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1、大连理工大学22春管理学基础综合作业一答案参考1. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD4. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B5. “例外原理”是由科学
2、管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案：B7. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案：ABC8. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A9. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属
3、，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A11. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案：B12. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD13. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准，规定的标准高，表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研
4、究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 团队内外部出现的问题。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C17. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案：ABD19. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 战略
5、是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是( )A.经济人假设B.双因素理论C.泰勒的科学管理
6、理论参考答案：A25. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B26. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD27. 从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD28. 下列表述中，符合人本原理的是( )A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C29
7、. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案：B31. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案：A32. 事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C34
8、. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B35. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD36. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案：B38. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 依据决策幅度及所涉及问题复
9、杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：( )A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性参考答案：ABCDE41. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 复杂人假设是20
10、世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.正确B.错误参考答案：A48. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD49. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案：B50. ( )是把组织各方面工作纳入到统
11、一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案：C51. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A52. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案：A53. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案：ABCD54. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B55. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.正确B.错误参考答案：B57. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A58. 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案：B60. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B
大连理工大学22春《管理学》基础综合作业一答案参考3
