洁净车间应急预案

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1、word某某市诺妙科技某某应急预案洁净车间2020年9月15日目 录一、洁净车间管理组织机构图2二、洁净车间责任制3三、洁净车间管理制度1、安全费用投入管理制度162、洁净车间教育培训制度173、安全事故隐患排查治理制度204、设备设施安全管理制度225、特种设备与特种作业人员管理制度236、生产安全事故报告和处理制度257、劳动防护用品采购、发放和使用管理制度288、洁净车间管理制度309、危险化学品管理制度3210、应急预案管理制度3411、洁净车间事故应急救援预案3712、洁净车间档案管理制度4313、危险作业审批制度4514、高处作业安全管理制度4815、临时用电作业安全管理制度501

2、6、动火作业管理制度53某某市诺妙科技某某洁净车间管理组织机构图总 经 理 ：黎 焱安全主任：李 芯（厂长）副主任：陈 露（管代）仓储部：郭峰行政部：吴亚田载带部：聂雄春吸塑部：李波模具部：X剑波保安组盛中元洁净车间责任制一、X围为贯彻执行“洁净车间、预防为主”的方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，加强生产中安全工作的领导和管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，根据中华人民某某国洁净车间法等法律法规的要求，特制定本洁净车间生产责任制。本责任制适用于本公司洁净车间管理。二、引用标准、术语1、中华人民某某国洁净车间法（中华人民某某国主席令第 70号）2、洁净车

3、间责任制: 是各级领导应对本单位安全工作负总的领导责任，以及各级职能部门、工程技术人员、管理人员和生产员工在各自的职责X围内对安全工作应负的责任，是根据“管生产的必须管安全”的原则，对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。这是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，是安全管理规章制度的核心。3、洁净车间领导小组（洁净车间委员会）：是由本公司主要负责人组成的领导机构,是领导本公司洁净车间的组织机构。其下配备安全主任（设置安全办），具体落实本公司洁净车间领导小组（洁净车间委员会）决议。三、管理职能与内容（一）洁净车间领导小组（洁净车间委员会）职责1、洁净车间

4、领导小组（洁净车间委员会）的设立应符合洁净车间法及某某市有关规定的要求；贯彻执行国家洁净车间的法律、法规、规X、标准，在总经理的领导下负责公司的日常洁净车间工作；2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入职的员工进行公司级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，开展劳动保护教育，开展各种安全活动；3、组织制订、修订本公司洁净车间管理制度和安全技术规程，编制安全措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况；4、参加、组织安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防X措施，检查隐患整改工作；5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工

5、验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；6、负责压力容器安全监察工作；7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业。遇有危及洁净车间的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报总经理处理；8、负责各类事故汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。主管或配合人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定工作；9、按国家和公司有关规定，负责制订职工防护用品的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放和合理使用；10、协同公司有关部门做好公司职业卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件；11、负责对公司各部门的安全考核评比工作，总结交流洁净车间经验，推广洁净

6、车间科研成果、先进技术及现代安全管理方法；12、检查督促有关部门搞好安全设施、设备的维护、保养工作；13、建立、健全安全管理网，指导基层安全工作，定期召开安全洁净车间领导小组（洁净车间委员会）成员会议，提高公司洁净车间领导小组（洁净车间委员会）各部门成员的技术素质、安全意识；14、对在洁净车间中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；15、负责洁净车间管理；a组织义务消防队，并对其进行业务技术指导训练。经常对员工进行防火知识教育、灭火训练和逃生技能训练；b参加新建、改建、扩建工程有关防火措施、消防设施的审查及竣工验收工作；c负责健全公司防火档案，对生产部门、仓库的防火重点部位重点管理。（二） 洁净

7、车间领导小组组长（洁净车间委员会主任）（法人代表或主要负责人）安全职责洁净车间领导小组组长（洁净车间委员会主任）在国家法律、地方法规规定的X围内对公司的洁净车间全面负责，具体要做到；1、贯彻执行国家洁净车间法、某某市安全管理条例、某某市企业负责人安全管理责任追究办法以及本公司的各项安全管理制度，把安全工作列入洁净车间领导小组（洁净车间委员会）管理的重要议事日程，每季度亲自主持一次洁净车间领导小组（洁净车间委员会）工作会议，解决生产经营中存在的安全问题，会议应形成纪要并组织实施；2、建立健全安全管理责任制，组织制定并实施安全操作规程，安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度和事故调查处理等制

8、度； 3、针对本公司生产经营的特点，组织实施安全管理工作计划，保障安全投入；4、按有关规定设置安全管理机构，配置专职和兼职安全主任；5、使用或提供的设备、设施、物料和作业场所应当符合洁净车间法律、法规、行业标准、企业规章的规定和安全技术规X要求，并应当为员工提供必要的劳动保护用品；6、组织开展员工的安全教育和培训；7、组织开展安全检查，落实整改隐患；8、发生事故时，采取措施组织抢救，防止事故扩大，保护好事故现场，并按国家有关规定及时报告和处理；9、配合和接受政府有关部门依法开展的安全监督检查；10、法律、法规、规章规定的其它职责。（三） 董事长安全职责1、董事长是本公司的洁净车间责任人，对公司

9、的洁净车间负全面责任。2、授权总经理全面负责本公司的洁净车间工作；3、定期或不定期听取公司中高级管理人员的安全工作汇报；4、认真贯彻执行国家洁净车间方针、政策、法律、法规，批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监督本公司的洁净车间工作；5、处理本公司内突发的的重大安全事件；6、定期或不定期召开董事会，就重大安全事务进行讨论或决策；7、法律、法规、规章规定的其它职责。（四）总经理安全职责1、总经理是本公司的洁净车间责任第一负责人，受董事长委托，对本公司的洁净车间负全面责任。2、保证国家和公司洁净车间法令、规定、有关规章制度在公司贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到”五

10、同时”；3、建立健全公司的洁净车间责任制，组织制订并实施公司的洁净车间管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；4、针对公司的生产经营特点，组织实施安全管理工作计划，保障安全投入的有效性；5、按有关规定设置安全管理机构，配置专职和兼职安全主任；6、使用或提供的设备、设施、物料和作业场所应当符合洁净车间法律、法规、行业标准、企业规章的规定和安全技术规X要求，并应当为员工提供必要的劳动保护用品；7、组织开展员工的安全教育和培训；8、组织开展安全检查，落实整改隐患；9、发生事故时，采取措施组织抢救，防止事故扩大，保护好事故现场，并按国家有关规定及时报告和处理；10、配合和接受政府有关部门依法开展

11、的安全监督检查；11、法律、法规、规章规定的其它职责。（六）厂长安全职责1、在分管的职责X围内，对实现洁净车间负责。2、定期听取所辖部门安全工作汇报，及时指导并提高所辖部门安全管理水平，做好“三同时”工作。3、检查所辖部门存在的隐患，督促所辖部门及时认真处理，注意协调所辖部门和安全部（安全主任）工作关系。4、负责组织所辖部门安全工作年度总结，并向总经理报告。（300人以上需要）（七） 安全主任安全职责1、在公司洁净车间领导小组（洁净车间委员会）和总经理的领导下，协助公司领导、洁净车间领导小组（洁净车间委员会）贯彻政府有关洁净车间的指示，及时转发有关洁净车间的文件、资料；负责安全工作会议的组织工

12、作，认真做好公司安全会议记录，及时打印、下发安全相关材料；2、协助总经理建立洁净车间责任制、洁净车间管理制度、洁净车间工作档案、各类安全操作规程和洁净车间检查表，并对其实施督促检查；3、制定公司年度洁净车间工作计划、安全技术措施计划，并组织实施；4、了解掌握本公司洁净车间状况，特别是薄弱环节、危险源、重大危险点，提出防止人员伤亡、火灾和职业危害的预防措施；5、履行现场检查职责，负责本公司的安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划制定、整改落实的组织、实施及验收；就本公司安全情况每季度向街道安监办作出书面汇报；6、负责员工洁净车间宣传教育工作以及对新职工“三级”教育、工种变换、工作场所变换

13、、危险岗位的安全技术培训，执行特种作业人员持证上岗制度；7、督促公司按标准发放合格的劳动防护用品，并监督员工按规定使用；8、参与新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业安全卫生“三同时”审查及竣工验收工作。9、及时报告本企业发生的伤亡事故，组织或积极配合事故调查和善后处理工作。参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续；10、负责协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、总经理实施安全责任制的组织与考核工作；11、法律、法规另有规定的其他职责。（八） 行政部（人事部）经理安全职责1、行政部经理是本部门洁净车间第一责任人；2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、认真贯彻执行国家、地方

14、的洁净车间方针、政策、法律法规、上级的规定与标准；4、处理好公司与安监、消防等相关政府管理部门的关系，参与策划公司内的重大洁净车间活动；5、负责安排新进厂员工（包括病产假超过六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、合同工等）的厂级安全教育组织工作，未经厂级安全教育，不准分配到部门或车间；6、负责安排新员工进入岗位前体检组织工作，岗位分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定；7、特种作业和危险（重要）岗位的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原则；8、按法律及相关规定，执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作；9、合理确定劳动定额，严控加班加点，执行劳动法，认真掌握劳动强度

15、和工作时间，确保员工身体健康；10、负责安排劳动合同签订工作，做好因工伤亡的善后处理工作；对违反洁净车间规章制度而造成工伤或重大事故的职工，协同安全主任（安全部）严肃处理。11、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；12、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；13、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（九）采购部经理安全职责1、采购部经理是本部门洁净车间第一责任人；2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、确保所采购的物资在安全、质量、服务等方面符合本公司采购要求及法律、法规的相关规定和要求；4、搜集各部门需采购的物资的技术要求

16、及反馈的使用情况；5、负责对供应商进行资质审查，选择合格的供应商，涉及危险化学品、特种设备、劳动保护用品、消防设施、设备等的供应商应具备相应的资质，采购部应留存供应商的资质材料并及时更新；6、参与因原材料的危险因素造成事故的原因的分析调查；7、负责告知供应商在送料接卸监护管理和现场技术服务应遵守公司有关安全管理规定；8、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；9、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；10、协助洁净车间领导小组、安全主任做好本部门的安全责任考核工作。（十）业务部经理安全职责1、业务部经理是本部门洁净车间第一责任人；2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、负责将向客

17、户告知本公司产品的安全、职业健康等相关信息；4、负责将客户反馈的涉及产品安全、职业健康等方面信息传递到安全主任（安全部）及相关部门。5、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；6、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；7、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十一）财务部经理安全职责1、财务部经理是本部门洁净车间第一责任人； 2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、根据公司批准的年度洁净车间费用投入计划，在编制财务计划时，列出洁净车间专项费用支出计划，确保企业洁净车间投入，并做到专款专用，独立建帐；4、对安全技术措施、劳动保护、

18、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专款专用；5、参与生产安全事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准保证赔偿、医疗等费用，足额到位；6、确保安全宣传、安全教育培训、安全整改等费用的资金及时到位；7、确保事故应急救援预案所需的资金投入；8、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；9、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；10、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十二）后勤部（维修）经理安全职责1、后勤部经理是本部门洁净车间第一责任人；2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、负责本公司的设备、设施的维护、保养及维修管理，确

19、保安全运行；4、负责本公司的水、电、气（汽）、冷的管理，确保其安全运行；5、负责本公司内临时用电、动火、高处等危险作业的初审和施工；6、参与因设备、设施的危险因素造成事故的原因的分析调查；7、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；8、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；9、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十三）品质部经理安全职责1、品质部经理是本部门洁净车间第一责任人；2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、负责原料、中间制品、成品的分析检验或验证的管理工作，发现原材料不合格或不符合安全、消防、卫生要求，要及时上报安全

20、部（安全主任）和采购部。4、参与因原材料的危险因素造成事故的原因的分析调查；5、负责所采购涉及安全的产品（如危险化学品、特种设备、劳动保（防）护用品、消防设施、设备等）的检验或验证管理工作；6、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；7、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录。8、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十四）生产部经理安全职责1、生产部经理是本部门洁净车间第一责任人，2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施；3、负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项洁净车间规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章指

21、挥；4、负责组织部门的安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告上级。发生事故应立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；5、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育；参加事故的调查、分析、落实防X措施；6、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；7、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录8、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十五）报关部经理安全职责1、报关部经理是本部门洁净车间第一责任人，2、全面负责监督本部门洁净车间工作实施，3、负责收集有关报关方面的安全规定及标准，并及时向安

22、全部、总经理汇报。4、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；5、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录，6、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十六）工程部（板房）经理安全职责1、工程部经理是工程部第一安全负责人；2、负责监督工程部洁净车间职责的履行情况；3、对本公司的产品开发过程中的安全负责；4、负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项洁净车间规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章指挥；5、负责组织部门的安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告上级。发生事故应立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好

23、详细记录；6、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育；7、参加事故的调查、分析、落实防X措施；8、在产品设计开发中，要遵守相关安全的法律、法规及标准或规定，确保产品的加工、运输、使用中满足相关安全要求；9、负责组织本部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作；10、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；11、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十七）仓库部经理安全职责1、仓库部经理是安全部第一安全负责人；2、负责监督仓库部洁净车间职责的履行情况；3、负责仓库的安全储存管理工作；4、负责组织本部门的洁净车间事

24、故隐患排查和治理工作；5、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录，6、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全责任考核工作。（十八）安全部经理安全职责1、安全部经理是安全部第一安全负责人； 负责监督安全部洁净车间职责的履行情况；在公司洁净车间领导小组（洁净车间委员会）和总经理的领导下，协助公司领导、洁净车间领导小组（洁净车间委员会）贯彻政府有关洁净车间的指示，及时转发有关洁净车间的文件、资料；负责安全工作会议的组织工作，认真做好公司安全会议记录，及时打印、下发安全相关材料；2、协助总经理建立洁净车间责任制、洁净车间管理制度、洁净车间工作档案、各类安全操作规程和

25、洁净车间检查表，并对其实施督促检查。3、制定公司年度洁净车间工作计划、安全技术措施计划，并组织实施。4、负责组织对本公司洁净车间危险有害因素、重大危险源进行分析评估，提出防止人员伤亡、火灾和职业危害等预防措施；5、履行现场检查职责，负责本公司的安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划制定、整改措施落实的组织、实施及验收；就本公司安全情况每季度向街道安监办作出书面汇报；6、负责组织本公司员工各类安全培训教育和洁净车间宣贯教育工作；监督特种作业或危险（重要）岗位持证上岗相关规定的落实；7、监督劳动防护用品的采购、发放和使用；8、监督危险化学品的采购、储存和使用管理；9、监督特种设备、重要设备

26、设施、消防设施、器材的采购、安装和使用管理；10、参与新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业安全卫生“三同时”审查及竣工验收工作；11、及时报告本公司发生的伤亡事故，组织或积极配合事故调查和善后处理工作，提出对事故责任者的处理意见；12、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；13、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、负责安全责任制的考核与组织工作；14、法律、法规另有规定的其他职责。（十九）各组组长安全职责1、贯彻执行公司、部门对洁净车间的指令和要求，全面负责本班组的洁净车间；2、组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项洁净车间规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，

27、制止违章指挥；3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；4、负责对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行班组级安全教育和岗位安全教育；5、负责班组安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告上级。发生事故应立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故的调查、分析、落实防X措施；6、做好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材；7、保持生产作业现场整齐、清洁，实现安全、文明生产 。8、协助洁净车间领导小组（洁净车间委员会）、安全主任（安全部）做好本部门的安全

28、责任考核工作。（二十）电工安全职责1、坚持电工操作人员持证上岗制度，严禁违章操作；2、认真学习并严格遵守本公司洁净车间和消防责任制度、各项规章制度和本岗位的安全操作规程，服从安全管理；3、经常对全厂机电设备进行安全检查，发现并及时处理事故隐患，自身能力X围内不能处理的事故隐患，及时向上级报告；4、严格执行机电设备操作及保养规程，定期对进行检修和保养，确保机电设备正常运行；5、严格遵守安全用电管理制度，确保电源线路定期得到检查和维护，及时更换和维修损坏、老化的电源线路，确保电力线路安装规X，确保公司用电安全；6、珍惜爱护消防器材、安全防护装置和安全标志，不随意移动或损坏；7、确保机器设备的安全防

29、护装置齐全、灵敏、有效；8、坚持动火作业制度，对动火作业现场进行检查和维护；9、电工作业时一定戴绝缘手套，穿绝缘鞋，高空作业一定要拴安全绳，操作金属切削机器时严禁戴手套。（二十一）员工安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的洁净车间负直接责任；2、精心操作，交接班必须交接设备安全状况，交班要为接班创造良好的洁净车间条件；3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要正确处理，及时并如实向上级报告，保护现场；4、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，文明生产；做到工完料尽场地清；5、上岗必须按规定着装，禁止穿背心、短裤、拖

30、鞋或赤膊上岗；妥善保管公司配发的劳动保护用品，并履行法律规定的正确使用劳动用品的义务;6、积极参加各种安全活动，岗位技能训练和事故预知训练；7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止；8、积极参加安全培训、消防与技能培训，做到会使用灭火器材，扑救初起火灾、会报警、会逃生。9、禁止使用危险化学品清洁、清洗地面、门窗等。（二十二） 班组安全员安全职责1、班组安全员由班组长或副班组长兼任，受部门经理和安全主任的业务指导，做好本班组的安全工作；2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结3、对新员工(包括

31、实习、代培人员)进行（第三级）岗位安全教育。开展事故预知训练；4、严格执行洁净车间的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告；5、检查监督本班组人员正确使用劳动保护用品和各种防护用具、灭火器材；6、发生事故时，及时了解情况、维护现场、救护伤员，并向主管报告。（二十三）行政部（人事部）安全职责1、认真贯彻执行国家、地方的洁净车间方针、政策、法律法规、上级的规定与标准；2、处理好公司与安监、消防等相关政府管理部门的关系，参与策划公司内的重大洁净车间活动；3、组织新员工（包括病产假超过六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、合同工等）的厂级安全教育，及时与安全主任联系,做好入厂安全教育，未经厂级

32、安全教育，不准分配到部门或车间；4、组织新员工进入岗位前的体检，分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定；5、负责特种作业和危险（重要）岗位的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原则；6、负责按法律及相关规定，执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作；7、合理确定劳动定额，严控加班加点，执行劳动法，认真掌握劳动强度和工作时间，确保员工身体健康；8、负责劳动合同签订工作，负责做好因工伤亡的善后处理工作；9、对违反洁净车间规章制度而造成工伤或重大事故的职工，协同安全主任（安全部）严肃处理。（二十四）财务部安全职责1、根据公司批准的年度安全技术措施计划，在编制生产财务计划时，列

33、出安全经费使用计划，确保企业洁净车间投入，并做到专款专用，独立建帐；2、对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专款专用；3、确保事故应急救援预案所需的资金投入；4、在新建、扩建、改建项目中，在资金投入方面保证达到主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投入生产或使用；5、确保安全宣传、安全教育培训费用投入；6、参与生产安全事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准保证赔偿、医疗等费用，足额到位；（二十五）采购部安全职责1、确保所采购的物资在安全、质量、服务等方面符合本公司采购要求及法律、法规的相关规定和要求；2、负责搜集各部门需采购的物资的技术要求及反馈的使用情况

34、；3、负责对供应商进行资质审查，选择合格的供应商，涉及危险化学品、特种设备、劳动保护用品、消防设施、设备等的供应商应具备相应的资质，采购部应留存供应商的资质材料并及时更新；4、参与因原材料的危险因素造成事故的原因的分析调查；5、负责告知供应商在送货及服务过程中应遵守本公司有关安全管理规定；（二十六）业务部安全职责1、负责将向客户告知本公司产品的安全、职业健康等相关信息；2、负责将客户反馈的涉及产品安全、职业健康等方面信息传递到安全主任（安全部）及相关部门。（二十七）仓库安全职责1、严格执行有关防火和危险品管理规定，负责仓库防火、防盗、危险物品、贮运设施的管理工作；2、负责劳动保护用品、安全设施

35、、器材、危险化学品的安全储存及收发管理工作。（二十八）后勤部（维修部）安全职责1、负责本公司的设备、设施的维护、保养及维修管理，确保安全运行；2、负责本公司的水、电、气（汽）、冷的管理，确保其安全运行；3、负责本公司内临时用电、动火作业、高处作业、有限密闭空间作业等危险作业的初审和施工；4、参与因设备、设施的危险因素造成事故的原因的分析调查；（二十九）生产部安全职责1、负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项洁净车间规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章指挥；2、负责组织部门的洁净车间事故隐患排查和治理工作，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告上级。发生事故应立即报告

36、，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；3、负责组织对新员工(包括实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教育和岗位安全教育；4、参加事故的调查、分析、落实防X措施；（三十）品质部安全职责1、负责原料、中间制品、成品的分析检验或验证的管理工作，发现原材料不合格或不符合安全、消防、卫生要求，要及时上报安全主任和采购部。2、参与因原料的危险因素造成事故的原因的分析调查；3、负责所采涉及安全的产品（如危险化学品、特种设备、劳动保（防）护用品、消防设施、设备等）的检验或验证管理工作；（三十一）报关部安全职责1、认真贯彻执行本公司关于安全管理的各项规章制度；2、负责收集有关报关方面的安全规定及标准，并及时向

37、安全主任、总经理汇报。3、按照相关安全要求，对外联系和安排报关方面的工作。（三十二）安全部安全职责1、在公司洁净车间领导小组和总经理的领导下，协助公司领导、洁净车间领导小组贯彻政府有关洁净车间的指示，及时转发有关洁净车间的文件、资料；负责安全工作会议的组织工作，认真做好公司安全会议记录，及时打印、下发安全相关材料；2、协助总经理建立洁净车间责任制、洁净车间管理制度、洁净车间工作档案、各类安全操作规程和洁净车间检查表，并对其实施督促检查。3、制定公司年度洁净车间工作计划、安全技术措施计划，并组织实施。4、负责组织对本公司洁净车间危险有害因素、重大危险源进行分析评估，提出防止人员伤亡、火灾和职业危

38、害等预防措施；5、履行现场检查职责，负责本公司的安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整改计划制定、整改措施落实的组织、实施及验收；就本公司安全情况每季度向街道安监办作出书面汇报；6、负责本公司员工各类安全培训教育的组织和培训与洁净车间教育宣贯工作；监督特种作业或危险（重要）岗位持证上岗相关规定的落实；7、监督劳动防护用品的采购、发放和使用；8、监督危险化学品的采购、储存和使用管理9、监督特种设备、消防设施、器材的采购、安装和使用管理10、参与新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业安全卫生“三同时”审查及竣工验收工作；11、及时报告本公司发生的伤亡事故，组织或积极配合事故调查和善后

39、处理工作，提出对事故责任者的处理意见；12、负责本部门员工的安全培训并保留培训记录；13、协助洁净车间领导小组、负责安全责任制的考核与组织工作；14、法律、法规另有规定的其他职责。附则：本制度由安全主任起草，公司洁净车间领导小组审定，总经理审批，因法律、法规的变化或公司行政架构、部门职责发生变化时，由安全主任提出修改意见，经洁净车间领导小组审定，总经理审批后执行； 本制度由行政部负责解释；本制度自 2020 年 1 月 1 日起开始实施执行；安全费用投入管理制度一、X围1、本制度规定了本公司的安全费用投入保障要求。2、本制度适用于本公司安全费用投入保障的管理。二、要求1、企业应在当年留用的设备

40、更新改造资金中提取20%以上的费用于安全技术措施项目，不敷需要的可从税后留利或利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款解决。2、综合利用的产品，可按照国家有关规定，向上级有关部门，申请减免税。3、对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增加固定资产的费用，由大修理费用开支。4、凡不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支，摊入生产成本。5、安全技术措施项目所需设备、材料，统一由行政部按计划供应。6、每年由安全主任制定安全投入计划，报公司总经理审批后逐步实施。7、财务人员每月对当月支出的安全费用进行统计，年底对安全投入计划进行汇总，并报送总经理。三、档案内容1、年度安全费用统计表

41、2、年度安全投入计划3、每月安全投入统计表洁净车间教育培训制度一、X围1、本制度规定了本公司员工的三级安全教育、日常安全教育、特殊工种教育、调岗安全教育、复工安全教育、重要岗位教育、事故后教育及安全培训考核要求。2、本制度适用于对本公司员工洁净车间教育培训管理。二、引用标准、术语1、三级安全教育：公司、车间、岗位（班组）的安全教育培训。2、特种作业人员：电工。三、要求（一）本公司新进员工必须进行三级安全培训教育，并经考试合格后方可上岗。三级安全培训教育率应达到100%，培训学时24个学时。1、一级（公司级）安全教育：时间不少于8h，其教育内容：1）国家有关洁净车间法律、法规和规定；2）本公司的

42、性质、生产特点及洁净车间规章制度；3）洁净车间基本知识、消防知识、职业健康卫生基础知识；4）本公司存在的危险及职业危害；5）本公司和同类型企业的典型事故教训。2、二级（部门级）安全教育：时间不少于8h，由部门负责人负责教育，可采取讲解和实际操作相结合的方式进行，经安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作或学习。其教育内容：1）本单位概况，车间生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项；2）本单位洁净车间实施细则及安全技术操作规程；3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；4）以往的事故教训。3、三级（岗位级）安全教育：8H1）本岗位（工种

43、）的生产程序及工作特点和安全注意事项；2）本岗位（工种）安全操作规程；3）本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；4）发现紧急情况时的急救措施及报告方法。3、三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育、考核合格，经公司安全主任效果评估后，方可上岗作业。4、未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作单位的负责人负责。（二） 特种作业人员培训特种作业人员必须经上级主管部门培训，考试合格后持证上岗。未取得合格证的，禁止从事特种作业。对于已持证的特

44、殊工种，严格按主管部门的要求，积极参加主管部门的再教育培训学习，复检合格的方能继续上岗。（三） 外来施工作业人员教育培训1、外来参观、学习人员入公司时，应由保安负责对其进行安全告知。2、外来施工作业人员入公司时均要进行公司级安全教育培训，经考试合格后，方可入公司作业，且必须办理入公司证，凭证出入，遵守本公司安全管理制度和规定。主要内容有：1）国家洁净车间法律法规、制度和本公司相关安全规定，本公司生产经营特点、特殊危险部位及特殊要求等。2）与生产/施工作业有关的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保器具的特殊要求等。3）针对本公司的特点提出安全要求，以及工程项目的有关专业安全要求

45、等。（四）调岗安全教育1、车间（部门）调动工作岗位时，应由接受车间（部门）负责对调入人员进行车间级和班组级安全教育。2、在车间（部门）内跨班组调动岗位时，由接受的班组进行第三级安全教育。3、在班组内变换工种（岗位）时，由班组对其进行变换工种安全教育。（五）复工安全教育离岗一年以上重新上岗人员，重新上岗时应进行相应的部门级（班组级）洁净车间教育培训。（六）管理人员培训管理人员安全培训的重点内容是：1、国家和地方有关洁净车间法律法规、公司安全管理制度2、消防及职业卫生防护知识3、事故应急逃生和疏散知识及安全注意事项4、典型事故案例（七） 全员年度再教育培训1、培训时间：每年对全员进行一次脱产学习培

46、训，培训时间不少于8小时；车间、班组组织学习时间不得少于16小时，确保全员在全年的培训学习时间不少于24小时。2、培训内容：法律法规、规章制度、安全操作规程、安全作业规程、危险危害的预防和处理、自救互救等相关知识。3、考试归档：每次培训后，进行考试，将成绩表和试卷归档。对考试不合格的要重新培训，仍不及格的，不准上岗，继续培训直到考试合格才可上岗。（八）日常安全教育1、各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。安全主任及各有关部门做好洁净车间的宣传教育工作，采用如宣传橱窗、黑板、事故模拟训练等多种形式进行宣传教育。2、适时安全教育根据生产特点坚持“五抓紧”的安

47、全教育；即：生产忙赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；生产接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；生产工艺条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。班组应经常开展安全活动，通过学习和交流进行教育。3、交接班、开停机布置工作时，应同时布置安全注意事项。安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行。如：安全知识讲座、典型事故、图片展览、黑板报、墙报等。安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。（九）发生事故后安全教育1、根椐事故处理”四不放过”原则,在事故发生后,安全主任负责组织对事故发生部门相关

48、人员进行安全教育培训。2、事故部门主管负责对本部门全体员工进行安全教育培训,使员工认识事故原因,事故严重性,掌握事故防X措施。3、所有事故后安全教育需要相关培训记录,并由行政部负责存档。四、档案内容1、年度安全教育培训计划表2、新员工入厂三级安全教育卡3、日常安全教育培训记录4、安全教育培训签到表5、安全教育培训图片6、安全培训考核试卷安全隐患排查治理制度（根据实际情况确定检查的时间、人员、措施等）一、目的为落实执行洁净车间事故隐患排查治理暂行规定（国家安监总局第16号令），落实本公司洁净车间经营的主体责任，全面排查治理本公司存在的安全隐患，预防重特大事故的发生，特制定本制度。二、方针本公司坚

49、持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照国家法律法规、标准、行业标准的要求，结合本公司的实际，对本公司所属区域，加强事故隐患排查整改治理工作，预防本公司各类洁净车间事故发生。三、职责1、总经理对本公司的安全事故隐患排查治理全面负责；2、安全主任负责本公司洁净车间事故隐患排查治理的组织落实工作；3、各部门负责人负责本部门安全隐患定期排查治理落实工作；四、工作流程1、公司及各部门定期进行洁净车间事故隐患排查；2、各部门将排查的洁净车间隐患登记交安全主任汇总；3、安全主任将汇总后的生产安全隐患根据隐患后果的严重性进行分类，分成一般隐患和重大隐患后报总经理；4、由总经理召集安全主任和其他相关部门

50、进行分析，从管理制度、人员素质、遵章守纪等方面深刻分析其原因制定整改计划、措施、整改责任人，并配备相应的人力、物力资源。5、会议形成安全隐患统计分析表，经总经理签字后，每季度上报街道办一次。五、排查内容1、设备设施上的安全装置（如压力容器上的安全阀、压力表，各种机械上的负荷、行程限制器等装置）。2、电气方面的安全保护装置（如各种继电保护装置和避雷装置等）。3、工艺过程中的温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置等。4、安全通道、应急疏散门；5、消防设备实施的完好；6、原材料、产品的存放条件及存放的规X性；7、作业过程劳动防护用品和器具的使用等。六、排查周期1、每季度进行一次公司级安全事故隐患

51、排查，参加人员：安全主任、各部门经理、电工。2、每月进行一次部门洁净车间事故隐患排查，参加人员：部门经理、班组长。3、班组的排查每天进行，由班组长和员工实施，发现问题及时向上一级负责人报告。七、安全隐患整改和治理规定1、各部门对安全检查所查出的隐患制定整改措施及时组织整改，安全主任对整改情况进行验收。2、对本单位无力解决的重大事故隐患，除采取有效的临时防X措施外，由安全主任形成书面报告，经总经理签字，报公明安监办。3、对不具备整改条件的重大隐患，采取应急防X措施，并纳入计划，限期解决或停产。4、对安监、消防等政府安全监管部门下达的整改指令书，总经理负责组织落实整改经费、责任人、整改实效，并组织

52、验收。八、隐患整改和治理档案管理对隐患排查和检查过程中的安全排查记录、隐患统计分析表、安全隐患治理整改记录等资料由安全主任负责收集，归档备查。九、责任追究1、所有员工均可对作业现场存在的较大隐患向部门主管或安全主任报告，经确认后，依据有关规定对举报者进行奖励；2、各部门对本管辖X围内的事故隐患认真检查，及时落实整改，不得对事故隐患进行瞒报或拖延不报。否则，被查出时对责任人进行经济处罚；3、对事故隐患整改不力，存在有瞒报和拖延不报而导致事故发生的，要对相关责任人进行从重处罚，造成重大事故的，按照国家法律法规和本公司管理制度。 十、档案内容1、安全隐患排查记录表2、安全隐患排查汇总表（月）3、事故

53、隐患整改通知书、事故隐患整改情况登记表4、安全隐患排查统计分析表（季度）备注：以上档案均需详细记录、存档；设备设施安全管理制度（根据公司使用的设备设施情况制定相关的安全操作规程，使用、维护管理制度，交接班制度等）一、目的为了规X设备设施的安全管理，避免重大、特大事故发生，保障生产安全和员工生命安全，特制定本制度。二、适用X围本制度适用于本公司生产用设备设施、消防设备设施（消火栓等）及安全设施的使用、维护保养管理。三、职责要求1、各种设施要有专人负责管理，经常检查和维护保养并落实到人；2、重要设施设备由操作人员负责每天的点检和维护；3、行政部后勤人员负责重要设备设施的每月点检和维护；4、各部门负

54、责本部门消防设备设施的每天点检和维护；5、安全主任负责涉及消防的设备设施、安全装置的每月点检和维护；6、重要设备设施的安全装置定期进行专业检查和校验，并将检查，校验情况载入档案，具体由行政部后勤人员负责。7、重要设备设施的安全装置不准随意拆除、挪用或弃置不用，检修完毕后必须立即复原。8、在点检和维护保养过程中，发现不正常情况，应立即报告班组长，并采取紧急处置措施。9、在接到重要设备设施的不正常情况后，各部门及水电组应尽快安排或联系维修。四、档案内容1、设备设施登记表2、设备设施定期维护保养记录表3、设备设施使用安全操作规程4、交接班记录表特种设备与特种作业人员管理制度一、X围1、为加强对特种设

55、备的安全管理，确保设备安全运行，依据特种设备安全监察条例(以下简称条例)等法规、规X的要求，结合本单位实际，特制定本制度。本制度规定了本公司的特种设备管理、特种作业人员管理及其记录要求。2、本制度适用于对本公司的特种设备、特种作业人员的管理。二、引用标准、术语1、本公司使用的特种设备有： 。（根据实际情况填写）2、本公司特种作业人员有： 。（根据实际情况填写）三、特种设备管理1、特种设备的购置、安装。特种设备购置由本公司总经理负责，必须采购持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规X的特种设备。2、特种设备安装前，由安全主任确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向

56、特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。安装完成后，本单位(或者应督促安装单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。3、对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由本公司安全主任负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。4、安全主任负责制定特种设备管理制度和安全技术操作规程。5、特种设备档案资料的管理。1)特种设备档案由安全主任负责管理，当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。2)

57、 特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等;特种设备运行管理文件包括：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录(运行记录);特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运行故障和事故记录等。6、特种设备使用制度1)特种设备的操作人员，应经过相应政府管理部门培训后持证上岗，严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。 2)各设备使用地点、场所应设置安全警示标志。3)特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全

58、因素，应当立即向行政部和部门安全负责人报告。4)特种设备作业人员的某某书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。 5)特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程。 6)设备运行前，做好各项运行前的检查工作，设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录。 7 )当设备发生故障时，应立即停止运行，同时上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 8)当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。 9)对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关

59、仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置。10)特种设备在安全检验合格有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 11)单位根据设备使用情况，定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视，并做出记录。 12)特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全技术规X规定使用年限，应及时予以报废，并由行政部向龙岗区质量技术监督局办理注销手续。7、特种设备维护保养制度1)根据设备使用的规

60、X要求、使用年限、磨损程度以及故障情况，编制设备的年度、月、周、日维护保养计划，明确维护保养工作的开始时间及完成日期，按期完成计划项目。2) 根据设备运行周期，定期对设备进行检修。3)建立设备维护保养档案记录，将每次维修情况、维修内容、更换配件情况用文字记录备案。四、特种作业人员管理1、从事特种作业人员必须年满十八周岁以上，身体健康，没有妨碍从事本特种作业的疾病和生理缺陷，具有本特种作业所需的文化程度。2、特种作业人员必须经主管部门指定的专业培训部门进行培训，考试合格取得特种作业操作某某才能从事特种作业。3、安全主任对持证的特种作业人员除进行经常性的安全教育外，还应组织特种作业人员参加发证部门或其指定单位进行定期复审。4、体检中发现患有禁忌症者应及时调岗，行政部将其安排其他工作岗位。五、记录1、特种作业人员登记表2、特种作业人员某某复印件（检查时需提供原件以验明真假）3、特种设备登记台账4、特种设备检验报告生产安全事故报告和处理制度一、X围1、为认真贯彻执行党和国家的劳动保护工作方针、政策、法规和制度，必须及时、准确地掌握员工伤亡事故的情况。并在此基础上，分析事故发生的原因，找出事故发生的规律，总结经验，吸取教训，采取