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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理离线作业二及答案参考1. 以下属直接融资方式的是( )A.银行融资B.非银行金融机构融资C.股票融资D.债券融资E.融资租赁参考答案：CD2. ( )是指在预测期，随着影响需求量的因素的变化可能增加的销售量A.实际销售量B.潜在需求量C.市场潜量D.销售潜量参考答案：B3. 在( )组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案：D4. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE5. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一，对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。
2、分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面参考答案：A6. 下列关于目标管理的涵义，正确的有( )。A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式B.也是项目管理所经常使用的管理方法C.高层管理人员设定总体目标，该目标作为下属制定各自工作计划的依据D.项目的目标管理要发挥作用，有可能不必得到项目管理层的支持参考答案：ABC7. 市场预测按预测的经济活动范围不同，可分为宏观预测和( )A.微观预测B.统计预
3、测C.定性预测D.定量预测参考答案：A8. 一定技术水平下，固定投入越多，生产规模越大，单位产品生产成本越低，称这种现象为规模经济。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 投资环境评估的作用( )A.使项目与投资环境相互适应B.最大限度地发挥工程项目功能和提高投资效果C.投资环境是吸引外来投资的重要因素地是影响外来投资规模、速度和技术水平的关键D.投资环境分析是确定招商引资方案的重要依据参考答案：ABCD10. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C11. 在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行
4、政人员的工作可以采用兼职的方式。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 风险三要件不包括( )。A.事件B.来源C.转化与触发条件D.不确定性参考答案：D13. 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案：D15. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于( )。A
5、.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目结束参考答案：A16. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源参考答案：C17. 目前国内公共项目的决策行业、部门或区域规划的编制一般都以( )为一个周期。A.五年B.十年C.三年D.18个月参考答案：A18. 对于( )正式变更前需要书面的变更通知单。A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.无论大小的所有项目参考答案：D19. 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具
6、体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B21. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工参考答案：A22. 可行性研究和项目评估工作均处于项目投资的( )A.建设前期B.建设初期C.建设中期D.建设后期参考答案：A23. 项目目标通常用下列要素来表示( )。A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本参考答
7、案：ACD24. 合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 项目评估的主要内容包括( )A.财务效益评估B.宏观经济效益评估C.建设条件评估D.生产条件评估E.不确定性分析参考答案：ABCDE26. 如果项目的资金不落实，就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加大建设成本D.节约建设成本E.可能造成更大的资金损失参考答案：ACE27. 常见的项目质量统计分析方法有( )。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法参考答案：ABCD28.
8、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化参考答案：B29. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B30. ( )是技术方面评估的核心内容A.材料选择B.工艺选择C.人员选择参考答案：B31. 社会影响评估指标体系一种分类方法以可持续发展为目标，侧重于难以量化的非物质指标，强调民族、社会性别、弱势群体(贫困、非自愿移民、老年人、儿童等)的敏感性，其指标
9、体系由下列几部分组成：将社会影响评估指标体系分为( )。A.社会公平指标B.经济影响指标C.社会公正指标D.可持续性指标参考答案：ACD32. “成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 双代号网络图包括( )。A.流程B.工作C.节点D.线路参考答案：BCD34. BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B36. 资产评估与项目评估的内容大体相同。(
10、)A.对B.错参考答案：B37. 确定项目应该达到的标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排，对特定的项目、产品、过程或合同规定由谁及何时，应使用的程序和相关资源的文件是( )。A.公共项目质量计划B.公共项目进度计划C.项目目标管理计划D.项目分配管理计划参考答案：A38. 根据评估时点，项目后评估可以细分为( )。A.项目跟踪评估B.项目实施效果评估C.项目影响评估D.项目后评估参考答案：ABCD39. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 以下属于施工项目索赔理由的有( )。A.发包人违反合同，给承包人造成时间损失B
11、.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加参考答案：ABCD41. 可以用来表示系统效率的参数有( )A.产量B.销售收入C.起动性D.舒适性E.灵活性参考答案：ABCDE42. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 可行性研究报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：B44. 德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 某项任
12、务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为( )A.3天B.6天C.9天D.8.5天参考答案：B46. 分析评价设备经济合理性的方法主要有两种，即( )分析法A.成本比较法B.年费用法C.费用效率D.收益比较法参考答案：BC47. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB48. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 项目成本管理主要包括工程估价、
13、成本计划、支付计划和( )。A.资金筹集B.成本核算C.进度安排D.成本控制和工程款结算与审核参考答案：D50. 编制财务现金流量表的主要作用是计算( )等分析指标。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.运营收入参考答案：ABC51. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高，处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案：D52. 项目的总投资包括( )。A.预备投资B.建设投资C.建设期利息D.全部流动资金参
14、考答案：BCD53. 自20世纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案：ACD55. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.运筹学方法D.价值分析方法参考答案：AB56. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案：A57. 效益法需要确定项目的( )A.总收入函数B.总成本函数C.期间费用函数D.管理费用函数E.总效益函数参考答案：ABE58. 项目评估要重视宏观经济效益的评价。( )A.对B.错参考答案：A59. 临界经济规模包括( )A.合理规模B.最优规模C.最大规模D.起始规模E.亏损规模参考答案：CD60. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。( )A.错误B.正确参考答案：B
东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业二及答案参考41
