公路财务科长竞聘演讲

上传人:xt****7 文档编号:88955230 上传时间:2022-05-12 格式:DOC 页数:6 大小:90.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公路财务科长竞聘演讲_第1页
第1页 / 共6页
公路财务科长竞聘演讲_第2页
第2页 / 共6页
公路财务科长竞聘演讲_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《公路财务科长竞聘演讲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公路财务科长竞聘演讲(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 公路财务科长竞聘演讲撰写人:_日 期:_公路财务科长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委,同事们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,积极响应_的号召,参加_公路财务科长职位的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。我叫_,今年_岁,_年毕业于_学校_专业,助理会计师,中共预备党员。自_年开始担任昌化公路段会计工作,_年开始担任财务科长至今。财务科长是两年一聘,_年

2、我顺利通过竞聘继任财务科长,如今,我又站在了竞聘的关口,面对越来越多优秀的同事,压力的同时我只有再添更多的动力。回首这几年工作历程,在单位领导的正确带领下,在同事们的无私帮助下,我不断取得突破,逐渐由一个业务新兵成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任。多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。经过我的不懈努力曾获得。面对竞聘竞聘公路财务科长,我想自身具有如下优势:首先,具备良好的品德修养。宋朝司马光说:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”在德与才的关系中,德尤显重要。单位领导多次强调,选用干

3、部,以德为先。我_年参加工作,无论是从事会计工作,还是担任科长职务,我都能严格按照党员标准要求自己。特别是近年来,我全面贯彻落实_,自觉加强品德修养,做到职责无论轻重、岗位无论高低,始终把工作过程当作学习提高的过程。对待工作,踏实敬业,任劳任怨;对待同事,以诚待人,与人友善;对待自己,严格自律,遵章守纪,以良好的品德修养,赢得了广泛信任。其次,具有丰富的工作经历。我十分热爱财务工作,事业心和上进心强,能够适应单位新的发展,全部精力投入到自己所热爱的工作当中去。从_年至今我都担任公路财务科长,不但具备较为丰富的经验,同时具备一定组织协调能力和综合管理能力,深知财务科长的工作职责以及财务科长所应具

4、备的素质与胆识。由于自己长期在财务科长工作,悟出了一些搞好组织协调工作的方法策略,在参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面积累了一定的经验,具有一定的组织协调能力。第三,具备扎实的业务功底。这几年来,为适应岗位需要,我自觉加强业务学习,熟悉了管理处各项业务工作。对于财务管理、会计工作,我更是充满信心:严格执行财务规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失;以热忱细心的态度,做好全段职工的工资、福利、社会保障等各项财务开支帐户工作;认真做好纵向请示报告,横向沟通联系工作,为领导精心运作各项管理经费和项目经费当好参谋。保证把全段的资金管好、用好;树立认真负责的精神,发扬团结互助的作风,和

5、科室同志一道按照会计法规定的制度,严谨的做好原始凭证的编制、财务帐册的登记和报表的编制工作。任职后工作思路如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。一、加强理论学习,不断提高自身素质作为一名中共预备党员,始终要把学习放在首要的位置,坚持学习马列主义、_、_、_和_精神作为自己理论学习的必修课,坚持科学的发展观。不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习,在思想上、政治上与_保持一致,不断增

6、强政治素质和法律意识,提高对执行国家方针政策尤其是财务方面规定的自觉性。不断提高政治理论水平,不断提高在实际工作中解决问题的能力。学习法律基础知识。自觉学习国家的法律、法规,增强学法意识,提高依法办事的能力。加强学习业务知识。积极学习专业知识,积极苦练业务技能,在学习上做科里其他年轻同志的表率。二、树立全局观念,以大局为重树立全局观念,要把自己放在一个大家庭中去考虑,认真贯彻执行会计法和国家有关法律、法规及财务制度,负责制定单位财务管理制度,健全会计核算制度,严格控制各项开支,堵塞漏洞,减少浪费,提高资金的使用效益。健全和完善财务内部管理制度,制定、落实财务管理工作规范,岗位职责,加强业务指导

7、和监督,不断提高财务人员的政治思想和业务素质。三、做到以人为本,调动大家的工作积极性有点子、会用人,精业务是一个中层领导应该具备的基本能力。作为科室负责人,自己一定要能够容人容才,知人善任。注意观察科里每个同志的优点和缺点,尽量扬长避短地发挥每个人的专长,严于律己,宽于待人,实行人性化管理。另外,要熟悉其他科员的性格、脾气和工作风格,做到精诚团结,配合默契、同舟共济。四、协调处理好各方面的关系,构建和谐首先,要与单位的其他科室搞好关系,毕竟我是单位的一分子,有许多工作是靠大家合作来完成的。同时,也是最重要的还是要尊重领导,服从领导管理;要相信领导,经常和领导交心,让领导了解自己,在工作中支持自

8、己。凡事以大局为重,处理好个人和集体的利益,局部利益和整体利益的关心。五、抓财务规范,促工作落实认真落实岗位责任制,严格落实各项制度,以有效的治理激励人,以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力,在创新中形成合力。制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。加强科室自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人员培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。我的演讲完毕,再次谢谢大家,谢谢大家的耐心听讲,不管结果怎样,我都将保持一颗平常心态,励精图治,坚守职责,加倍的努力学习,勤奋工作,再接再厉,继续创造更优异的成绩,谢谢领导和同事对我的支持和厚爱,我一定努力为我们公路事业争光争彩!谢谢大家!第6页共6页 范文仅供参考 感谢浏览

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!