调度管理制度范本

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1、 调度管理制度范本撰写人：_日 期：_调度管理制度范本一、调度会由矿领导、值班领导、各部门部长及各区队队长参加。原则上不准请假，确有特殊情况需请假时，必须经主持会议的矿领导批准后，方可由单位副职代替。二、旷会一次罚款_元(替会者以调度室请假条为准，不见请假条视为旷会)，迟到或早退一次罚_元，会中离开会场超过_分钟、睡觉、看杂志、报纸、说话、手机响等影响开会的一次罚款_元。三、调度会开始后，首先由各部门通报当日工作中存在的问题、井下隐患排查情况、限期整改情况及各种制度落实情况，对隐患不整改、制度不落实的单位按规定进行处罚。四、领导或调度主任在调度会上安排的工作，按业务划分，分别由有关部门负责落实

2、。五、对在调度会安排的工作有异议或执行有困难时，可以提出，但经矿领导或调度主任复议后，各单位必须以大局为重，无条件接受工作任务，并按时、按质、按量完成。六、对拒不接受任务或互相推诿扯皮的科、队领导，将给予一定的行政处分，情节严重的可就地免职。七、所有参加调度会人员一律带笔、本进行记录，否则，当场交_元罚款，由调度室第二天配笔、本。八、参加调度会的所有人员汇报问题要真实，凡发现欺上瞒下或汇报不实者一次罚款30_元，造成经济损失的从严从重处罚。本制度由调度室监督执行。调度汇报制度一、各部、队每班提前半小时将入井人数，工作地点、工作任务及上一班完成任务情况报调度室，否则对单位负责人罚款_元/项，迟报

3、、误报者罚款_元/次。矿有特别规定的除外。二、灯房、井口在9：30、17：30、1。30前将当班部、队入井人数、矿领导_报调度室，否则，对单位负责人罚款_元/次。三、跟班人员到达工作地点后，用就近电话向调度室汇报到岗人数、存在隐患，跟班人员不到现场不准生产。否则，对跟班人员罚款_元/次。四、晚入井人员_及人数、原因及时报调度室。否则，对责任单位负责人罚款_元。五、调度室建立人员统计台账，对矿、部、队长定工。凡没有按时汇报、及时反调度情况的；或超出时间没落实的对调度员罚款_元。六、调度室值班主任必须落实井下出勤情况，安全情况。调度没有落实情况而不督促反调度，对值班主任罚款_元。七、跟班人员必须坚

4、持班中汇报制度，遇特殊情况要及时汇报。否则罚款_元/次。八、部、队长不下井时到调度室定平地工，并要保证电话畅通。否则，当班无工。联系不上加罚_元，影响安全生产的严肃处理。九、_作业人员原则上同上同下，升井后跟班人员负责及时向调度室汇报，零星升井人员由跟班人员及时向调度室汇报。否则对单位负责人罚款_元。十、岗位人员严格执行现场交接班制度，并及时向调度室汇报。十一、调度室建立副部长以上人员汇报记录。十二、当班存在问题由调度室通知到部、队长，并在调度会上通报落实罚款。十三、坚持事故逐级汇报，不经调度室同意上报的，罚汇报人_元/次。十四、发生事故必须立即向调度室汇报，迟报超过_分钟的，罚责任单位_元、

5、罚单位负责人_元。十五、隐瞒事故不报的对单位罚款_元，对责任人及单位负责人各罚款_元。十六、不经矿长或主要领导同意而上报事故的汇报人，罚款_元。造成严重后果的按有关规定处理。本制度由调度室监督执行。部、队工作汇报制度一、各部门、区队班前点名后，应及时把当班出勤人数、生产地点、工作任务上报调度室，以便汇总上报，迟报、误报、不报的按矿有关规定处理。二、采掘队应坚持班中三汇报制度，班前、班中、班后分别汇报生产进度情况及存在遗留问题，每少报一次罚款_元。三、通风队瓦检工每班应向调度室汇报采掘工作面瓦斯情况，否则每少汇报一地点罚款_元。四、各辅助区队出现问题影响安全生产时，应及时向调度室汇报，不汇报影响

6、安全生产的，对责任人按有关规定进行处罚。五、凡井下重点工程的施工区队，班前和班后必须向调度室汇报，少汇报一次罚款_元。六、井下的安全生产(掘进)不能正常进行超过_小时者，调度室应及时向有关领导汇报，否则每次罚款_元。七、矿领导安排井下跟班部长、队长每班汇报三次(接班、班中、交接)，少报一次罚款_元。本制度由调度室监督执行。事故调查处理与责任追究规定(暂行)为落实安全生产责任制，规范事故调查处理，根据_安全生产法、煤矿安全监察条例、_第302、446_和郑煤集团公司事故调查处理与责任追究(暂行)规定，制定本规定。第一条本规定适用于矿属各单位，责任追究适用于部、队级领导干部及直接责任人员。第二条下

7、列事故由矿_处理，矿安全、调度、财务、综合办参加：一、轻伤事故。二、瓦斯超限、冒顶、斜巷跑车、_事故、采区变电所停电、主、局扇风机停风等二、三级非伤亡事故及直接经济损失_万元以下非伤亡事故。第三条下列事故矿配合集团公司事故调查组调查处理：一、重伤事故，一级非伤亡事故。二、1-_人死亡事故；三、瓦斯煤尘爆炸、燃烧，煤与瓦斯突出，瓦斯严重超限，矿井火灾，井下突水，冒顶堵人，全矿井停电，压力容器爆炸(以下简称重大非伤亡事故)等以及直接经济损失_万元以上或后果严重的其它非伤亡事故。第四条事故调查组的职责是查清事故发生的过程、原因，人员伤亡和经济损失情况；确定事故责任者；提出对事故责任者处理建议；提出事

8、故防范措施；写出事故调查报告。第五条在事故调查过程中，事故单位必须积极配合事故调查工作，负责现场保护，召集有关人员，提供有关图纸资料。第六条发生事故重伤_人，给予直接单位当班队长(或分管队长)负责人撤职处分。发生事故重伤_人或本系统累计_人次，性质严重，造成不良影响的，给予直接责任单位负责人免职处分、主管部室负责人及分管负责人降级处分、安检科负责人罚款处分。第七条发生事故死亡_人次，给予直接责任单位当班队长(或分管队长)开除处分，给予主管部室负责人及分管负责人停职检查(取消待遇)处分。当年发生事故累计死亡_人次，免去安检科负责人职务。发生一次死亡_人事故，给予主管部室负责人及分管负责人、安全部

9、门负责人撤职处分。第八条同一单位井下累计出现机电设备失爆_次的，给予包机人、机电副队长降级处分，出现_次以上给予机电副队长免职处分，同时给予责任单位主要负责人降级处分。非客观原因造成瓦斯超限的，给予直接责任人、当班队长(或分管副队长)降级处分。发生放炮崩人、斜巷跑车、停电事故的，给予直接责任人、现场负责人降级处分。新工人未经培训下井、特种作业人员未持证上岗_人以上的，给予责任单位队长降级处分；_人以上的免去队长职务。第九条发生三级非伤亡事故，给予当班队长(或分管队长)降级处分。发生二级非伤亡事故，给予直接单位当班队长(或分管队长)降级处分。造成矿井直接经济损失_万元以下的重大非伤亡事故，免去事

10、故单位当班队长(或分管队长)职务，其他责任人根据责任大小给予相应处分。造成矿井直接经济损失_万元以上的一级非伤亡事故，给予事故单位当班队长(或分管队长)撤职处分，其他责任人根据责任大小给予相应处分。第十条其他事故责任人员由事故调查组提出建议，报矿批准。第十一条事故责任人员的处分，由事故调查组提出建议，提交矿领导会议研究。综合办公室根据矿领导会议决定或上级部门的批复，下达处分决定，并存入个人档案。本规定由调度室、安检部、综合办公室监督执行。伤亡事故统计报告制度一、安检部负责矿井伤亡事故统计报告工作。二、伤亡事故的范围：煤炭伤亡事故按原煤生产事故和非原煤生产事故两种进行划分。原煤生产事故包括所有井

11、下生产人员和技术管理人员在煤炭生产过程中发生的事故；开拓延伸发生的事故；地面工业广场原煤生产系统(指煤外运装车前和原材料第一次卸车后的生产服务系统，如矿井压风、通风、排水、选煤、供电、调度通讯、矸石山、支架(柱)检修、矿灯房、自救器等)发生的事故；救护队处理矿井隐患发生的事故。非原煤生产事故。从事原煤生产过程以外工业生产过程中发生的事故。如企业直属基建、选煤厂等单位从事非原煤生产发生的事故；企业内煤质化验、环境保护、救护队抢救过程中发生的事故等。以上过程中发生的轻伤及以上人身伤亡事故的界定，参照_有关部门颁发的_重伤事故范围_规定执行。三、矿属各单位在原煤生产和非原煤生产过程中发生伤亡事故的，

12、要在_分钟内报告调度室、安检部，不得瞒报、延期不报。调度室在规定时间内上报上级机关。报告内容：1、事故发生的单位、时间、地点、类别、伤亡情况；2、事故的简要经过，直接原因的初步判断；3、事故后的_抢救、采取的安全措施、事故灾区的控制情况。四、安检部安排专人统计各单位伤亡事故情况。统计内容应包括：事故发生的单位、时间、地点、类别、伤害情况、事故原因、有关事故责任人的处理结果。五、违反事故统计报告规定的，按郑煤集团公司事故汇报有关规定的要求处理。构成玩忽职守罪或其它罪行的，移送司法机关追究法律刑事责任。本制度由安检部、调度室监督执行。人身事故抢救制度一、事故报告：1、职工在生产过程中发生伤亡事故，

13、事故单位必须立即报告矿调度室及安检科。报告内容为发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、事故简要经过等基本情况。2、调度室接到事故报告后，必须立即按汇报程序报告给矿长、救护队、医院及上级部门。二、事故抢救：1、立即组成事故抢救领导小组。2、安检部接到通知后，必须在_分钟内通知救护队，救护队必须在_分钟内到井口集合。3、矿井口急救站接到调度通知后，必须在_分钟内备齐必要的抢救器材到副井口集合。4、机电队随时做好抢救人员的入井准备工作。5、后勤、供应部门接到通知后，立即准备必要的抢险救灾物资。6、安检部必须立即赶赴事故地点保护现场，做好记录，为事故分析调查取证。三、奖惩：1、对事故抢救有功人员

14、，按矿定职工奖励办法进行奖励。2、参加事故抢救人员未能及时赶到指定地点，对责任单位罚款_元，对负责人罚款_元。3、后勤保障工作不能满足事故抢救需要的，对责任单位罚款_元，对负责人罚款_元。4、事故单位隐瞒事故情况或报告不及时影响事故抢救的，对当班跟班队长、班组长降一级一年处分，对单位负责人罚款_元。本制度由调度室、安检部监督执行。生产事故管理、分析制度一、在矿井正常生产期间，全矿每天检修时间为_点班(9：00-11：00)两个小时，各单位要充分利用_个小时的检修时间，检修保养设备，保证机电设备正常运转。二、各队不得超过检修时间，如遇特殊情况需延长检修时间的，应事先向调度室或有关领导请示，经领导

15、同意后方可进行，否则按事故进行处罚。凡生产时间内含有多个检修时间的，计算罚款前只减去一个标准检修时间。三、检修以外时间出现设备停运的，计为事故时间，凡发生一次连续停_分钟或每班累计_分钟，罚款_元为起点，每超过一分钟罚款_元，主流煤系统每超一分钟罚款_元(_分钟以内不罚)。特殊情况经领导同意可以加倍罚款。四、当班出现事故，不及时向调度室汇报或有意隐瞒的，对责任单位罚款_元次，并同时按主流煤系统进行罚款。不超过_分钟的罚款_元，超过_分钟的按事故罚款三倍执行。五、月底影响生产事故累计时间_分钟以内的，调度室开出的罚款可以免除，超出规定时间的按原罚款执行。月底完成生产任务，本月发生的机电事故罚款可

16、以酌情减免。当月各队累计事故时间(标准为机电队累计事故时间不超过_小时；机运队累计事故时间不超过_小时；掘进队累计事故时间不超过_小时；采煤队累计事故时间不超过_小时；通风队累计事故时间不超过_小时；运输队累计事故时间不超过_小时)不超过规定的，经领导同意，调度室可以给予奖励，标准为机运队、采煤队奖励_元/小时，其他奖励_元/小时。六、当月机电系统没有单次超过_分钟机电事故的，经领导同意，调度室可以奖励机电系统_元。七、凡发生工程、设备事故或其他原因造成完不成生产任务的单位，当班值班领导、调度室要及时_分析，查明原因，划分责任，并拿出处理意见。责任、原因明确的，不再分析。八、被通知参加事故分析

17、的单位，必须按调度室要求的时间派人员准时参加，否则不再分析，直接按规定加倍罚款。九、因设备、配件质量问题或属于劣质产品造成停电、停机事故，经相关业务部门_分析，对责任单位按分析结果罚款。十、工作面出水煤，属采煤队事故。下付巷水管理不好，由相关单位承担，由此引起的皮带打滑，由责任队承担，调度室裁定。十一、块度超过_mm_mm的大碴块或木料等杂物不准拉入溜煤眼或煤仓，否则追究溜煤眼或煤仓上边开设备司机责任和相关责任区域责任。十二、人为造成事故，如挤伤或崩伤电缆造成停电等，由责任人所在单位承担事故责任，按第三条进行罚款，造成严重后果的，分析处理。十三、采煤队因本队责任而没有完成当天规定指标(_计划)

18、时，每欠一斗罚款_元，采煤队因安全大检查，突击整顿工程而没有完成当天规定指标(_计划)，每欠一斗罚款_元，最多不超过_元(特殊情况除外)。省局检查影响生产的不罚，集团公司检查影响生产的欠1斗罚款_元。月底完成生产任务，欠产罚款可以酌情减免。十四、当天没有发生影响生产事故而没有完成指标的区队，按第十三条规定罚款，不再分析，第二天调度会通报。同一班内的事故影响罚款和欠产罚款就高不就低。十五、煤巷队和岩巷队当班、当日、当月所报进尺必须与实际进尺相符。月底劳动科验收进尺与该队所报进尺，煤巷队允许误差_m，岩巷队允许误差_m，每超报或欠报_m，对该队罚款_元。本制度由调度室监督执行。安全夜查制度为进一步

19、加强夜间班次和关键时段的安全管理，充分发挥各系统的监督把关作用，共筑安全防线，确保矿井安全生产的健康有序发展，特制定安全巡夜制度。一、人员组成：由应参加的各系统部室联合，每天安排不少于_人参加夜查，其中必须有一名副矿级以上的人员参加，并负责在每周一、二、三、四、五调度会上通报检查情况(星期六、星期日两天检查情况以书面材料形式报安检部)。二、检查内容：主要包括。劳动纪律、特殊工种持证上岗情况、瓦斯情况、工程质量、文明生产、“一通三防”设施、斜坡“三固定”及井下存在的不安全隐患，并提出防范措施和整改意见，通报材料以书面形式交安检部(注明参加人员)。三、工作纪律：1、必须在当天零点班检查，早上调度会

20、通报。2、因检查人员工作不认真，检查不细致，在检查后当班行走路线范围内发生事故的，对检查人员各罚款_元。3、通报检查情况时，必须通报检查人员、行走路线、检查地点，以便监督，否则对汇报人罚款_元。4、所有参检人员_点前换作衣后到安检科签到，每少下_人罚通报人_元，对虚假汇报加倍罚款。本制度由安检部负责监督落实。煤质管理暂行办法为贯彻落实总部指示精神，提高企业经济效益，落实“出好煤多出煤”的原则，结合本矿实际，特制定本办法。一、煤质管理归调度室直接管理，由专人负责对全矿煤质进行监测、监督和管理。二、采掘队各班组在生产过程中，必须无条件服从煤质管理员的管理，听从指挥。如出现不服从管理和不听从指挥的，

21、一次对当班罚款_元。三、采煤工作面必须坚持出好煤多出煤的原则，在遇到工作面地质条件变化时，要根据实际情况进行提巷或落巷甚至迁巷，尽可能减少打碴量，如能采取措施而没有采取措施的一次罚款_元。安排后，仍然措施不力的罚款加倍，以此类推。四、放煤要采取多轮次放煤原则，原则上二次见矸必须关门，如工作面煤厚上面确实有煤没放干净，可经跟班人员现场查看认可后方可再放，再次见矸必须堵门。五、各队各班放煤人员要设专人，逐步摸索经验，既要抓好煤炭质量，又要提高回收率。六、老塘管理。见矸关门后，老塘门要用竹板挡好，发现一门患碴，罚款_元。七、如出现工作面出渣较多，应停止生产，将溜子上的渣处理到老塘后，再继续生产。如果

22、不采取措施，把大量碴拉出工作面，将根据运输机长度，每节溜子或皮带罚款_元，从第_节起计算。八、机运人员要听从煤质管理员指挥，叫停机时必须停机，否则罚款_元。九、掘进工作面在出现打渣情况时，尽可能调下坡度，要尽可能做到分装分运，如条件不允许，要掌握好装药量，使碴尽可能形成块状便于筛选，如查出打碴过碎，影响煤炭质量，一次罚款_元。十、各生产单位要服从调度煤质管理人员的指挥、监督和煤质管理工作，严禁出现殴打、辱骂煤质管理员现象，如出现以上情况，将对当事人和当事人所在单位进行严厉处罚。十一、机电队要对平地筛子加强管理，加强维修。如出现筛子磨损严重失修影响煤炭质量的，对机电队一次罚款_元。本制度由调度室

23、监督执行。雨季“三防”管理制度一、每年_月_日-_月_日为雨季“三防”工作时间。调度室每年必须在_月_日前起草下发本年度雨季“三防”文件，制定出工作目标，成立雨季“三防”工作指挥部，对雨季“三防”工作做出具体安排。二、雨季“三防”工作每周检查一次。检查时间。定为每周三上午(特殊情况另行通知)。三、参加雨季“三防”检查的部门及人数调度室_人；机电运输科_人；安检科_人；后勤管理部_人(保卫_人、综合办公室_人)；生产科_人；机电队_人。四、由调度室负责将“三防”检查人员分组，指派组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款_元。五、每周三上午_点，由调度室召开“三防”检查会议，各单位必须按

24、规定的人数按时参加，迟到对本人罚款_元，少参加_人对部门负责人罚款_元。六、“三防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检查人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款_元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签字，不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当日_时前报调度室，迟报一次罚款_元。七、各组检查人员要对本组检查的问题负责，因检查不认真、走过场，检查过后出现问题，追究检查人员责任。八、各部门检查人员必须固定，以便落实上次检查的问题，私自更换人员，每次对部门负责人罚款_元。九、调度室负责将检查的问题汇总，按“五定”原则制定出整改计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期整改，否则，每条问题罚款_元。

25、本制度由调度室监督执行。冬季“四防”管理制度一、每年_月_日-次年_月_日为冬季“四防”工作时间。调度室每年必须在_月_日前起草下发本年度冬季“四防”文件，成立“四防”工作领导小组，制定出工作目标，对“四防”工作做出具体安排。二、冬季“四防”工作每周检查一次。检查时间。定为每周三上午(特殊情况另行通知)三、参加“四防”检查的部门及人数。调度室_人；机电运输科_人；安检科_人；后勤管理部_人(保卫_人、综合办公室_人)；生产科_人；机电队_人。四、由调度室负责将“四防”检查人员分组，指派组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款_元。五、每周三上午_点，由调度室召开“四防”检查会议，各单

26、位必须按规定的人数按时参加，迟到对本人罚款_元，少参加_人对部门负责人罚款_元。六、“四防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检查人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款_元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签字，不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当日_时前报调度室，迟报一次罚款_元。十一、各组检查人员要对本组检查的问题负责，因检查不认真、走过场，检查过后出现问题，追究检查人员责任。十二、各部门检查人员必须固定，以便落实上次检查的问题，私自更换人员，每次对部门负责人罚款_元。十三、调度室负责将检查的问题汇总，按“五定”原则制定出整改计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期整改，否则，每条问题罚款_元。本制度由调度室监督执行。第18页共18页 范文仅供参考 感谢浏览