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1、华中师范大学22春企业战略管理在线作业三及答案参考1. 增长型战略具有的优点( )A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：AB2. ( )通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争B.供应商C.替代品D.购买者参考答案：A3. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 国际多元化可以导致( )。A.更少的创新B.不增加也不减少创新C.更多的创新D.创新更容易产生参考答案：CD5. 不同产业和国家间
2、的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A.增加不同国家间经济的互相依靠性B.政府命令C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张D.因特网和电子商务参考答案：ABC6. BCG矩阵的作用包括( )。A.资源配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标参考答案：ABC7. 企业主要有哪几个战略层次，包括哪些内容?参考答案：战略主要有三个层次：公司层战略、业务层战略和职能层战略。(1)公司层战略公司层战略也称企业总体战略，是指在对企业内、外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等主要因素
3、进行综合分析后，所确定的统率、指导企业全局和长远发展的谋划及方略。公司层战略涵盖了企业所处的经营态势(发展型、稳定型、紧缩型)企业所处的经营领域(专业化、多元化)企业制定经营战略的主客观条件(保守型、可靠型、风险型)企业资源配置和增长方式(粗放型、集约型)。(2)业务层战略业务层战略是指经营单位在总公司或集团公司层战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展，作出的长远性谋划和方略。业务层战略与企业在行业中所处的竞争地位，以及竞争对手的业务层战略都息息相关。那些能够准确制定业务层战略的企业，一般都能按照波特的五力模型，找到自己合适的定位，从而更好地应用五种竞争力量。业务层战
4、略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略等。(3)职能层战略职能层战略是指为了保证公司层战略和业务层战略的实现，运用各种专业职能，使企业所开展的经营活动更加有效地适应内、外环境的要求，以及所制定的长远性谋划和方略。职能层战略包括研发战略、生产战略、营销战略、组织战略、财务战略、人力资源战略等。企业战略的管理、制定需要相应的管理人员来配合。在企业内，从人的角度，我们可以较为宽泛地将人划分为高层管理人员、中层管理人员与基层员工。他们在战略谋局、实施及控制过程中发挥着各自不同的作用，分别履行不同的职能，可以说，企业中不同层次的人，在战略的不同层次中也扮演着不同层次、不同内涵的角色。8. 目标集中战
5、略的风险包括( )。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入参考答案：ABCD9. 环境变化越快，企业的生产经营情况越安全。( )T.对F.错参考答案：F10. 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括( )。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略参考答案：ABCD11. 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 战略管理的演进过程包括：( )A.基本的财
6、务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理参考答案：ABCD13. 经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )T.对F.错参考答案：T15. 产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( )T.对F.错参考答案：F16. 营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。( )T.对F.错参考
7、答案：T18. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD19. 能够强化供应商议价能力的情形是( )A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本高D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：CD20. 企业文化特征包括( )。A.整体性B.稳定性C.开放性D.可塑性参考答案：ABCD21. 格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。A.防御战略B.发展战略C.稳定发展战略D.组合战略参考答案：D22. 宏观经济政策规定企业活动的范围、原则，引导和规范企业经营的方向，保证社会经济正常运
8、转，实现国民经济发展的目标和任务。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 实施差异化战略的误区有( )A.无意义的独特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：AB24. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 协同效应包括( )A.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应参考答案：ABC27. 企业文化是公司成员共享和认同的( )，能够在员工中间代代相传。A
9、.目标B.价值观C.信念D.愿望参考答案：BCD28. 战略目标的基本目标有( )。A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标参考答案：ABCD29. 企业文化战略是( )A.一个从属性的战略B.一个主导性的战略C.一个根本性的战略D.多元化战略参考答案：A30. 在广泛产品线国际战略中，最重要的是( )A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道参考答案：C31. 战略选择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 组织与外
10、部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略。( )T.对F.错参考答案：T34. 取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( )T.对F.错参考答案：T36. 查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为( )。A.角色导向型文化B.人员导向型文化C.政治导向型文化D.任务导向型文化E.权力导向型文化参考答案：ABDE37. 如果在一个技术已基本
11、成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略( )。A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略参考答案：A38. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于( )。A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.市场细分战略参考答案：A39. 在存有产品差异的情况下，普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 企业战略管理是一个静态管理的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼
12、乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C42. 横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业获得更大利润的发展战略。( )T.对F.错参考答案：T43. 简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。参考答案：企业要想获得生存和长久的发展，必须有效地利用企业资源，将有限的资源投放和整合到影响企业的关键领域。确定战略目标需要经历评估分析、拟定目标方案、评价目标方案和选择目标方案四个具体步骤。44. 在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位
13、所处的象限也称为( )A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区参考答案：A45. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 市场营销组合战略的目的是以( )为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。A.顾客B.销售C.利润D.市场参考答案：A47. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在
14、两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 一个企业的使命包括企业目标。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括( )A.销售渠道分析B.竞争激烈程度分析C.经济环境分析D.生产线分析参考答案：A50. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管参考答案：C51. 公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 在目标设立过程中，目标要略低于企
15、业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。( )A.错误B.正确参考答案：A53. ( )是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案：B54. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )T.对F.错参考答案：F55. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答案：A56. 增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保
16、持在目前状态和水平上的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 按照并购双方所处的行业划分，企业的并购分为( )。A.横向并购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并购D.垂直并购E.市场扩张型并购参考答案：BCE59. 环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：C
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