应急处置预案2018年

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1、 目 录1安全事故救援应急预案2-42触电伤害应急预案4-113坍塌事故应急预案12-134火灾事故应急预案14-155集体食物中毒事件应急预案16-176大型设备事故应急预案18-197治安紧急事件应急预案20-218挖断煤气、供水、供电、电信线路等突发事件应急预案22-239突然停电应急预案24-2510.防汛、防台风应急预案.26-3411.高处坠落应急预案 .35-3612.应急线路.37 2018年*生活广场项目部紧急事件应急预案人员名单一、组织机构：1领导小组：组 长： 副组长： 2紧急行动交谈组：组长： 成员： 3通讯联络指挥组：组长： 成员： 4疏散引导警戒组：组长： 成员：

2、5安全防护救护组：组长： 成员： 二、主要联系电话号码：办 公 室： 保 安 处： 安 全 部： 火 警：119联动报警：110救护中心：120安全事故救援应急预案一、目的为确保安全事故发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，减少财产损失，特制定本预案。二、范围本预案运用于一般安全事故及重大伤亡事故应急救援，包括高处坠落、机械伤害、物体打击等造成的伤害。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥协调联络组：负责对内外联络、车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、逃生、现场警戒。救护组：负责受伤人员的救治、医治。交谈组：询问记录事件经过，向外部发布信息。2、资源配备：

3、通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备。每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行合适的补充。建立相应的领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知安全事故发生后，发现事故的第一人立即召唤就近人员报告项目部管理人员，项目部应将事故的简单情况、受伤部位、程度、人数等立即电话报告分公司、公司领导及相关部门，公司在八小时之内，书面将事故情况报告政府安全监督等相关部门。2、指挥与控制项目经理、分公司、公司领导及安全部门接到报告后，必须立即赶往事故现场，第一个赶到施工现场的项目部或分公司、公司领导即是事故急救、抢救的指挥，负责组织人员抢救，救治伤员，保护现场，防止事故扩大。3、警戒与治安疏

4、散组立即组织人员尽快疏散，并应及时做好事故现场的警戒工作，派专人保护事故现场，维护事故现场秩序。4、医疗与卫生救护组及时对受伤人员进行抢救。创伤止血救护：出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的三分之一以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的，遇有这类创伤时不要惊慌，可用毛巾、纱布、服药等立即采取止血措施，如果创伤部位有异物并不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，方可将异物拔掉，以免发生大出血措手不及。手外伤急救：在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施，如有断

5、手、断肢应立即拾起，并应用干净的手绢、毛巾、布等包好，放在封闭的塑料袋或胶袋内，袋口扎紧，然后在口袋周围放冰块、雪糕等降温，做完上述处理后，施救人员立即把伤员及断肢迅速送医院让医生进行断肢再植手术，切记千万不要把断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。骨折急救：骨骼受外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折，按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重，遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经

6、和血管组织加重伤员的病者，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肌体活动，因此，要利用一切利用的条件，及时正确做好骨折处临时固定，应注意以下事项：a、如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。b、不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管神经。c、固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤增加疼痛。d、夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉衣或代替品垫好，以防局部受压。e、搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的变化。没有担架时可利用门板、椅子、梯子等制作简单的担架运送。眼睛受伤急救：发生眼伤后，可以做以下处理：a、轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼

7、皮用干净手绢，纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质要及时用水冲洗。b、严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持不动，千万不要试图拨出眼中的异物。c、见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可以把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把可恢复的伤眼弄坏。d、立即用消毒纱布盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步治疗。脊柱骨折急救：脊柱骨折俗称背脊骨折，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽回的损失，特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折

8、伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤员仰躺，无担架，木板需众人用手搬运，抢救者必须有一双手托住伤者腰部，切不可单独一人拉拽的方法抢救伤者，否则把伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久瘫痪的严重后果。5、公共关系紧急行动交谈组及时做好事故调查记录，真实地向外部发布信息。触电伤害应急预案一、目的：为了确保触电伤害事故发生后，能得到有效救治，使损失减少到最小程度。二、范围：本程序适用于项目部施工工地发生的触电伤害的应急抢救。三、应急准备：1、职责：应急领导小组组长：指挥、协调。联络组：负责对内、外联络，车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、逃生、现场警戒。救护组：负责受伤人员的救治、医治。交谈组：询问记录事

9、件经过，向外部发布信息。2、资源配备：通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备，每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行合适的补充。建立相应的领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应：1、接警与通知：事件发生后，通讯联络组要通过各种方式，及时通知公司及相关部门，如需送医院救治，或是请医护人员现场组织施救，对外联络组负责拨打急救电话120通知附近医院，报120时要讲明地点、触电伤害的严重程度和现场地点、联系电话，并派人到路口接车。2、指挥与控制：应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥、协调相关部门开展工作。3、警戒与治安：疏散组立即组织人员尽快疏散，并应及时做好事故现场的警戒工作，派专人

10、保护事故现场，维护事故现场秩序。4、医疗与卫生：对受伤人员采取及时有效的现场急救，并合理地转送就近医院进行治疗。5、抢险救护：发生触电事故时，现场急救的具体操作可分为迅速解脱电源、简单诊断和对症处理三大部分。（一）迅速解脱电源：1切断电源。当电源开关或电源插头就在事故现场附近时，可立即将闸刀打开或将电源插头拔掉，使触电者脱离电源。必须指出普通的电灯开关（如拉线开关）只切断一根导线，且有时断开的不一定是相线，因此，关掉电灯开关并不能被认为是切断了电源。2用绝缘物移去带电导线。当带电导线触及人体引起触电，且不能采用其他方法解脱电源时，可用绝缘的物体（如木棒、竹竿、手套等）将电线移掉，使病人脱离电源

11、。3用绝缘物体切断带电导线。出现触电事故，必要时可用绝缘的工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧及锄头等）切断导线，以断开电源，拉拽触电者衣服，使之摆脱电源。若现场不具备上述三种条件，而触电者衣服干燥，救护者可用包有干毛巾，干衣服等干燥物的手去拉拽触电者的衣服使其脱离电源。必须指出，上述办法仅适用于220/380v“低压”触电的抢救。对于高压触电应及时通知供电部门，采用相应的紧急措施，以免产生新的事故。总之，在现场可因地制宜，灵活运用各种方法，迅速安全地使触电者脱离电源。必须注意触电者脱离电源后，因不再受电流刺激，肌肉会立即放松，故有可能会自行摔倒，造成新的外伤（如颅底骨折等），特别事故现场在高处

12、时，危险性更大。因此在解脱电源时应辅以相应措施，避免发生二次事故。此外，解脱电源时，除应注意自身的安全外，还需注意不可误伤他人。（二）简单诊断：解脱电源后，病人往往处于昏迷状态或“临床死亡”阶段，因情况不明，故应尽快对心跳和呼吸的情况作一判断，了解是否处于“假死”状态。只有作出明确的诊断，才能及时正确地进行急救。1首先轻轻摇动触电者的肩部（绝对不允许摇动头部），并对之呼叫，最好直呼其姓名，看看有否反应，以判断是否丧失意识。有反应者，肯定有心跳、呼吸的存在；若无反应，即丧失意识，这时用一手手掌托住伤员颈部，以防止颈部弯曲，另一手握住其上臂近肩端，并以此处为出力点，平稳地翻转至仰卧位。翻转时，必须

13、使触电者的头、颈、躯干、臂部同时转动，以防止扭曲，发生新的损伤，随后应立即将其上衣和裤带放松。一般昏迷的触电者常有气道阻塞，故必须马上畅通呼吸道，否则，人工呼吸及人工心脏挤压法都将完全无效。此时，我们可用一手的手掌将其颈部向上方托起。另一手的手掌放于额部，向下用力，使其头部向后仰翻，以达到开放气道的目的。2观察有否呼吸存在：在保持呼吸道畅通的情况下，将耳朵贴向触电者的鼻处，用听觉及面额的感觉来判断触电者是否有因呼吸所产生的气体流动，并侧头观察触电者的胸廓及上腹部有否呼吸时所产生的运动。如能观察到胸廓或腹壁有呼吸产生的起伏运动，或者感觉到触电者口鼻处有气体的吹拂感（呼吸时气体流动所致），则判定触

14、电者有呼吸存在；反之，则呼吸已停止。当不便观察时，也可用手触摸胸部或腹部，以感觉有无呼吸运动。整个观察时间不能过长，一般不得超过5分钟。3检查颈动脉是否搏动：颈动脉是人体的大动脉，位于胸锁乳突肌的前缘，相当于喉结水平。颈动脉是中心动脉，在周围动脉搏动消失时，仍能触及颈动脉的搏动。颈动脉位置表浅，很容易感觉到他的搏动。检查时不必拖衣，极为方便。我们将颈动脉是否有搏动，作为是否有心跳的依据。检查时，可将中指和食指合并一起，指尖部置于喉结部位，然后，慢慢向颈侧移动，其移动轨迹与人体长轴相垂直。移动过程中，同时对气管旁软组织进行触诊，若能感到颈动脉搏动则伤员仍有心跳，若无感觉则心脏已停止跳动。检查应在

15、5秒钟内完成。触诊应轻柔，不能加压。值得注意的是，如发现触电者呼吸已停止，则应立即作四次连续的口对口人工呼吸，然后检查颈动脉有否搏动。检查时，一手掌部仍需放在病人额部，使其头部仍保持后仰姿势。4观察瞳孔是否扩大：瞳孔的作用有点类似照相机的光圈，但人的瞳孔是由大脑控制而自动调节的。当大脑细胞正常时，瞳孔的大小会随外界光线强度的变化自行调节。使进入眼内的光线强度保持适中，以便于观看。当处于“假死”状态时，大脑细胞严重缺氧，对于死亡边缘，整个自动调节系统中枢失去了作用，瞳孔也就自行扩大，这时瞳孔对光线的强弱不起反应。所以，瞳孔扩大说明了大脑组织细胞严重缺氧或已遭受损害死亡，此时人体也就处于“假死”或

16、更严重的状况。通过上述简单的检查，我们即可判断触电者是否处于“假死”状态。并依据“假死”的类型，有的放矢地对症处理。（三）处理方法：经过简单诊断后的病人，一般可按下列情况分别处理：1病人神志清醒，但感乏力、头晕、心悸、出冷汗，甚至有恶心或呕吐，因让其就地安静休息，以减轻心脏负荷，加快恢复；情况严重时，应小心送往医疗部门，请医务人员检查治疗，在送往的路途中，需严密观察病人，以免发生意外。2病人呼吸、心跳尚存在，但神志不清。应使其仰卧保持周围空气流通，注意保暖，并且立即通知医疗部门，或用担架将病人送往医院，请医务人员抢救，在此同时还要严密观察，作好人工呼吸和体外心脏挤压急救的准备工作。一旦病人出现

17、“假死”情况应立即进行抢救。3假如检查发现病人已处于“假死”状态，则应立即针对不同类型的“假死”进行对症处理；若呼吸停止，则用口对口人工呼吸法维持气体交换；若心脏停止跳动，则用体外人工心脏挤压法来重新维持血液循环；若呼吸、心跳全停，则需同时施行体外心脏挤压和口对口人工呼吸。同时应立即向医疗部门告急求救。抢救工作不能轻易中止，即使在送往医院的途中，也必须继续进行抢救，边送边抢救直至心跳、呼吸恢复为止。4口对口人工呼吸法：人工呼吸的目的，是用人工的方法来替代肺的自主呼吸活动，使气体有节律地进入和排出肺脏，以供给体内足够的氧气，充分排出二氧化碳，维持正常的通气功能。口对口人工呼吸是最简单有效的方法。

18、4.1 操作步骤：口对口的人工呼吸法操作步骤如下：触电者仰卧解开衣领，松开紧身衣着，放松裤带，以免影响呼吸时胸廓的自然扩张及腹壁上下的运动。使触电者头偏向一侧，使其嘴张开，用手指清除口腔中的假牙、血块、呕吐物等，使呼吸道畅通。抢救者位于病人的一侧，以近其头部的一手之拇、食两指紧捏触电者的鼻孔（避免漏气），并将该手掌的外缘压住其额部，并向下用力。另一手托在触电者的顶部，用力将其颈部上抬，使头部能充分后仰，以解除舌下坠所致的呼吸道梗阻。急救者先深吸一气，然后用嘴紧贴于病人的嘴（或鼻孔）大口吹气。吹气必须深而快，同时观察病人的胸部或腹壁是否有隆起，以保证吹气的有效和适度。吹气停止后，急救者头稍侧转，

19、并立即放松捏紧鼻孔的手，让气体从病院肺部排出。此时，应注意胸部、腹部复原情况，倾听呼气声，观察有无呼吸道梗阻。反复作（4）、（5）两步骤，频度掌握在每分钟吹气1216次。4.2 注意事项：进行口对口人工呼吸抢救时应注意以下几点：抢救开始时，先快速连续吹气4次。吹气时严厉需掌握好，刚开始时可略大一些，频率也稍快一些，经1020次后，可逐步减少压力，维持胸部或腹部轻度升起即可。对幼儿吹气时，不能捏紧鼻孔，应让其自然漏气，为防止压力过高，急救者吹气时，仅用颊部力量即可。抢救开始时的连续四次快速吹气，其总量不能超过2000ml。以后每次通气量成人为8001200ml。通气量小于800ml，会影响复苏效

20、果；大于1200ml，可能会引起胃部扩张；而大于2000ml，可明显造成胃扩张，影响效果，甚至造成肺泡撕裂。吹气时间直短，约占一次呼吸周期的三分之一，但亦不能过短，否则影响同期效果。如果触电者牙关紧闭，可采用口对鼻吹气，方法与口对口基本相同，此时可将病人嘴唇紧闭，急救者对准鼻孔吹气。吹气时压力应比口对口稍大，时间也应稍长。5体外人工心脏挤压法：使心脏复苏是整个抢救工作中最重要的环节，如果心脏不能恢复自主节律，则以后的各种抢救措施都无法施行。体外人工心脏挤压法是通过有节律地胸廓进行挤压，间接地压迫心脏，用人工的方法来代替心脏自然收缩，从而使触电者维持血液循环。该方法简单、易学、效果好。5.1 体

21、外人工心脏挤压法的操作步骤：使触电者仰卧于硬板上或地上。抢救者跪在触电者的胸侧。抢救者首长根部放在触电者胸骨下段（胸骨1/2处）即“压区”内。在确定“压区”位置时，应先将一手的食指与中指沿触电者肋弓移至胸骨下切迹处。再用此手掌的中指固定于胸骨切迹处，食指紧靠中指作为定位标志。另一手的掌根部紧靠上一手的食指处。此时，该手掌根部便于胸骨下1/2处（即压区）。或者，也可采用简单的估计法定位。即先将一手的中指指尖对准触电者颈部凹陷区的下缘（相当于衣服领子的纽扣处），将手指伸直后，手掌放于胸骨上，掌根即处于“压区”内。将原同于定位的手掌，放在己位于“压区”的一手的手背上、两手的手指交叉抬起，使手指脱离胸

22、壁。抢救者两肘关节伸直，依靠上身的体重和臂部、肩部肌肉的力量，垂直与触电者脊柱方向在“压区”外用力（胸骨下端），使胸脊下端和与其相连的肋骨下陷34cm，间接压迫心脏 ，从而使心脏内血液搏出，形成血液循环。挤压使胸骨下陷规定距离后，突然放松（但手掌根部不能离开胸壁），依靠胸部的弹性，使胸骨复位胸腔内压力下降，心脏得以舒张，大静脉内的血液得以回到心脏。反复、动作。频度最好掌握在每分钟120次，如体力不支可掌握在每分钟8090次左右，绝不能低于60次。5.2注意事项：作体外人工心脏挤压操作时，注意以下几点：在挤压间隙期内，务使胸部不受外力作用，使其能恢复原状，降低胸腔内压力。挤压时，位置要正确，一定

23、要在胸骨下1/2处的“压区”内。如位置较低可引起胃内容物返流，进入气管和肺部，引起窒息与吸入性肺炎。接触胸骨只能限于手掌根部，故首长不应平放，手指应向上并与胸廓保持一定距离，否则，不但会影响效果，而且易造成一系列并发症，如肋骨骨折、气胸、肝破裂等。对小儿更需小心。用力时，手臂一定要在垂直于触电者身体，方向对准脊柱，并要有节奏和冲击性。决不能偏斜，否则易使肋骨骨折。对小儿用一个手掌根部即可。挤压时间与放松时间应大致相同。挤压时，应能摸到颈动脉、股动脉搏动，否则，应立即检查、纠正。当触电者心跳、呼吸都停止时，应同时对病人进行体外心脏挤压法及人工呼吸。如现场仅一人，则应立即对触电者连续吹气四次进行1

24、5次心脏挤压，挤压速度应按每分钟80次进行。挤压后，再连续吹气两次。以后，每作15次心脏挤压，就作两次吹气，交替反复进行。同时每隔5分钟，应检查一次心肺复苏的效果。每次检查时间不得超过5秒钟。如现场有两人以上，则可进行双人操作法。6局部外伤处理：人体遭受电击后，在电流进入、流出出常可见到电灼伤伤口。特别是高压（1000v以上）电击时，电极间电弧的温度可达10004000，可造成接触处广泛严重的烧伤，且常伤及骨骼，故处理较复杂。现场抢救时，应用消毒的纱布或急救包将伤口包扎好，在紧急时甚至可用干净的布或纸类进行包扎，但应注意尽量减少污染，以利于以后的治疗。其他外伤和脑震荡、骨折等，可参照外伤急救的

25、情况作相应处理。现场抢救往往时间很长且不能中断。在经过较长时间的抢救后，触电病人面色好转、口唇潮红、瞳孔缩小、四肢出现活动、心跳和呼吸逐步恢复正常时，可暂停数秒钟进行观察。如果正常心跳和呼吸不能维持，必须继续抢救。终止心肺复苏工作是一项医学决定，只能由有关医务人员对病人的脑功能和心血管状况作出正确估计后，才能作出。其他任何人不能随便作出停止心肺复苏工作的决定，因此抢救者一定要坚持到医务人员到现场接替抢救为止。6、公共关系：紧急行动交谈组及时做好事故调查记录，真实地向外部发布信息。坍塌事故应急预案一、目的为了确保坍塌事故发生时能得到有效救治，使损失减少到最小程度。二、范围本应急预案适用于项目部施

26、工发生的基坑土方、脚手架、模板系统坍塌的应急抢救。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥协调联络组：负责对内对外联络与医院、劳动部门的联系，车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、逃生、警戒工作。救护组：负责现场抢救，进行塌方的处理和补救措施。负责受伤人员的救治、医治。交谈组：询问记录事件经过、紧急交谈、对外发布信息。2、资源配备足够的抢救设施和人员，对外联络的通讯器材，相应的医疗救护设备。项目部办公区域张贴醒目的应急预案名单，对外联络电话（火警119、急救120、报警110），标明在区域平面图上。对应急响应人员进行培训。四、应急响应1、接警与通知坍塌事故发生后，立即报告应急救援领导小组，启动应

27、急预案，通讯联络组立即向有关部门、上级领导汇报事故的情况，同时根据人员伤情的严重程度，联络医院或请医务人员到现场抢救。2、指挥与控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥、协调相关部门开展工作，根据现场布置情况制定合理的、及时的抢救方案，应立即停止施工，并注意周边建筑的情况。3、警戒与治安疏散组立即组织人员尽快疏散，减少伤员挤压的发生，并应及时做好事故现场的警戒工作，派专人保护事故现场，维护事故现场秩序。4、医疗与卫生救护组根据伤情立即进行救护，包括止血或简易骨折固定、人工呼吸、清除伤员口、鼻内异物等。5、抢险救护救护组按抢救方案立即进行抢救，挖掘被掩埋的伤员，及时脱离危险。6、公共关系交

28、谈组做好当事人、周围人员的问询记录，归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。火灾事故应急预案一、目的为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减少经济损失，特制定本预案。二、范围本程序适用于项目部施工工地发生的火灾事故应急抢救。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥协调联络组：负责对内、对外联络，车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、逃生、现场警戒。救护组：负责抢救伤员、受伤人员的救治医疗。交谈组：询问记录事件经过，向外发布信息。2、资源配备通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备，每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行合适的补充。建立相应领导班子

29、，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知发生火灾后，联络组立即拨打电话通知义务消防灭火组组长，并且无论火势大小，立即拨打“119”、“110”报警，报警时要讲清起火单位名称、详细地址、起火部位、起火物质、火情大小及报警人姓名和报警电话，然后要派人到单位门口或十字路口等候消防车。2、指挥与控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥、协调相关部门开展工作，在专职消防队员没到之前，领导小组要组织义务消防队队员和员工，采取正确的方法，注意保护自己，按照“先控制，后灭火，救人重于救火，先重点后一般”的灭火战术原则，并派人及时切断电源，接通消防水泵，组织抢救伤员，隔离火灾危险源和重要物资。合理利

30、用灭火器材、沙、土、水等进行灭火。3、警戒与治安：疏散组首先要保持道路、楼道、走廊安全畅通，并应立即组织人员尽快疏散，要及时做好事故现场的警戒工作，派专人看护，保护事故现场，维护事故现场秩序。4、医疗与卫生：对受伤人员采取有效的现场急救，并合理地转送就近医院进行治疗。烧伤急救处理：在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧伤害，严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛，这时伤员很容易发生休克，危及生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟，要在现场立即进行，最好的救治方法是用冷水冲洗或将伤员在附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大，烧伤经初步

31、处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。5、抢险救护：救护组在火灾发生后要立即赶到现场及时找寻受伤人员，组织人员疏散。6、公共关系：紧急行动交谈组及时做好事故调查记录，真实地向外发布信息。集体食物中毒事件应急预案一、目的为了有效地预防和应对集体食物中毒事件，保障广大职工的身体健康和人身生命安全、维护正常的工作秩序，特制定本预案。二、范围本程序适用于（项目部）食物中毒事件。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥、协调联络组：负责对内、对外联络、车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、现场警戒、事故现场保护、食品封存。救护组：负责中毒人员的救治、医治。交谈组：询问记录事件经过、向外部发布信息。2

32、、资源配备通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备。每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行的补充。建立相应领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知事件发生后，通讯联络组要通过各种联系方式，及时通知公司及各相关部门，并及时报警，报警时要讲清单位名称、报警人员姓名，并详细报告中毒的时间、地点、人数、主要症状。2、指挥与控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥、协调相关部门开展工作。3、警戒与治安疏散组做好现场的警戒工作，维护事故现场秩序，封存事故现场获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。4、医疗与卫生及时对中毒人员进行抢救；人工刺激法：用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽

33、后壁，用来催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止。对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物面防止毒物的吸收并保护胃粘膜。用硫酸镁15-30克加水200毫升来给中毒者导泻。组织立即送往就近医院进行治疗。5、公共关系交谈组做好当事人周围人员的问讯记录，归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。大型设备事故应急预案一、目的为了确保大型设备事故发生时能得到有效控制，使损失减少到最小程度。二、范围本预案适用于大型设备起重伤害、倒塌的应急预案。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥协调联络组：负责对内对外联络、车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、现场警戒。救护组：负责现场抢救，负责

34、受伤人员的救治、医治。交谈组：询问记录事件经过、紧急交谈、对外发布信息。2、资源配备通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备。每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行合适的补充。建立相应领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知事故发生后，立即启动应急预案，通讯联络组立即向有关部门、上级领导汇报事故的情况，同时根据人员伤情的严重程度，联络医院或请医务人员到现场抢救。2、指挥与控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥、协调相关部门开展工作。3、警戒与治安疏散组立即组织人员尽快疏散，并及时做好事故现场的警戒工作，派专人保护事故现场，维护事故现场秩序。4、医疗与卫生救护组根据伤

35、情立即进行救护，包扎组或简易骨折固定、人工呼吸、清除伤员口腔内杂物等。5、抢救救护救护组立即进行抢救，挖掘被压埋的伤员，及时脱离危险。6、公共关系交谈组做好当事人、周围人员的问询记录，归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。治安紧急事件应急预案一、目的为了确保项目发生治安事件时能得到有效控制，使损失、伤亡减少到最小程度。二、范围本程序适用于（项目部）打架斗殴等重大治安事件。三、应急准备1、应急领导小组组长：指挥协调联络组：负责对内、对外联络、车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、逃生、现场警戒。救护组：负责受伤人员的救治。交谈组：询问记录事件经过，紧急交谈，对外发布信息。2、资源配备通讯联络工具、医

36、疗救护设备、救援设备人员。（项目部）建立相应领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知事件发生后，通讯联络组要通过各种联系方式及时通知公司及各相关部门，并根据事件情况决定是否报警，报警时要讲清单位名称、详细地址、事件及情况、报警人的姓名，报警后要派人等候相关人员。2、指挥与控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥，以迅速从快的原则，分清重点和一般保卫对象，协调相关部门开展工作。3、警戒与治安疏散组要控制事态，防止无关人员卷入事件，使之酿成大规模的治安紧急事件，应因事施策，区别对待，从而达到迅速、及时、妥善处置所发生治安紧急事件的目的。4、医疗与卫生救护组对受伤人员采取及时有效

37、的现场急救，并合理地转送就近医院进行治疗。5、抢险、救护以较少的力量，迅速将事件控制在一定范围内。详细了解情况，及时分清是非曲直，找出问题的症结所在。短时间内采取针对性措施平息事态。a、在事件刚突发、信息尚未传播、事态还未扩大蔓延的初期是处理工作最佳时期。b、把握平息群，时机，转“聚”为“散”。c、利用情绪转化的时机，做到晓之以理，动之以情，分化瓦解，孤立控制少数主持者，平息事件。6、公共关系紧急行动交谈组，坚持做好宣传工作，从而孤立少数，教育多数，对个别危险分子要获取证据，并做好受伤人员的安抚工作。挖断煤气、供水、供电、电信线路等突发事件应急预案一、目的为了确保发生挖断煤气、供水、供电、电信

38、线路等突发事件后，能及时有效控制事态，使财产损失及伤亡降到最小。二、范围本程序适用于挖断损坏煤气、供水、供电、电信线路等公共设施的突发事件。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥协调联络组：负责对内对外联络、车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、逃生、现场警戒。救护组：负责受伤人员的救治、医治。交谈组：询问记录事件经过，向外部发布信息。2、资源配备：通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备。每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行合适的补充。建立相应领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知事件发生后，通讯联络组要通过各种方式及时通知公司及相关部门，并及时报警，报警时要讲清单位

39、名称、详细地址、人员姓名及具体情况。2、指挥与控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥，协调相关部门开展工作。3、警戒与治安疏散组首先要保持道路安全畅通，立即组织人员尽快疏散，并应及时做好事故现场的警戒工作，派专人保护事故现场，维护事故现场秩序。4、医疗与卫生对受伤人员采取及时有效的现场急救，并合理地转送就近医院进行治疗。吸入毒气急救：一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、二氧化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒，如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场，否则会导致多人中毒的严重后果，遇有此种情况，救护者一定要保持清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现

40、场抢救。救护者施救时切记，一定要戴防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后立即通告救护车送医院救治。5、抢险救护煤气管道被挖断，导致煤气泄露发生时采取的措施：立即组织人员防止周围一公里范围内发生明火的可能，并尽量利用现场材料，如砂或土堵住或覆盖被挖断的管道，防止煤气快速地向周围泄漏，在煤气泄漏现场的人员应用湿布捂住口和鼻子，防止煤气中毒现象。供电电缆被挖断、损破，立即疏散人员，采取隔离措施。挖断供水管道，及时疏通水流，流向最近的下水道，防止水乱溢，并且做好警戒工作。在抢救过程中，应注意应急人员安全。6、公共关系紧急行动交谈组及时做好事故调查记录，真实地向外部发布信息。突然停电应急预案一、目的为确

41、保项目部发生突然停电后，能对人员和机械设备得到有效保护和预防安全事故的发生，使损失减少到最小程度。二、范围本程序适用于项目部所有的施工工程中发生突然停电事件的控制。三、应急准备1、职责应急领导小组组长：指挥、协调。联络组：负责对内、对外联络，车辆的调度。疏散组：负责人员疏散、现场警戒。救护组：负责受伤人员的救治、医治。交谈组：询问记录事件经过，向外部发布信息。2、资源配备通讯联络工具、医疗救护设备、救援设备，每半年检查一次应急救援设备，确保其有效性，并进行合适的补充。建立相应领导班子，并进行相应的培训。四、应急响应1、接警与通知突然停电后，联络组及时通知项目部立即切断各处电源开关，组织检查本工

42、地供电线路是否因施工不当造成断电，充分了解停电原因后，及时与外部联系修理或落实可能恢复供电时机。2、指挥控制应急领导小组应密切关注事态的发展，统一指挥、协调相关部门开展工作：组织电工立即切断总配电房电源开关，各路分配箱、开关箱的电路。组织项目部检查供电线路是否因施工不当造成断电。组织检查机械设备停止运动后的状态及限位效果。有效地组织食堂伙食安排。有序组织砼浇捣质量控制。3、警戒与治安疏散组有序组织人货两用电梯内人员安全撤离，组织机械设备操作人员疏散，并做好现场的警戒工作，维护现场秩序。4、医疗卫生救护组启动救护程序，对被造成伤害的人员进行现场急救，并合理地转送就近医院。5、抢险救护对可能造成的

43、不稳定危险源及时进行排解。6、公共关系紧急行动交谈组及时做好事件调查记录，有必要时向外部发布信息。五、现场恢复恢复供电后应先检查各类机械设备是否处于安全状态。恢复供电后，合闸顺序应为配电房分箱开关箱防汛、防台风应急预案一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免

44、或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急策划 (一) 应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 图1 应急准备和响应工作程序图(二)、突发事件风险分析和预防为确保

45、正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到9级或以上台风，给工程施工带来危害。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和不利条件等，经多方讨论和分析，将台风确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。2、突发事件及重大风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1)项目部加大了在索取气象信息方面的投入，提高全员防洪防台意

46、识，项目部定制了气象预报短信服务。2)施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况，并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象，发现异常情况及时采取措施预防。 3)台风处理方案在预知台风即将发生后，待来临之前停止施工，将人员及有关财产转移到安全的地方，使财产损失尽可能减到最小。(三)、应急资源分析1)应急力量的组成及分布：项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。2)应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。3)上级救援机构：项目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。(四)法律法规要求建筑工程施工安全技

47、术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。三、应急准备1、机构与职责一旦发生台风安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场应急领导小组。【见网络图】医院急救电话：120应急组织的分工职责 组长职责： 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都

48、能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 成员职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态

49、。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 4)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 5)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 6)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 7)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 8)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 9)寻找受害者并转移至安全地带。 10)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 11)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 后勤部门 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设

50、备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急物资：配备适当的救生器具，如救生圈、安全绳、长竹竿等；内部电话、对讲机等联系工具保持畅通；自备发电机和照明专线保持良好工作状态；预备沙袋等物，利于堵水和引导水流方向。3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。4、互相协议项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议

51、，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。四、应急响应1、台风的分级：根据台风影响范围和程度，台风预警等级分为四级：级（特别严重），级（严重），级（较重），级（一般）。台风发展过程中其强度、范围、登陆地点、危害程度等发生变化时，应及时调整预警等级。 （1）防备警惕阶段48小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响。（2） 级（一般）预警24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响，平均风力可达6级以上，或阵风7级以上；或者已经受热带气旋影响, 平均风力为67级，或阵风78级并可能持续。（3） 级（较重）预警24小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响,平均风力可达8级以上，或阵风9级以

52、上；或者已经受热带气旋影响, 平均风力为89级，或阵风910级并可能持续。（4）级（严重）预警12小时内工程项目所在区域可能受热带气旋影响,平均风力可达10级以上，或阵风11级以上；或者已经受热带气旋影响, 平均风力为10级以上，或阵风11级以上并可能持续。（5） 级（特别严重）预警12小时内工程项目所在区域可能或者已经受台风影响，平均风力可达12级以上，或者已达12级以上并可能持续。2、分级响应程序（1）防备警惕阶段：注意搜集气象部门发布的台风最新情况，合理安排施工进度，避免须连续作业的工序在台风影响期间施工。（2） 级响应措施：项目部根据附件1的隐患排查要点检查各分部分项的安全情况，对发现

53、的安全隐患进行及时的整改。（3） 级响应措施：项目部在级响应的基础上，根据附件2的防台风措施要点对基坑、外脚手架、建筑起重机械、临时设施等进行加固。（4） 级响应措施工地适时停工。准备好应急物质和应急食品；施工现场临时用电除照明、排水和抢险用电外，其他电源应全部切断；外脚手架的安全网根据主体结构情况给于拆除；塔吊根据周围环境给予降节或使吊臂处于自由旋转的状态，吊钩收到最高位置。所有在砖砌临建宿舍，临近海边、基坑、砖砌围挡墙及广告牌的临建宿舍，在以塔机高度为半径的地面范围内的临建设施内的人员全部撤到安全位置。（5） 级响应措施项目进入特别紧急防风状态，所有人员应尽可能呆在防风安全的地方，项目部做

54、好随时做好突发事故应急行动的准备；3、应急结束当台风及次生灾害得到有效控制时，即台风对施工现场威胁已停止，或台风已转方向不在项目所在区域范围登陆，按原批准应急启动的权限，项目经理可视情况宣布应急结束。项目部对已经破坏的外脚手架、建筑起重机械设备、临时设施进行修复。组织施工、技术、安全等人员对施工现场全面排查，施工现场符合安全生产条件后方可复工。施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设

55、备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安质室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急事故发生项目经理或安全部长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、公司人员伤亡 图2 应急事故发生处理流程图（1）值班电话：，项目部实行昼夜值班制度。（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和

56、疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话，或及时送往当地医院。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况

57、的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。五、具体应急措施：（1）组织保障措施：建立以项目经理为指挥的前线指挥部，分工负责，明确责任，确保责任到人；加强调度，做到一切行动有指挥，一切行动听指挥；台风到来时，安排专人现场值班，并落实抢险预备队。（2）物资保障措施：做好物资供应计划，安排好防台物资的准备工作，在台风来临前，准备好足够的编制袋、黄砂等防台物资。（3）设备保障措施：投入现场的装载机、运输车等设备，同时加强设备保养与维修，确保台风来临时设备能正常运转，特殊时期能充分发挥设备的应急作用。（4）

58、施工管理应急措施：进行合理的施工组织，统筹安排，受台风影响较严重的工程项目安排在非台风季节施工，减少台风对工程的影响；严格执行国家、地方制定的有关防台法律与规定，针对当地条件，对各级人员开展防台教育；下雨时，加强施工现场巡查，发现问题，及时上报并及时处理；展开施工时，对场地布置、设备放置充分考虑，雨季施工时，做到收工时机具及时撤离；积极配合、参与地方防台工作，只要当地有险情，我们会立即冲上去，充分保护人民群众的利益，充分体现企业服务于社会的精神。各种材料、物资的储备及堆放，应根据施工进度及凌情和洪情的信息进行，确保在紧急情况下对转移的物资及时转移，尽最大可能减少损失。（5）密切与气象部门取得联

59、系，及时获得险情预报，保障信息畅通，及时采取防范措施，作好防台准备工作。六、突发事件应急预案 1、安全撤离 当确认出现台风、暴雨时，由项目部领导下令，立即电话通知值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择安全平台进行自我保护，等待项目部组织救援。2、组织抢险a各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出；b组织抢险突击队，由各工班抽调精壮工人组成，负责物资转移及人员救护；c卫生员做好准备，并视情提前与定点医院联系。供电和照明a在台风到来之前，应果断断电，防止个别线路发生意外；特别是生活用电和加工场用电等。

60、险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电；b启动专用照明线路，保障必要的照明需要。设备在发生台风时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。3、通讯各救援小组、新闻媒体、医院、上级机关和外部救援机构，必须建立起畅通的通讯网络。4、警戒与治安在发生台风险情时，保安应加强巡视，隔离安全地带，禁止闲杂人员围观，禁止一切人员进入危险区域，禁止地方老百姓进入施工现场；5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。将所有人员转移到安全地带。6、公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。七、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。八、预案管理与评审改进项目部及各队对应急预案每年至少进行一次演练和评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应