南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷80

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1、南开大学21秋工程项目管理复习考核试题库答案参考1. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F.错参考答案:F2. 项目管理策划的成果是( )。A.项目管理规划B.项目管理组织结构C.WBSD.项目实施方案参考答案:A3. 下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润参考答案:B4. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案:ABC5. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试

2、生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案:AB6. 项目合同的适当履行,即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的,( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案:ABC7. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序,包括书面工作、跟踪系统,以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。A.应压缩关键工作B.应压缩非关键工作的持续时间C.停止缩短关键工作D.停

3、止缩短非关键工作的持续时间参考答案:A10. 项目人力资源管理具有临时性。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案:A12. 业主按月给承包商发放工程款时,要扣一定比例作为保留金,以便在工程不符合质量要求时用于返工的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案:B13. 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )A.正确B.错误参考答案:A14.

4、业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定,可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案:F16. 在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 下列属于工程项目的经济计划的有( )。A.劳动工资计划B.材料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案:ABCD18. 所谓“招标”是指项目( )将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目( )来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。A.有关部门B.主管部门C.建设单位D.承包单位参考

5、答案:CD19. 工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期( )天。A.7B.15C.30D.45参考答案:C20. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段,做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案:T22. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别,二者间的主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案:ABCD23. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案:A

6、BC24. 戴明环的四个过程包括( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案:D25. 工程项目信息来源很广泛,从时间状态分( )。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参考答案:BCD26. 建设项目后评估只需要对项目的执行过程进行系统客观的分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾参考答案:B28. 项目法人责任制是将投资所有权和

7、经营权分离,对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营,以及投资保值增值和投资风险负全部责任,实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案:BC29. 网络计划技术中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间称为自由时差。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 工程勘察工作一般包括( )阶段。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.详细勘察参考答案:BCD31. 项目管理办公室的组成人员是( )。A.项目管理专家B.项目分析家C.承包商D.供应商参考答案:AB32. 审查分为( )。A.一般审查B.详细审查C.重点审查D.

8、普通审查参考答案:AB33. 关于费用优化的说法,正确的有( )。A.费用优化可以理解为寻求最低成本的最短工期B.费用优化可以理解为按要求工期条件下寻求最低成本的网络计划C.在确定了压缩方案后,被压缩工作的直接费率或组合直接费率若等于间接费率,则已得到最优方案D.在确定了压缩方案后,被压缩工作的直接费率或组合直接费率若大于间接费率,则在此前一次的小于间接费率的方案就为最优方案参考答案:ABCD34. 以下不属于项目全要素评估的主要内容的是( )。A.项目环境影响评估B.项目前评估C.项目风险评估D.项目后评估参考答案:BD35. 关于风险的概率分布,说法正确的有( )。A.概率分布是当前国际工

9、程风险管理最常用的方法之一B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生参考答案:ABC36. 下列属于工程项目管理具体职能的有( )。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励参考答案:ABCD37. 下列建筑项目评估中,( )需要兼顾主观偏好的特性。A.建设项目风险评估B.建设项目变更投资评估C.建设项目技术评估D.建设项目财务评估参考答案:B38. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的

10、征兆值参考答案:BCD39. 项目合同的主要条款一般包括:标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案:ABCD40. 影响工程项目进度的因素有:1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.业主提供的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有( )。A.各专业、工序交接有矛盾,不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等参考答案:ABCDE41. 以事设岗、以岗定

11、人是( )设置中的一项重要原则A.项目组织机构B.一般企业C.政府机构D.银行机构参考答案:A42. 单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系STFi,j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案:D43. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性,这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案:A45. 质量成本是项目管理的

12、重要概念,它包括( )。A.人员培训的成本B.废品库存积压占有的成本C.产品实行“三包”发生的成本D.质量体系审核发生的成本参考答案:AB46. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源参考答案:C47. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案:C48. 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案:A50. 建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案:A

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