东北财经大学22春《人员招聘与选拔》离线作业一及答案参考23

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1、东北财经大学22春人员招聘与选拔离线作业一及答案参考1. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案：ABCD5. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内

2、容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD6. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案：B7. 招聘实施阶段的主要步骤包括( )。A.准备B.招募C.选拔D.评估参考答案：BCD8. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B9. 职业锚理论中，认为特定工作对个人应具有挑战性，可通过该项工作体现个人的能力和技巧是( )职业锚的特性。A、创造型B、技术型C、管理型D、安全型参考答案：B10. 在组织开发的方法

3、中，工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案：ACD11. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 无领导小组讨论的应聘者数量一般为( )合适。A.1-2人B.3-4人C.5-8人D.9-15人参考答案：C13. 影响招聘的外部因素包括( )。A.职位性质B.经济因素C.科技因素D.国家政策法规参考答案：BCD14. 工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员

4、的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 无领导小组讨论中，被评价者的分组以及不同的测评情景对评价结果不会产生影响。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 逻辑推理能力是一个人智力的核心部分。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为( )。A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案：ABC19. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心( )测试方法。A.面谈模拟

5、B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案：C20. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B21. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的有效性，再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A22. 以下哪一项不属于职业中介的优点?( )A.企业选择余地增大B.选择人才的公正性较高C.简便省时D.招聘成功率很高参考答案：D23.

6、主要适用于普通人员和基层管理者，可靠性、公平性、成本都适中的甄选方法是( )。A.结构化面试B.半结构化面试C.心理测验D.知识测验参考答案：D24. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 要使人力资源成为企业持久竞争优势的源泉，其关键是要开发和培养具有( )的人力资源。A、价值性B、持久性

7、C、稀缺性D、难以模仿参考答案：ACD29. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A30. 面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD32. 关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先

8、由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合参考答案：B33. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC36. 组织培训员工的直接目的就是提高员工的( )，使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案：BCD37

9、. 总结性评估经常是( )的评估。A、非正式的、客观的B、正式的、主观的C、非正式的、主观的D、正式的、客观的参考答案：D38. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD39. 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD41. 从橱窗分析法中可知，对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在

10、我参考答案：D42. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 职业生涯早期阶段的主要任务是( )。A.进入组织B.完成向成年人过渡C.寻找职业锚D.独立开展工作参考答案：ABCD44. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案：ABCD45. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A46. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动

11、态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案：C47. 考官面试时，在观察方面，应该坚持哪些原则?( )A.目的性B.客观性C.全面性D.典型性参考答案：ABCD48. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB49. ( )的评估内容是受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获。A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A50. 人员选择常用的方法有( )。A.面试B.心理测试C.笔试D.综合测试参考答案：ABC51. 招聘工作总结不包括的是( )。A.招聘计划的完成情况B.

12、整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案：D52. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD53. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 通过笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、气质性格、口头表达能力等能力。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 企业在设置培训目标时的注意

13、事项包括以下哪个方面( )。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B、要与组织资源、员工基础、培训条件相协调C、设置目标需同组织长远目标相吻合D、设置培训目标要与组织宗旨相统一参考答案：ABCD56. 公文筐测验的时间比较长，一般约为( )。A.1小时B.1.5小时C.2小时D.3小时参考答案：C57. 对于管理能力开发的方法，领导匹配培训项目的理论基础是( )。A、领导生命周期理论B、途径-目标理论C、领导规范模式理论D、领导情境理论参考答案：D58. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD59. 以下哪些属于背景核查主要内容?( )A.学历水平B.工作经历C.他人评价D.档案记录参考答案：ABD60. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标效度D.外部效度参考答案：ABC