管理学基础0034Word版

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1、单选题（共20题，共40分） 1. 表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。A积极强化B消极强化C惩罚D自然消退参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2 2. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（ ）特征。A单项性B双向性C强制性D独特性参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：2 3. （ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。A20世纪60年代B20世纪70年代C20世纪80年代D20

2、世纪80年代初参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：2 4. 某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（ ）要求。A目的性B可行性C可检验性整理为word格式D协调一致性参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：2 5. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D所有管理者参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2 6. （ ）反应企业资产创造利润的效率。A销售利润率B产品合格率

3、C固定资产折旧率D投资收益率参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：2 7. 人们常说管理是一门艺术，强调的是（ ）。A管理的变动性B管理的复杂性C管理的科学性D管理的实践性参考答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：0 8. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。A不为法B糊涂法C缓冲法D转移法参考答案：D；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：0 整理为word格式9. 日本经济之所以能在战后一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。A培养并利用了自己独特的企业文化B先进的社会制度C充分

4、利用企业战略管理D进行了企业流程再造参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2 10. 目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A管理系统B评估工具C指标体系D激励手段参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2 11. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。A责权利对等B分工与协作C分级管理D弹性结构参考答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：0 12. 在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（

5、）。A建立联络小组B强制解决C协调解决D树立更高目标参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：2 13. 在管理的各项职能中，（ ）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。A控制整理为word格式B协调C领导D计划参考答案：A；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：0 14. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。A因事择人B因人择事C量才使用D经济效益参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2 15. 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感

6、参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：2 16. 戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。A企业目标B主要目标C次要目标D并行目标参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：2 17. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。ASWOT分析B竞争战略分析整理为word格式CBCG矩阵分析D行业寿命周期法分析参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：2 18. （ ）也叫思维共振法、畅谈会法。

7、它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。A特尔菲法B哥顿法C头脑风暴法D等概率法参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：2 19. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。A竞争战略B公司战略C业务战略D职能战略参考答案：D；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：0 20. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。A社会人B复杂人C经济人D单纯人参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：2 多选题（共15题，共30分） 1. 根据拉柯戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。A主要目标B综合目标C并行目标整理为

8、word格式D次要目标参考答案：A,C,D；考生答案：A,C,D；试题分数：2；考生得分：22. 激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（ ）。A有利于激发和调动职工的积极性B有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C有助于增强组织的凝聚力D促进内部各组成部分的协调统一参考答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D；试题分数：2；考生得分：23. 组织变革可以分为多种，比如（ ）。A特殊性变革B适应性变革C创新性变革D激进性变革参考答案：B,C,D；考生答案：B,C,D；试题分数：2；考生得分：24. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。

9、A人际关系角色B组织角色C信息传递角色D决策制定角色参考答案：A,C,D；考生答案：A,C,D；试题分数：2；考生得分：25. 企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。A企业高层管理人员B上级主管部门管理人员C中层管理人员整理为word格式D基层管理人员参考答案：A,C,D；考生答案：A,B,C,D；试题分数：2；考生得分：06. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（ ）。A机械式组织B有机式组织C集权式组织D分权式组织参考答案：A,B；考生答案：A,B,C,D；试题分数：2；考生得分：07. 马克斯韦伯指出，任何组织都必须

10、由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。A传统的权力B理性-合法的权力C纯粹的权力D超凡的权力参考答案：A,B,D；考生答案：A,B,D；试题分数：2；考生得分：28. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼学习型组织的艺术与实务，下列选项中（ ）是其主要内容。A系统思考B改变心智模式C超越自我D建立共同愿景参考答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D；试题分数：2；考生得分：29. 需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。A维持生命的衣食住行B生活要得到基本保障整理为word格式C避免人身伤害，失业保障D年

11、老时有所依靠参考答案：B,C,D；考生答案：B,C,D；试题分数：2；考生得分：210. 组织对外部环境进行分析的目的是（ ）。A发现组织具有的优势B寻找组织的发展机会C避开存在的威胁D发现组织现有的劣势参考答案：B,C；考生答案：B,C；试题分数：2；考生得分：211. 管理者之所以编制计划，是因为（ ）。A计划能使组织结构更加完善B计划是一种协调过程C通过计划促使管理者展望未来D计划为控制提供了标准和依据参考答案：B,C,D；考生答案：B,C,D；试题分数：2；考生得分：212. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。A全面控制B局部控制C官僚控制D文化控制参考答案：A,B；考生

12、答案：A,B,D；试题分数：2；考生得分：013. 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。A该产业在产业结构中的地位B该产业是否具有吸引力整理为word格式C公司是否拥有优势资源D该产业的盈利能力参考答案：B,C,D；考生答案：B,C,D；试题分数：2；考生得分：214. 直线职能型组织结构比直线型和职能型组织结构都有优势，它（ ）。A保持了集中统一指挥的特点B分工非常细密C注重专业化管理D下属有灵活的自主权参考答案：A,B,C；考生答案：A,B,C；试题分数：2；考生得分：215. 为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（ ）。A确定组织的目标B确定

13、具体评价指标C确定计划的前提条件D确定指标的权重参考答案：B,D；考生答案：A,B,C；试题分数：2；考生得分：0判断题（共15题，共30分） 1. 零基预算法的基本思想是：在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。（ ）TF参考答案：T；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：0 2. 著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）TF参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：2 3. 从教材给管理所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（ ）整理为word格式TF参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2

14、；考生得分：2 4. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）TF参考答案：T；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：0 5. 研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（ ）TF参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2 6. 授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（ ）TF参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2 7. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（ ）TF参考答案：F；考生答案：

15、T；试题分数：2；考生得分：0 8. 目标管理体现了以人为中心的管理思想。 （ ）TF参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：2 9. 在按照功能不同划分的沟通类型中，情感式沟通能够有效地降低管理的模糊性，让下属清晰地知道自己的工作方向和目标，从而提高整个组织的运营效率。（ ）TF参考答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：0 整理为word格式10. 集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。（ ）TF参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2 11. 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（ ）TF参考答

16、案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2 12. 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（ ）TF参考答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：0 13. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（ ）TF参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：2 14. 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标（ ）。TF参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：2 15. 管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）TF参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2 友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！ 整理为word格式