设备异常运行管理制度范文

上传人:xt****7 文档编号:88350396 上传时间:2022-05-10 格式:DOC 页数:7 大小:90KB
收藏 版权申诉 举报 下载
设备异常运行管理制度范文_第1页
第1页 / 共7页
设备异常运行管理制度范文_第2页
第2页 / 共7页
设备异常运行管理制度范文_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《设备异常运行管理制度范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备异常运行管理制度范文(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 设备异常运行管理制度范文撰写人:_日 期:_设备异常运行管理制度范文编号:lbhb/sc-gl-zd06废气设备运行管理制度一、目的本制度规定了公司对废气的控制、监测及管理的办法。保护和改善员工的工作环境,保护员工的身心健康,防止废气的污染。二、原则与引用标准1、原则:确保公司在生产和生活中产生的废气排放符合国家法律、法规的要求,对废气排放进行有效的控制管理。2、引用标准:_气污染物综合排放标准(gb6297-_)应急准备和响应控制程序三、范围本标准适用于公司废气设备运行的管理与监控。四、职责1技术部负责监督各责任单位对废气处理设施运行、维修、保养状况进行检查情况,各责任单位负责_定期监测。

2、2责任单位(1)、负责委托设计部门在设计中采用清洁工艺技术。防止二次污染产生。(2)、负责本单位废气设施运行控制管理,并负责废气处理设施的日常运行、维修与保养,并做好运行记录五、工作流程及要求1、空气污染的预防(1)、一切产生和可能产生空气污染的新建、改建、扩建和技术改造项目应严格按照建设项目环境安全“三同时”管理规定执行,根据项目性质进行环境影响评价和执行“三同时”原则。(2)、责任单位在委托设计部门制定工艺方案时,应优先选用能耗小、处理效率高,环境适应能力强具有规范化废气处理的工艺方案。(3)、设备选型的步骤:设备型号由综合办公室及生产使用车间,筛选出可供选择的型号和生产公司家,报生总经理

3、审核后,进行采购。(4)、废气的监测按环境监测规程执行,监测报告由办公室保存。(5)、技术部每年进行一次排污监测值与排污标准的符合性评价,并将评价结果作为管理评审的输入。(6)、废气处理设施的操作人员应加强日常检查,发现不符合,对其进行相应处罚。2、设备及配件的采购(1)、生产使用单位根据需要在每月_号前向综合办公室提交设备及配件购置计划表,综合办公室审核后,报总经理批准。采购员根据采购计划表进行询价后,然后报请公司领导批准,进行采购。(2)、生产急需设备及备件,由使用单位提报计划,经综合办公室同意,总经理批准后,可以先采购,后补办手续。-1、必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,并认真填写运行

4、记录;、认真做好设备润滑工作,坚持润滑油过滤制度;、严格执行交接班制,达到设备无杂音,仪表准确、灵敏;、保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏,做到设备风本色,无油污,使设备运行正常。(6)、各车间所有备用设备,由车间负责派专人管理,做到定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于转动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备经常处于良好状态。(7)、操作人员如发现设备有异常情况,应立即检查原因,及时向有关人员反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并即刻上报和通知值班长、有关岗位和保全维护工,不弄清楚原因、不排除故障,不得盲目开车。未处理的缺陷需记录在运行记录本上,并向下班交待清楚。(8)

5、、维修工(机、电、仪)应做好下列主要工作:、定期按规范化考核要求上岗检查,并主动向操作工了解设备运行情况;、发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷要详细记录,及时向班长或车间上报,车间应结合设备检修予以消除。、操作工在完成检修任务后,必须在设备维修栏内如实、及时地填写检修记录(包括损坏部件、更换零部件名称、数量、检修人员及检修日期等项),并按要求报设备科;、按质按量完成维修任务。(9)、综合办公室应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查、总结经验、不断改进提高。(10)、不经公司领导批准,不得擅自将配套设备、备用设备拆除或拆件使用。(11)、设备维护保养标准7、操作人员维护保养标准操作人员做

6、“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。并做好下列工作:a、严格按操作规程的规定进行启动、运行与停车;b、必须坚守岗位,严格执行按规范化考核规定巡回检查制度,认真填写运行记录;c、认真做好设备润滑工作;d、严格执行交接班制度;e、保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏;f、发现设备不正常,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并逐级上报。不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车。g、对备用转动设备每班进行一至二次检查、盘车。8、设备的更新(1)、为确保企业生产经营的不断发展和技术进步,保证生产安全和隐患整改,提高产品质量,降低生产成本,提升企业经济效益,必须重视和抓好设备的更新工作。(2)、设备的更新计划由综合办公室根据设备运行状况进行编制,在每年4、_月份制定出更新计划,报总经理,由公司研究确定。第7页共7页 范文仅供参考 感谢浏览

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!