市供电局工作总结范文

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1、 市供电局工作总结范文撰写人：_日 期：_市供电局工作总结范文供电可靠性反映发、输、变、配个电力系统各环节对用户的供电能力是系统结构和运行特性的中体现是电网各生产环节对用户供电能力的综合反映和综合管水平状况的真实体现是衡量供电企业是否具有国际先进水平的重要指标之一。为了实现供电可靠性指标在五年内达到国内领先、国际先进水平的目标我供电局通过分析和诊断在摸清指标和管现状基础上从管和技术两方面建设可靠性管的体系、考核体系和支撑体系全面提升可靠性管水平取得显着成效。一、摸清家底分析因统筹策划。我供电局对影响供电可靠率的因素进行系统分析。我局在_年上半年花费_个多月的时间对_年数据进行分类统计找出了影响

2、指标的主要因素并通过_年全年的统计明确了各种因素对可靠性影响的大小。经过分析发现影响供电可靠性的主要因素是网架薄弱和管不到位。1、预安排停电是最主要的因素(计划临时)占总数的_其中：计划停电占_临时停电占_；2、主网因素占_主要是预试、定校和检修停电；3、配网因素占_工程占_比例最大；4、故障停电占_其中_千伏中压配网故障占_是影响可靠性的一个重要因；5、用户业扩工程接入等因停电也占一定比例达到_。为此我局在分析摸清情况基础上通过近_个月的统筹考虑多方征求意见明确了提高供电可靠性的工思路形成了全局的工方案制定了各阶段目标出台了提高供电可靠性的_年工规划为今后创先行动指出明确的战略方向。二、_年

3、主要采取的措施及效果为落实_年规划的阶段性目标突出不同阶段的工重点推动各项工开展我局出台了一系列的具体措施和举措。工重心主要放在抓好_项管措施和_项技术措施的落实其中有多项创新措施。同时提出基于配网GIS和营配一体化平台建立指标统计分析系统降低统计工强度保证数据准确性提供信息支持手段。通过管系统实现“事前预测评估事中控制检查事后统计分析”的闭环管。(一)管措施1、全面强化转供电管。转供电是目前提高供电可靠性最主要的措施。_年城市地区累计转电_次占可转次数_减少用户平均停电时间_小时/户相当于提高供电可靠率_个百分点同比大幅增加_。对复杂和重要的转供电制定转电方案945份停电计划中即使只有_个用

4、户可转也要求进行转电。同时开展合环转电技术研究、计算实验出台了技术则及相关管制度。2、加强综合停电管。每月由调度中心统筹安排停电计划综合主、配网、工程检修以及用户工程等工合地安排停电避免重复停电。在各类工程投资同比大幅增加_的情况下预安排停电较同期减少_减少用户停电时间_小时/户。有的区局组织上百人同时业一次停电多个停电工同时进行减少停电时间和次数。3、精细化管优化工流程减少停电过程时间。制定供电可靠性过程指标优化细化过程管从细节上减少用户停电时间。一项停电转电操任务安排两组人压缩转电停电时间平均停电时间由来的_分钟/次减少到_分钟以内最快的单位平均每次停电时间仅为_分钟。4、加强设备运行管降

5、低设备故障率。针对以往配网运行管方面的不足加强配网运行管标准体系的建设制定中低压配电设备技术标准等制度和标准夯实管基础加强技术监督建立快速复电机制。_年_千伏馈线故障跳闸_次同比减少_次下降_。随着设备故障率的下降配网故障停电时间_小时/户同比减少_小时/户。(二)技术措施1、优化馈线重合闸技术则提高馈线故障及时复电率。优化重合闸技术则包括全部混合线路和全电缆线路均投入重合闸。全年实现10kV馈线跳闸_次重合闸成功_次故障后及时复电率为_同比提高_个百分点减少用户平均停电时间_小时/户。2、开展10kV设备状态监测和状态检修减少停电试验对供电可靠性的影响。从_年_月_日开始对变电站10kV设备

6、实行状态监测和状态检修减少站内10kV设备定期预防性试验停电对可靠性的影响。主网定试、定校、检修因停电时间同比减少_小时/户停电次数下降_。3、全力推进配网带电业工。开展架空线路接火、拆火、更换故障指示器、处导线断股和飘挂物、带电立杆等_项常规业减少工程接入停电时间。在天河、番禺两个试点地区全面实施。_年已完成_次带电业减少试点地区用户平均停电时间_小时/户。_年将在全局推广。4、全面开展配网自动化建设。配网自动化既是提高可靠性的重要措施之一也是创建国际一流先进供电局的必经之路。_年首批实施项目进入全面施工阶段年内完成_间电房施工在试点地区覆盖率达到_。实现配网自动化将提高对配电网运行的实时监

7、控能力实现故障快速准确定位及隔离快速复电。项目建设分_年完成_年实现广州地区覆盖率达到_以上。预计城市用户平均故障停电时间将减少至_小时以内_年相比减少_有效提高用户供电可靠性。5、实施继保设备远方控制技术。完成了“继电保护设备远方控制研究”科技项目实现馈线重合闸、备自投和低周减载的远方控制投退在广州地区较大幅度不满足N-1的条件下为尽可能多地接入自动装置创造条件。城区范围内已完成_个110kV站改造具备远方遥控条件占城区110kV变电站总数的_占全局总数的_。(三)管、考核制度建设信息技术支持1、管、考核制度体系建设。制定供电可靠性管规定及供电可靠性考核方案将供电可靠性纳入绩效管。形成制度保

8、障使提高措施和指标关控工落实到位。2、使用信息技术支持手段。已完成基于GIS和营配一体化平台建立指标统计分析系统直接从调度记录和急修记录中获取停电数据计算指标并可对停电计划进行可靠率的预测。同时通过营销系统数据关联具备按照国际惯例统计自然用户基本指标的功能。通过信息手段实现了降低统计工强度提高效率的目的更重要的是保证指标统计的准确性。综上所述提高供电可靠性工前所未有地受到全局上下的高度重视特别是广州局领导的高度关注成为各项工必须考虑的重要因素。建立了责任传递机制将供电可靠性指标纳入绩效考核指标管。每月在局办公会和配网运行分析例会上发布供电可靠性指标促进各单位有效落实提高供电可靠性的各项措施。以

9、提高供电可靠性为工的总抓手有效地推动了各专业的管工和技术创新带电业、配网自动化、合环转电等多项工取得了重要的突破。三、供电局开展创先工的经验1、充分解工的本质是提高管水平。如果离开了个本质去做会遇到很多困难和矛盾。比如要做供电可靠性就要建电网建电网就要造成计划停电；比如带电业就会遇到安全问题安监人员对安全问题又有否决权。如果真正以提高管水平个目的去做的话相信各种问题都会找到一个非常好的平衡点否则大家可能就会受一些干扰失去了有的方向。2、凡事预则立不预则废。开展工的前提是摸清家底找准措施确定目标谋定而后动。按照我供电局生技部的体会是：为职能部门无论做什么最不能偷懒的是思考和策划很多部门反映工经常

10、受到外界的干扰以前局生技部同样如此。但最近三年确基本没有受到任何影响。为什么能做到呢？第一强调规划、技术、工一切都要规划。不但要想今年的事而且要规划五年的事包括技改、通讯各个专业的事。没有规划就没有长远。第二基本上把上级想到的问题都想到了做到未雨绸缪工才不会受到影响。随着上级的推动把部门工的层次也提高了变成了推力、助力而不是变成阻力。3、推动工的关键是广泛宣传开好局选好目标树典型短期见效树信心。一个比较大型的跟传统的习惯工有一定挑战和突破的工除了要考虑总体目标之外一定要在短期之内见到效果。让大家看到做样的工是可行的是可为的加快树立大家的信心否则容易一鼓气再而衰三而竭。4、充分发挥团队精神。为一个创新的团队要思想解放要有开放的胸怀团队才会有活力。为此我供电局生技部提出两个口号一个是“智慧汗水”还有一个就是大家生机勃勃共同成长。团队要有共识一定要听得进去不同的意见千万不能先入为主。5、措施落地的基础是措施制度化、日常化指标统计真实准确避免两张皮。开展项工的基础就是工措施要日常化。不是说工人们为了供电可靠性单独做个体系、记录统计出来如果是样的话项工不具备长期性。所以要把所有的措施都融入到日常工计划、标准和方案里去第8页共8页 范文仅供参考 感谢浏览