建设项目劳务管理规章制度范本

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1、 建设项目劳务管理规章制度范本撰写人：_日 期：_建设项目劳务管理规章制度范本为了更好管理各个项目及班组长、工人，首先各位员工应自觉遵守项目部规章制度，以身作则，做到自重、自遵、自律，从严要求自己，杜绝不正之风，增强责任心，严格按各规章制度执行办事，特制定如下制度：一、按时上班，如班组加班应跟踪监督，不得随便离开岗位。二、实行考勤制度，上班不得迟到、早退，考勤表将作为年终奖金的依据。三、严禁在上班时间赌牌、喝酒、睡觉、看小说、读报、上网玩游戏。四、严格执行工地各项管理、罚款条例，不得与班组长有任何勾当(讲回扣、故意刁难等)，铁面无私，按章办事。五、认真做好本职工作，上班要认真检查、监督、跟班，

2、发现问题要马上处理，不能马虎从事，得过且过，要对自己的职责负责，出了问题要追加责任。六、时刻跟踪各工种、工序的施工人数、进度、质量及安全情况，协调处理好各工种施工现场存在的问题，提醒各班组在施工中应注意的事项，重点应突出，起到“举一反三”的作用。七、提前8_小时安排各工种工序，预先做好材料计划，做到工序连续性，材料进场不耽误，按期完成有保证。八、每晚或隔日召开碰头会，对施工现场存在的问题进行研讨，提出解决问题的有效措施，落到实处。每星期开一次班组长工程例会，望各人积极参加与发表意见，不得缺席。九、充分利用空间时间读透图纸，计算各分项工程量，整理技术交底书面内容，交底内容应有针对性。十、加强项目部团队协作精神，同事之间和睦相处，互敬互让，互相尊重，同心协力，集思广益，不得勾心斗角，服从工作安排，有错接受批评，确保工程质量和安全，顺利完成工程项目。十一、根据不同主要岗位、职责、表现，取得的成绩给予不同奖金。第4页共4页 范文仅供参考 感谢浏览