地板施工方案

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1、大连千森体育设施工程有限公司延安枣园文化广场舞台木地板工程施工组织方案编制人：刘文涛审核人：召E荣军审批人：宋存亮大连千森体育设施工程有限公司2010 年 06 月 12 日ii大连千森体育设施工程有限公司目 录一、编制依据 3二、工程概况 4三、施工现场组织与管理5四、施工方案 7五、安全技术组织措施 11六、质量保证措施 25七、临时用电措施 37八、文明施工 38#大连千森体育设施工程有限公司，、编制依据GB50202002建筑地面工程施工质量验收规范GB50302001建筑工程施工质量验收统一标准GB5002002木结构设计规范GB50037建筑地面设计规范GB1927-1949-19

2、91木材物理力学试验方法GB/T15036.1-6 1994实木地板块GB/T15036.1-6 2001 实木地板GBJ206-83木结构工程验收GB/T200239-2006体育馆用木质地板本工程施工图纸我公司相关文件要求和有关作业指导书3大连千森体育设施工程有限公司二、工程概况延安枣园文化广场舞台木地板工程位于延安市宝塔区枣园路，工程面积大 约870平方米，工程质量标准达到优良，采用单层龙骨，胶垫弹性系统。工期 预计20天。4大连千森体育设施工程有限公司三、施工现场组织与管理1、施工现场管理机构：大连千森体育设施工程有限公司承蒙业主方的厚爱。为了将该馆木地板工程作成大连千森的一个里程碑，

3、我公司决定组成实力最为强大的现场施工管理机构。本工程的组织机构如下:序号岗位姓名1项目经理胡牧羊2质检员邵荣军3安全员包宗明4施工员钱江5技术负责人宋存亮本工程的施工队伍由专业的地板安装人员组成，都是大连千森的施工人员, 都具有丰富的木地板安装经验。5大连千森体育设施工程有限公司2、施工现场管理：2.1、根据施工图纸及相关规范要求进行现场平整及清理，做好上下水、电 力、电讯及预埋件安排。2.2、掌握坐标位置、水平标高、地板边界以及周围管线的关系。3.3、现场布局规划周密，使管理方便，根据人员、材料、机械等因素合理 安排工作面，以减少费用支出。2.4、施工标牌等设置按照我单位要求统一设置。2.5

4、、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场 内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。2.6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。2.7、用制度、职责来管理场容，为文明施工打好基础。2.8、在施工现场做好系统标志管理。2.9、施工过程中妥善协调项目部与业主、总包、监理及地方建管部门等有 关的各单位、部门的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良 好企业形象，争取社会各方的支持。6大连千森体育设施工程有限公司四、施工方案1、比赛施工方案和技术措施1.1、施工条件：木地板施工前机械工程必须完工并须清理干净，机械部分施 工质量必须达到要求。室内装饰顶棚、超

5、声、电声、灯光等工程结束以免交叉 施工时对木制地板施工造成影响。为需如其它工种交叉施工，应得到甲方允许 统一安排。1.2、施工准备：设备、工具及仪器：水平仪、台钻、手提电刨、电钻、手提高速切割锯、抛光机、射钉枪、空气压缩机、手尺、3米直尺建筑木工常用工具、电焊机。材料、物资、施工前的各项所需物资，必须运至甲方指定地点，并按 产品性能要求妥善存贮，存贮能量满足施工进度即可。主要及重要材料的质量 必须经有关权威单位检测符合相关标准，在必要情况下以出厂合格证作为质量 依据。施工条件的检查，检查是否具备施工条件，对不符合施工要求的事项要 做记录，甲方应责令有关部门限期解决，分清责任，特别是水、火、盗等

6、。施 工进度，现场管理等有关制度编制。1.3、编制施工进度表：根据计划编制施工进度表。报承包单位及监理小组审核 备档。1.4、成立施工班组：分为木工组、油漆组、电焊组、普工班、进行技术交底， 确定班组责任。1.5、安全事项：进入现场后施工前一定要对施工人员进行安全教育，严禁在现 场使用明火，将消防器材合理的摆放在施工现场。讲清各工序的安装注意事项， 特别是使用电动工具如电钻电刨等的使用方法和注意事项，钉地板时要注意锤 子的使用避免砸伤手脚。在施工过程中严禁疯闹。根据本场地的实际特点，在 钢架上施工时如能铺衬板则铺好衬板后再施工如不能一定要时刻注意脚下的钢架防止掉入钢架下，搬料和行走的通道一定要

7、作好防护措施防止摔伤。1.6、施工工艺：1）测点：进入现场后将水准仪放在一个固定的地方最好在垫块找平完毕之前 不要移动水准仪，如施工现场复杂必须移动则应在场馆的两侧墙面上分别 标出一个点，用水准仪测出标高，记录出它们的差值，下一次用水准仪时 用记录的差值来调准水准仪。将距离大约为3米的点作为基准点，测量出 基准点的标高，并作好记录，取一个和大多数点值相近的数做为基准标高 值。（如场地已有标高500线，则以500线为准，测出场地基准标高值）2）测量场地尺寸：用钢卷尺测出场地的长和宽。用场地的长和宽分别减13CM 后除以龙骨的间距（400mr）i所得的数的小数部乘以400mn就是最后一行 的间距。

8、3）划线：顺着场地的长方向离场地一侧墙 4CM开始用墨斗弹出间距400mnt勺垫块位置纵向线最后一条线间距为上一步骤所算的值。顺着场地的短方向离场地一侧墙4CM用墨斗弹出第一条龙骨线，然后依次弹出间距为 400mm 的位置线。最后一条线间距小于 400mn并离墙4CM4）放置胶垫：将胶垫放在两条线的交点上，胶垫的摆放要横平竖直，用线绳 调整平整度。找平后，并用自攻螺丝将其固定在龙骨上5）测垫块标高并找平：用水准仪测出间距为 3米的胶垫点的标高并做下记录，根据需要用相应厚度的单板垫片来进行找平，然后用3米铝合金直尺跨两个基准胶垫找平其他胶垫，高的用电刨刨平，低的将单板的一个角塞 进垫块和铝合金尺

9、之间的缝隙塞紧为止， 然后将单板放在胶垫旁边，找平 其他胶垫方法相同，最后将铝合金尺拿开，将单板钉在相应的垫块上。平整度误差3米直尺-2mm6）安装龙骨：将龙骨安放在胶垫上，接头在弹性垫的中间。用60圆钉或射钉将龙骨钉在垫块上。7）龙骨找平：用水准仪在一趟龙骨上找平间距为 2.8米的基准点（垫块相应的位置点），（找平的值就是第1步中所得的标高减去余下所须做的龙骨和 地板的厚度）。然后用3米铝合金直尺跨2个基准点找平龙骨，中间高点 将垫块拆下用电刨刨平后重新安上直到找平为止，如中间点低了则将垫块取下垫上单板找平后重新装上。相同的办法找平其他间距2.8米的基准行 龙骨。然后用3米直尺跨两条基准行龙

10、骨找平中间各行龙骨，方法相同，高点刨平，低点垫高，平整度误差 3米直尺-2mm8）安装毛地板：将毛地直铺在龙骨上，用 50的钢钉斜向钉在龙骨上，要求 钉头不露出毛地板表面，钉子间距在150mm内。相邻毛地板接头错开400mm 以上，毛地板间留出2mm的伸缩缝隙。9）铺无纺布：将无纺布铺在毛地板上，要求接头无重叠，无皱折。10）面层地板的铺设方向与长轴方向一致，面层地板用美国专业的体育地板射钉枪安装，地板钉的间距在150mm内，进口专业体育地板射钉枪，瞬间冲 击力使地板钉和地板紧密连接，不但保证了地板和毛板连接的紧密无隙， 而且消除了手工安装所造成的地板损伤。由于温湿度影响到木材的体积变 化所以

11、地板安装时每间行木地板之间必须留出0.3m m的伸缩缝隙。11）地板安装完毕后保证离墙有 40mm的伸缩缝，在场地四面的墙边安装通风 式踢脚线。12）地板与门口留有20mm间隙，其上采用35mm的铜条压边，铜条用螺丝与木 板固定。13）注意事项：场地的器械预埋件及插座插头等设备预埋件都要在监理工程师的指导下 在地板隐蔽工程完工前安装完毕，预埋件在面层地板上的开洞要保证平滑， 并且盖板不得高出地板表面。10大连千森体育设施工程有限公司五、安全技术组织措施1、安全管理体系：本企业具有科学具体的施工安全管理规范，全部施工人员均经过安全教育, 特殊工种均经过培训考核后持证上岗，针对地板工程的特点尤其加

12、强了防火措 施的教育。安全保证组织机构流程体系施 工 人 员2、施工安全管理目标2.1为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一， 预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把我公司制定的常见违章行为 的危害和预防发至参加施工的每个员工，加强班组安全管理，做到岗位无隐 患，个人无违章。2.2安全生产目标：杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；争创无重伤及以上事故，减少轻伤事故。3施工安全管理措施3.1建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全管理组，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保

13、卫系统，负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。 制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度。为了确保安全生产、文明施工目标的实现和安全生产责任制的实施，我公司将实行全员、全面、全 过程、全天候的安全管理，同时建立在安全生产委员会领导下的安全生产、文 明施工保证体系，齐抓共管，保驾护航。工程部领导是安全生产第一责任人，对本部门的安全工作负全面领导责任，各 项目经理和其他负责人对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各施工 队人员，都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的 方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”， 对安全生产要目标一致

14、，密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、 评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求 等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工地的 施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措 施予以整改。3.3加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，安全生产教育的目的和作用， 是使各级管理人员和施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安 全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安 全生产法令和规章制度，提高安全、文明施工管理水平和安

15、全操作技术水平； 各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核（试）合格后方能上岗.安全教 育培训内容：安全生产思想教育。主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、 安全纪律教育、典型经验及事故案例教育；安全知识与技能教育。主要包括一 般生产技术知识教育，一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育；安全 管理理论和方法的教育。通过教育提高各级管理人员的安全管理水平，总结以 往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。4、生产岗位职工安全教育：4. 1新施工人员上岗前必须进行工程部（入厂）级、施工队级、岗位级三级安全 教育。三级安全教育的对象是新进厂参加施工工作的人员、临时工、在本公司 工程范围

16、内协作施工队伍的人员。入厂级安全教育由工程部领导负责，劳动人 事办公室牵头，安全办公室配合实施，厂级安全教育的内容应是：安全生产的 重大意义和国家有关安全生产方针、政策、法规；本单位生产施工特点和安全 生产正反两方面经验教训；主要危险部位及要害部位，一般安全生产、施工防 护知识和防火、防爆、电气、机械方面的安全知识。施工队级安全教育由项目 经理组织实施，施工队级安全教育应着重介绍：本施工队的生产施工特点、安全 生产规章制度；机械设备状况、危险作业、特种作业、有毒有害作业场所的安 全注意事项。发现事故时的急救和处理常识。岗位级安全教育由工长组织实施， 岗位级安全教育应包括：本班组（工种）安全生产

17、施工概况、工作性质及范围； 本岗位使用的机械、设备、工器具的性能、防护装置的作用和使用方法；岗位工种的安全操作规程和岗位责任制；个人劳动防护用品、用具的使用和保管； 本班组施工生产环境、事故多发场所及危险场所的安全注意事项；本班组发生 过的事故及其教训。三级安全教育的程序：所有进厂人员由劳动人事办公室组 织召集进行入厂级教育，安全办公室等部门配合。教育完毕考试合格后，持“三 级安全教育登记表”分到施工队进行施工队级教育，然后到班组进行岗位教育。 三级安全教育合格后，由各级教育者在三级安全教育登记表上签名，被教育者 签名确认，归安全办公室存档。由安全办公室通知劳动人事办公室正式安排上 岗，通知劳

18、保库按确定的工种发放相应的劳保用品。从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格，取得特 种作业资格后，方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员，不能进行独立操 作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的车间级或班组岗位 级安全教育。职工工伤复工时，要进行复工安全教育。教育由劳动人事办公室牵头实施，重点分析事故发生的原因、经过、责任以及今后要采取防止重 复发生事故的措施；认真总结事故的教训，举一反三，并引以为戒，达到不伤 害自己，不伤害别人，不被他人伤害。在实施新工艺、新技术或使用新设备、 新材料时，必须对有关人员进行针对性的安全教育。管理人员安

19、全教育培训： 工程部领导，必须经政府部门或委托举办的安全教育培训，并经考核合格，才 能任职。4. 2专职安全监察人员必须经工程局及上级有关部门举办的安全教育培训，并 经考核合格，取得安全员证，持证上岗任职。其他管理负责人、专业工程技术人员班组长（包括班组安全员）必须经工程局或工程部组织的安全教育培训， 并经考核合格后，发放“安全教育合格证”。全员安全教育。面向全体管理人员、员工的定期安全教育，围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容 三者教育，知识更新以及市场经济的发展，经济体制的发展，经济体制改革的 变化而进行的安全工作适应教育。 组织管理：工程部对本局职工安全教育培训工作负责。劳动人事

20、办公室负责教育的日常管理工作，安全办公室协助负责安 全教育管理工作。各施工队（工区）负责人、办公室负责人对本单位职工安全 教育工作负责。安全教育工作应纳入本单位职工培训教育年度计划，并解决所 需人员，资金和物质。 建立、健全职工安全教育培训的管理制度，并建立各种 安全教育档案。对于认真开展安全教育并防止伤亡事故，减少职业危害方面做 出成绩的单位和个人给予表彰和奖励。凡未按规定进行安全教育培训的，以及未按规定参加安全教育培训而造成职工伤害事故或严重职业危害的，按有关规定 予以处罚。协作施工队伍的人员必须按此规定参加安全教育培训，相应收取教 材资料费。4. 3定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“

21、安全第一、预防为主”的方针， 积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，确保工程建设安全 文明、优质高效地进行。安全检查是一项具有方针政策性、专业技术性和广泛 群众性的工作，因此，安全检查必须有目的、有要求地进行。通过安全检查， 起到宣传、落实党的安全生产方针、政策和国家安全生产法规、标准，提高领 导安全管理水平和职工安全意识；发现工程施工中不安全、不卫生的隐患，及 时采取措施整改，有效防止伤害事故和职业病的发生；查清安全生产现状，总结交流经验教训，促进劳动保护工作的开展。安全检查的内容：查领导，检查 一个单位的安全生产工作，首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识，坚 持“安全第一

22、、预防为主”的安全生产方针；是否真正关心职工的安全健康； 是否重视安全工作，并纳入重要议事日程且付诸实施；是否能正确处理安全与 生产、效益的关系；是否做到“五同时”、按“三不放过”原则办事以及安全 施工责任制的落实情况。查思想，查全体职工是否牢固树立了“安全第一，预 防为主”的思想。各有关部门及人员能否做到，当生产、效益与安全发生矛盾 时，把安全放在第一位。查制度，查各项制度和操作规程是否建立健全，内容 是否正确、完善，并能否严格执行。查管理，检查安全生产管理状况，即查安 全组织管理网络，全员管理、目标管理和生产过程管理的工作。查隐患，深入 作业现场，查管理上的漏洞，人的不安全行为和物的不安全

23、状态；查违章违纪； 查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。4. 4安全检查的形式：日常安全检查，是按检查制度规定的，每天都进行的， 贯穿于生产过程的检查。以队、工区安全值班领导、安全员和工长、班组安全 员为主体开展的每天例行安全检查。主要检查现场安全防护设施的状况；施工 人员遵章守纪情况；设备、工器具的安全可行程序；个人劳动防护用品的使用 情况等。采用班组班前会、交接班的班后小结及安全员巡回检查等方式进行。 从而达到全过程、全天候、全方位的安全监控。对发现的问题要及时处理，女口 遇各自范围内的难以解决的问题要及时上报，寻求解决。定期安全检查，一般 是综合性的安全检查。根据生产特点和安全检

24、查制度的规定，由工程部领导带 队，有关职能部门人员参加，对施工区域、生活办公场所进行全面检查，主要 是查安全防护设施、施工道路、设备、交通、消防、文明生产及施工用电、生 活用电等，具体查脚手架与井架、高处作业与防坠落措施、开挖与边坡稳定、 起重机械与安全运行、施工用电与防触电措施、“四口、五临边”防护，分承 包与协作单位施工状况等。检查组成员应适当分工，有所侧重，最终汇总评议。 对于检查中发现的事故隐患要确定整改措施，并责任到人，限期整改并组织验 收。施工队同样要定期组织综合性安全检查。由项目经理带队，安全员、工长、 班组安全员参加。重点是查施工部位的安全防护设施、设备、工器具和施工人 员的操

25、作行为，查班组安全管理和现场文明施工状况等，对查出的事故隐患， 立即进行整改，确需工程部协调解决的要及时书面上报。专业性安全检查，由 职能部门组织，分管领导带队、有关部门、施工队长、安全员参加，针对某专 项（设备、脚手架、井架、起重机械、施工用电、锅炉压力容器、防尘防毒、 爆破、消防等）的安全检查。此类检查专业性较强，一般应有专业技术人员及 本行班组长参加。专业性安全检查为不定期进行，要根据实际施工状况而定。4. 5阶段性安全检查，在以上四类安全检查基础上，还应适时组织在施工尾工 阶段、节假日期间、突击赶工期阶段等的安全检查，防止纪律松懈、思想麻痹 和情绪急燥、冒险蛮干等忽视安全生产的现象发生

26、。安全检查的时间：除每天 进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的综合性安全大检查。工 程部每季度至少一次；项目工地每月一次；施工队、工区每旬一次；班组每周 一次。4. 6严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规 定的施工安全要求和规定，针对工程特点，制定专项安全防护管理制度和措施。 制定劳动防护用品管理办法，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障职工 在生产劳动过程中的安全和健康，防止和减少各类因工伤亡事故、职业病与职 业中毒事件的发生。明确防护用品发放标准，领用使用保管的规定。制定工伤事故统计报告和调查处理规定，工伤事故的统计报告和调查处理是施工企业安 全管

27、理的一项非常重要的工作，具有很高的技术性和严格的政策性。搞好事故 的统计报告和调查处理，对提高企业安全管理水平，防止重复事故发生，具有 非常重要的作用。发生事故，应直接报告安全部门和工程部领导，并迅速向建 设单位、监理单位报告，向工程局和当地劳动部门等报告。凡参与事故调查的 人员均应在事故调查书上签字确认。对事故责任者的处理。伤亡事故要本着实事求是的态度，按照“三不放过”原则和惩前毖后、依法办事的精神进行处理。 由事故调查组提出事故处理意见，对事故的责任者，包括主要责任者、直接责 任者、领导责任者、次要责任者，在教育为主的基础，按照安全生产奖惩制 度的具体规定进行处理。4. 7制定设备及物资存

28、放安全管理规定，搞好设备、物资存放，安全地投入工 程建设是企业内部管理的关键环节，必须严格按照“设备管理办法”和“物资 管理实施细则”，加强管理工作。设备物资办公室是工程部的职能部门，也是 设备物资管理的责任部门。物资仓储要符合十二防（防锈、防火、防盗、防霉 烂变质、防爆、防冻、防漏、防鼠、防虫、防潮、防雷、防丢）要求，堆放稳 固。现场作业中使用剩余材料应及时清理收回，分类存放。对职工健康有害的 物质，如油漆及其稀释剂等应存放在通风良好、严禁烟火的专用库房；沥青应 放置在干燥通风的场所。搞好仓库卫生，勤清扫，经常保持货垛、货架、包装 物、铺垫材料及地面的清洁，防止灰尘及污染物飞扬，侵蚀物资。4

29、. 8做好季节性的预防措施。根据气候变化做好防护工作，如汛期到来前，要 做好疏通排水沟，加固露天物资的苫盖物和防潮防霉工作；霉雨季节，注意通 风散潮，使库内湿度保持在一定范围内；高温季节，对怕热物资要采取降温措 施；寒冷季节，对怕冷物资要做好防冻保暖工作。安全保卫制度：保管员每日 上下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在，门窗、锁 是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映。在规定禁止吸烟 的地段和库区内，应严禁明火吸烟。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要 米取隔离措施，单独存放。消灭不安全因素，防止事故的发生。保管员应保持 本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，

30、不许他人随意挪用；对他人在库区 内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。保管员对自己所管物资，对外有 保密的责任。领料人员和其它人员不得随意进出库防，如确需领料人员进库搬 运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。保 管员休假或较长时间外出时，不得把仓库钥匙带出去；工作时间不得将钥匙乱 扔乱放；人离库时应即锁门，不得擅离职守。保管员在发完料后，应在发料凭 证上签字，同时也要请领料人员签认，并给领料人员办理出门手续。4. 9制定安全防护用具管理制度，安全防护用具，必须符合国家规定的质量标 准。安全防护用具的采购、保管由设备物资办公室负责，所购用具应有鉴定合 格证书，否则不

31、准采购和使用。4.10制定高处作业安全规定，高处作业的标准：凡在坠落高度基准面 2m和2m 以上有可能坠落的高处进行作业，均称高处作业。高处作业的级别：高度在2m至5m时，称为一级高处作业；在 5m至15m时，称为二级高处作业；在 15m至30m 时，称为三级高处作业；在30m以上时，称为特级高处作业。高处作业的种类： 分为一般高处作业和特殊高处作业两种。4.11制定危险物品安全管理规定，本规定中所指危险物品系：具有易燃、易爆、 腐蚀毒害，放射性等有毒有害物品。各类危险物品的贮存、运输、管理、使用、 销毁应按国家颁发的有关规定执行。从事危险物品工作人员，应是政治可靠，工作认真负责并掌握有关物品

32、性质和安全技术的人员担任。易燃物品的使用和管 理：使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使 用易燃物品时，应加强对电源、火源的管理，作业场所应备足相应的消防器材， 严禁烟火。遇水燃烧、爆炸的易燃物品，使用时应注意防潮、防水。怕晒的易 燃物品，使用时应注意采取防晒、降温、隔热等措施。怕冻的易燃物品，使用时应注意保温、防冻。性质不稳定，容易分解和变质以及性质互相抵触和灭火方 法不同的易燃物品使用时应经常检查、分类存放，发现可疑情况时，及时进行 安全处理。作业结束后，及时对散落、渗漏的易燃物品清除干净。4.12制定安全档案资料管理规定，安全档案是重要的技术档案，为方便工作和

33、总结经验教训，应重视建立健全安全档案，及时收集、保存、积累和整理各类 安全管理资料入档。4.13制定施工组安全建设与管理规定，施工组是企业的细胞，是企业生产活动 的最基层集体，加强施工组的安全建设，是搞好安全施工，控制事故发生，完 成施工任务的基础。施工组必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针， 努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。 施工组安全施工应有明确的管理目标，逐步实现制度化、规范化、标准化。减 少记录事故，杜绝轻伤事故，努力实现各类灾害事故为零的目标。施工组应建 立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度。做到安全工作事事有分工，人人 有职责。施工组

34、应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动， 使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安 全意识和自我保护能力。施工组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安 全措施（设施），具备安全施工条件后再开工。班组使用的机具和工器具，应按 规定周期检查、保修，并有专人建帐建卡，挂牌（管理人、安全操作规程）管 理。工器具的摆放应做到整洁有序。班组应做到文明施工。现场进设备、材料 应有计划地加以控制并堆放整齐。施工场所每天应整理整顿，做到工完料尽场 地清。4.14制定安全设施标准化管理规定，安全设施标准化管理日常工作由安全监察部门负责，各级安全员检查后，由施工队负责人

35、组织整改落实完善。4.15现场安全用电设施：现场临时变配电，高压露天变压器间面积不小于3X3m,低压配电间应邻靠高压变压器间其面积亦不小于3X 3m,围墙高度不低于2m室内地坪满铺素砼或砂石料，室外四周做 80c m宽砼散水坡；变压器四周及配电 板背面凸出部位，须有不小于80cm的安全操作通道，配电板下沿离地面为1m配 电挂箱以下沿离地面不少于 1.2m。现场下杆箱，电箱应装有双扇开启门，并有 门锁插销漆上指令标志和统一编号；电源线进箱有滴水弯，进线必须先进入熔断 器后再进开关，箱内要配齐接地接零排，金属电箱外壳应设地极保护；电箱内分 路凡采用分路开关，漏电开关其上方都要单独熔断保护；箱内要单

36、独设置单相 三眼插座，上方要装漏电保护自动开关；现场使用单相电源的设备必须配用单 相三眼插头（有双重绝缘除外）；要明显分开“动力”、“照明”、“电焊机”使用 的插座；凡手提分路流动电箱，外壳要有可靠的保护接地，内容10A铁壳开关或按用量配上分路熔断器。用电线路，现场电气线路 ，必须按规定架空敷设坚韧 橡皮线塑料护套软线。在通道或公路处可采用加保护管埋设地下，树立标志， 接头必须架空或设接头箱；手持、移动电具的橡皮电缆，引线长度不应超过5m不得有接头；现场使用的移动电具和照明灯具一律用软件包质橡皮线，不准用 塑料胶质线代替；现场大临设施的电线安装 ：凡使用橡皮或塑料绝缘线，必须瓷 柱明线架设，开

37、关设置合理。接地装置，接地体可用角钢、钢管不少于二根，入 土深度不小于2m二根接地体之间距不小于2.5m，接地电阻不大于4欧姆；接 地线可用绝缘铜或铝芯线，严禁在地下使用裸铝导线作接地线，接头处应采用 焊接压接等可靠连接；橡皮电缆芯线中“黑色”或“绿/黄双色”线作为接地线。4.16手持或移动电动机具，电源线须有漏电保护装置。中小型机具防护设施：拌和机及砂浆机，必须有防雨顶棚；排水必须畅通 ，设有排水沟和沉淀池；拌和 机操纵杆，必须有保险装置；必须有良好的接地装置；拉铲用 36V低压电；砂石 笼的挡墙必须坚固牢靠；卧式砂浆机拌筒防护栅齐全。卷扬机：露天操作应搭 设操作棚；必须配备绳筒保护；开关箱

38、的位置必须正确放置，禁用倒顺开关，操作视线必须良好，凡用按钮开关，操作人员处设有断电开关。电焊机：必须一 机一闸并装有随机开关；一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用线鼻子。4.17楼梯口：分层施工楼梯口装临时护栏；梯段边设临时防护栏杆（用钢管或毛 竹）;顶层楼梯口、随施工装正式栏杆或临时护栏。框架结构：施工时 ，外设脚 手不低于操作面，内设操作平台；周边架设钢管护身栏；周边无柱时，板口预埋 短钢管，供装钢管临时护栏立管用；高层框架无外脚手时，外设小眼安全网。4.19底层通道口：固定出入口通道，搭设防护棚，棚宽大于道口，多层建筑棚 顶满铺木板或竹笆，高层建筑棚顶须双层铺设。5施工安全技术措施

39、5.1严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽， 高处 作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用 品。5.2用电安全的基本规定： 现场施工用临时线路一般应架空，用固定瓷瓶绝缘。动力与照明线路要分开架设。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置 漏电保护装置。配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配 电箱和分配电箱，实行三级配电两级保护。动力配电箱与照明配电箱宜分别设 置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。配电屏（盘）内应

40、装设有功、无功电度表，并应分路装设电流、电压表。还应装设短路、过负荷 保护装置和漏电保护器。严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”。施工现场用于电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路、漏电保护 器外，还必须装隔离开关。开关箱均应有门可锁、能防雨。现场变压器周边， 必须设安全围栏，并有醒目的安全警示牌。配电室、动力配电箱、接线开关箱 均应有明显的安全警示标志。5.3现场照明：照明专用回路应加装漏电保护器；灯具金属外壳作接零保护；室 内线路及灯具安装高度低于 2米应使用安全电压；潮湿作业场所、洞内、井下 和手持照明灯必须使用安全电压；夜间施工时，作业场所和人员、车辆行走的 道路、通

41、道必须保障足够的照明。禁止通行或危险处应设红灯警示。现场作业 面使用的照明灯具、电动工器具（如振捣器、电焊机等）的电源线必须使用配 备的电缆线，不得使用塑料线。闸具、熔断器参数与设备容器应匹配，安装应 固定，符合要求。严禁使用其他金属丝代替熔丝。电气器材、物资、材料的采 购和仓储：电气器材、物资、材料的采购必须符合国家规定的质量标准。严禁 购买无生产许或证和产品合格证的物资。仓储人员应加强对电气物资、器材的 保管，防止受潮、污染、损坏。5.4检查监督：分管安全工作和技术工作的领导及安全监察部门 （人员）应加强对 施工用电的日常安全监察。电气技术人员、电工操作人员，应认真遵守有关安 全管理规定和

42、安全操作规程，懂得和掌握出现紧急情况时的正确处理方法，搞 好施工用电的日常检查、维护，发现问题应及时处理，自己难以处理的事及时 汇报。根据地下洞室群施工特点，认真编制施工用电配置，加强对漏电及杂散 电流进行监测。5.5确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、临时设施、居住点（区），其照明度应不低于有关规范的规定。5.6从事焊接与切割作业的工作人员，应熟知安全知识，并经培训考核取得合格 证方可上岗操作。严格遵守规章制度，作业时不擅自离职守，进入岗位应按规 定穿戴劳动防护用品。电焊工还应学习有关电工的基本知识以及预防触电后的 急救方法等。在有焊接和气割工作的场所，必须设有消防设施。焊接场

43、地应经 常清扫，焊条不得到处乱扔，设置焊条箱和焊条头箱，焊把线应收放整齐。工 作结束后应拉下焊机闸刀，切断电源，对于气焊作业则应关闭氧气，乙炔气瓶 的开关。要仔细检查工作场地周围，确认无火源后方可离开现场。现场使用的电焊机，应相对集中并设防雨、防晒机棚，备消防用品。氧气瓶、 乙炔气瓶应有防震圈和安全帽。应平放不得倒置，不得在强烈日光下曝晒。6安全技术交底制度6.1安全技术措施实行逐级交底。经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施 工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。对相同 施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。6.2工程开工前，工程技术

44、负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情 况向全体职工进行详细交底。6.3分项、分部工程施工前，施工队长要向班组长进行安全技术措施交底。6.4两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长要按工程进度定期或不定期的 向有关班组长进行交叉作业的安全交底。6.5班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底6.6安全技术措施的编制要求。工程技术人员编制的安全技术措施应及时性、针 对性、具体化，必须明确指出该项施工的主要危险点，并应符合以下要求：针 对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险；针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措 施上加以

45、控制。针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的 使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护。针对施工场地及周围环境有可 能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制， 消除危险。23大连千森体育设施工程有限公司六、质量保证措施在公司生产过程中严格按照IS09001质量体系的要求进行。并符合中华人 民共和国国家标准，工程质量达到合格标准。质量保证体系组织机构质量保证体系综述：在工程项目经理部的统一指挥下，建立施工质量保证 体系，具体如下：工程施工必须贯彻执行国家标准或部颁的技术规范、质量检 验评定标准及公司制定的体育工艺工程质量管理制度的有关规定和制度， 确保

46、工程施工达到国家相关标准。施工前充分熟悉图纸，做好设计交底和技术 交底工作，严格按照施工图，施工工艺施工。按施工了序对各项工程进行定期 检查，隐蔽工程要会同建设单位有关人员、驻地监理工程师三方进行检查，确 认合格后方可进行下道工序的施工，同时要接受监理对工程质量监督。坚持执 行自捡、互险、专检的“三检”制度及公司专业人员的检查。即由施工人员组 织班质险员复验，审查合格后报公司部门进行核险，以确保工程质量。完成的施工项目都必须经检验员评定复验签字后，方可上报。对进场的没备、配件、 材料要经专职质捡员进行清点和检验。有关设备材料必须；具有出厂合格证明 或质量鉴定报告。参加施工的技术工人必须具有企业

47、技术等级证：持证上岗。特殊工种须经考核合格后方可上岗。对各工序关键步骤必须由质检员进行严格 控制，防止各种易出现的质量问题。1、施工质量保证措施：我公司将严格地按照IS09001质量管理体现的规程进行操作，以科学的施工计 划、一流的施工技术，严格的施工规程加上丰富的施工管理经验来保证工程质 量。2、工程质量目标2.1总体质量目标确保工程质量达到优良标准。2.2分部、分项工程质量优良率为实现对业主的质量承诺，确保目标实现，确定分部分项优良率为100%3、质量保证体系开工之初，建立健全项目质保机构，确定质量目标，明确各主要管理人员 岗位职责，签订岗位质量责任状，加强对项目各工程部位的管理。根据施工

48、大纲，施工组织设计的要求，编制该工程的质量创优计划和质量 控制程序文件，严格按照创优计划和程序文件中的各项要求，工作程序，技术 规程和工料规范进行施工，对于单项工程，特殊部位编制专门的作业指导书和 施工方案予以指导施工，做好操作前的交底工作。4、项目质量计划为保证已经确定的质量体系能在具体工程项目上有效的运作，本工程要制定“项目质量计划”。“项目质量计划”配备的质保手段将覆盖整个工程，成为工程施工指导性文件,它主要包括以下管理内容：4.1目的：根据工程承包合同业主提出的主要要求（包括对工程质量等级的要求），对工程使用功能要求，对交（竣）工要求，制定工程质量要求达到的目的。4.2管理职责：设置管

49、理项目的组织机构，绘制组织架构图，它主要应包括质量部、设计部、 工程部、技术部、办公室、财务部等部门，明确质量保证部为专职机构并对项 目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。4.3文件和资料控制：为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程 图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内等文件发放登记 工作，对作废文件进行标识，处置。4.4过程控制：规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施工过程、机械设备、进 场材料等，并清晰叙述了找平、垫块铺装、龙骨安装、毛地板及面板的安装等 特殊过程规定了连续监控及过程检测措施。4.5检验与试验：规定凡进场的工

50、程材料必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、 品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后，方可放 行，对不合格物资规定了处置办法。规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内 容。4.6计量与测量: 规定了计量器具和测量仪器的检核、检测、标识等方法。4.7不合格品控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品处置措施。4.8质量记录：为控制施工质量，使每个环节都有可追溯性，根据职责规定，质量计划涉及到 的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识，由资料员统一收 集、编目、整理、传递、归档。采用质量管理统计的方法对质量记录进行分析，找出产生质量缺陷的原因，制

51、定整改方案和措施。4.9内部质量审核：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措 施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项 工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。5、质量要求及质量控制内容：5.1质量要求：5.1.1严格按照基本建设程序办事；5.1.2严格按照国家标准、规范进行施工和验收，绝不降低标准；5.1.3严格按照国家标准对产品进行检查，并对合格产品进行验收；5.1.4及时分析、研究质量状况、存在问题和对策。5.2质量控制内容： 5.2.1以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，调协统一协调的组织系统，把各环节的质量

52、管理职能严密起来，形成IS09001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全 面质量监督检查体系。5.2.2进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教 育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中 牢牢树立“精品”的质量观。5.2.3确立图纸“三交底”的施工准备。操作前技术主管向队长及班长做详细 的图纸工艺要求、质量要求的交底，作业开始前工班长向班组成员做具体的操 作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必 须做到干什么、怎么干，要达到什么标准都很清楚方可操作。务求每位施工工 人对

53、其作业的工程项目了然于胸。5.2.4严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序。使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。5.2.5成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，按生产者负责 的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作t工序交接t 成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实 行全过程质量监控。5.2.6具体工程、具体工艺的质量保证注意事项：5.2.6.1 混凝土地面必须符合标准，平整度误差 3米直尺在-5mm内、含水率小 于5%方可施工。526.2 检查垫块及龙骨找平情况。526.3 胶合板及面层固定

54、。5.2.7每天召开质量管理例会，检查一天的工程质量情况，交待下一工作日要 特别注意质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。528每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一一 道工序。6、质量检查制度6.1质量检查制度6.1.1加强质量意识教育。使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和 个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。6.1.2进行IS09001质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业全体职工了， 了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容；掌握其常用的数量统计法和质 量标准；6.1.3技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材

55、料、构配件 的技术要求及质量标准，以及质量管理的方法；6.1.4建立和健全专职质量机构，明确职责分工。建立质量管理小组或配备专 职检查人员；班组要有不脱产质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理 组织系统；6.1.5质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，熟悉使用其仪器、仪表 和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力；6.1.6本工程成立质检小组，全面负责本工程自施工开始至工程竣工全部质量 内容； 6.1.7质检人员对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予整改, 并分析产生质量问题的原因，避免类似事情再次发生；6.1.8质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录

56、归档管理;6.1.9施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组大会讨论后必须对有关人 员进行处罚；6.1.10施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的，公司将按公司员工手册 进行处罚。6.2质量检查组织结构工程总监一质检员一施工员一施工队长一施工班组长一施工工人6.3岗位职责6.3.1工程总监：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐 蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地质量及处理质量事故。6.3.2质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、 分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。6.3.3施工员：协助质检员进行各项工程验收。主持工程预检及分项分部

57、工程 项目检查。6.3.4施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交 底，监督各施工班组按国家施工规范和北京市工程质量有关规定作业。领导主 持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。6.3.5施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。6.3.6施工工人：参加所施工项目的“自检” “交接检”。6.4质量检查程序6.4.1预检：由施工员主持。在工人大批入场前进行主要检查内容。6.4.1.1 混凝土标高的复测；641.2 施工环境的检查；641.3 水、电、空调、消防出口留洞位置、标高、走向等检查；641.4 其它；6.4.2隐蔽工程检查：由质检员主持，组织施工员、施工班

58、组长，业主、监理 单位代表共同进行。主要检查项目有：6.4.2.1地面的基层、垫层、防水。6.4.2.2垫块、龙骨。6.5分项工程检查由施工员组织质检员，施工队长，施工班组长共同进行检查，并作检查记录。6.6操作工人“三检”（自检、互检、交接检）施工队长领导班组工人进行“三检”6.6.1自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时 自我检查并整改的过程。6.6.2互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求， 随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。6.6.3交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工组进 行交接检查验收，交接检，由施

59、工员组织。6.7工程竣工检查由工程总监主持。施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代 表，必要时邀请地方质量监督站工作人员及专业体育场馆地板验收机构共同参 加的检查验收。6.8质量检查程序框图预检自检互检交接检分项工程检查隐蔽工程检查一一工程竣工内部检查验收 一一工程竣工交接验收7、质量控制制度7.1施工准备阶段的质量检查控制严格贯彻执行国家关于建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条 文的有关规定；7.1.1对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审，避免出现工程返工防止由于图 纸差错而贻误工程质量和施工进度；7.1.2重点审查地面铺装设计与水、电、空调等设备图纸有无矛盾、冲突；地 板

60、的尺寸、标高是否有误，与建筑现状是否矛盾；图纸的深度是否满足施工要 求；7.1.3各种设备的规格型号和数量是否正确，消防、环保节能等设计是否符合 有关规范等。7.2原材料、成品和设备供应的质量保证的检查控制配备专人加强对建筑装饰材料、成品和水、电、空调等设备的规格、性能和技 术参数的质量进行监控；7.2.1必须取得材料、成品和设备的质量合格证书，不合格产品一律不得进场、 入库和使用；7.2.2材料设备由专人保管，防止损坏和变形。不同型号、规格的材料成品、 设备不得混存、混装。7.3施工阶段的质量检查控制731施工阶段是工程质量管理的主要环节，坚持“以预防为主，防患于未然”的原则。主要采取的具体

61、措施为731.1坚持“按图施工”的原则，严格执行技术交底的制度；坚持工程施工 纪录制制度，记好施工日志；731.2 落实隐蔽工程的预检制度，以及分部、分项质量评定的工作；731.3 落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度；7.3.1.4 采取放线、定位、标高测量准确无误的保证措施；7.3.1.5 保证新工艺、新材料的施工质量；7.3.1.6 建立并完善工程变更档案管理制度；7.3.1.7 执行有关测试报告制度；7.3.1.8 坚决贯彻各级技术责任制，做到施工有标准、工作有检查、技术质量 专人管；7.3.1.9 加强地板铺装与设备专业施工队伍的配合协作作制度；7.3.1.10 认真做好竣

62、工检查、验收工作。7.3.2施工质量的检查控制除了必须采取上述各种管理措施外，在技术上我们 将严格执行建筑装饰工程施工及验收规范(GB 50210-2001)和其它有关的施工规范，其重点如下：7.3.2.1所用材料按设计要求选用，并符合现行材料标准的规定，对材料质量 有怀疑时，要抽样检查，合格后方可使用；7.3.2.2 材料在运输、保管和施工过程中，采取必要的措施防止损坏；7.3.2.3 铺装工程须在基体或基层的质量检查合格后，再进入下一道工序;7.324铺装工程在屋面防水工程完工前施工时，必须采取防护措施，以免造成损失；8请业主参与技术质量管理指导满足使用要求是工程设计的指导思想之一，为使本

63、工程能更加完美，我们将通力配合业主在技术质量上的指导，具体如下：8.1业主的修改意见对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计师的意见。同时本着对为主高度负责的精神，我们会反复研究修改意见的合理性，提出多种方案供优选， 力争做到经济合理。8.2材料方面严格按照投标文件所述进行材料提供。9、全力配合监理公司工作利用监理公司的质量监理权威性加强对工程质量的管理。我们将于监理公司同 心协力，全力监控，确保工程质量。9.1监理的修改意见对于监理公司提出的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。9.2施工工艺方面对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。9.3质量整改对监理公司提出的合理整改意见，我们会虚心接受。9.4实施终检制度每道工序完工，项目部将邀请监理公司成员及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为班组质量评定的标准，同时也作为对施工班组奖罚的依据。34大连千森体育设施工程有限公司七