市交通局2022年工作总结范文

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1、 市交通局2022年工作总结范文撰写人：_日 期：_市交通局2022年工作总结范文_年，在市委市政府和_市交通局正确领导下，我局紧紧围绕年初确立的目标任务，高扬科学发展旗帜，转变发展观念，积极适应交通管理体制和运行机制“四个转变”新形势，应对新挑战，求真务实，奋力拼搏，扎实开展“交通发展提速创优年”和“项目建设年”活动，加快形成社会办交通工作格局，努力推进交通发展提速创优，基础设施建设步伐不断加快，服务经济和社会质量明显提升，较好地完成了年度各项工作任务，交通各项事业起步稳，步子快，“_”开局良好。一、主要工作完成情况：(一)基础设施建设加快，质量效益明显提升。“_”投资过千万元的交通重大建设

2、项目均已开工。全市路网在建和开工建设里程_公里，完成交通建设投资_亿元，分别占年计划_%和_%，较上年同期增长_%和_%。干线路网建设_公里孛桃线改造工程，元月份开工，_月底完成路面基层，_月上旬全线油面铺筑竣工，完成货币工程量_万元。_国道路面刷黑改造工程于_月底动工，经过破碎、挖除混凝土板，铺筑水泥稳定砂基层、水稳调平层、油面下封层、油面下层及上面层多道工序施工，至_月底，除汉丹铁路跨线桥和毛河桥加宽改建两端连接线未完成外，全线路面竣工，其中城区段_公里加宽至_米，完成货币工程量_万元。府河二桥(含连接线)建设工程于_月份成立建设指挥部，_月份项目启动，先后完成了勘测设计、招投标和部分征地

3、拆迁等前期工作，_月_日举行了盛大的开工仪式，长576延米府河二桥及_公里连接线正式动工建设，西端连接线_公里路基正在建设，桥梁下部结构工程进展顺利，年前可完成货币工程量_万元。_公里安赵线路面改造于_月中旬动工，年前可完成水泥路面_公里，货币工程量_万元。_公里周天线于_月中旬动工，完成路基处理_公里，货币工程量_万元。通乡、通村公路建设通乡公路_公里中接线路面续建工程，_月上旬油面铺筑完工，完成货币工程量_万元。通村公路完成水泥路_条_公里，油路续建_公里，完成货币工程量_万元，今年开工建设的通村公路均为水泥路面，建设标准全面提升。完成了农村公路专项调查，建立了较为完备的农村公路数据库。公

4、路养护管理列养公路_公里，完成优等路_公里，干线好路率_%，支线好路率_%，养护综合值达87.47。处理路面翻浆、坑槽等_平方米，挖补油面层_万平方米。农村公路养护里程_公里，各乡镇设立了专门养护管理机构，按_公里_人标准确定了农民养路工，已建成通村油(水泥)路均有人管护。整治国省干线过境路段环境，依法取缔马路市场_个，查处路损案件_件，制止违法建筑_起，拆除违法搭棚_处，清除障碍物_处，查处超限运输车辆_台次，超限率控制在_%以内。“路站运一体化”建设延伸和新开通公汽线路_条_公里，确定通村客运线路_条，组建农村客运公司_个，规范_余台农村客运车辆定线运行。拍卖闲置土地资产，筹措长途客运站建

5、设资金，征地_亩，拟新建长途客运站，解决现有长途客运站场地狭窄、拥挤状况；征地_亩，引进社会资金合作开发，启动货运中心建设；完成了孛畈、_个乡镇客运站建设；在经济活跃、人口流动大的建制村建候车棚，小的自然村湾建招呼牌，建成候车棚_个、招呼牌_个。渡口改造和其他建设完成烟店竹萝渡口改造，建候渡亭_个，订购标准渡船_只；_渡口改造正在建设之中。完成平林、仰棚渡改桥勘测设计、工可报告等前期工作。积极支持棠棣镇张陈村新农村建设，投资_万元，帮助驻村搞新村规划，建公路_公里，修街道下水道、花坛_余米，极大地改善了驻村基础设施。承建的市政工程金秋大道毛河桥_月份开工，年前可完成主体工程，完成货币工程量_余

6、万元。(二)规费征收再创新高，地方投资前所未有。交通费收执法人员努力克服车辆严重外流、费源减少等困难，加大费收政策法规宣传，实施精细管理，努力改善服务，为车主提供短信催缴、欠费在线查询服务，严格依法办事，不断加大稽查力度、依法清欠力度，全年共完成交通规费_万元，占年计划_%。完成陆路规费_万元，占年计划_%，其中：养路费_万元，客附费_万元，货附费_万元，征稽“三费”占年计划_%，比去年同期增收_万元；运管费_万元，占年计划_%。完成水上“四费”_万元，占年计划_%。为推动交通重大项目建设，市政府给予公路建设全力支持，今年预算投入公路建设财政资金_万元，并将年度公路建设上交税款全额返还，用于公

7、路建设。这一巨额财政资金支持，在安陆历史上前所未有。各乡镇村通过市场引资、“一事一议”等，筹措通村公路建设资金_余万元。(三)企业生产难中求进，行业市场稳定有序。公路施工企业通联工程公司承接建设项目_个，其中市外工程_个；完成货币工程总量_万元。津雷碎石厂生产成品料_万吨，创产值_余万元。运输龙头企业市汽运总公司积极开拓市场，经一年多的申报、争取和联系，取得至_客运班线经营资质，投资_万元，新购进豪华客车_台，国庆节前投入运营，我市北到_、南到_、东到_经济发达地区省际客运班线贯通。投资_万元，维修改造了长途客运站。全年更新车辆_台，开辟长短途、公汽线路_条，恢复和延伸线路_条。完善经营管理合

8、同，加强生产管理，克服了燃油价格上涨、保险费上调，营运成本大幅增长带来的经营困难，抢抓春运及两个“黄金周”机遇，精心_运输生产，全年完成营业收入_万元，上交税金_万元，分别较上年上升_%和_%。完成客运量_万人次，客运周转量_万人公里，分别较上年上升_%和_%。坚持积极引导，依法整治，行业市场稳定有序。严格建设市场准入制度，严格施工许可制度，加强了施工项目动态管理，通过以会代训方式，培训乡镇建设管理人员_余人次。加大运输市场“打黑”力度，重点查处无证经营、超范围经营行为，查处“黑车”_台次；精心_，圆满完成春运及两个“黄金周”运输任务；积极协调，适当调整运价，努力克服燃油价格上涨带来的不稳定因

9、素；明确界定各种客运类型经营范围，规范经营行为，实行服务质量信誉考核；严格控制城区三轮车运力，顺利完成出租车第三轮经营权出让工作。加强城区出租车、客运三轮车服务监管，加强车辆维修市场清理，加强对客运联营体的引导和管理，客运经营矛盾有所减少，运输服务投诉较上年下降_%。水上方面，与沿河乡镇签订了乡镇船舶安全管理责任书，实行重点渡口专人负责制，严格船舶技术状况监测、检查和船员资质管理，取缔不适渡渡口和不适航区段渡船，重新规范渡口设置，将原_处规范减至_处。建立健全行业安全制度，新制定安陆市水上搜救应急预案等_个应急预案和_个安全管理制度。通过加强安全教育，增加安全检测设备和安全防范设施，狠抓隐患查

10、改和现场监管，水陆运输无重大安全事故，安全指标均控制在目标范围内。(四)党风廉政不断加强，文明创建扎实有效。多形式、多途径开展了以学习党章为主的党纪法规教育活动，开展了廉政典型评学活动，举办了廉政教育讲座，各单位负责人带头讲党课，作廉政建设专题报告。建立了重大建设项目开工前开展廉政教育制度。与市检察院联合开展预防职务犯罪活动，建立预防犯罪项目试点_个。开展治理商业_专项整治，进一步规范了审批及监督程序。加强了工程建设、行政审批等重点领域、关键环节廉政监督。把制度建设、监督管理、教育惩治有机结合起来，初步构建起惩治和预防交通_体系。扎实开展了“学刚毅精神，创文明新风，建和谐交通”活动，举办知识竞

11、赛、演讲比赛等活动_场次，获_交通“学创建”演讲比赛二等奖、三等奖各_人。通过开展执法整训、法制讲座和文明规范执法观摩活动，促进了文明执法，系统内无“三乱”行为。扎实做好综治、信访工作，积极排查矛盾隐患，办理信访件_件。开展岗位练兵、技能培训_场次，培训内容涉及工程技术、机械操作、财务管理等，培训职工_人次；实施“一带一”技术帮带，结帮带对子_余个。通过开展_国道文明创建和争创“八个最佳”活动，行业文明创建取得新成果，涌现出一批先进典型，李念松同志被评为省劳模，系统各单位获市级以上表彰先进单位_个、先进个人_人。二、呈现的特点及主要做法：今年，我市交通建设发展的显著特点是：社会办交通工作格局初

12、步形成，_念增强，实现了发展提速创优。这些特点突出表现在农村公路建设上的三个明显变化：一是建设业主就位。在建设上，过去由_部门唱主角，现在变由地_府唱主角。今年首次由乡镇村担当起通村公路建设业主，履行起通村公路建设筹资、招标、施工_、管理等职责，建设主体明确，责任分工明确，形成“政府办交通、社会办交通”工作格局。而在以前，通村公路建设则是由乡镇村筹措少量配套资金后，便甩手不管，由_部门大包大揽。二是质量标准提高。市政府科学决策，综合分析沥青价格上涨、油路后期维修成本大等因素后，出台只对建设水泥路的给予奖励补助政策，倡导修建水泥路，避免了低水平建设造成的资源、资金浪费。在新政策引导下，除去年尚未

13、完工的_公里通村公路是油路外，今年开工建设的_公里通村公路全部为水泥路，建设标准提高，建设质量明显好于往年。而在以前，我市修建的_公里通村公路中，水泥路比重仅为_%，沥青油路比重高达_%。三是建设速度加快。由于是政府主导，社会参与，部门配合，变交通为政府、社会共同操心公路建设，有力推动了通村公路建设，建设加速明显。抢抓发展机遇，积极适应交通体制四个转变，加快形成社会办交通工作格局，实现了交通发展提速创优。其主要做法是：(一)加强_领导，推动提速创优。成立了三个重点项目建设工作专班。今年是市政府确定的“项目建设年”，为确保交通重点建设项目顺利实施，年初市委市政府成立了_国道改造、府河二桥及连接线

14、、农村公路建设_个工作专班。分别由市级领导人挂帅，明确责任，加强了项目建设的_、协调、督办力度，推动了项目建设提速创优。实行农村交通建设目标责任分解。在年初全市交通工作会上，将所有涉及乡镇政府责任的建设、协调、养护、管理等任务细化，由市政府以目标责任书的形式分解到乡镇政府，强化乡镇政府业主意识，督促乡镇政府_筹资、建设，并实行绩效考核。_实施农村公路建设“百日大战”。农村公路建设业主变化给乡镇政府提出了挑战，一些乡镇一时难以适应变化，农村公路建设不知怎样起步，建设进展缓慢。为尽快让乡镇政府_，加强交通与乡镇、部门协调配合，推动农村公路建设，我局研究制定了“百日大战”实施方案，实行局党组成员包乡

15、镇责任制。活动得到了市委市政府高度重视和全力支持，_月_日，市委以安_发_24_文件转发了实施方案，展开了一场由市委市政府牵头，交通、乡镇及有关部门联合参与，全市上下联动的农村公路建设“百日大战”。活动启动后，局党组成员分头下乡镇做工作，宣讲农村公路建设政策法规、办法，实地指导、督办，农村公路建设进展明显加快。召开通村公路建设现场会。继“百日大战”后，_月_日，市政府适时_召开农村公路建设现场会，通过_乡镇分管领导观看孛畈、_镇通村公路建设现场，以典型引路方式，带动了全市新一轮通村公路建设热潮。积极主动赢得了各级领导大力支持。面对繁重建设任务和重重困难，一方面积极主动，迎难而上，扎实工作，另一

16、方面，积极向相关领导汇报工作进展和存在的困难、问题，引起了各级领导_和支持。_市交通局领导多次到我市调研、指导工作，与安陆市委市政府研究协调解决实际问题，解决了我市公路建设中的一些重点、难点问题。市委市政府主要领导多次到局指导、研究工作，多次召开专题工作会议，到施工现场办公，为工程建设排忧解难，推动了项目建设。(二)积极筹措资金，推动提速创优。一是加大财政投入，落实配套资金。市政府积极应对交通投资体制改革，加大了公共交通建设投入，财政预算安排_万元投入公路建设，其中：用于_国道城区段加宽及毛河桥改造_万元，用于府河二桥及连接线建设项目_万元，用于干线路网改造配套资金_万元，用于农村公路建设_万

17、元。还将年度交通建设上交税款_万元全额返还，用于公路建设。二是拍卖闲置资产，置换建设资金。市汽运总公司将汉丹村修理厂_平方米闲置场地进行公开拍卖，拍卖所得_万元资金，用于公司新建长途客运站，以解决站场狭窄拥挤问题，谋求滚动发展；将公司闲置的加油站租赁给中石油秦龙公司，引进资金_万元。三是群众“一事一议”，筹措建设资金。各乡镇村结合新农村建设，通过“一事一议”修建通村公路，采取寻求家乡在外成功人士捐款、拍卖闲置资产等多种渠道，筹集交通建设资金_余万元，确保了_余公里农村公路的开工建设。(三)不断改革创新，推动提速创优。推行农村公路建设体制改革。改变过去农村公路建设由_部门大包大揽做法，实现“政府

18、当业主”角色转换，变部门行为为政府行为、社会行为，破除了乡镇政府在农村公路建设上的“等、靠、要”思想，形成了交通建设社会合力。交管站实行了合站改革。将原来的_个交管站撤并至_个，整合费收稽查力量，提高了费收效率，规范了交管站执法行为；集中资金，改善了交管站基础设施，_站房得到更新，棠棣站房新建正在进行，府城站办公环境得到改善，新购办公用桑塔纳小车_台，提升了交管站执法形象。公路段推行项目成本控制管理改革。将承建的施工项目、养护作业和沥青油灶、碎石厂实行内部招标承包，由中标承包人改进和加强管理，严格控制非生产性开支，按参入股份和技能分配劳动报酬，调动了施工人员积极性，加快了工程进度，提高了施工质

19、量和效益，改革成效明显。客运企业实行内部承包改革。汽运总公司将长途客运站试行经营责任承包，减少了管理层损耗，年增效_余万元，促进了公司稳定发展。创新方面，解决新问题取得新进展。在推进“路站运一体化”方面，摸索出延伸公汽线路、开辟通村客运线路、组建农村客运公司三条途径，有效解决了农村“路通车通”问题，惠及_余万农民。应用节约环保技术取得新进展。在能源、环保压力日益增大的环境下，公路段投资近_万元，对油灶沥青拌合料加热装置进行了技术改造，将原来烧煤油加热改为烧煤粉加热，实现了污染达标排放，年节能降耗_万元。实现可持续发展有新思路。公路段在开发园区投资_万元，征地_亩，作为资源储备和项目储备，致力开

20、拓公路建设相关业务及其他领域，走多元化的发展之路，为促进公路事业的可持续发展打下坚实基础。(四)完善制度措施，推动提速创优。一是健全农村公路建设质量管理。督促乡镇建立质量管理制度，设置必要的质量监督机构和人员，强化质量责任意识，建立健全质量监控网络，增加必要检测设备和手段，加大质量巡查力度和密度，严防偷工减料、以次充好违规行为；落实建设质量责任终身制，建设一条路，做一个公示牌，将施工单位、责任人、_电话等公示，接受社会监督；严格竣工验收制度，没有错车台的不予验收，没有达到路基标准不予验收，没有填筑路肩的不予验收。二是创新和完善安全管理制度。周密研究，制定重大_应急预案，建立起交通应急处理机制，

21、落实预案措施，提高了应急处置能力。三是全面落实各项便民措施和服务公示制度。各单位将各项便民措施和服务承诺上墙，全面公示服务内容和执法依据、标准、程序，推行首问责任制、限时办理制、服务投诉处理制，行业管理质量明显提升，管理效率明显提高，服务观念明显增强。四是建立运输经营纠纷调处制度。设立运输服务投诉处理中心，加强不同客运类型经营者协调和沟通，及时处理和化解运输矛盾和纠纷。五是建立绩效管理机制。在系统内建立目标责任体系，转变工作作风，狠抓工作落实，用绩效考核指标公正考评工作人员业绩。(五)坚持以人为本，推动提速创优。着力从教育入手，不断提高队伍整体素质，加快交通发展。第13页共13页 范文仅供参考 感谢浏览