某外贸公司管理系统规章制度(完整版)

上传人:痛*** 文档编号:88228384 上传时间:2022-05-10 格式:DOC 页数:53 大小:222.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
某外贸公司管理系统规章制度(完整版)_第1页
第1页 / 共53页
某外贸公司管理系统规章制度(完整版)_第2页
第2页 / 共53页
某外贸公司管理系统规章制度(完整版)_第3页
第3页 / 共53页
资源描述:

《某外贸公司管理系统规章制度(完整版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某外贸公司管理系统规章制度(完整版)(53页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、wordXX公司员工手册2017年5月修订目录第一章公司简介5第二章组织架构5第三章企业文化6第四章员工守如此8一、 员工行为守如此8二、 根本礼仪守如此8第五章人力资源管理9一、入职与离职9一、 新员工入职9二、 试用与转正11三、 离职12二、岗位说明书管理制度12一、 总如此12二、 权责12三、 使用X围与守如此13四、 制定方法和程序13五、 存档与保管15六、 修订15七、 附如此15三、劳动合同管理制度15一、 总如此15二、 权责16三、 劳动合同的签订16四、 劳动合同的续签16五、 劳动合同的变更17六、 劳动合同的终止与解除17七、 违约责任17八、 附如此18四、员工考

2、勤管理制度18一、 总如此18二、 工作时间18三、 考勤规定18四、 迟到、早退与旷工19五、 附如此20五、员工假务管理制度20一、 总如此20二、 休假审批权限21三、 假期的种类21四、 法定公休日21五、 年假22六、 婚假22七、 产假与陪护假23八、 事假23九、 病假23十、 工伤假24十一、 丧假24十二、 附如此24六、薪酬管理制度24一、 总如此24二、 员工薪金类别25三、 员工薪金管理25四、 员工薪金发放26五、 职薪等级表26六、 附如此27七福利管理制度27一、 总如此27二、 福利类别27第六章行政管理制度28一、工服管理制度28一、 总如此28二、 职责29

3、三、 工作服制作规定29四、 工作服穿着规定29五、 使用年限与管理规定29六、 附如此30二、办公物品管理制度30一、 总如此30二、 办公物品的申购30三、 办公物品的购置30四、 办公物品的核发31五、 办公物品的报废处理31六、 办公用品的库存管理32七、 办公物品使用的监视32八、 附如此32三、车辆管理制度32一、 总如此32二、 适用X围32三、 岗位职责32四、 工作内容33五、 违规与事故处理34六、 附如此35四、卫生检查管理制度35一、 总如此35二、 卫生检查标准35三、 卫生检查流程36四、 卫生检查奖惩37五、 附如此37五、样品室管理制度37一、 总如此37二、

4、样品管理员的职责37三、 出库管理38四、 入库管理38五、 罚责38六、 附如此39六、出差与差旅费报销管理规定39一、 总如此39二、 办理程序39三、 费用标准40四、 报销方法40五、 补充规定43六、 附如此43七、奖惩制度43一、 总如此43二、 奖励制度44三、 处罚制度46四、 附如此53第七章完毕语53第一章 公司简介某某XX贸易某某成立于2006年,本公司系一家国际贸易企业,主营XX、XX两款中高档厨具产品,包括不锈钢锅,不锈钢刀叉勺,铝锅,厨房小器械等,主要出口市场为俄罗斯、西欧、美国等。公司现有职员30余人,设有业务部、采购部、财务部、设计部、行政部、品质部等部门,公司

5、坚持“以人为本、务实创新的内部管理理念,“诚信为本、互惠双赢的对外经营理念,倡导“尊重人才,人尽其才,才尽其用的用人原如此,不断强化激励与约束相结合的人才管理机制,打造精英化管理团队。积极进取、开拓创新,继续以优质的产品服务广阔客户,使之成为具有影响力的国际品牌。第二章 组织架构总经理室采购部财务部行政部品质部业务部业务部经理业务部主管跟单员经理助理单证员平面设计办公室主任采购助理采购员产品设计主办会计外帐会计应付会计品质部经理品质部主管验货员品质文员第三章 企业文化1、企业宗旨营造美好生活公司倡导“以人为本,和谐共存的理念,致力于实现社会进步、客户满意、企业开展、员工成长的多赢。通过创造更多

6、财富、扩大品牌影响、回报社会各界对公司开展的关爱和支持,为百姓营造美好生活;通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务,回报客户对企业的信任和追随,为客户营造美好生活;通过企业的持续快速健康开展和企业文化建设、体制机制的持续完善,为员工提供理想的开展空间、工作环境和报酬收入,回报员工的忠诚和付出,为员工营造美好生活。2、战略目标跻身全球500强,培育绿地常青树全面提升公司核心竞争力,力争成长为国际知名、管理科学、开展有序,跨地区、跨行业、跨国经营,具有一流价值创造力和可持续开展力,由多个在国内外相关行业中占领先地位的产业集团组成的大型企业集团。争取政府和社会各界的关心支持,激励全体员工坚持

7、不懈努力,不断做强、做大、做响、做久。3、企业精神永不满足、思变图强;永不止步,争创一流倡导树立危机意识、“慢进也是退的理念,将变革创新、争做第一作为企业持续快速健康开展的原动力,在一个个更新更高的起点上不断进步。4、市场理念诚信经营,客户至上倡导以市场需要、政府导向为核心的市场理念,擅于理解、把握并顺应大势的变化。诚信做人,用心做事,尊重并理解客户的需求,提供超越客户期望的产品和服务。5、工作理念睿智进取,激情坚韧;团结实干,忠诚奉献倡导员工“做正确的事,正确地做事,始终保持创业的激情和工作的快乐。勇于反省,坚韧不拔,不断实现自我完善和提升。忠于事业,建立企业共同的情感、责任和追求。6、企业

8、作风步调一致,雷厉风行!7、企业性格坚韧、勤奋、谦虚、自信!8、职业道德我是XX人,XX是我家!一言一行树XX形象,全心全意为XX开展!9、核心理念自强不息,奋进不止,敢为人先,勇攀顶峰!10、形象理念知礼达仪,严谨行恭!11、开展理念不干如此已,干必一流;追求开展,永无止境!12、经营理念突出主业,链式运作,稳步开展,做强做实!13、安全理念安全为我,我要安全!14、管理理念精益取决精细,细节决定成败!15、产品理念人无我有,人有我新!16、质量理念质量就是企业的生命!17、行为准如此没有任何借口!第四章 员工守如此一、 员工行为守如此1、一切以维护公司利益、对工作负责为前提。倡导廉洁、守法

9、、诚信、敬业的职业道德。2、自觉遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。3、每位员工必须服从公司“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。4、全体员工要充分发挥自身的积极性、创造性,努力提高技术、管理、经营水平,为进一步完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益而献计献策。5、全体员工要刻苦学习科学技术和文化知识,切实提高自身的整体素质和水平,是自己做到思想新、作风硬、业务强、技术精的好员工。6、自觉遵守公司各项工作流程,尽忠职守,服从上级安排,具备高效的执行力和团队意识。7、不得经营与职务类似的业务,或兼任其他同行业、企业的职务。8、不

10、得泄露公司各项工作某某,或借职务之便,徇私舞弊,收受贿赂,不做任何影响公司形象的事情。9、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。所有员工在工作中因为个人而影响到公司的形象、公司声誉、公司利益等视情况而做出相应的处罚。二、 根本礼仪守如此1、职员仪表应端庄、得体。男职员头发不宜留长发、胡须。2、女职员上班应画淡妆,不宜用香味浓烈的香水。3、工作时着装应保持清洁、大方。4、员工外出或参加公众会议时,衣着要符合场合需要,言行举止要维护并展示公司与个人的良好形象。5、员工在正常上班时间内需穿工作服,并保持整洁干净。6、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意,遇到领导与

11、来访客人应主动问好。7、进他人办公室,要先轻敲门,听到应答后再进入,不得随意打断他人谈话。8、不在办公场所大声吵闹喧哗,低交谈,轻脚步,以免影响他人正常工作。9、接、打时应使用礼貌用语。内容要与时反响落实,重要的事要做好记录。禁止闲聊或公话私用。10、不得擅自离岗、串岗、脱岗、睡岗等,有客户来访,应主动、热情、大方、微笑服务。第五章 人力资源管理(一) 、入职与离职一、 新员工入职1、 新员工入职程序新员工入职后,按以下流程进展:开始到人事行政部报到承受证件审核填写应聘登记表考勤指纹录入领取员工手册和办公用品到相关部门报道完毕2、 人员甄选条件1) 、是否年满16周岁;2) 、是否曾被公司开除

12、或未经批准自动离职;3) 、是否有屡次跳槽经历;4) 、是否有拖欠公款尚未偿还的情况;5) 、所提供资料是否有虚假或隐瞒。3、 人员录用标准1) 、认同XX的企业文化和价值观;2) 、根本素质、工作心态、综合素质符合岗位要求;3) 、具备岗位所需的知识、经验和技能。4、 入职所需材料1) 、某某、最高学历证书、学位证书的复印件各一份;2) 、职称证书、某某书的复印件各一份;3) 、免冠一寸照3X。5、 入职培训1) 、新员工办完入职手续后,到人事行政部领取员工手册,至相关部门报道,确定工作场所、领取办公用品,落实岗位培训入职指引人员。2) 、入职指引人向新员工介绍公司、部门根本情况和试用期间的

13、工作任务,指导新员工以最短时间熟悉工作内容和工作环境。6、 入职培训奖金制度新员工通过老员工的带领,达到新员工快速进入工作状态、有效的掌握本职工作、出色独立地完本钱职工作并顺利转正的目的,为奖励老员工带新员工做出的贡献,特制订此奖励方案。老员工带新员工的主要X围:督促岗位交接工作的进展或指派新员工工作。一、 奖励标准:(1) 、老员工带新员工无此岗位工作经验,如评分得总分为,奖励500元,未得总分为者按得分比例奖励。(2) 、老员工带新员工有此岗位工作经验,如评分得总分为,奖励300元,未得总分为者按得分比例奖励。二、 打分评定标准(1) 、新员工对公司各项规章制度的执行能力;(2) 、新员工

14、对岗位作业流程的知晓度、掌握度以与执行能力;(3) 、新员工能够严格执行工作流程,工作过失率;(4) 、新员工行业规X。三、 否决项(1) 、新员工有严重违规违纪记录;(2) 、新员工入职后转正前的每月绩效考核分数;(3) 、新员工转正前的员工行业规X;(4) 、由公司指定员工带领新员工的工作,主要X围:督促工作交接;指导新员工工作;二、 试用与转正(1) 、新员工自入职之日起,即与公司形成事实劳动关系,须经过1-3个月的试用期,公司根据员工试用期内的表现进展考核,经试用期不合格者公司将予以辞退。(2) 、新员工在试用期内,因私事请假超过10天的,视为自动离职;无故旷工达2天,迟到或早退累计达

15、5次的,公司将予以辞退。(3) 、部门主管或经理对新员工在试用期的工作表现给出客观、正确的评价,确定该员工是否符合岗位工作要求,并在员工转正表上签署意见。三、 离职(1) 、离职主要包括辞职、辞退、自动离职、开除等形式。(2) 、辞职员工应提前30天提出书面申请,并填写辞职申请书,经部门经理行政部、财务部和总经理签字后生效。(3) 、员工最后工作日后可办理离职手续,需填写员工离职交接单,归还所有物品和资料,行政部通知财务部结算工资。(4) 、员工被辞退应在当天办理完离职手续,不得延误。(5) 、员工自动离职公司将予以除名,列入黑。(6) 、员工因严重违反公司规章制度或泄露公司某某造成恶劣影响的

16、,公司将予以开除,对公司造成经济损失的,公司有权要求其赔偿。(二) 、岗位说明书管理制度一、 总如此第一条 为完善公司体制,规X员工管理,明确岗位职责,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,表现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,建设快速、高效、有序、严谨的工作作风,特制定本管理制度。第二条 本制度适合公司所有员工的岗位职责确立与权限的管理。二、 权责第三条 行政部负责岗位说明书管理制度的起草与修订。第四条 各部门负责人对本部门所有岗位的岗位职责提供可行性建言并提供应行政部参考。第五条

17、各部门负责人应严格按照岗位说明书对本部门人员进展管理、评估。三、 使用X围与守如此第六条 岗位说明书主要在如下情况下使用,且必须遵守相应的规如此。(一) 、公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按岗位说明书的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。(二) 、公司在对员工目标管理设计的时候,依据岗位说明书所规定的职责,通过岗位说明书清晰、明确地给员工下达目标。(三) 、公司组织进展岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照岗位说明书的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。(四) 、公司或部门对员工实施培训时,应参照岗位说明书的任职资格条款要求执行。(五) 、公司参照岗位说明书对

18、员工在工作中的表现进展适时地加薪、晋升。四、 制定方法和程序第七条 岗位说明书采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规如此:(一) 、根本概况1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。(二) 、岗位综述 指所描述岗位的本职工作内容。(三) 、岗位职责和工作任务包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。(四) 、沟通工作关系沟通工作关系包括对内和对外两局部。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关

19、系。(五) 、任职资格任职资格的内容包括:年龄区间、性别、教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识、体能要求、外语/电脑知识等栏目。根本资格栏必须全部填写,理想资格栏尽可能填写,要求表示准确、简练。(六) 、职责描述1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以与应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。2、岗位权限:包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监视权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、

20、审核权、知情权、建议权等。3、绩效标准:必须明确岗位职责的绩效考核标准。4、流程编号:只需列出岗位职责相对应的流程编号即可。(七) 、职位关系职位关系指该职位可升迁的上一级职位,可平行转换的相邻职位以与从下一级职位升迁至该职位的岗位名称。第八条 岗位说明书由直接上级按照标准格式负责拟订,人力资源部审核,分管领导批准后实施。第九条 经批准的岗位说明书由人力资源部统一打印,交任职人、直接上级、行政部签字确认后下发或存档。五、 存档与保管第十条 岗位说明书作为界定员工岗位职责的重要静态资料,应妥善保管。岗位说明书一式三份,员工本人保管一份,用于对照工作完成情况;部门保管一份,用于检查、督导员工的工作

21、;行政部存档一份,用于了解和跟踪各部门对员工的绩效评价等工作是否公平、公正和合理。六、 修订第十一条 有如下情况之一的,须对岗位说明书的相关内容进展修订:(一) 、公司总体战略规划、经营方向重大调整;(二) 、公司业务流程改变或调整;(三) 、公司组织结构变动;(四) 、岗位工作负荷明显变动时。第十二条 岗位说明书相关内容的修订,由部门提出,行政部审核和批准。七、 附如此第十三条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第十四条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第十五条 本制度于公布当日生效施行。(三) 、劳动合同管理制度一、 总如此第一条 为规X本公司劳动

22、合同管理工作,保障公司与员工的合法权益,依据中华人民某某国劳动法和中华人民某某国劳动合同法与相关法律、法规,并结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条 除董事会之外,其他员工均适用本制度的管理。二、 权责第三条 公司董事会授权行政部负责本制度的起草、修订与执行。行政部代表公司负责 劳动合同的签订、续签、变更、终止、解除与违规责任的管理。第四条 行政部关于劳动合同的签订、续签、变更、终止与解除等事项均需提前告知员工,员工需在规定时间内对劳动合同做出表态并将异议反响给行政部;如无异议的,员工需在规定时间内签完劳动合同上交行政部,逾期未签者视为自愿与公司解除劳动关系。第五条 行政部是劳动合同管理的归

23、口和实施部门,具体职责如下:(1) 、负责劳动合同的签订、续签、变更、终止、解除等工作;(2) 、负责劳动合同文本的撰写与修订工作;(3) 、负责劳动合同台账的建立与管理工作;(4) 、负责劳动合同争议的处理工作;(5) 、负责劳动合同其他相关事宜。三、 劳动合同的签订第六条 凡入职转正后工作满一年的员工,均需与公司签订劳动合同。第七条 未有正当理由逾期未签订劳动合同的,视为员工与公司解除劳动关系,除发放员工应得工资,公司不再支付任何经济补偿。第八条 劳动合同经双方签字签章后生效。第九条 劳动合同一式两份,员工本人与公司各执一份。四、 劳动合同的续签第十条 劳动合同到期前40天,行政部将以书面

24、形式通知员工续签劳动合同,经双方协商一致,以前次劳动合同最后一天的第二天作为续签劳动合同期限的第一天。第十一条 对于需要续签劳动合同的员工,行政部将发放续签劳动合同确认书并续签劳动合同;对于需要终止劳动合同的员工,行政部将提前30日发放终止/解除劳动合同通知书,并与最后工作日后办理离职手续。第十二条 女职工在孕期、产期、哺乳期内的,劳动合同期限届满时,劳动合同期限可 以顺延至相应情形消失后再进展劳动合同的续签;五、 劳动合同的变更第十三条 公司与员工协商一致,可以变更劳动合同内容。变更劳动合同,应采用书面 形式。变更后的劳动合同一式两份,公司与员工各执一份。六、 劳动合同的终止与解除第十四条

25、员工因自身原因自愿提出辞职,需提前30天以书面形式通知行政部。在顺利完成工作交接的前提下,行政部允许员工自提出辞职30天后为其办理离职手续;未满30天公司可以拒绝为其办理离职手续,特殊情况可酌情考虑。第十五条 有如下情形之一的,公司可以随时解除劳动合同。(一) 、在试用期间被证明不符合录用条件的;(二) 、严重违反用人单位的规章制度的;(三) 、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(四) 、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完本钱单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五) 、被依法追究刑事责任的。七、 违约责任第十六条 由于员工违反劳动合同或公司制度给公

26、司造成损失的,公司有权追究员工经济或法律责任。第十七条 员工培训服务期未满与公司解除劳动合同的,依据培训协议执行。第十八条 劳动争议处理不与时给公司造成损失的,由相关责任人承当。八、 附如此第十九条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第二十条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第二十一条 本制度于公布当日生效施行。(四) 、员工考勤管理制度一、 总如此第一条 为保障公司良好的工作秩序,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,现根据国家相关法律法规,并结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有员工。二、 工作时间第三条 每周工作六天,即周

27、一至周六为工作时间,周日休息。第四条 每日上班时间如下单证、财务、设计、孕妇:上午8:30-12:00,下午13:30-15:30,15:45-17:30;其他人员:上午8:30-12:00,下午13:30-15:30,15:45-18:00;周六下班时间统一提前至17:00。公司可根据实际需要调整作息时间。三、 考勤规定第五条 上下班实行指纹打卡与手工签到相结合的方式,每天打卡4次,分别为上午上班1次,中午下班1次,下午上班1次,下午下班1次。第六条 因公外出不能签到者,应在回公司后与时补签,并在签到表上注明事由。第七条 上下班均需指纹打卡,每月忘打卡次数不得超过3次,忘打卡三次以上者从第4

28、次开始,按每次10元扣款。第八条 签到如有漏签、忘签等一律罚款每次10元,签到时间为在指纹考勤后5分钟内完成。第九条 每位员工应如实签到、签退,签到表上的时间必须与考勤记录保持一致。四、 迟到、早退与旷工第十条 凡超过公司规定上班时间5分钟以上为迟到。(一) 、每月迟到3次以上或单次迟到超过30分钟的,扣除当月全勤奖;(二) 、迟到30分钟含以内的,每次扣除10元;(三) 、迟到30分钟以上60分钟以内的,每次扣除30元;(四) 、迟到60分钟含以上的,扣除当天全部工资;(五) 、迟到半天以上的,按旷工处理。第十一条 凡未经上级批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位为早退。(一) 、每月早退

29、3次以上或单次早退超过30分钟的,扣除当月全勤奖;(二) 、早退10分钟含以内的,每次扣除10元;(三) 、早退10分钟以上30分钟以内的,每次扣除30元;(四) 、早退30分钟含以上的,扣除当天全部工资;(五) 、早退60分钟以上的,按旷工处理。第十二条 凡属以下情况之一的,视为旷工。旷工处罚依照员工假务管理制度。(一) 、未经请假或请假未准强行休假的;(二) 、工作时间内擅离职守,无故脱岗,对工作造成一定影响的;(三) 、超过假期又未续假的;(四) 、伪造病假证明或借口请事假,事后被查明的;(五) 、迟到半天以上或早退60分钟以上的;(六) 、每月累计旷工3天含以上或连续旷工3天含以上的,

30、视为自动离职,公司将对该员工予以除名,永不录用。第十三条 公司实行全勤奖制度,每月100元。以下任何情况之一均不影响全勤奖。(一) 、忘打卡次数不超过3次;(二) 、每月迟到、早退3次含之内或单次迟到不超过30分钟;(三) 、每月请假病、事假3次含之内;(四) 、每月事假天数1天含之内或病假天数2天含之内且总计病事假天数 不超过2天;(五) 、法定公休假、婚假、丧假、年假、工伤假;(六) 、全月无旷工行为;五、 附如此第十四条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第十五条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第十六条 本制度于公布当日生效施行。(五) 、员工

31、假务管理制度一、 总如此第一条 目的为完善公司休假制度,依法保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,根据国家有关规定,结合本公司特点,特制定本制度。第二条 适用X围本制度适用于本公司所以员工。二、 休假审批权限第三条 公司经理级以上人员请假需经总经理室审批,并告知行政部。第四条 一般员工与部门主管请假一天含之内由部门经理和行政部批准后,方可休假;请假一天以上由部门经理、行政部批准后,再交予总经理室审批后,方可休假。假未修完中途回公司上班,需填写销假单,否如此行政部依照原请假单处置。如有特殊情况,须在事后三天内补单。三、 假期的种类第五条 员工休假分为法定公休假、年假、婚假、产假、陪护假男员工、

32、事假、病假、工伤假、丧假等九类。四、 法定公休日第六条 法定公休假全年共计11天,具体如下:元旦:一天,1月1日;春节:三天,农历正月初一、初二、初三;国际劳动节:一天,5月1日;清明节:一天,4月4日或5日或6日;端午节:一天,农历五月初五;中秋节:一天,农历八月十五;国庆节:三天,10月1日、2日、3日。第七条 如国家政策有调整,应遵循国家相关政策。五、 年假第八条 凡在公司工作满一年的员工,均可依法享受年假。工作满一年而未满二年者,年休假4天;工作满二年而未满三年者,年休假7天;工作满三年而未满四年者,年休假10天;工作满四年以上者,年休假15天。第九条 年假的时间不包括法定节假日和休息

33、日。第十条 员工休年假,需至少提前3天向所在部门经理主管提交员工年假申请单,经行政部和总经理室批准后,根据公司与部门工作的具体情况,在不影响工作的前提下,与员工协调统筹安排员工年假时间。第十一条 员工本年度累计病假超过60天,或累计事假超过30天者,不再享受当年的年休假。第十二条 年休假期限自本年度1月1日至12月31日止。原如此上,员工年休假应一次休完,特殊情况可分段年休,分段年休必须在一天以上。本年度未休完的年假必须在下一年度除夕节前休完,未休完者可以以年假抵消本年度病、事假,逾期不补,视为员工自动放弃年休假。第十三条 年假期间工资正常发放。六、 婚假第十四条 凡在公司工作满一年的男女员工

34、达到法定婚龄,即可享受有薪婚假。第十五条 女方不满23周岁,男方不满25周岁,可享有3天有薪婚假;女方年满23周岁,男方年满25周岁且为初婚,可享有15天婚假。第十六条 婚假需凭结婚证提前7天申请,经批准后方可休假且必须一次性休完。如有特殊情况,可在休假后3天内将结婚证复印件上交行政部留底。第十七条 婚假期间工资正常发放。七、 产假与陪护假第十八条 女员工依法享有产假98天,员工可根据自身情况请产前假;剖腹产增加产假14天;生育多胞胎的,每多生育一胎,增加产假14天。第十九条 晚育年满24周岁且为初育的女员工,在法定98天的产假上再加14天。第二十条 符合国家计划生育的女员工怀孕未满4个月流产

35、的,凭医院证明休假14天;怀孕满4个月流产的,凭医院证明休假42天。第二十一条 妻子生育,男员工可享有7天的陪护假。第二十二条 产假与陪护假包含国家法定节假日与休息日。第二十三条 产假与陪护假期间,计发根本工资。八、 事假第二十四条 员工请事假需提前1天填写请假单,经审批同意后方可休假。未办理请假手续或请假期满未来上班者,均做旷工处理,旷工1天按其日工资的3倍扣除,连续旷工3天者视为自动离职,公司将予以除名,员工事后不得以任何理由向公司索要工资。第二十五条 如有紧急情况不能事先填写请假单的,需与时以口头通知方式向部门经理或总经理请假,批准后方可休假,事后需与时补写请假单。第二十六条 当月事假天

36、数超过1天,扣发当月全勤奖。第二十七条 每人每月事假天数不得超过3天,年度事假不得超过30天,否如此将视情况扣除局部年终奖。第二十八条 事假期间不计发工资。九、 病假第二十九条 员工休病假需提前填写请假单,经审批同意后方可休假。病假需出具正规医院的病假证明,否如此按事假处理。因紧急情况不能提前请假的,需在事后与时补单。第三十条 员工当月病假天数在6天以下的,计发请假天数内的根本工资根本工资/30天*病假天数;病假天数超过6天含的,扣除请假天数内的全部工资。第三十一条 当月病假天数超过2天,扣发当月全勤奖。第三十二条 病假证明经查明有问题,一律按旷工处理。十、 工伤假第三十三条 员工因工负伤,经

37、劳动部门确认为工伤的,给予适当的工伤假期。具体规定依照工伤保险条例执行。十一、 丧假第三十四条 员工本人亲属父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、子女去世时,可享有3天的有薪假。第三十五条 丧假不扣除工资。十二、 附如此第三十六条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第三十七条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第三十八条 本制度于公布当日生效施行。(六) 、薪酬管理制度一、 总如此第一条 为使本公司员工的薪金管理统一化、规X化,特制定本制度。第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。第三条 本公司员工的职薪,依其学历、

38、工作岗位、经验、技能、内在潜力与其担任工作责任轻重等综合因素核发。二、 员工薪金类别第四条 公司从业员工薪金含义如下:1. 本薪 根本月薪;2. 岗位工资 岗位技能工资;3. 绩效奖金个人的业绩;4. 津贴:生活津贴、夜班津贴;5. 奖金:全勤奖金、年终奖金和其他奖金。第五条 员工薪金分项说明如下:1. 本薪:本薪乃根本月薪,其金额根据 职薪等级表的规定按月支付;2. 岗位工资:根据岗位重要性、技术技能定岗位工资;3. 绩效奖金:根据员工对公司付出的努力和劳动所产生的效益,按绩效决定奖金的金额,如果由于员工本人自身的原因造成公司损失的,按照过失的大小相应扣除局部绩效奖金;4. 生活津贴:每人每

39、月餐费津贴200元/月;5. 其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管商定支付;6. 全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金;7. 年终奖金:公司员工,年终奖金由根据公司利润情况与员工年度考绩等级核给,其方法另行规定;8. 其他奖金:对公司有特别贡献的奖金,另外支付。三、 员工薪金管理第六条 员工的薪金发放根据当月的工作考勤足额发放。第七条 员工的薪金计算时间为报到工作之日到离职之日,对于新任用与辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以月薪每日金额。假如是下旬21日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月

40、份发给薪金。第八条 在工作中,假如遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。 四、 员工薪金发放第九条 员工的薪金定为每月10日发给上月份的薪金。第十条 离职人员薪金于办妥离职与移交手续后,下月的10日发给,如遇有特殊情况,经批准后在离职日当天核发。第十一条 员工应对本身的薪金某某,不得公开谈论,否如此处分。五、 职薪等级表序号岗 位底 薪岗位工资绩效奖金餐费津贴全勤奖加班津贴合计备 注(元/月(元/月(元/月(元/月(元/月(元/月(元/月1经理助理1300750650200100030002QC管理150012001000200100040003QC主管13008008002001

41、00032004QC文员1000600500200100024005QC1100800800200100030006主办会计13001100800200100035007外帐会计1300750650200100030008应付会计1300950650200100032009采购助理1200850650公司用餐1000280010采购文员12008506502001000300011产品设计800400500公司用餐10001800试用期12业务部主管130011008002001000350013办公室主任试用期14平面设计13005506502001000280015单证员130075065

42、02001000300016跟单员100040050020010002200六、 附如此第十二条 职薪等级表的薪酬金额,可价波动根据本人的能力作适当弹性调整。第十三条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第十四条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第十五条 本制度于公布当日生效施行。(七) 福利管理制度一、 总如此第一条 为了增加员工归属感,提高员工的满意度与对公司的认同度,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。二、 福利类别第三条 根据国家相关法律法规,并结合公司实际情况,将福利划分为:休假福利、保险福利、旅游福利、生日福利、节日福利、礼金福利

43、。第四条 休假福利详见员工假务管理制度。第五条 保险福利1、 社会保险:员工自转正后工作满一年,公司依法为其缴纳五险养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险,个人局部将从每月工资中扣除。2、 人身意外险:凡属公司品质部QC员,公司将为其购置期限一年的人身意外险,如该员工工作未满一年离职,公司将从工资中按比例扣除其保险费。第六条 旅游福利1、 凡在公司工作满1年的员工,享受一次省内游;凡在公司共作满2年的员工,享受一次国内游;凡在公司工作满3年的员工,享受一次港澳台游;凡在公司工作满4年的员工,享受一次国外游。2、 如在公司组织旅游期间,因公事不能随同旅游的,公司将以同等值的货币给予员工

44、。第七条 生日福利公司正式员工转正后,在其生日当天,公司将发放100元生日券。第八条 节日福利由行政部负责,具体标准根据公司效益确定。第九条 礼金福利1、 在公司工作满2年结婚的员工,公司将给予200元的结婚礼金。2、 在公司工作满3年生育的女员工,公司将给予500元的生育礼金。三、 附如此第十条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第十一条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第十二条 本制度于公布当日生效施行。第六章 行政管理制度(一)、 工服管理制度一、 总如此第一条 为提高和统一公司形象,加强管理力度,特制定本规定。第二条 本制度适用于公司全体员工。

45、二、 职责第三条 行政部负责本管理制度制订、修改、监视与执行。三、 工作服制作规定第四条 工作服由行政部负责组织制作事宜,并按实际人数列出;第五条 工作服面料、款式由厂家提供,行政部汇总整理,报总经理审批定版后提供应厂家制作;第六条 夏装工作服2套/人/1年QC人员1套/人/年,冬装工作服2套/人/2年;第七条 新员工转正后即可制作工作服,如超过当季领用时间的酌情而定;第八条 换季:每年的五月、十月为换装时间,具体时间以通知为准;四、 工作服穿着规定第九条 上班时间,员工必须穿套装工作服,对未按规定穿工作服者将根据相关制度处理;第十条 工作服必须保持整洁;五、 使用年限与管理规定第十一条 夏季

46、工作服穿着和保管以一年为期限,冬装工作服以两年为期限,按领用之日起算。第十二条 工作服未达到使用年限遗失或损坏者,应按原价赔偿或购置一样颜色和款 式的工作服,因此而造成上班时间未穿工作服的,按上述条款处理;第十三条 工龄满一年以上的员工,公司免费提供工作服,工龄未满一年离职的员工,工作服费用按实际工龄分摊计算。六、 附如此第十四条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第十五条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第十六条 本制度于公布当日生效施行。(二)、 办公物品管理制度一、 总如此第一条 为使公司办公物品管理工作规X化,特制定本规定第二条 公司各部门应本

47、着节约的原如此领取、使用办公物品第三条 办公物品的采购与管理由财务部统一负责第四条 本制度适用于公司全体员工二、 办公物品的申购第五条 对于日常易耗品申购,直接由使用人或部门负责人告知财务部,由财务部填写办公用品申购单由总经理签字同意后统一购置;对于非日常易耗办公物品的申购,由物品使用人填写申购单由部门经理、行政部、总经理签字同意后方可提交财务部购置; 第六条 申购单上要写明所要物品、数量、规格等内容;三、 办公物品的购置第七条 为了统一、限量控制办公物品以与节约经费开支,所有办公用品的购置都由财务部统一负责购置。第八条 财务部根据办公用品库存量情况以与消耗水平确定订购数量。 第九条 在办公用

48、品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下,按照本钱最小原如此选择直接去商店购置或订购送货方式购置。第十条 财务部在购置办公物品时,必须选择价格廉价、质量最优的办公物品;第十一条 财务部根据订购发票收据,制作物价清单,作为物品丢失或损坏时赔偿标准;第十二条 所订购办公用品送到后,财务部按送货单进展验收,认真核对品种、规格、数量、质量等无误后方可付款并做好物品入库记录。四、 办公物品的核发第十三条 各部门员工尽量领用申购计划内的办公用品,为节约资源、防止浪费,办公用品实行以旧换新领用制度。第十四条 财务部应建立办公用品领用登记表、办公固定资产领用表,领用时由领用人签字;第十五条 质检部员工因工作

49、原因需领用公司物品时必须在质检部文员处登记填写公司贵重物品交接单,用完与时归还并在质检部文员处做好归还记录;第十六条 各部门员工领用办公用品后应妥善保管,员工离职时归还所领用的长期办公用品,如丢失或人为损坏由领用人赔偿。第十七条 凡人为原因导致办公用具、设备损坏的,如责任人清楚,视情况由责任人赔偿修理费的70%100%,造成报废或丢失的视情况由责任人赔偿原值的70%100%。如责任人不清,由该部门负责人承当赔偿金额的50%,保管人承当另50%; 对有意破坏者,除全额赔偿外,并依据情况予以处罚。五、 办公物品的报废处理第十八条 报废审核,对于各部门提交的物品报废申请单,财务部要认真审核,确认不能

50、再次利用,经总经理签字同意后,方可作报废处理。第十九条 对决定报废的办公物品,要做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量与报废处理的其他相关事项。第二十条 报废办公物品不得随意丢弃,应集中存放、集中处理。六、 办公用品的库存管理第二十一条 财务部应清楚地掌握办公用品的库存情况,经常整理库存办公物品;七、 办公物品使用的监视第二十二条 行政部不定期对各部门办公物品使用情况进展检查,杜绝浪费办公用品行为。八、 附如此第二十三条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第二十四条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第二十五条 本制度于公布当日生效施行。(三)

51、、 车辆管理制度一、 总如此第一条 为严格管理、合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要,特制定本制度。二、 适用X围第二条 本制度适用于由公司所有员工与公司负责管理的所有车辆。三、 岗位职责第三条 车辆管理员岗位职责一协助部门负责人做好对公司驾驶员与车辆的管理工作。二认真贯彻执行国家和上级有关于交通安全的方针、政策和法规,模X遵守公司车辆管理制度,严于律己,以身作如此,并组织具体实施和检查。三负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险的缴纳办理等工作。四负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作,对公司审批权限内的车辆保修进展监视和安排车辆进厂修理工作。五负

52、责审核驾驶员报销费用,按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。六负责驾驶员、车辆的安排调度工作。七完成上级领导交办的其他工作。第四条 驾驶员岗位职责一爱护车辆,遵守劳动纪律,服从调度,结实树立安全行车观念,严格遵守交通安全法规,提供文明、礼貌、安全行车服务。二树立良好的职业道德和服务意识,自觉做到勤检查、勤保养,保持车容整洁,保持车况良好,发现故障要与时汇报和排除,不开带“病车。三积极参加安全教育活动,严格遵守公司各项规章制度,认真做好停放车辆的防盗、防抢、防破坏措施。四车辆发生交通意外或事故时,应保护现场,等候交管部门处理,并通知车辆管理员与公司相关领导。 五未经公司分管领导批准

53、,不得将所开车辆交由非本公司专职驾驶员驾驶。六出车前选择最优路线,收车后认真填写公司用车登记表。七驾驶员严禁酒后驾驶车辆,如酒后被交管人员查到,一次扣发驾驶员200元工资,并给予警告处分;两次扣发500元工资,并给予记过处分;达到三次,扣发当月全额工资,并给予辞退。四、 工作内容第五条 车辆的使用一公司车辆实行统一管理,公司所有车辆(含公司领导相对固定使用的车辆)均由行政部统一调度,各部门用车均须提前一天提出申请,并填写车辆使用申请表,经本部门负责人批准后送交行政部,由车辆管理员按公务轻、重、缓、急的顺序对车辆进展安排调度。不按规定申请,不予派车,因此而引发的一切责任事故均由本人自行承当。二公

54、司所有车辆只能在公司指定的加油站加油,因工作需要购置燃油的,须经车辆管理员许可。三进入公司内的车辆须停放在指定区域,不得乱停乱放。四驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,发现问题与时报告车辆管理员,否如此发现损坏由当值驾驶员自行承当。五严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将给予开除处分。六未经公司领导批准,公司车辆不得借予公司之外的人使用。第六条 车辆维修一公司公务用车证照的保管、车辆年审与车辆保险、养路费的购置等事宜统一由行政部负责管理。公司车辆由车辆管理员和驾驶员驾驶、保养并负责维修、检验、清洁等。二车辆的维修须到公司指定的特约修理厂进展维修,否如此维护费用不予报销。可自行维修的,报销购

55、置材料、零件费用。三车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需维修、更换零件时,可视实际需要进展维修,维修费用超过500元时,须经行政局部管领导批准。四如因驾驶员使用不当或疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,所需维护费用,视情节轻重程度,由公司与当值驾驶员分担。五、 违规与事故处理第七条 在无驾照、未经许可将车借予他人使用而违反交通规如此或发生事故,由当值驾驶员负担所有损失,并视情节严重程度给予记过或辞退处分。第八条 违反交通规如此,其罚款由当值驾驶员自行负担。假如当值驾驶员在一个季度内连续出现违章,第一次将按交管部门的处罚额度追加一倍处罚;第二次将按交管部门的处罚额度追加两倍处罚;第三次将按交管部门

56、的处罚额度追加四倍处罚;超过三次,将给予辞退处分。第九条 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,向附近交管部门报案,并立即向部门负责人与分管领导报告,寻求协助处理,如遇小事故,可自行处理后向部门负责人报告。第十条 因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,须向当事人收取所发生费用10%的车辆折旧费 。第十一条 发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额根据责任酌情处理。六、 附如此第十二条 公司其他有关规定与本制度中相关条款有冲突的均以本制度为准。第十三条 本制度有文本版和电子版两种形式,二者具有同等效力。第十四条 本制度经总经理室签字后生效

57、并于签字当日施行。(四)、 卫生检查管理制度一、 总如此第一条 为了保证卫生检查工作的制度化、日常化、标准化、规X化,维护员工身心健康与工作场所的环境卫生,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。二、 卫生检查标准第三条 工作场所内必须保持整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体有以下六项标准。一、办公用品要保持整齐、有序;二、不能在公共场所随地吐痰,乱扔垃圾;三、窗户玻璃要保持干净明亮;四、电脑、办公桌、文件柜、沙发、冰箱、饮水机、微波炉外表不得留有灰尘;五、各办公区、会议厅、样品室与过道地面要保持清洁无污渍;六、垃圾要与时清理。第四条 每周最后一个工作日由行政部安排人员进展办公区域地面

58、卫生清洁。第五条 每月最后一周的最后一个工作日进展全体大扫除。第六条 工作期间着装要朴实整洁、仪表要清爽卫生、言谈举止要端庄得体。第七条 由当值值日生负责总经理室、经理室办公桌、沙发外表的清洁与大办公室文件柜、冰箱、饮水机、微波炉、复印机等外表的清洁工作。第八条 除总经理室、经理室,其余办公桌均由自己负责清洁。第九条 洗手间保持清洁卫生,水龙头用后要与时关闭,厕所用后要与时用水冲洗。第十条 经常打开门窗通气,办公室内不准吸烟,保持室内空气清新无异味。第十一条 下班后值日人员要检查门窗是否关好,电源是否切断。三、 卫生检查流程第十二条 卫生检查工作由行政部负责。执行卫生检查时,行政部负责召集相关负责人对各岗位、各区域的卫生状况进展检查。第十三条 行政部负责此项工作,明确检查标准,并合理划分各部门分管区域,以保证检查工作严格执行,有据可依。第十四条 各岗位、各区域需根据卫生标准,每周进展一次自检。自查过程中,不合格的岗位或区域要立即整改。第十五条 每月上、中、下旬各进展一次卫生例行检查,对不合格的办公室与其责任人按卫生检查标准进展处罚。第十六条 以百分制计算,90分以上为优秀,80分-90分为合格,80分以下为不合格。第十七条 行政部根据检查结果撰写卫生检查报告,上报总经理。四、 卫生检查奖惩第十八条 评比结果分为:优秀、合格、不合格三个档次,检查分

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!