砂、石、防水材料等)，材料部门应在外观检验合格后，以书面方式通知试验员所进材料的规格、编号、出厂日期、标号(级别)、批量等情况(假设需见证抽样的，还须通知见证人员到场)。由试验员、材料员(或见证员)按照工程建设国家标准的有关规定的批量要求和方法共同取(抽)试件，送公司或分公司试验室或地方监视机构指定的有关资质的检验机构进展试验。假设材料部门无书面通知，那么由材料主管监视实施取(抽)试件过程，送到上述试验地

46、点中任一试验室室进展试验，由试验主管部门将试验结果形成可追溯性文件，即试验报告。并将试验报告通知材料部门和工程工程技术负责人。属进场的半成品、成品(如钢、木、塑钢门窗、构件、铝合金门窗、焊条等)物资，应由材料部门组织采购员、材料员、质监员等有关人员，按照工程建设国家标准与之相关的质量要求进展取(抽)样检验，假设需进展构造或力学性能试验的半成品、成品，那么由材料部门书面通知试验部门或委托专门的检验机构进展试验，并将试验结果形成可追溯性文件。经质监员验证合格后，才能放行进入工程工程的安装。2)属进场的电气、消防、给排水等专业物资或设备，材料设备部门须以书面方式通知质监员并组织相关专业的技术人员，按

47、照相应的国家验收标准进展综合验证，或请国家(地方)的法定单位的检验机构进展验证，形成可追溯性文件，只有在满足明确的质量要求后，质监员才准放行进入工程工程的安装。3)特殊物资(包括新材料、设备、进品物资)的进场，工程工程管理组织在?工程工程质量保证方案?中，要明确形成专门的程序文件或作业指导书，规定特殊的验收手段和产品标识及可追溯性要求。4)当生产急需而来不及检验和试验的原材料，需要放行时，由工程技术负责人组织质监员或试验员按照国家有关标准的规定办理放行手续，并作好可追溯性记录，由现场材判员进展标识和记录。74施工过程的验证检验和试验(1)重复验证、检验或试验：有的进场物资、设备进场时属合格，但

48、因环境(如晒、受潮、受腐蚀、堆放不当等)影响有可能变形、变质而不能使用，工程施工员、操作人员、质监员要在使用过程中认真检查，假设发现不合格品，立即停顿使用，并向工程技术负责人报告。(2)混凝土试块、砂浆试块的取(抽)样检验和试验：由现场试验员根据工程技术负责人或综合工长下达的混凝土(或砌体)施工任务，按照cBJl07一87混凝土强度检验评定标准及国家有关施工验收标准的规定，在现场随机取样成型试件，养护期满后由现场试验员把试块送试验室迸龟试验。(3)一对现场焊件和焊条的检验和试验。1)凡从事钢材焊接施工的焊工必须持有焊工考试合格证，并经质监员验证其证件的有效性，才能从事焊接作业。2)在工程开工或

49、者每批钢材正式焊接之前，无论采取何种焊接工艺，均须采用与生产一样的条件进展焊接试验，以便了解钢材的焊接性能，选择最正确焊接参数，以及掌握担负生产的焊工的技术水平。3)当阶段性接任务完成后，焊工应对所焊接接头进展自检，然后通知质监员验证，当质监员度验外观质量合格后，由质监员书面通知试验员随机抽样试件送试验室进展试验，共同形成可追溯性文件并标识，“文件和“标识经质安员验证合格后才能放行进展制作或隐蔽。(4)对公司内部现场加工的门窗、预制钢筋混凝土构件的检验和试验，应由工程工程技术负责人书面通知现场质监员和试验员进展抽样检验和试验工作。(5)在要求的检验和试验未完成或检验报告未收到之前，施工部门不得

50、安排下一道工序的施工，但当生产急需放行时，才不可例外，并要求所有参加验证的工程技术负责人、施工人员、质监员、试验员等应按国家有关标准、标准及公司程序文件的要求各司其职，随时观察与监视质量状况的变化趋势，同时做好标识与记录。75材料验收经检验、试验对每批材料是否合格作出鉴定，并将检验报告提交监理人员复查，鉴定合格的材料才能验收入库，专人负责核对材料品名、规格、数量并作好记录。76检验部门与施工、材料等部门的接口工作(1)材料员委托检验的材料应及时抽检，对委托不清楚的工程，应及时与材料员沟通，弄清委托工程。(2)材料检验合格后，应及时通知施工部门，在施工中假设发现材料质量问题，试验员密切配合施工部门、材料部门，对质量不合格的材料进展处理。77不合格品的处理对不合格材料应进展不合格标识，并书面通知工程技术负责人，由工程技术负责人做出处理决定，由材料部门进展处理。处理方法有降级作用、报废、退货等，如果退货要办理退货手续，注明退货时间、数量、规格型号，请业主或监理现场监视，并请其签字认可。如果采取降级使用必须得到监理、设计的许可才能使用。如果采取报废那么应办理相关的报废手续。总之，严禁将不合格材料用于工程中。第八章 施工进度方案81施工进度进度方案编制说明