安全生产事故隐患排查、整改制度

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1、 安全生产事故隐患排查、整改制度撰写人：_日 期：_安全生产事故隐患排查、整改制度为强化对各类安全事故隐患(以下简称事故隐患)的排查整改，有效防止和减少各类安全事故发生，医院建立安全事故隐患排查、整改制度，确立院安全领导小组和相关职能科室两级负责的安全生产事故隐患的排查和整改机制。一、安全生产事故隐患的分类安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度，共分三类：一般性事故隐患。指在一定条件下，有可能导致一般性安全事故的隐患。重大事故隐患：指随时可能导致安全事故发生的隐患。特别重大事故隐患：指随时可能造成重特大安全事故，而且事故征兆比较明显，已经危及医院及职工和患者生命和财产安全的隐患。二、安全

2、事故隐患的处理1、对于一般性事故隐患，应要求被查科室限期排除。2、对于重大事故隐患，应做出暂时局部、全部停业或停止使用的强制决定，并根据相关法律规定和医院安全管理制度，督促被查科室限期整改。3、对于特别重大事故隐患，应立即做出停业或停止使用的强制性措施决定，并及时采取疏散人员、加强安全警戒等措施，依法强制被查科室立即进行彻底整改。三、安全事故隐患的排查整改和上报1、各科室要按相关法律、法规的规定定期组织安全自查，对检查中发现的事故隐患的有主管科室填写安全隐患整改通知单责任人签字确定后，及时彻底整改。同时，要建立相应档案，将隐患的发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收人等进行详细登记。2、

3、各职能科室要根据职责分工对院内安全情况定期组织检查，对检查中发现的安全事故隐患，要及时采取有效措施限期消除，确保安全。尤其要加强对重特大安全事故隐患的排查、督促整改和监管。对重特大事故隐患和本部门无法解决的隐患，在采取必要的临时安全措施的同时，迅速将情况上报医院安全领导小组。要建立安全事故隐患排查整改档案。3、医院安全领导小组定期举行安全会议，就院内事故隐患排查整改情况，提出工作意见和建议，做出奖惩决定。4、医院安全领导小组负责对职能科室管辖范围内的安全工作进行督察。各职能科室负责对事故隐患整改情况进行督促检查。四、责任追究对因未认真履行事故隐患排查整改或上报职责导致事故发生或损失加重的科室和

4、有关责任人，按中华人民共和国安全生产管理法和医院安全生产奖惩和责任追究制度及有关法规严肃处理。第二篇：安全生产检查及事故隐患排查、整改制度安全生产检查及事故隐患排查、整改制度一、目的：为了加强公司安全生产监督管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，促进安全生产检查的规范化、制度化，有效查处各类安全生产违法行为和事故隐患，督促各类事故隐患的整治，有效预防和减少事故的发生，推动公司安全型企业的整体建设，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规的有关规定，特制定本制度。二、适用范围。本制度适用于公司各级安全检查小组对各生产单位安全生产的检查工作。三、主要内容1、组织机构(1)公司安全检查领导小组组长：

5、主管生产副总经理副组长：监察部主管、行政部主管、成员：各相关责任部门负责人、监察部纪律监察专员组成。(2)各生产厂安全检查领导小组组长：各生产厂厂长，成员：各车间负责人(3)各生产车间安全生产责任人：各车间负责人、管理人员2、检查原则(1)分级负责原则。a、公司安全检查领导小组负责对各生产厂安全生产工作的检查。b、各生产厂部安全检查领导小组负责对本厂各车间安全生产工作的检查。c、各车间安全生产工作责任人负责对所属班组安全生产工作的检查。(2)重点检查原则。a、各级检查小组重点检查各单位“三违”行为，即违章指导、违章作业、违反劳动纪律。b、公司安全检查领导小组对事故频发或重大事故隐患突出的生产厂

6、实施重点检查。c、各生产厂部安全检查领导小组对事故频发或重大事故隐患突出的车间实施重点检查。d、各车间安全生产工作责任人对事故频发或重大事故隐患突出的班组实施重点检查。(3)检查工作应结合阶段性和季节性工作重点，深入生产一线和作业场所进行检查。3、检查方式(1)检查形式a、定期检查。定期检查是指已经列入计划，每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查，国庆节前后进行冬季的防寒保暖安全检查，又如班组的日检查、车间的周检查、工厂的月检查等。有些设备如锅炉、压力容器、起重设备、消防设备等，都应按规定期限进行检查。b、突击检查。突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一

7、个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。c、特殊检查。特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用、新建或改建厂房的使用可能会带来新的危险因素的检查。此外，还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、通风设备等进行的检查。d、特殊情况根据市政府及市安监局工作要求，有针对性地开展专项安全检查。(2)检查方法a、听取受检单位关于安全生产管理工作情况汇报，向受检单位询问有关的安全生产工作情况。b、检查人员深入现场实地检查安全生产管理工作情况，查看各种资料、记录和台账等基础工作。现场检查要以随机抽查和密查暗访为主。c、检查组要对检查情况进行总结评议，形成检查意见，对受检单位的安全生产工作给予点评，提出

8、整改意见。d、检查要有台账和详细记录，记录内容包括时间、地点、被检查单位、检查人员、检查内容、事故隐患或存在的问题、整改措施和方案、整改完成情况等。e、各级检查可根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。4、主要检查内容(1)安全生产法等有关法律、行政法规及上级有关安全生产工作会议布置和要求的贯彻落实情况。(2)安全生产责任制签订、年度安全生产工作目标及落实情况，安全生产规章制度和操作规程的制定、完善和落实情况。(3)安全生产机构建设及专(兼)职安全生产管理人员配备情况。(4)安全生产隐患整改情况，重大安全隐患、危险源监控情况，重要生产场所、重点部位的

9、日常监管、安全警示标志、防范措施落实情况。(5)劳动防护用品配备、使用情况。(6)安全生产主要负责人、安全生产管理人员、特种工种作业人员及从业人员培训教育、持证上岗情况。(7)安全生产事故应急救援预案的制定和演练情况。(8)安全生产事故上报、处理、责任追究等落实情况。5、检查整改要求(1)检查组对发现的安全生产违规行为，当场予以纠正或者要求限期整改，按规处罚。(2)检查组要向受检单位及时反馈检查意见，对存在重大隐患的单位要下达隐患整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人，同时将重大事故隐患书面逐级上报，直至总经理。(3)对检查出的安全隐患进行跟踪监督。对事故隐患未按要求整改的单

10、位，按规予以处罚。(4)受检单位必须认真落实检查组提出的整改要求，按照检查组提出的整改时间，及时整改。对一时不能整改，严重威胁生产、从业人员安全的安全隐患，必须停产，制订详细的整改方案，完成整改。对检查组下达的整改任务，受检单位必须按整改时限，将整改情况书面上报下达整改通知的部门备案。(5)检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在每次检查前要认真制订检查计划，做到工作目标明确，有的放矢。在检查时，不得影响被检单位的正常生产。各级人员应积极配合各级安全生产检查工作，不得妨碍和干扰正常的安全检查。(6)公司安全领导小组应于每次检查后三个工作日内对检查情况进行汇总，上报总经理，由总经理审批过后，

11、行政部对检查的情况进行通报。6、相关工作标准：(1)按照国标重大危险源辨识(gb18218)对企业内是否存在重大危险源进行辨识；(2)对检查发现存在的重大危险源进行登记；(3)结合每个阶段的生产情况进行安全评价；(4)每阶段按时向上级领导小组汇报本阶段安全状况；(5)对检查出的问题进行存档，并继续予以跟进，对每次跟进工作必须作相应记录；(6)建立事故隐患台帐和档案，并落实专人负责，督促限期整改。7、其他管理规定：(1)行政部全权负责公司安全生产的宣教、制度制定和情况通报工作，监察部负责检查及违规处罚工作；(2)公司任何员工都有制止、监督安全违纪现象或向行政部、监察部投诉、检举的义务和权利，公司

12、将视情况给予检举人以适当奖励。四、本制度自颁布之日起执行，行政部负责解释。对于未按制度执行或检查不到位的单位，第一次在全公司范围内通报批评，并下发限期整改通知书，第二次除上述处罚外，还将对相关责任人予以奖金扣罚，并视情节给予行政处分；造成责任事故的，由责任人承担。五、相关记录(1)安全生产法等相关法律法规(2)各单位安全生产责任制(3)各单位安全生产检查计划兰州金通实业发展有限公司二九年_月_日第三篇：安全生产检查及事故隐患排查、整改制度安全生产检查及事故隐患排查、整改制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改

13、事项，按时逐项予以整改、落实。2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训

14、，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。广安锦诚物流有限责任公司第四篇：安全生产检查及事故隐患排查、整改制度四川陆强劳务有限公司安全生产检查及事故隐患排查、整改制度第一章总则第一条为加强四川陆强劳务有限公司(以下简称公司)安全生产管理，贯彻执行四川陆强劳务有限公司安全生产管理办法、四川陆强劳务有限公司安全生产责任制及时有效地排查与整改各类安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，防止和减少各类安全生产事故发生，特制定本制度。第二条本制度适用于公司范围内各类安全生产检查及安全生产隐患的排查与整改。第二章安全生产检查安全生产抽查分为经常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、抽查与安全生产大检查等。第三

15、条安全生产经常性检查一、公司应对安全生产情况进行巡查。第四条安全生产定期检查一、生产安全部每月至少进行一次安全检查。二、公司按每季度进行安全检查。第五条公司应根据本单位安全生产实际情况不定期地进行安全生产专项检查。如：重大危险源检查、工棚宿舍消防安全检查、食堂消防安全等。第六条公司应在冬季和雨季前对季节性安全情况进行检查。第七条公司在情况需要时应对各类安全生产情况进行抽查。第八条根据国家安全生产委员会和公司生产安全经理整体部署，公司应及时组织安全生产大检查。第九条公司应积极组织本单位的安全生产自检工作，并积极配合上级单位(部门)组织的检查工作，任何部门与个人不得以任何理由拒绝或阻挠上级单位(部

16、门)的安全生产检查。第十条各级主要领导均应参加本单位安全检查，各主管领导及部门领导应检查分管业务职责范围内的安全生产情况并参加各单位及上级单位组织的安全生产大检查。第十一条安全检查应严肃认真，不走过场，确保能查出并解决问题，公司组织的安全生产大检查应有生产安全部参与。第十二条安全检查应做好记录并存档备查，检查记录应包括检查名称、内容、总体情况、事故隐患采取的措施及整改情况等。第三章安全生产事故隐患的排查整改和上报第十三条安全生产事故隐患的分类安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度，共分三类：一、一般性事故隐患。指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。二、重大事故隐患。指随时可

17、能导致安全生产事故发生的隐患。三、特别重大事故隐患：指随时可能造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。第十四条部门(班组)或个人在自检查中发现的事故隐患应立即进行整改，直至隐患消除后方可恢复作业。公司在安全生产检查中发现的事故隐患，按下列办法处理：一、一般性事故隐患，通知项目部，配合限期排查。二、重大事故隐患，应根据隐患可能影响范围立即通知项目部强制暂停局部、全部停产或停止使用，配合限期整改。三、特别重大隐患，立即通知项目部强制停产或停止使用，配合项目部立即采取疏散人员、加强安全警戒等措施并立即进行彻底整改。第十五条下属班组无力整改的事故隐患，在采

18、取必要的临时安全措施的同时，迅速上报。第十七条事故隐患整理档案事故隐患档案包括隐患发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收等详细情况。公司生产安全部均应建立事故隐患管理档案。第十八条公司安全生部每月定期向领导汇报安全生产事故隐患排查整改情况，并提出工作意见和建议。第十九条安全生产部配合项目部对事故隐患整改情况进行督查。第四章责任追究第二十条对有下列行为的部门(班组)和个人依据国家、地方法律、法规及公司有关规定追究责任：一、未按本制度有关规定进行安全生产自检导致事故发生者；二、抗拒或阻挠生产安全部安全检查者；三、未认真履行事故隐患排查整改监管或上报职责导致事故发生或损失加重者。第五篇：安全生

19、产事故隐患排查和隐患整改(精)安全生产事故隐患排查及隐患整改制度1目的为了完善商场内部安全生产管理，加强商场内部自查自纠生产安全事故、隐患排查及隐患整改，对安全隐患问题及时发现及时整改，特制定此制度，使所有工作人员加强安全生产意识，形成全员防范的工作氛围，提高店铺的安全运营环境。生产安全事故的隐患排查可以将安全事故预防关口前移，有利于提前掌握，提早处置危险情况，是强化安全生产基础，提高安全生产管理水平，有效预防生产安全管理水平，有效预防生产安全事故的重要途径。2适用范围本制度适用于商场内部相关安全生产检查、消防管理检查及问题隐患整改要求等安全生产管理规定。3职责3.1本制度主要是加强商场内部安

20、全管理检查工作，协助政府主管部门落实各项安全生产检查标准和实施整改;3.2商场内部的安全生产检查要本着“专人负责、全员重视”的原则，由商场总经理领导，人力行政部、安保部、后勤部、业务部协助并负责实施具体检查工作;3.3各部门负责人要按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的安全管理工作原则，根据商场内部检查和整改要求，定期对责任区域存在的人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境的不安全缺陷等容易发生安全事故的隐患及时进行排查和整改，以达到有效预防事故发生的目的，形成“责任分明、及时行动”的局面;3.4商场总经理和安保部负责依据此制度落实检查目的和结果，严格要求，并对各部门安全生产工作确定考评要求

21、。4安全生产检查规定4.1安全生产检查实施机构4.1.1商场内部安全生产检查工作中商场总经理为第一负责人，由安保部负责具体实施工作;4.1.2安保部为专职实施安全生产检查和督促隐患整改的执行部门，全面负责商场内部日常的安全检查工作，完成安全检查项目，总结并上报商场总经理和公司主管总经理，对现的问题发出安全隐患整改通知单并跟进整改结果;4.1.3商场内部安全生产管理委员会为商场安全生产义务检查组织，每日负责在当班期间检查各自所在的工作区域内的安全操作问题，并将结果及时汇报部门负责人进行改进，对严重的隐患要及时通知安保部。4.2安全操作检查制度4.2._日常安全生产巡检由商场安保部负责，具体工作由

22、安保部当班负责人、安保员和安全生产管理委员会成员实施。4.2.2安保部当班负责人或指派的当班内保员每天在营业期间经常性的对商场内部进行安全巡查，并做检查记录;4.2.3负责商场内部安全巡检的人员要求熟悉商场内部安全操作要求并依据实际环境进行检查;4.2.4每周由安全生产管理委员会副主任带领安全小组全体队员对卖场进行一次全面检查;4.2.5每月由商场总经理带领安全生产管理委员会成员和各部门经理/主管、各品牌专柜店长/组长对卖场进行一次全面检查，发现隐患及时研究制定整改措施，并作记录。4.2.6各部门安全生产管理委员会成员每天不定期对本部门区域进行检查，每周由各部门负责人带领本部门人员检查一次，发

23、现隐患及时汇报并整改。4.2.7安保部经理/主管对安全工作和整改工作做书面报告交商场总经理和公司主管总经理;4.2.8安保部经理/主管负责安排执行集团公司安排的其它各项安全生产检查工作;4.3排查问题必须有详细的记录和说明4.3.1排查出的问题由检查人员作出详细的问题说明，列明隐患问题事项、形成原因、责任人、隐患程度、影响范围及严重性等;4.3.2按照隐患程度和安全生产管理规定中的整改要求：一般安全隐患问题通知责任部门责任人立刻整改;较严重的安全隐患问题，通知责任部门责任人限时整改，记录并报商场总经理及继续跟进督核(一般限时不能够超过_小时;严重问题纪录并上报公司主管总经理，当日制定整改方案和实施措施(如需要较多投资则上集团公司负责人后尽快解决，明确整改责任人和整改期限(一般不超过_个工作日，每日由安保部跟进整改进度并按时上商场总经理。第 16 页 共 16 页 范文仅供参考 感谢浏览