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1、员工个人月度考核评分表(总2页)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1CAL本页仅作为文档封面.使用请直接删除员工个人月度考核评分表姓名： 部门： 职位： 填表H期：出勤 奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加（扣）分评价指标考核目标和要求考核扣分标准个人评分上级主管 评分木职工作20分严格要求自己，工作岗位职责明确履职能力强， 能全面准确地完成木职工作。匸作中没有出现任何 漏制1、没有尽到自己工作职责.给公司造成重大损失的.扣5分：2.职责不淸，责任不 明，并造成工作严重失误的.扣5分/次:3.在工作中不能准确履行职责的.扣5分/ 次：4、履行职责，但效果不
2、是明显，扣5分/次。团队协作20分集体总:识强，团队成员之间能充分沟通，能够认真 听取对方的总见，修正个人的匸作设想，发生分歧 时，不仅认真听取对方的总见，而且提出有价值的 建议，并达成团队整体目标的同时实现个人目标K不与团队成员沟通.完全按照个人想法匸作.一总孤行者.扣5分/次：2.对团队成 员提出好的建议或要求，固执己见.扣5分/次：3、不能够认真听取团队成员的总见.修正个人的工作设想.适成工作失误者，扣5分/次：4、发生分歧时.不仅不认真听取 对方的意见，而且阻碍其他同志工作的，扣5分/次。重点工作15分认真完成部门制定的当月重点工作.做到重点工作 有计划、有描施.有步骤全面完成。1、重
3、点工作没有完成.一项扣5分：2、没有全面完成，视完成情况扣3分：3、基木 完成，但质虽不航扣2分：4.领导交办匸作因自己原因没有完成，扣5分/次。工作能力10胜任木职工作，能严格认真地履行岗位职责.发现 他人的匸作疏漏，能告知对方并协助其补救，发现 隐患，并侦先采取措施避免问题发生。1、由于不严格、不认真导致匸作出现嫌漏并没有及时补救者。扣3分/次：2、工 作出现问题.不能够枳极补救，推卸责任。扣2分/次：3、发现他人的匚作疏漏，但不 告知对方并协助其补救。扣3分/次：4.发现隐患，但不预先采取措施避免问題发生。 扣2分/次。工作态度10工作态度瑞正，工作中主动发现问题，独立提出切 实可行的改
4、进方案提出有价值的改进建议，并推进 实施.取得良好的成效。1、被动执行上级安排的丄作，遇到困难被动等待.对工作中的问题视而不见，扌H3分/ 次：2、反映匸作中的困难和问题，但没有改进建议.扣3分/次：3、工作中能发现问 题，但不积极想办法，不提出改进建议，扣2分/次：4.对自己独立工作时.不能提出 切实可行的改进方案.扣2分/次。个人修养5分遵守公司规章制度,言行举止得当,团结同志,热 爱企业有强烈责任心，尽职尽责.勤奋工作。1、对工作责任心不强,敷衍了爭者.扣1分/次:2、不团结同志,故意找茬,制造矛 盾者.扣1分/次：3、偷懒耍汛 出工不出力者，扌111分/次：4.不热爱集体财产者.扣1分
5、/次.故总破坏行为者.扣1分/次。客户服务总:识5分K不关心服务对歓需求与感受，对其提出的需求没有响应，扣1分/次。2、在上级要求 和服务对象多次嬰求的压力下,才解决问题,扣2服务懑识强.态度端正，能主动征询服务对象需求 与感受，并以友善.愉悦的态度提供服务.服务接 待时.仪表大方.主动热情.提供满总:的服务。分/次。3.不能主动征询服务对仪需求与感受并态度恶劣，扣1分/次4、不能提供的 服务对彖满意.造成不良影响的.扣1分/次。学习能力8分学习积极，在匸作中有总识学习岗位要求的知识技 能和业务先进经验，并在工作中加以实践。能认真 参加公司组织的各种学习.须主动学习其他相关的 知识技能，工作能
6、力明显提密。1、不能吸取经验教训，多次出现相同的失误，扣4分/次：2、能够不出现相同的失误， 但不能防患干未然.扣1分/次：3、不能有意识学习岗位要求的知识技能和业务先进经 验，并在工作中加以实践,扣1分/次：4、不主动参加公司组织的各种学习活动,扣1 分/次，无故找理由.找借口不参加学习的.扣1分/次。环境卫生 2分严格按照公司制定的各项环境制度要求，做到办公 室.L作场所、宿舍等窗明几净.摆放整齐划一. 卫生整洁.无乱堆乱放，每一个物品定宜到位。1、办公室、L作场所.宿舍定宜管理.物品不按定置摆放的、垃圾处理要及时.在办 公环境、乱扔乱放者.扣1分/次：4、不维护公共卫生，在公共场合乱扔乱放者，扣1 分/次。考勤纪律5分严格执行公司制定的各项管理制度。做到模范遵守 劳动纪律的员工。严禁迟到、早退.严禁外出不办 理离公司手续。lx发现脱岗，迟到.早退，扣2分/次：3、外出不写外出登记表，扣1分/次：5、上 班期间做与工作无关的事，比如玩游戏.聊天.视频等.扣1分/次c考核人（签字）： 被考核人（签字）：备注：1. 本修订版干XX年XX H XX日颁发生效。2. 木考核条款的解释权归北京华夏铉生投资管理有限公司所有。3. 木条例自批准颁布之日起实行.解释权和修正权归人爭部。4、本考核适合年终奖考核办法。XXXXXXXX有限公司
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