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1、大连理工大学22春管理学基础离线作业一及答案参考1. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案：C2. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A4. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效
2、率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD8. 在公司级，战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案：C10.
3、 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A11. 系统结构的有序性表现在 ( )A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的参考答案：C12. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参考答案：B13. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。( )A、错误B、正确参
4、考答案：B15. 组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C17. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B18. 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C19. ( )是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案：B
5、20. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B23. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案：D24.
6、 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案：ABCD25. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B29. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：
7、C30. 任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。A、管理哲学B、管理辩证法C、管理认识论参考答案：A31. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克
8、特C.詹德参考答案：B36. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B37. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B38. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为
9、就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C40. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案：B42. ( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境B.国际环境C.内部环境D.国内环境参考答案：C43. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为
10、现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D45. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 所谓一分钟管理，就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组
11、织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C50. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：ABCD52. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、
12、非程序化决策参考答案：C54. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A55. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B56. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC57. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C58. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C60. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B
大连理工大学22春《管理学》基础离线作业一及答案参考25
