地市级三级医院创伤中心推进计划方案

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1、XXXXXXX仓I伤中心推进方案为了推进XXX医院创伤中心的建设,提高我院的创伤综合救治 水平及闽北地区的创伤区域协调能力,顺利完成 XXX医院创伤中心 的认证工作,建立长久可行高效的工作机制,现拟定XXX医院创伤中心建设的计划书,具体要求如下:一、功能定位XXX医院创伤救治中心,定位于地区级创伤中心。能够向大多数创伤 患者提供全天候急救相关服务的能力,具备收治本地其他医疗机构转 诊的一般及危重创伤患者的条件和水平;负责对本地其他医疗机构实 施创伤救治工作进行业务指导和技术培训;与省级、县级创伤救治中 心建立联动工作机制,协同搭建省、市、县三级创伤患者转诊及远程 会诊、救治体系;负责本地创伤相

2、关预防宣教工作。二、我院现有条件(一)三级甲等综合性医院。(二)有与院前急救中心信息网络连接,具备从院前急救到院内急 救,康复治疗和最终预后的信息支持系统, 能满足对创伤患者救治进 行质量和安全管理的需要。(三)急诊抢救室具备5张床位的抢救单元,其中包括1张床位 的复苏单元。(四)建立以急诊外科为核心的创伤救治团队。(五)急诊手术室24小时开放。( 六)介入导管室 24 小时开放。(七)医学影像科提供24小时全身X线及CT检查(含增强造影)。( 八)急诊重症监护室有大于5张床位的重症监护单元。( 九)康复治疗科具备接收创伤患者进行康复治疗的条件。( 十) 教学培训室具备创伤基础与高级生命支持培

3、训的地点和设施。三、人员和相关技术开展要求( 一)急诊科: 具有开展创伤基本和高级生命支持资质的人员,能 常规开展急诊创伤生命支持 (心肺复苏,杭休克和紧急气道管理等 ), 并能高效联动院前急救和创伤专科救治团队。( 二)外科团队:具有 24小时实施神经外科、胸心外科、普通外科、 骨科、泌尿外科、口腔领面外科、耳鼻喉科和烧伤整形外科手术等并 有资质的专业人员,人员相对固定。院内会诊时间应在 10 分钟之内。( 三)其他科室 :影像介入科、麻醉科、重症医学科、超声影像科、 心电图室、输血科和康复治疗科。四、创伤相关设备要求( 一) 急诊抢救室 : 具备创伤基础和高级生命支持设备以及床旁检 测和诊

4、断设备。包括心肺复苏、呼吸循环支持、床旁超声 (FAST)、床 旁 X 光机、深静脉臵管、保温、加温快速输液、出凝血功能检测、心 电图等设备。五、院前与院内急救体系建设要求( 一)院前急救 :与本地 120、省及县级创伤救治中心建立制度化联动机制,具备伤情评估和检伤分类的能力。能通过电话、网络等技 术手段完成急救信息联动,具备院前、院内信息畅通交换功能。( 二) 院内急救 : 强化急诊与各专科之间的信息交换,具有短时间 内高效整合急诊科、外科各亚专科、手术室、介入科、重症医学科、 输血科等创伤救治相关专科联动工作机制, 建立规范的创伤急救流程。六、运行和管理( 一)创伤救治管理委员会 : 由医

5、院分管领导担任该委员会的主任, 由医务处分管领导担任副主任, 并由医院任命各专业的专业人员担任 委员,并必须有院前急救和影像科人员参加。每季度召开例会,特殊 事件随时召开紧急会议讨论,提升运行效率。( 二)创伤救治日常运行管理 :在医院医务处领导下, . 成立以急诊 外科为核心的创伤救治团队, 由院前急救团队、 急诊急救团队和专科 救治团队共同组成。 创伤救治团队实行值班组长负责制, 值班组长由 具备副高或以上职称的外科医师担任, 能够根据患者的数量和伤情组 织开展救治。急诊急救团队由急诊科相关医护人员组成, 负责急诊科与院前急 救、专科救治团队的有效衔接。专科救治团队至少包括神经外科、普 外

6、科、胸心外科、骨科和重症医学科等专科医师,人员相对固定,相 关成员在接到创伤救治团队发出的接诊信息后, 应能在伤者送达医院 前到达急诊室。( 三)制定创伤救治流程 : 中心应制定具体的救治流程,包括现场 评估、伤情评估、伤者转运与交接、院内急救、转诊等环节,努力实现院前一院内一体化救治( 四)创伤救治体系合作 : 与省级、县级创伤救治中心建立并签署 合作协议 ; 并制定完善的转诊标准和流程, 根据患者病情需要向省级、 县级创伤救治中心转诊。( 五)演练:每年至少进行 1 次群体多发伤的急救演练, 以提高战 时的反应能力 。( 六)培训: 能够开展创伤外科专科医师和院前急救队伍创伤救治 培训工作。七、目标管理(一)时效性指标 : 通过信息化支撑,对于伤者从受伤到医院得到有效 治疗的各时间节点进行管理,不断提高创伤中心运行质量。( 二)医疗费用指标 : 通过历史对照研究方法,观察和分析相同创 伤严重程度患者 ICU 住院时间、总住院时间、医疗费用的变化,实现 医疗费用指标的持续改进。(三)临床预后指标 : 通过与本地区历史对照和与文献报道的结果 比较,评价该中心是否已经达到提高严重创伤患者生存率, 降低致残 率和医疗费用的总体目标。八、创伤中心 的评价 每半年对创伤中心的救援过程和结果进行总结、 评价,写出书面 总结报告,通过总结和科学评估提出创伤中心的改进意见和建议。

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