12综合类考试题库

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1、1-2（综合类）项目管理考试题库（含单选题 357 题、填空题 95 题、简答题 30 题 ） 一、选择题：（共 357 题）进度计划工期1、工程进度滞后的项目，项目经理部应及时报公司 （ C ），并说明进度滞后 原因及制定的措施。A 主要领导 B 分管领导 C 工程管理部门2、项目经理部应建立以项目经理为组长，生产副经理、项目总工程师、工 程部、（ B ）等部门组成的工期管理小组， 进行工程进度控制， 节点工期考核 等工作。A 工经部 B 财务部 C 办公室3、项目经理部要根据 （ C ）完成情况分析判断对季度和年度计划的影响。A 日计划 B 周计划 C 月计划4、项目经理部成立的工期考核小

2、组，至少 （ B ） 对工期进行一次考核。A 每周 B 每月 C 每季度5、因业主要求工期提前或由业主原因造成工期顺延的，经理部应及时向业 主方办理 （ B ）。A 合同变更签认 B 工期变更签认 C 施工计划变更签认6、项目部施工计划管理领导小组由项目部 （ A ）任组长。A 主要领导B 项目总工C 工程部长7、项目部应按照 （ C ）要求的时间节点完成下月施工计划的编制。A 工程进展B 上级单位C 建设单位8、项目实行开工报告制度，各分部工程开工前应向 （ C ） 提出申请9、工程次要工序与主要工序相干扰时，两个工序的负责人相互协商解决， 不能解决时，(C)。A 可同时施工B 可先施工次要

3、工序C 次要工序要保证主要工序的施工10 、项目部对进度计划进行的检查与调整应依据(A )。A 实施结果B 业主要求C 节点工期要求11 、项目工期控制保障要以 ( AA 日 B 月12 、项目工期控制保障要以 ( BA 日B 周13 、项目工期控制保障要以 ( CA 日B 周14 、项目工期控制保障要以节点工期保证 ( C )。A 施工计划B 业主要求C 总体工期15 、项目管理软件推广采用的是 ( A )制度。A 周报B 月报C 季报16 、项目总体工程具备施工条件时，开工报告应于 ( C )日内报建设单位审 批。A 5B 7C 10A 业主B 监理单位C 监理工程师) 计划保证周计划。C

4、 节点)计 划保证月计划。C 节点) 计划保证节点工期C 月17、 项目总体工程具备施工条件时，开工报告应于 10 日内报( A )审批。A 建设单位B 设计单位C 监理单位18、 工程项目的业主和施工单位都有进度控制的任务，各方 ( A )。时间范畴相同 C 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同19 、项目单位工程具备施工条件时，开工报告应于( B )日内报监理单位审批。A 5 B 7 C 1020 、项目单位工程具备施工条件时，开工报告应于7 日内报 ( C )审批。A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位21 、在进度计划网络图中关键工作指的是 ( A )。A 总时差最小的工作 B 总时

5、差最大的工作C 自由时差最大的工作22 、下列各项措施中， ( C )是工程项目进度控制的技术措施。A 确定各类进度计划的审批程序 B 选择优秀的协作队伍C 优选项目设计、施工方案23 、工程项目进度计划按照不同的周期，可分为( B )。A 设计进度计划 B 年度、季度和月度计划 C 总进度计划24 、工程项目统计报表主要分为 ( A )。A 月报、 季报和年报B 周报、月报和季报 C 周报、月报和年报25 、项目经理部年、 季、月、周计划编制完成后必须由 ( A )后方可实施。A 项目总工审核、 项目经理审批 B 项目工程部长审核、 项目 总工审批 C项目工程部长审核、项目经理审批26 、网

6、络图中的逻辑关系包括组织关系和 ( C )。A.搭接关系B.平行关系C.工艺关系 27、B 工序的紧后工A 控制的目标和时间范畴各不相同B 控制的目标不同，但控制的序有 C 工序和 D 工序，B 工序的最早开工时间为 5 天, 工序持续时间为 4 天；C工序的最迟完工时间为 20 天，持续时间为 6 天, D 工序的最迟完工时间为 23 天，工序作业时间为 8 天；则 B 工序的总时 差为 （ B ）。A.6 天B.5 天 C.7 天28、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延厶， 且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C ）。A.拖延B.拖延A+TFC.拖延TF29、 下列选项属于进

7、度控制的主要工作环节的是（ C ）。A.评审设计方案B.编制进度控制工作流程C.进度目标的分析和论证30、 在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ A）。A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致31、某工序的总时差为 5 天，自由时差为 3 天，该工序的延误时间为 7 天， 则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为（ C ）。A.4 天，2 天B.不影响C.2 天，4 天32、某沟槽开挖分项工程， 计日工每工日工资标准 50 元，窝工费按工日单 价的 60%计算。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商 8 人窝工 5 天， 承包商原因造成 5 人窝工

8、10 天，由此承包商提出的人工费索赔为（ A ）。A.1200 元B.1500 元 C.0 元33、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ C）。A.工期目标B.合同目标C.进度目标34、施工方进度控制的任务是依据（ B）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工组织设计35、 一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括（C）。A.年进度计划B.总进度计划C.年度、季度、月度计划36、 某工程计划，A 工作的持续时间为 5 天，总时差为 7 天，自由时差为 3 天，如果 A 工作实际进度拖延 10 天，则会影响工程计划工期（A）。A.3 天 B.5 天 C.7 天37、属于进度纠偏的经济

9、措施的是（B ）。A、调整工作流程组织B、及时解决工程款支付C、改变施工机具D、强化合同管理38、 某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D 的总时差和自由时差 依次为（C ）。A.1 天和 1 天B.1 天和 2 天C.2 天和 2天39、 下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（C）。A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作进行方向40、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算 工期等于计划工期，那么（D）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差41、业

10、主方项目管理的进度目标指的是（A）A.项目动用的时间目标 B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标42、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延， 这类风险应由（A）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师 43、建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方 44、建设工程项目进度计划系统是由多个（ D）的进度计划组成的，它是 项目进度控制的依据。A.相互独立 B.相互平行C.相互搭接D.相互关联 45、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之中，首先应进行（ C）A.项目的工作编码

11、B.进度计划系统的结构分析46、某工程双代号网络计划如下图所示，图中错误是（B）47、经监理工程师审核同意的施工进度计划，在实施工程中出现偏差，则责任者应为（C）A.监理工程师 B.业主C.施工单位D.业主和监理工程师C.调查研究和收集资料D.项目结构分析A.有多个起点B.有多个终点C.有循环路径D.有线段48、某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D 的总时差和自由时差依次为（D ）A. 1 天和 1 天 B. 1 天和 2 天 C. 2 天和 1 天 D. 2 天和 2 天49、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为肯定型网络、非肯定性网 络和（C ）。A.事件网络B. 工作网络 C.随

12、机网络 D.搭接网络50、 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（D ）。A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性51、流水步距指的是相邻两个施工队相继投入工作的最小时间间隔，那么 流水步距可用（ A ）时距表示。A. STS B.STF C.FTS D.FTF52、横道图计划中，工作及其简要说明可以放在（D ）。A、节点内B、逻辑关系上C、横道上D、时间坐标上52、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（C）论证总进度计划实现的可能性。A.项目管理规范 B.施工组织设计C.总进度纲要 D.网络计划53、 以下属于经济措施的有

13、（B ）。A.设计方案的的评审和选用B. 编制与进度计划相适应的资源需求计划C. 定期召开资金协调会D. 风险管理54 、利用（ A ）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的 逻辑关系。A.工程网络计划 B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线55、 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分 析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑（ C ）。A. 其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响56、 在工程网络计划中，关键工作是指（B ）的工作A 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B. 双代号时标网络计划中无波形线C. 单代号搭结网络计划中时间

14、间隔为零D 双代号网路计划中两端节点均为关键节点57、 横道图进度计划的优点是 （ C ）。A. 便于确定关键工作B. 工作之间的逻辑关系表达清楚C. 表达方式直观D. 工作时差易于分析58、 根据 JGJ/T121 99工程网络计划技术规划，在双代号时标网络计 划中是 （ D ）.A. 以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B. 以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由 时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自 由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自 由时差59 、双代号网络图的基本符号中，

15、 “箭线”表示 ( B )。A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系60、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中 以波形线表示工作的 ( D )。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差61、双代号时标网络计划中关键线路具有 ( B )的特性。A、线路上各项工作持续时间之和最小B、线路上自始至终不出现波形线C、线路上自始至终不出现虚工作D 、线路上节点编号依次连续67、实施性进度计划的编制应以(D)为依据62 、在网络计划中，当计算工期小于计划工期时， 关键线路上为零的是 ( D )。A、总时差B、总工期的拖延时间C、持续时间D、工作间隔6

16、3 、某铁路工程工期滞后，为保证工期项目部人员应对网络图中( B )上 的工程进行现场核对，进一步优化方案。A.关键措施 B.关键线路 C.关键技术 D.关键部位64、在施工作业组织中，能够实现专业化施工，并能提高劳动生产率的作 业组织方式是 ( C )。A. 循环作业法B.平行作业法C.流水作业法D.顺序作业法65、下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是 ( A )。A .编制进度控制的工作流程B. 选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C. 分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量66、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证 的目的

17、是 ( B ) 。A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系A .施工企业的年度施工生产计划B. 施工承包合同工期目标C. 施工工期定额标准D .控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标68、 属于压缩关键工作持续时间的组织措施是（ A）A、增加工作面，组织更多的施工队伍B、采用更先进的施工机械C、对所采取的技术措施给予相应经济补偿D 、改善劳动条件69、 在对进度计划进行工期和时间安排的合理性审查时，应重点审查（A）A、施工总工期的安排应符合合同工期B、主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实C、各项施工方案和施

18、工方法应与施工经验和技术水平相适应D、所需主要材料和设备的运送日期已有保证70、 工程项目的控制性施工进度计划是指（C ）。A. 单体工程施工进度计划B. 企业年度生产计划C. 施工总进度计划71、 在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（ A ）。A、增加劳动力和施工机械的数量B、改善劳动条件C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械72、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如 有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是 ( A ) 。A .一一B.一一 C.一一73、如果一个大型工程项目在签订施

19、工承包合同后，设计资料的深度和其 他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时， 则可先编制 ( C )，待条 件成熟时再编制施工总进度计划。A .企业年度生产计划B. 项目月度施工计划C. 项目总进度规划74、关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是 ( A )。A .在双代号网络计划中不存在虚工作B. 虚工作表示工作之间的逻辑关系C. 在搭接网络计划中不存在虚工作75、单代号网络图以 (C )表示工作之间的逻辑关系。A .虚线B. 节点C. 箭线76、假设工作 C 的紧前工作为 A、B,如果 A、B 两项工作的最早开始时间 分别为6 天和 7 天，持续时间分别为 4 天和 5 天，则工作

20、C 的最早开始时 间为 (C )。A . 10 天B. 11 天C12 天77、在网络计划中，若某工作的（B）最小，则该工作必为关键工作。A .自由时差B.总时差C.持续时间14 、用于进度计划编制的软件都是基于（ ）的原理编制的。A .横道图进度计划B. 工程网络计划C.关键日期表78、网络计划中的虚工作（ C）。A .既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源79、工程项目进度控制中的管理措施不包括（ C）。A .用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制80、工程项目进度控制中的经济措施不包括（ A）。A .确定新增资产B.编

21、制与进度相适应的资金需求计划C.经济激励措施81、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗 位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ A）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施82、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工 作面的合理安排等，为达到上述目的（ C）。A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制C.应对进度计划进行多方案比较与优化合同变更计价索赔83 、施工成本管理目的是在 ( B )情况下，采取相关措施，把成本控制 在计划范围之内。A 保证工期和确保质量优良 B 保证工期和满足质量要求C 缩短工期和满足质量要求

22、84 、保留金的总额一般应限制在合同总价款的 (B)。A.2B.5 C.10 85 、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 ( A )。A 考核项目管理绩效 B 寻求进一步降低成本的途径C 分析成本偏差的原因86 、财务费用补偿的索赔是指因各种原因使承包人 (A)。A.财务开支增大而导致的贷款利息等费用B.成本增加的费用C.利润减少的费用D.财务支出增大的费用87 、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了 履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公 司(D)。A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B. 必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

23、C. 应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D. 根据合同约定，用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发 包人支付该项保证金88、建设工程履约担保的有效期始于(D)之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工89、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是(C)A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法90、 关于工期索赔，下列说法正确的是 (A)A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误 D.非关键线路延误是不可索赔延误91、 承包人在工程变更确定后(B)天内，可提出变更涉及的追加合同价

24、款要 求的报告。A.7B.14C.15D.3092、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合 同金额的 (C)A.15%B.20%C.10% D.25%93、项目施工逐步阶段的成本是以项目实施方案为依据，采用 ( C )编制而 形成的实施性施工成本计划。A 概算定额B 预算定额C 施工定额94、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施 工成本计划总额应控制在 ( B )的范围内。A 固定成本 B 目标成本C 实际成本95、施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有 ( A )。A 横道图法、表格法和曲线法B 网络图法、横道图法和表格C 比较法、因素分

25、析法和差额计算法96、设计变更是( B )的依据之一。A.总费用法B.修正的总费用法A 洽商B 索赔C 协议97 、对已经发生的、 正在发生和尚未发生的经济活动进行核算， 属于( B )。A 统计核算 B 业务核算 C 动态核算98 、施工单位在报告期内完成的施工工程的全部价值称为（C ）。A 建筑业总产值 B 合同总额 C 工程任务总额99 、经理部财务机构原则上应配备 （ B ）及以上会计人员。A 一名 B 二名 C 三名100 、验工计价是施工单位向建设单位办理工程价款结算的（ A ）。A 依据B 主要资料C 明细101 、为便于对责任主体的经营考核，应按工程项目进行（ A ）。A 独立

26、核算B 成本核算C 工费核算102 、依照建设工程工程量清单计价规范的规定，分部分项工程量清单 的内容应包括（ C ）。A 工程部位、计量单位、工程数量 B 项目编码、工程部位、工 程数量 C 项目编码、计量单位、工程数量103 、某施工企业纳税所在地为县城， 其适用的城市建设维护税税率 （ B ）A 1% B 5% C 7%104 、以下各费用中，属于建安工程直接费的是（ C ）。A 规费 B 企业管理费 C 措施费105 、经营招待费、分包队伍工程款的结算与支付、（ B ）元以上的物资采 购、一万元以上的药品采购、大型机械及一次一万元以上周转材料的对外 经租、所属单位在外贷款等事项必须党政

27、会签。A 一万 B 三万 C 五万106 、项目经理部每季度末由（ A ）主持，财务部门牵头，包括工程技术、 经营预算、物资机械、劳资及安全质量等部门参与，对项目管理进行一次121、综合分析。A 项目经理 B 项目书记 C 项目工经负责人107 、工程项目的变更设计， 由提议单位提出变更理由和技术经济比较资料 报（ A ）。A 建设单位 B 监理单位 C 公司108 、项目部验工计价采用（ A ）两阶段办理。A 月度验工计价和末次验工计价B 月度验工计价和季度验工计价C 季度验工计价和末次验工计价109 、项目部应依据合同文件、成本计划和（ B ）等资料进行成本控制。A 验工计价资料 B 进度

28、报告 C 成本核算110 、项目工程保险和第三者责任险根据合同约定， 凭保险公司出具的收款 凭证，向 （ A） 进行验工计价。A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位111 、因突发事件、工程安全需要立即处理的变更设计，经理部在（ C ）小时 内报监理和建设单位，及时按程序办理变更。A 8B 12C 24112 、建设工程施工招标程序中，评标的前一步是（C ）。A .接受标书B.标前会议 C.现场勘查D.资格后审113 、单价合同、总价合同的特点分别为（A ）。A.单价优先、总价优先B.单价总价并重121、C.总价优先、单价优先 D.均为固定价格114 、因突发事件、工程安全需要立即处理的变更

29、设计，经理部在 24 小时 内报（ C ）单位，及时按程序办理变更。A 建设和设计 B 设计和监理 C 监理和建设115 、竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（ C ）进行核算分析。A.项目经理部B.企业财务部门C.分别由项目经理部和企业财务部门116 、由于非承包商的原因，通常因（ C ）引起的索赔，承包商可以列入 利润。A.工程暂停B.工程窝工C.工程变更117 、某工程发包后，发包人未按约定预付款，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付款的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付 款，于是在发出通知后 7 天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延 损失由（ B ）承担。A.承包

30、人B.发包人C.分包人118 、根据建设工程施工合同（示范文本），对于实施工程预付款的建设 工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ A ）天。A.7B.14 C.28119 、在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论 为（ D ）。A .施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D .施工成本超支，工期提前120 、保留金的退还规定是 （ C ） 。A. 工程移交时，一次性退还B. 质量保修期满一年后，一次性退还C. 工程移交时，支付一半;质量保修期满一年后 14 天内，支付剩下的一 半121、在进行合同分析以后，应由 ( B

31、 )作“合同交底”。A. 各层次管理者向合同管理人员B. 合同管理人员向各层次管理者C. 合同管理人员向项目经理D. 项目经理向合同管理人员122 、施工总承包管理单位合同价包括( B )。A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+施工总承包管理费123 、某工程由于设计变更， 工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商 可索赔的材料费是( C )。A. 材料费原价B.材料损耗费C.价格上涨费124 、对于索赔，正确的描述是 ( C ) 。A .承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B. 承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔C. 承包人可以向发包人索赔，发包人可

32、以向承包人索赔125 、某国际工程建设中，发包人与承包商发生了严重的合同纠纷。请问， 做为项目经理，你应积极寻求用 ( C )方式来解决争端。A .协商B.调解C 仲裁126 、建筑安装工程费用结算方式包括( A )。A.按月结算B.调值公式法C.动态结算164、127、 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）是投资的计划值。A.施工预算B.工程概算C.工程决算128、 施工成本管理的目的是在（C）情况下，米取相关措施，把成本控制 在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求129、 施工项目成本控制工

33、作从施工项目（B）开始直到竣工验收，贯穿于 全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段130 、施工成本管理过程中， 运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方 案而忽视对其（C）的论证分析。A.施工效果B.合同效果C.经济效果131 、按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（A）。A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中132、按工程进度编制施工成本计划， 需同时考虑（C）对项目划分的要求。A.进度控制与成本支出控制B.成本控制与成本支出计划C.进度控制与成本支出计划133 、按我国建设工程施工合同（示范文本） 的规定，工程施工过程中

34、发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（B）确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后134 、某工程由于设计变更， 工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商 可索赔的材料费是（ B）。A .材料费原价B. 材料储存费C. 材料损耗费135 、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ B）。A. 分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C. 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析136 、在年度成本分析中，下列说法正确的是（ B）。A. 年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的

35、内容B. 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施C. 施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析137、施工成本中人工费的控制通常实行（C）方法。A 定量放价B.定量定价C.量价分离138 、现场经费不包括（ C）。A.临时设施费B.职工取暖补贴C.沿海地区施工增加费D. 工地转移费139 、施工企业将某一产品成本综合指标分解为各个相互联系的原始因素， 以确定引起指标变动的各个因素的影响程度的一种成本费用分析方法，称 之为（ B ）。A.比较分析法B.因素分析法C.相对数分析法D.综合分析法140 、根据我国建设工程施工合同 （示范文本 ）规定，不应由承包人完

36、成的工作是 （A）。A. 办理土地征用、平整施工场地B. 提供工程进度计划及相应进度统计报表C. 向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施D. 提供非夜间施工使用的照明、围栏设施141、某钢结构项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（D） 属于施工成本管理的技术措施。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案142 、工程建设施工由于设计方面的原因造成质量缺陷， 由施工单位负责维 修，其费用 （D）。A.由施工单位直接向设计单位索赔B.由设计单位全额承担C. 由建设单位全额承担D. 通过建设单位向设计单位索赔，不足部分

37、由建设单位负责143、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（B）。A.调整项目管理班子B.调整或修改设计C.采用限额设计D.采用价值工程方法144 、以下属于成本计划效益指标的是（ D）。A.计划成本B.责任目标成本计划降低率C.预算成本D.责任目标成本计划降低额145、指导性成本计划，是按（D）标准制定的设计预算成本计划。A.企业的施工定额B.行业的施工定额C.企业定额D.企业的预算定额146 、施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时 标网络图上按月编制的成本计划；另一种是（ B）。A.直方图 B.时间一成本累计曲线C.时间一成本曲线D. 网络计划147 、建设

38、工程工程量清单计价规范规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应的综合单价确定原则为（C）。A.双方协商确定B.承包商提出， 监理确认C. 承包商提出，发包人确认 D.承包人或发包人提出，经对方确认后执行148 、FIDIC 合同条件下，不属于工程费用的有（ B）。A. 工程变更B.迟付款的利息C.成本增减D.费用索赔149、 工程计划工程量 3000m3,计划成本 20 元/m3,实际工程量 2500m3，实际成本 30 元/m3，则该分项工程的施工成本偏差为（B）。A.节约 25000 元B.超支 25000 元C.提前10000 元D. 拖后 10000 元150、

39、在工程结算时， 将工程量与合同单价相乘直接得到工程进度款的单价 是（ D ）。A.可调工料单价B.可调综合单价C.固定工料单价D.固定综合单价C.企业定额D.企业的预算定额151、 统计核算和会计核算相比，具有（B）的优点。A.核算范围广B.计量尺度宽C.可用实D.对尚未发生的经济活动进行计量152 、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改， 应当在招标文 件要求提交投标文件截止时间至少( B )前发出。A. 20 天 B.15 天 C.30 天 D.5 个工作日153 、有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是( D )。A. 标准、合同专用条款、工程量清单B. 合同专用条款

40、、合同通用条款、中标通知书C. 合同协议书、工程量清单、图纸D. 中标通知书、标准、工程量清单154 、某建设项目合同金额为 8000 万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保函的金额一般约为(C)。A. 400 万元 B.8O 万元 C.800 万元 D.2400 万元155 、某混凝土工程，工程量清单的工程量为 1000m3，合同约定的综合单价为 350 元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量 10%时可调整单 价，调整系数为 0 . 9 。由于该项设计变更， 承包商实际完成工程量 1200m3， 则该混凝土工程的价款为( C )。A. 42 万元B

41、. 41.3 万元C. 41.65 万元D. 37.8 万元156 、施工成本在控制过程中，预测结束之后应进行( C )。A.比较 B.分析 C.纠偏D.检查157 、编制投标文件的最后一个步骤是 ( C) 。A.形成投标文件B.进行投标担保C.提交投标文件D.确定投标策略158 、某六层砖混结构住宅楼，建筑面积为 1800m2，施工图纸、开工条件齐全完备，建设单位依据该项工程特点，在确定合同计价方式时，宜采用160 、 担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是 （ C ）A.投标担保B.履约担保161、特殊风险不包括 （ C ）.A.核污染及冲击波破坏C.非季节性的自然灾害D.军事政变162

42、、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ C ）A.7 天 B.14 天 C.5 个工作日D.5 天163 、（ A ）是评标的核心。A.详细评审B.初步评审C.技术评审D.商务评审164 、工程项目总承包合同是指建设单位将包括(D）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.施工、材料和设备采购B.工程设计、 施工C.建筑安装、物资采购D.工程设计、 施工、材料和设备采购165 、下列不是业主义务的是（D ）。A.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点A.纯单价合同C.成本加酬金合同159 、投标保证金有效期应当超过A .投标截止日期 30 天B.总价合同D.

43、单价与包干混合式合同（ C ） 。C. 投标有效期 30 天D. 投标有效期 15 天C. 预付款担保D. 支付B. 开通施工场地与城乡公共道路的通道C. 办理施工许可证及其他施工所需证件D. 按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古 树名木的保护工作。166 、劳务分包合同约定的劳务分包人的主要义务不包括（D ）。A .服从承包人转发的发包人及工程师的指令B. 对分包范围内的工程质量向承包人负责C. 未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D. 负责编制施工组织设计 167、投标担保的形式不包括 （ C ）。A.现金B.银行保函C.保留金 D.不可撤销的

44、信用证168 、合同实施的纠偏措施不包括 （D）.A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施169 、可索赔延误和不可索赔延误属共同延误时，则该延误（C ）。A.属于可索赔延误B.按初始延误处理C.属于不可索赔延误D.视具体情况而定170 、 EPC 交钥匙项目合同条件，合同计价采用（ B ）。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.固定价格合同171 、编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用（B ）作为编制依据。C. 资源预算价格 D. 资源计划价格172 、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一， 下列关于施工成本分 析的表述中正确的是（ C ）。A. 施工成本分

45、析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程173 、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A ）。A. 编制施工成本控制工作流程图B. 指定施工方案并对其进行分析论证C. 进行工程风险分析并制定防范性对策174 、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时， 是指将施工成本分 解为（ C ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费175 、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工， 其索赔费按（ B ） 计算

46、。A.台班费B.台班折旧费 C 折算租金176 、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ C ）。A. 工期与施工方法B. 施工方法与施工组织措施A. 合同约定的资源价格B. 企业内部资源价格C. 工期与合同价款177 、在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是（ C ）。A 业主要求加速施工，导致工程成本增加B 由于业主和工程原因造成施工中断C 恶劣天气导致施工中断，工期延误D 设计中某些工程内容错误导致工期延误178 、实行工程预付款的， 双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人 预付工程款的时间和数额，开工后按（ C ）扣回。A. 开后一个月内一次性B.开工时一次性C.约

47、定时间和比例D.开工后 7 天一次性179 、施工机械使用费的索赔不包括（ C ）。A .非承包商责任工效降低增加的机械使用费B. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C. 由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D. 由于完成额外工作增加的机械使用费180 、由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（ A ）。A.利润B.人工费C.材料费 D.管理费181 、施工成本核算需计算出施工费用的（ C ），并根据成本核算对象， 采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。A. 计划发生额 B.计划降低额 C.实际发生额 D.实际降低额182 、编制施工成本计划时采用（ B ）等作为编制依

48、据。A. 施工结算 B.施工预算 C.施工图预算 D.施工决算183 、既可以对已经发生的， 又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行 核算的是（ A ）。A.业务核算B.统计核算C.会计核算D.成本核算184 、（ A ）可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A.竣工成本综合分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.分部分项工程成本分析185 、在合同履行过程中，标有单价的工程量清单是承包商与业主办理（ B ）的依据。A.月预算B.月结算C.月决算D.月核算186 、现场责任成本可按照确定的计划目标成本，采用（ C ）或施工生产 要素形式分解。A.单位工程B.单项工程C.分部分

49、项工程 D.分部分类工程187 、按照铁路建设程序，组织工程招投标属于（ C ）阶段的工作。A.立项决策B.勘察设计C 工程实施D.竣工验收188 、为了保证项目成本目标的实现， 对于具有一次性特点的施工项目来说， 进行（ B ）具有特别重要的意义。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本综合分析189 、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制 （ B ） ，以作为项目经理 的责任成本目标。A 、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划190 、施工企业若想知道“三材”节约额的变动情况，从而考察施工管理水 平是否提高，宜采用的成本分析

50、方法是 ( B )。A 、因素分析法B、指标对比分析法C、差额计算法D 、结构对比分析法191、工程项目施工成本管理过程中， 完成成本预测以后， 应进行下列工作：成本计划； 成本核算； 成本控制；成本考核； 成本分析。 其顺 序为( A )。A、TTTTB、TTTTC、TTTTD、TTTT192 、施工成本控制工作的一般步骤是( B)。A .检查T分析T比较T预测T纠偏B. 比较T分析T预测T纠偏T检查C. 预测T比较T分析T检查T纠偏D .预测T检查T分析T比较T纠偏193 、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时， 一般的项目成 本控制的周期为 ( C )。A .一周B. 一旬C.

51、一个月194 、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在 ( A )考虑。A、工程预算B、投标报价C、可行性研究报告D、工程决算195 、编制施工成本计划时，下列哪项不是施工成本的组成 ( D )。A、 直接费 B、间接费 C、措施项目费D、税金196 、编制实施性施工成本计划，应以 ( C )作为编制依据之一。A 、施工结算B、施工图预算C、施工预算D、施工图决算197 、当采用主材等价差方法结算时， 发包人在招标文件中列出的需要调整 价差的主要材料的基期价格，一般采用( B )的材料信息价。A. 国家工程造价管理机构公布B. 当时当地工程造价管理机构公布C. 发包人自行采集的市场

52、198 、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( C )的工程价 格的计算方法决定。A.设计概算B.投标报价中 C.发包人和承包人事先约定199、建设工程项目施工成本偏差是指( C )之差。A. 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B. 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本200 、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是 （ B ）。A .因素分析法和比较法B. 曲线法和表格法C. 连环置换法和比率法201 、在建设工程项目施工成本分析法方中， 可用来分析各种因素的对成本 的影响程度的方法是（ C ）。A. 相关比

53、率法B. 比重分析法C. 连环置换法202 、为了实现全面成本管理，必须对施工项目成本进行层层分解，以 （B） 的成本责任制作保证。A、分企业、分项目部、分班组B、分级、分工、分人C、分领导、分主管、分工人D、分业主、分监理、分施工203、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（ D）A 、对成本因素进行分析B、分析可能的影响程度C、估算计划与实际成本之间的可能差异D 、对成本进行估算204 、进行施工成本核算时， 实际成本归集所依据的， 与形象进度表达的和统计施工产值的（ D ）均应是相同的数值，即三同步。A、对成本因素进行分析B、分析可能的影响程度C、估算计划与实际成本之间的可能差

54、异D、对成本进行估算205 、按施工成本组成编制施工计划，需将施工成本分解成（ C）A、对成本因素进行分析B、分析可能的影响程度C、估算计划与实际成本之间的可能差异D 、对成本进行估算206 、为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为 （ A ）。A .总包协调费B. 材料购置费C. 总承包服务费D .零星工作项目费207 、下列关于措施项目清单的说法中不正确的是（ B）。A .计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B. 措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C. 清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D .措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设

55、计要求列项编制208 、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（ B）。A .施工定额B. 预算定额C. 概算定额D .概算指标209 、生产某产品的工人小组由 4 人组成，在正常施工条件下其完成单位合 格产品所必须的工作时间为 4 小时，则生产该产品的劳动定额为( D )。A . 2 工日B. 4 工日C. 8 工日D . 16 工日210、施工成本一般以(B)为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目 的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要 求，灵活划分成本核算对象。A .建设项目B. 单项工程C. 单位工程D .分部工程220 、在下列费用中，属于建筑安装工程

56、间接费的是 ( B ) 。A .施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费221 、 某分项工程的直接工程费仅为人工费， 无材料费和机械费，其人工费 为 600元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50，利润率 为 1 0 ，则该分项工程的不含税造价为 ( C )万元。222 、在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据( C )。A .概算定额B.预算定额C.投资估算指标223 、投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过 ( B )的方式由清 单编制人作统一的修改更正。A .通知B.质疑C.询问224 、为施工准备、组织和管理施工生

57、产的全部费用的支出，称为 ( B )。A .直接成本B.间接成本C.施工成本225 、下列属于施工成本控制经济措施的是 ( C )。A .进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 226、下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是 ( B )。A .会训核算主要是成本核算B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C. 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映227 、施工成本的控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外， 还需对 ( C )进行控制。A . 8

58、19B. 809C. 960A .业主建设管理成本B. 工程监理费用C.工程分包费用228 、应用曲线法进行施工费用分析时， 已完工作预算费用曲线与计划工作 预算费用曲线间的水平距离表示 (B )。A .费用偏差B.进度偏差C.费用绝对偏差229、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自 (C )。A .概算成本B.投标报价成本C.施工预算230 、当发生多次索赔事件以后，适宜采用 ( B )计算索赔金额。A .实际费用法B.总费用法C.综合费用法231、 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后 (C )天内不支付工程竣工结 算价款，承包人可以与发包人协议将工程折价。A . 28B. 42C. 5

59、6232、 某工程包含两个子项工程， 合同约定甲项 200 元平方米，乙项 180 元平方米，且从第一个月起， 按 5的比例扣保修金， 另工程师签发月度 付款最低金额为 25 万元。现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的 甲、乙两子项的工程量分别为 700 平方米、 500 平方米，则该月工程量价 款 ( A ) 。A . 23 万元B. 21 . 85 万元C. 22 . 6 万元233、 发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的 ( A )。A .证据B. 依据C. 旁证234 、按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指 ( B )的索赔款额。A .总包人向分包人B. 分包人向总包人C

60、.分包人向发包人235 、根据施工合同示范文本的规定，投料试车应 ( A )。A .在工程竣工验收后，由发包人组织B. 在工程竣工验收前，由发包人组织C. 在工程竣工验收后，由工程师组织236 、设备采购合同中， 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交 货地点，此时采购方一般支付 (C )。A .合同价款的 50 %B. 合同价款的 80 %C. 该批设备价的 80%237 、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同， 地基与基础分部工 程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为 2007mA3 ,而投标时工 程量清单中该分项的工程量是 1995mA3 ,在这种情况下，业主应根据(C

61、) 计算该分项应付的工程款。A. 1995mA3 乘以合同单价B. 1995mA3 乘以调整后的单价C. 2007mA3 乘以合同单价238 、某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包， 合同中规定的工程 成本总价是 1600 万元，固定酬金是 350 万元。施工完成后实际的成本是 1650 万元。则根据合同，承包人可以获得的支付是 ( C )万元A . 1600B. 1650C. 1950239、工程量清单应由（C）提供。A.政府部门B.监理单位 C.招标人240 、索赔费用的计算方法不包括（ C）。A. 总费用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法253 、241 、按照建标 2003

62、206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知， 我国现行建筑安装工程费用项目组成为（ B）。A .直接费+间接费+计划利润+税金B. 直接费+间接费+利润+税金C. 直接工程费+措施费+规费+企业管理费242 、工程预付款的预付时间应不迟于（ A）。A .开工日期前 7 天B.开工后一个月C.开工后 7 天243、工程量清单计价方式中，分部分项工程量清单的项目编码由（A ）位组成。A.12B.11 C.10257 、244 、施工单位项目管理的任务不包括以下哪一条？（ C ）A.施工安全管理B.施工成本控制 C.投资成本控制245、 一般情况下，合同中所指的索赔是指（C）所提出的索赔要求。A.

63、监理工程师 B.业主C.承包方246、 由于工程暂停的索赔， 一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费 用是（ C）。A .现场管理费B.利息 C.利润247 、按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算 方法有（ A ）。A .工料单价法和综合单价法B. 总价法、单价法和成本加酬金法C. 固定价格法、可调价格法和成本加酬金法248 、某项目进行成本偏差分析， 结果为：已完工程实际施工成本已完工 程计划施工成本 0 ；拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 0. 则说明（ A ）。A .成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后249 、依法进行招标的项目，

64、 从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间 的期限，最短不得少于（C）天。A . 10 B. 15 C. 20250 、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日， 最短不得少 于（ A ）个工作日。A . 5 B. 7 C. 10251 、在计算工程索赔时， 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依 据，向业主要求费用补偿的方法是（ A）。A .实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法252 、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来 的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（ A）。A .成本预测B.成本控制C.成本核算253 、下列关于工程预付款的表述，正确

65、的是（ B）。A .发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C. 发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回254 、合同中综合单价因工程量变更需调整时， 合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减， 其相应综合单价由（A）提出A .承包商B. 工程师C.发包人255 、当出现索赔事项时， 承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发 生后的（A）以内向工程师正式提出索赔意向通知。A.28 天 B. 14 C21 天256 、当招标者要对招标文件存在的问题进行修改时， 应该紧接在以下哪项 工作之后进行？（ C）A .资格

66、预审B.颁发招标文件C.投标者考察施工现场257、大型建筑工程的当事人普遍不愿意将纠纷提交（ C）、以免影响相互合作关系。A .协商B.调解 C.诉讼258 、投标保证金的数额一般为投标价的（ A）。A.2 B. 3 C. 5259、 投标保证金应当在投标有效期满后（C）天内一直有效。A.14 B. 15 C. 30260、 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（C）人。A.1 B. 1-2C. 13261 、投标文件一般不包括（ C）A .投标函B.施工组织设计C.履约保函项目管理、组织262 、项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招 标代理等（ A ）项或多项资质。A 一 B 二 C 三263、 工程项目业主方可以通过（B）或委托等方式选择项目管理企业，并 与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。A 指定 B 招标 C 议标264、 两个及以上项目管理企业可以组成联合体以（A）个投标人身份共同 投标。A 一 B 二 C 三265、 按照我国现行管理体制，施工方项目经理 （ B ）。A 是施工企业法定代表人B 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人