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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理综合作业一答案参考1. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案：D2. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 一般来说，生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案：C4. 按照工程承包方式分类，项目合同的类型包括( )。A.勘察、设计或施工，总承包合同B.单位工
2、程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同参考答案：BD5. 在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理参考答案：A6. 在经济活动中，为获得一定的效益所耗用的资源代价，不能简单地以购买时的实际支出来计算，还应该考虑决策时所放弃的收益。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 某项目进口一设备，FOB为600万美元，CIF为850万美元，汇率为一美元=8.3人民币，关税税率，增值税税率分别为20%，10%，消费税为50万人民币，增值税为多少?( )A.846.6万元B.851.6万元C.597.6万元D.602.6万元参考答案：B8. 设
3、备的( )是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下，投资少，营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案：B9. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A10. 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是( )。A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法参考答案：B11. 因果分析图又叫( )。
4、A.特性要素图B.树枝图C.树形图D.鱼刺图参考答案：ABD12. 资金成本是( )A.选择资金来源和筹资方式的重要依据B.进行资金结构决策的基本依据C.评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度D.在资金筹集过程中所需支付的各项费用E.取得资金来源的成本参考答案：ABCDE13. 投资鉴定指的是( )A.投资机会研究B.初步可行性研究C.预可行性研究D.详细可行性研究参考答案：A14. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 公共项目采购管理中的四个关键角色包括( )。A.项目客户B.项目组织C.供应商D.项目分包商参考答案：AB
5、CD16. 项目是将被完成的、临时性的、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下，满足一系列特定目标的一项相关工作的总称。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参考答案：ABC18. 一般而言，按照决策问题所处的条件不同，决策可以划分为( )。A.满意型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策参考答案：BCD19. 现金流量折现法本质有区别的3个主要评估指标包括( )。A.净现值B.效益费用比C.资产负债率D
6、.内部收益率参考答案：ABD20. 有些折旧年限很长甚至是“永久性”的投资项目，如水坝等，其计算期中的生产(使用)期可低于其折旧年限。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 确定项目应该达到的标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排，对特定的项目、产品、过程或合同规定由谁及何时，应使用的程序和相关资源的文件是( )。A.公共项目质量计划B.公共项目进度计划C.项目目标管理计划D.项目分配管理计划参考答案：A22. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A23. ( )是指在预测期，随着影响需求量的因素的变化可能增
7、加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案：B24. 固定成本是指不受产量影响的成本，如企业的固定资产折旧。变动成本是随产量增长而成反比例增长的成本，如原材料的消耗等。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 项目风险评估的说法正确的有( )。A.项目风险评估是在风险识别之前进行B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素C.应该确定项目的单个风险D.还需要对项目风险进行综合评价参考答案：BCD27. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项
8、目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案：A28. 项目经理的工作就象一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 中长期市场预测的方法有( )A.特尔菲法B.时间序列预测法C.回归分析法D.调查问卷法参考答案：ABC30. 财务数据估算的内容包括( )A.项目总投资和投资资金来源与筹措的估算B.总成本费用的估算C.销售收入与税金的估算D.利润总额及其分配的估算E.借款还本付息的估算参考答案：ABCDE31. 对所有供应商的认证数量都应该是相同的。( )A.错误B
9、.正确参考答案：A32. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 项目建设与生产条件评估，包括两项内容( )A.对项目建设实施条件的分析评估B.对宏观经济效益评估C.对建设必要性评估D.对财务效益评估E.对项目生产条件的分析评估参考答案：AE34. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A35. 编写借款偿还计划表时不需要用到的表有_A.资金投入计划与资金筹措表B.损益和利润分配表C.总成本费用估算表D.财务现金流量表
10、参考答案：D36. 设备无故障发挥规定功能的( )是用来表示设备可靠性的重要参数，是比选设备的重要依据A.次数B.概率C.周期D.时间参考答案：B37. 除了防范之外，( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案：A38. 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施参考答案：D39. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径
11、过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源参考答案：C40. 项目后评估的方法不包括( )。A.对比分析法B.成本分析法C.目标树逻辑框架法D.项目成功度分析法参考答案：B41. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE42. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 下列属于固定资产寿命期的类型的有( )。A.自然寿命期B.经济寿命期C.社会寿命期D.产品寿命期参考答案：AB44. 下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。A.如果项目失败就没有收尾工作B.进入收
12、尾过程表示项目已经完成C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户参考答案：D45. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考答案：ABC46. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案：C47. 下列不属于SMART准则的是( )。A.Specific具体的B.Measurable可衡量的C.Actr
13、ual实际的D.Relevant相关的参考答案：C48. 为了认识和掌握季节变动的规律，通常采用季节指数(季节比率)指标予以测定。( )A.对B.错参考答案：A49. 双代号网络图包括( )。A.流程B.工作C.节点D.线路参考答案：BCD50. 冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 分析评价设备经济合理性的方法主要有两种，即( )分析法A.成本比较法B.年费用法C.费用效率D.收益比较法参考答案：BC52. 项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源参考答案：ABCD53. 建设规模一般是指项
14、目可行性研究报告中规定的全部( )A.设计生产能力B.实际生产能力C.查定生产能力D.会计生产能力参考答案：A54. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益值参考答案：ABCD55. ( )是指在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产最有效率A.规模区间B.规模经济C.规模不经济D.规模效率参考答案：B56. 项目管理就是项目评估。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 当代的项目管理已发展成为( )。A.一门学科B.一种职业C.一个专业D.一个学历参考答案：ABC58. 财务净现值大于0说明( )A.项目的收益率低于基准收益率B.项目的收益率高于基准收益率C.项目的收益率等于基准收益率D.项目的收益率低于设定的折现率参考答案：B59. 对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容，在有众多项目采购合同的大项目管理中，项目业主可以开发建立自己的项目支付控制系统。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 借款偿还计划表中关于借款和债券的说法正确的是_A.债券的性质等同于借款B.它们没有区别C.两者的区别在于方式的不同D.两者的区别在于还款方式的不同参考答案：A
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