物料信息管理

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物料信息管理摘要： 伴随着中小企业的飞速的发展， 企业生产所需要的物料也 与日俱增。随之而来，物料信息的管理变的尤为重要。传统的管理 模式，也受到的聚大的冲击。加上市场竞争的加剧，特别是以制造 业为主的企业，物料成本在整个产品中占据的成本比重特别大。加 强物料管理，适时、适量、适质、适价地完成物料管理任务，保障 生产经营所需的物料的供给，降低物料采购成本、库存占有成本及 提高物料高效利用，成为每个企业追求的目标。以此为基础，逐步 形成了以后台数据库为中心，前台数据操作，来管理物料的采购、 物料库存及物料使用情况的管理系统模式。从物料的基础信息着 手，分成不同类别、不同的采购方式、不同的货期等信息，分成相 应的采购模式。 对入库的物料按物料的价值、 使用情况、 安全库存、 物料质量等相关信息，反过来评定供应商，对供应商的物料报价、 交货期、物料质量、合同履约率等进行综合管理，帮助采购人员选 择最佳供应商和采购策略，保证物料库存合理占用。并为企业提供 最大的收益的同时做到最小的安全库存。下面从物料信息设置与相 应物料的管理两方面入手来阐述如何对物料的管理。关键词：物料信息；管理；管理系统中图分类号：tp311文献标识码：a文章编号：1009-3044（2013）15-3443-021物料信息物料的主要信息包括物料号、图号、物料名称、型号规格、封装