南开大学22春《公司战略》在线作业三及答案参考52

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1、南开大学22春公司战略在线作业三及答案参考1. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A3. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A4. ( )是企业总体的、最高层次的战略A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案

2、：A5. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术参考答案：A6. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C7. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE8. 法定基金不能满足偿付能力标准，则被视为是非常严重的，通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案：T9. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需

3、求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案：C10. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C11. 1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了( )，这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案：A12. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C13. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分

4、析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行业的盈利水平参考答案：D14. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案：B15. 以下哪一项不属于战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案：C16. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD17. 以下各项是企业实施差异化战略的

5、误区，除了：( )以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案：A18. 近代的社会调查，发展于19世纪末20世纪初的( )。A、英国B、美国C、日本D、西欧参考答案B19. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 保险公司将其所承担的风险或责任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务C、承保业务D、投保业务参考答案：A21. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.

6、公司战略D.职能级战略参考答案：B22. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C23. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A24. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C25. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB2

7、6. 收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案：C27. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比，与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案：F28. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD30. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大

8、威胁，应采取( )根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D31. 保险监管方式中，更为严格的是( )。A、制度监管B、规范监管C、实体监管D、公告监管参考答案：C32. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C33. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B

9、34. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC35. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案：A36. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：B37. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案：B38. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务

10、的战略是( )企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B39. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A40. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B41. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A

11、.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案：ABCDE42. 保险公司的利润是指保险公司在一定时期(通常为一年)的经营活动过程中，以各项收入抵补各项支出后取得的最终成果。它是衡量一家保险公司经营管理水平高低和市场竞争能力强弱的综合效益标准。( )T、对F、错参考答案：T43. 在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案：C44. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案：A45. 在市场占

12、有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C46. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A47. 产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：C48. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争

13、的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C49. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B50. 在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除

14、了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案：A51. 实行人员配备的条件是什么?实行人员配备的条件是什么?参考答案：实行人员配备，需要二个基本的条件：(1)有合理的组织结构以及要求明确具体的各种职位。(2)有可供选择的、适应不同职位需要的各类人员。52. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D53.

15、 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案：C54. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C57. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE58. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒参考答案：A59. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案：BCDE60. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B